能源管理体系评审报告
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能源评审报告(最终版)(一)引言概述:本能源评审报告(最终版)旨在对某能源项目进行全面评估与分析,并提供相关建议和改进措施,以提升项目的效率和可持续性。
本报告将详细介绍项目的背景信息,并分析项目在能源利用、环境保护、经济效益等方面的表现。
在此基础上,本报告还将提供一系列有针对性的建议,以帮助项目实现更高效的能源利用和环境友好性。
正文:1. 项目背景1.1 项目概述1.2 执行时间和地点1.3 项目目标和阶段性成果1.4 项目的重要性和影响2. 能源利用情况评估2.1 能源需求和供应情况2.2 能源利用效率评估2.3 能源浪费和损耗评估2.4 能源管理措施评价2.5 节能减排潜力分析和建议3. 环境保护情况分析3.1 环境评估和监测措施3.2 水、土壤和大气污染评估3.3 生态系统保护与恢复3.4 废物处理和资源回收3.5 环境改善措施和前瞻性规划4. 经济效益评估4.1 项目投资和运营成本4.2 能源成本和效益分析4.3 经济回报率评估4.4 社会效益和可持续发展贡献评估4.5 合理化建议和经济增长预测5. 建议和改进措施5.1 能源管理措施改进建议5.2 环境保护措施改进建议5.3 节能减排措施改进建议5.4 经济效益提升措施建议5.5 项目整体改进和优化措施建议总结:本能源评审报告(最终版)对某能源项目的能源利用、环境保护和经济效益进行了全面评估和分析。
通过对各方面的评估,本报告提出了一系列有针对性的建议和改进措施,以提升项目的效率和可持续性。
项目管理方可参考本报告的建议和措施,持续改进能源利用、环境保护和经济效益,并实现更加可持续和有益的发展。
能源管理体系管理评审报告嘿,朋友们,今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。
听起来是不是有点儿高大上,实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源,少浪费,多收益。
想象一下,你一早起床,阳光明媚,正好喝着咖啡,窗外小鸟欢快地唱着歌。
你是不是也想过,怎么才能让这种美好的生活状态更持久?这就是咱们说的能源管理的意义所在。
咱们这个评审报告,其实就像一场家庭聚会,大家围坐在一起,聊聊最近的点滴。
得看看咱们在能源使用上都做了些什么。
就好比你每个月的家庭开支账单,哪个地方花得多,哪个地方又省下来了。
最近一段时间,我们在这方面可是下了不少功夫。
能源的使用效率提升了,大家是不是觉得生活更美好了呢?就像你开车时,油耗变低,心里那个舒坦,哎呦,真是没话说!再说到咱们的目标。
可别小看这个目标,它就像是你周末出游的计划,得有个明确的方向。
谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方,对吧?在这方面,我们定下了清晰的目标,努力朝着低碳、环保的方向迈进。
咱们的团队每个人都是一份子,互相鼓励、互相支持,就像兄弟姐妹一样,为了同一个目标努力拼搏。
大家可能会问,评审过程中我们遇到了什么挑战呢?哎,生活总是充满了惊喜,尤其在能源管理方面。
就像过马路,红灯停,绿灯行,时不时还有辆车不遵守交通规则。
我们也遇到了一些困难,比如如何更有效地跟踪能源消耗。
这个就像是追剧,想把每集都看完,有时候总会有一集跳过了。
为了克服这些问题,我们团队真是使出了浑身解数,互相分享经验,找出解决方案,最终顺利突破了障碍。
然后咱们得提提这段时间的成果。
真是令人欣慰,经过努力,咱们的能源消耗不仅降低了,节省的费用也不少。
这就像是你一直在省钱,结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。
大家伙儿的积极性被激发了,能量满满,恨不得天天来讨论新点子,想办法再节省一块钱。
真的是好风凭借力,送我上青云,干劲儿十足。
评审报告不光是记录成果,也得总结教训。
【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析,制定相应的管理措施,以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。
本文主要通过对能源管理评审报告的编写,旨在指导企业实际应用能源管理评审方法,优化能源管理的效果。
【概述】本文将结合实际案例,详细阐述能源管理评审报告的编写要点,包括评审目的、评审范围、评审方法等。
通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节,帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。
【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标:如减少能源消耗、提高生产效率等;1.2 评估现有能源管理措施的有效性:检查过去一段时间内的能源使用情况,分析已采取的措施对能源消耗的影响;1.3 发现能源管理的不足之处:查找存在的问题、漏洞和隐患,为改进提供依据。
2. 评审范围2.1 划定评审时间范围:确定评审所涉及的时间段,如过去一年、过去三年等,以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估;2.2 确定评审区域范围:明确评审所覆盖的区域,如生产车间、办公楼、仓库等,以确定能源管理评审的具体对象;2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性,确保评审过程全面而有效。
3. 评审方法3.1 文件资料分析:对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析,了解企业的能源使用情况;3.2 现场勘查与测量:对企业的能源使用设备进行实地勘查,通过仪器设备检测能源的消耗情况,获取准确的实际数据;3.3 与相关人员面谈:与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈,了解其对能源管理的看法和存在的问题,提出改进建议;3.4 对比分析:通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比,找出差距和优化空间;3.5 综合评估:结合上述方法所得的数据和信息,进行综合评估,得出客观的评估结果。
4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析:通过数据分析,统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置,找出存在的问题和潜在的改进空间;4.2 对能源管理措施的评估:对企业过去采取的能源管理措施进行评估,判断其有效性和实际效果;4.3 对关键问题的重点分析:针对能源管理中存在的重点问题,分析原因、影响和改进的可行性。
ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程:评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。
文件审查:评审团队对组织的能源管理文件进行审查,包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。
通过对文件的审查,评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。
现场查看:评审团队前往组织现场,查看能源管理实践和能源消耗情况。
评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析,以及各部门对能源管理的实施情况等。
员工访谈:评审团队对组织的员工进行访谈,了解他们对能源管理的认识和态度,以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。
评审结果:根据评审的过程和结果,评审团队给出了以下评审结论和建议。
建议:评审团队根据评审过程中发现的问题和不足,提出以下建议。
1.进一步强化能源管理意识:组织应继续加强对员工的能源管理培训,提高员工的能源管理意识和参与度。
2.优化能源计划和目标:组织应根据实际情况,进一步完善能源计划和目标的制定和落实,确保其具有可操作性和可量化性。
3.加强能源设备的维护和管理:组织应加强对能源设备的维护和管理,确保其正常运行和高效利用,减少能源的浪费和损耗。
4.加强能源消耗的数据分析和应用:组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用,为能源改进和节能减排提供科学依据。
5.建立和完善能源管理的绩效评价机制:组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制,定期分析评估能源管理的绩效和效益,为能源管理提供持续改进的动力。
通过这次评审,组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。
希望组织能够根据评审结果和建议,不断完善和发展自己的能源管理体系,进一步提高能源效率和减少能源消耗,为可持续发展做出更大的贡献。
能源评审报告docx(二)引言概述本能源评审报告旨在对相关能源系统进行全面评估,分析其运行情况并提出改进建议。
本报告将以以下五个大点进行详细说明:能源供应状况、能源消耗情况、能源效率评估、能源管理建议以及未来发展方向。
正文内容一、能源供应状况1. 检查当前能源供应网络的可靠性和稳定性。
2. 分析能源供应链中的各个环节,并评估其关键问题。
3. 评估能源供应的多样性和可替代能源的使用情况。
4. 调查潜在的供应链风险,并提供相应的应对策略。
5. 分析能源供应的环境影响,建议采取可持续发展的能源供应方式。
二、能源消耗情况1. 评估能源消耗的规模和趋势。
2. 分析能源消耗的结构,包括不同能源来源的比例和趋势。
3. 调查能源消耗的高峰时段和低谷时段,并提出合理的能源调度方案。
4. 检查能源消耗的空间分布,分析存在的不均衡现象。
5. 分析能源消耗与经济增长的关系,并提出相应的政策建议。
三、能源效率评估1. 评估能源利用效率的现状,并与行业标准进行比较。
2. 分析能源转换效率,发现潜在的能源浪费问题。
3. 检查能源利用过程中的能量损失情况,并提供相应的改进建议。
4. 评估能源设备的维护情况,提出设备升级和优化方案。
5. 探索新技术和创新方法,提高能源利用效率。
四、能源管理建议1. 提供能源管理的最佳实践指南,包括能源计量、监控和数据分析。
2. 建议建立能源管理团队和流程,确保能源管理工作的持续进行。
3. 推荐能源节约措施和管理手段,包括节能灯、智能控制系统等。
4. 提供能源管理培训和宣传活动,促进员工的能源节约意识。
5. 建议定期评估能源管理措施的效果,并进行必要的调整和改进。
五、未来发展方向1. 预测未来能源需求的增长趋势,并提出相应的发展规划。
2. 探索新的能源技术和能源替代品,推动能源结构的调整。
3. 提供可行的能源储存和能源分配方案,以应对能源供应不稳定性。
4. 推荐政策措施和政府支持,促进可再生能源的发展和利用。
EnMS管理评审计划制定:批准:日期:年月日管理评审会议签到表能源管理体系评审报告一、能源方针、目标:方针:符合本公司的宗旨,能源方针进行全员教育,为能源目标和指标的制定提供了一个框架,并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
目前能源方针无需进行更改,按既定方针和目标执行。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度:公司已制定了相应的程序文件,依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆,并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
公司在内部的相关职能和层次上,建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
目标和指标均是可测量的。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求,能源管理基准和(或)标杆,以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况,是适宜的,并按确定的能源管理方案得到推进和实施,按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运行现状,按公司年度内审计划的安排,2018年11月9-10日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视,积极配合,开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改;另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项,各部门均能加强监督检查,举一反三,及时改正了问题。
从审核的结果看,公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求,组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求,体系运行较为有效。
各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高,能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中,积极争取公司的能源管理体系试点工作等。
四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求进行能源统计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理的各项结果,积极收集相关政策法规和上级领导的要求,交流与反馈正常有效。
有限公司能源管理体系管理评审记录编制: .11.2 审核: .11.2 批准: .11.2管理评审首/末次会议签到表ENMS4-MR-028EnMS管理评审筹划ENMS4-MR-030制定:批准:日期:10月22日珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司能源管理体系评审报告ENMS4-MR-031一、能源方针检讨:方针:符合我司宗旨,能源方针进行全员教诲,为能源目的和指标制定提供了一种框架,并拟定在每年能源管理评审会议进行一次审议。
当前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆建立、能源目的和指标实现限度:公司已制定了相应程序文献,依照自身特点建立了能源管理基准与标杆,并且可以作为能源目的和指标制定、评价能源管理绩效重要根据。
公司在内部有关职能和层次上,建立、实行和保持了形成文献能源目的和指标。
目的和指标均是可测量。
建立过程考虑了法律法规、原则及其她规定,能源管理基准和(或)标杆,以及优先控制能源因素、技术、财务、运营和经营规定,以及有关方规定等。
所拟定能源目的和指标符合公司当前状况,是适当,并按拟定能源管理方案得到推动和实行,准时间进度安排均得以完毕。
三、能源管理体系审核报告为了验证公司能源管理体系运营现状,按公司年度内审筹划安排,9月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及原则所有条款和过程内部能源管理体系审核。
本次内部能源管理体系审核得到了各部门注重,长积极配合,开出不符合报告到相应部门并进行了分析整治;另在审核现场也发现并提出了不少建议改进项,各部门均能加强监督检查,举一反三,及时改正了问题。
从审核成果看,公司能源管理体系基本符合GB/T23331-原则规定,组织可以遵守与能源关于法律法规、原则和规定,体系运营较为有效。
各级领导和员工能源管理意识有了普遍提高,能将节能降耗思想融入到寻常工作生活中,积极争取公司能源管理体系试点工作等。
四、与外部有关方交流与反馈按能源管理规定,积极与市、省经信委进行沟通交流,提交能源运用状况报告,按规定进行能源审计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理各项成果,积极收集有关政策法规和上级领导规定,交流与反馈正常有效。
能源管理系统审核报告范本背景介绍随着全球资源的日益枯竭和气候变化的加剧,能源管理越来越成为各企业、组织和政府的重要任务。
为了提高能源使用效率和降低碳排放,许多企业和组织采用了能源管理系统(EMS)。
而EMS的审核则成为了一个关键环节,审核报告的撰写具有重要意义。
性质介绍EMS审核报告是对企业或组织的能源管理系统进行审核的结果总结,以及对系统存在问题、改善建议等的分析。
其性质包括:1.是能源管理的一个重要环节。
2.是对企业或组织能源管理系统有效性的总结,是企业或组织加强能源管理的一个重要手段。
3.是能够提高企业或组织能源管理水平的有效反馈。
审核报告范本一、审核报告概述本次对XX公司(或XX组织)的能源管理系统进行了第N次审核,包括现场审核、文件审核和记录审核。
审核时间为X月X 日至X月X日。
二、审核结果总结通过审核,我们认为该企业(或组织)的能源管理系统得到了有效实施和持续改进,取得了显著成效。
1.管理制度方面(1)企业(或组织)严格按照能源管理手册开展管理活动,各项管理制度健全、完善,在管理中履行了制定的目标和计划。
(2)企业(或组织)能有效了解能源使用状况和能效水平,上报的数据信息真实准确,合规性较高,了解了实际工作中存在的问题,并进行了有效改进。
(3)企业(或组织)建立了完整的管理条例、规章制度,并开展了有效的内部管理评审,能够不断完善和改进管理体系。
2.能源节约方面(1)企业(或组织)制定的节能减排目标合理可行,节能减排社会效应明显。
(2)能源消耗量和单位产品能耗指标较为理想,尤其是在能源管理保持稳定和有效的情况下,能源消耗总量相比去年明显降低。
(3)能源调剂工作较为成熟,且认真贯彻执行,有效保证能源安全。
3.能源技术应用方面(1)企业(或组织)在能源技术应用方面取得了显著成效,将先进的节能技术应用到现场,进一步提高了工艺或设备的能效水平。
(2)能源管理工作人员具有较好的专业技能,通过学习和交流不断提高自身能力,积极探讨行业新技术的应用,为企业技术进步提供了有力支持。
能源管理体系评审报告
二零一三年一月
目录
第一章评审事项说明 (2)
一、评审目的 (2)
二、评审依据 (2)
三、评审期 (3)
四、评审范围和内容 (3)
第二章企业基本情况 (3)
一、企业简况 (3)
二、企业主要生产工艺概况 (4)
三、企业用能系统概况 (5)
第三章企业能源管理系统 (8)
一、企业能源管理机构 (8)
二、企业能源管理状况 (8)
第四章企业能源利用状况分析 (10)
一、企业能源消费状况 (10)
二、单位工业产值综合能耗 (13)
第五章评审建议 (13)
第一章评审事项说明
一、评审目的
通过生产现场调查、资料核查和必要的测试,分析能源利用状况,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出
切实可行的节能措施和建议。
从而为能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况,从而提高能源管理水平,实现节能目标,促进洗煤厂可持续发展。
二、评审依据
《中华人民共和国节约能源法》
《企业能源评审技术通则》(GB/T17166)
《节能监测技术通则》(GB/T15316)
《综合能耗计算通则》(GB/T2589)
《企业能耗计量与测试导则》(GB/T6422)
《企业节能量计算方法》(GB/T13234)
《工业企业能源管理导则》(GB/T15587)
《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T17167-2006)《评价企业合理用热技术导则》(GB/T3486)
《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485)
《评价企业合理用水技术导则》(GB/T7119)
三、评审期
2012年8—12月
四、评审范围和内容
本次能源评审的范围包括洗煤厂全部范围
职能部门:技术组、材料成本组、设备配件组、安监组、调度站、采
制化;
生产车间:重介一队、重介二队、煤泥水队、机电队、原煤队、装车
队;
评审内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能
源成本、节能量、节能技改项目等。
第二章企业基本情况
一、企业简况
主要建筑物和构筑物有:原煤准备车间、块煤洗选车间、末煤洗选车间、煤泥压滤车间、原煤储煤场(仓)、各种产品储存仓和皮带机走廊等。
原有设计:原煤准备车间主要包括原煤除铁、分级筛、除杂、块煤破碎工艺;块煤洗选车间包括:分级筛、块煤浅槽洗选、块煤脱介、块矸石运输、介质回收系统、块煤储存仓等环节;末煤车间包括:末原煤脱泥、末煤三产品重介旋流洗选、煤泥螺旋分选、产品脱介、粗煤泥回收、介质制备、介质提升、介质回收系统等工艺;煤泥水系统包括:一、二次浓缩、煤泥
压滤、粗煤泥回收和事故沉淀池等。
目前选煤厂生产的主要产品有:洗中块、洗小块、1#喷粉煤、2#精煤、
末原煤、洗中煤、煤泥等。
二、企业主要生产工艺概况
洗精煤的制造;煤泥的制造;末煤的制造;
1、工艺流程
1)块精煤的工艺流程
原煤仓皮带机浅槽分选机精煤精煤仓
矸石矸石仓弃用
皮带运输装火车
2)煤泥的工艺流程
浓缩机压滤机滤饼销售
滤液水循环泵房
3)末精煤的工艺流程
原煤仓皮带机三产品旋流器精煤精煤仓
电厂中煤仓中煤矸石仓弃用
皮带运输装火车
2、工艺能源消耗情况
工厂消耗能源包括煤、电力、水、柴油、蒸汽、热力。
所有洗选设备的主要是电能,块煤车间、末煤车间、压滤车间是用水的主要方面,铲车和推土机消耗的是柴油,蒸汽和热力主要用于取暖。
三、企业用能系统概况
1、企业生产用能系统概况
洗煤厂生产用能主要是电力和水,用于各类生产设备。
水主要用于块煤车间和末煤车间以及压滤车间的洗选用水。
柴油主要装用汽运煤的铲车和煤台推煤的推土机。
2、其它能源转换系统
洗煤厂其它能源转换系统主要包括冬季采暖系统,由第三热电厂供应。
3、企业主要用能设备
企业主要用能设备如下表,功率在50kw以上:(表一)
第三章企业能源管理系统
一、企业能源管理机构
洗煤厂不是独立核算单位,职能部门包括:
技术组、材料成本组、设备配件组、安监组、调度站、采制化;
生产车间:重介一队、重介二队、煤泥水队、机电队、原煤队、装车
队;
洗煤厂目前有主管节能的领导和部门,主管节能的领导为洗煤厂技术
主管张建丽,部门设在技术组。
二、企业能源管理状况
洗煤厂在坚持科学的发展观,以节能、节材为重点,不断完善能源管理的体系建设,加强能源科学管理,坚持管理与技术创新等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率。
但同时也存在薄弱之处有待加强:
1、企业能源计量管理
能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。
没有完善准确的计量器具配置,就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。
它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。
洗煤厂在车间计量不全,不能准确计量
车间电力和水的消耗数据。
2、企业能源统计管理
能源统计是企业能源管理的一项重要内容,既是编制企业能源计划的主要依据,又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。
只有对各部门能源消费进行统计,掌握能源的来龙去脉,才能发现问题,找出能源消耗升降的原因,从而提出技术上和管理上的改进措施,不断提高能源管理水平。
只有通过能源消费的统计分析,才能制定出先进的和合理的能耗定额,确保定额考核的严肃性和科学性,否则极易挫伤职工节约能源的
积极性。
目前洗煤厂的能源消费统计制度,只有日常的简单统计,车间没有这
方面的统计分析,比较薄弱。
3、企业能源定额管理
新景矿每年在经营指标考核系统中会下达能源消耗控制目标,但目前洗煤厂自身无定额管理制度或目标管理制度。
第四章企业能源利用状况分析
一、企业能源消费状况
1、企业能源消费结构
企业能源消费结构表(表二)
备注:按12年制表计算,其中7—9月份、11—12月份没有做进去。
原
因,矿井停产。
2、淘汰设备情况
附洗煤厂淘汰设备表
2013年1月新摸底表(表三)
二、单位工业产值综合能耗
由于洗煤厂没有独立的核算系统,无法计算出万元产值能耗,2012
年总能耗为417697吨标煤。
第五章评审建议
通过对洗煤厂各项能耗指标的计算分析,可以看出,其能耗总量较大,
其主要改进工作重点在于管理提升、日常运行优化及设备更新。
具体建议如下:
1.建立健全节能管理部门,明确各级节能管理职责;2.建立节能目标指标体系,并与上级公司目标相联系;3.补充安装计量器具,建立能源统计分析制度,完善
能源管理基础工作;
4.着力优化生产安排、设备操作规程,提升能源利用
效率;
5.组织系统识别节能机会,策划节能措施。
6.逐步更新加工设备,并在采购时选取节能设备;7.从节能开始,逐步加强原辅材料的节约管理工作。
新景矿洗煤厂
2013年2月5日。