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能源管理体系评审报告

能源管理体系评审报告

二零一三年一月

目录

第一章评审事项说明 (2)

一、评审目的 (2)

二、评审依据 (2)

三、评审期 (3)

四、评审范围和内容 (3)

第二章企业基本情况 (3)

一、企业简况 (3)

二、企业主要生产工艺概况 (4)

三、企业用能系统概况 (5)

第三章企业能源管理系统 (8)

一、企业能源管理机构 (8)

二、企业能源管理状况 (8)

第四章企业能源利用状况分析 (10)

一、企业能源消费状况 (10)

二、单位工业产值综合能耗 (13)

第五章评审建议 (13)

第一章评审事项说明

一、评审目的

通过生产现场调查、资料核查和必要的测试,分析能源利用状况,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出

切实可行的节能措施和建议。

从而为能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况,从而提高能源管理水平,实现节能目标,促进洗煤厂可持续发展。

二、评审依据

《中华人民共和国节约能源法》

《企业能源评审技术通则》(GB/T17166)

《节能监测技术通则》(GB/T15316)

《综合能耗计算通则》(GB/T2589)

《企业能耗计量与测试导则》(GB/T6422)

《企业节能量计算方法》(GB/T13234)

《工业企业能源管理导则》(GB/T15587)

《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB/T17167-2006)《评价企业合理用热技术导则》(GB/T3486)

《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485)

《评价企业合理用水技术导则》(GB/T7119)

三、评审期

2012年8—12月

四、评审范围和内容

本次能源评审的范围包括洗煤厂全部范围

职能部门:技术组、材料成本组、设备配件组、安监组、调度站、采

制化;

生产车间:重介一队、重介二队、煤泥水队、机电队、原煤队、装车

队;

评审内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能

源成本、节能量、节能技改项目等。

第二章企业基本情况

一、企业简况

主要建筑物和构筑物有:原煤准备车间、块煤洗选车间、末煤洗选车间、煤泥压滤车间、原煤储煤场(仓)、各种产品储存仓和皮带机走廊等。原有设计:原煤准备车间主要包括原煤除铁、分级筛、除杂、块煤破碎工艺;块煤洗选车间包括:分级筛、块煤浅槽洗选、块煤脱介、块矸石运输、介质回收系统、块煤储存仓等环节;末煤车间包括:末原煤脱泥、末煤三产品重介旋流洗选、煤泥螺旋分选、产品脱介、粗煤泥回收、介质制备、介质提升、介质回收系统等工艺;煤泥水系统包括:一、二次浓缩、煤泥

压滤、粗煤泥回收和事故沉淀池等。

目前选煤厂生产的主要产品有:洗中块、洗小块、1#喷粉煤、2#精煤、

末原煤、洗中煤、煤泥等。

二、企业主要生产工艺概况

洗精煤的制造;煤泥的制造;末煤的制造;

1、工艺流程

1)块精煤的工艺流程

原煤仓皮带机浅槽分选机精煤精煤仓

矸石矸石仓弃用

皮带运输装火车

2)煤泥的工艺流程

浓缩机压滤机滤饼销售

滤液水循环泵房

3)末精煤的工艺流程

原煤仓皮带机三产品旋流器精煤精煤仓

电厂中煤仓中煤矸石仓弃用

皮带运输装火车

2、工艺能源消耗情况

工厂消耗能源包括煤、电力、水、柴油、蒸汽、热力。所有洗选设备的主要是电能,块煤车间、末煤车间、压滤车间是用水的主要方面,铲车和推土机消耗的是柴油,蒸汽和热力主要用于取暖。

三、企业用能系统概况

1、企业生产用能系统概况

洗煤厂生产用能主要是电力和水,用于各类生产设备。水主要用于块煤车间和末煤车间以及压滤车间的洗选用水。柴油主要装用汽运煤的铲车和煤台推煤的推土机。

2、其它能源转换系统

洗煤厂其它能源转换系统主要包括冬季采暖系统,由第三热电厂供应。

3、企业主要用能设备

企业主要用能设备如下表,功率在50kw以上:(表一)

第三章企业能源管理系统

一、企业能源管理机构

洗煤厂不是独立核算单位,职能部门包括:

技术组、材料成本组、设备配件组、安监组、调度站、采制化;

生产车间:重介一队、重介二队、煤泥水队、机电队、原煤队、装车

队;

洗煤厂目前有主管节能的领导和部门,主管节能的领导为洗煤厂技术

主管张建丽,部门设在技术组。

二、企业能源管理状况

洗煤厂在坚持科学的发展观,以节能、节材为重点,不断完善能源管理的体系建设,加强能源科学管理,坚持管理与技术创新等方面做了一定的工作,提高了能源利用效率。但同时也存在薄弱之处有待加强:

1、企业能源计量管理

能源计量是企业实现科学管理的基础性工作。没有完善准确的计量器具配置,就不能为生产和生活的各个环节提供可靠的数据。它也是评价一个企业管理水平的一项重要标志。洗煤厂在车间计量不全,不能准确计量

车间电力和水的消耗数据。

2、企业能源统计管理

能源统计是企业能源管理的一项重要内容,既是编制企业能源计划的主要依据,又是进行能源利用分析、监督和控制能源消费的基础。只有对各部门能源消费进行统计,掌握能源的来龙去脉,才能发现问题,找出能源消耗升降的原因,从而提出技术上和管理上的改进措施,不断提高能源管理水平。只有通过能源消费的统计分析,才能制定出先进的和合理的能耗定额,确保定额考核的严肃性和科学性,否则极易挫伤职工节约能源的

积极性。

目前洗煤厂的能源消费统计制度,只有日常的简单统计,车间没有这

方面的统计分析,比较薄弱。

3、企业能源定额管理

新景矿每年在经营指标考核系统中会下达能源消耗控制目标,但目前洗煤厂自身无定额管理制度或目标管理制度。

第四章企业能源利用状况分析

一、企业能源消费状况

1、企业能源消费结构

企业能源消费结构表(表二)

备注:按12年制表计算,其中7—9月份、11—12月份没有做进去。原

因,矿井停产。

2、淘汰设备情况

附洗煤厂淘汰设备表

2013年1月新摸底表(表三)

二、单位工业产值综合能耗

由于洗煤厂没有独立的核算系统,无法计算出万元产值能耗,2012

年总能耗为417697吨标煤。

第五章评审建议

通过对洗煤厂各项能耗指标的计算分析,可以看出,其能耗总量较大,

其主要改进工作重点在于管理提升、日常运行优化及设备更新。具体建议如下:

1.建立健全节能管理部门,明确各级节能管理职责;2.建立节能目标指标体系,并与上级公司目标相联系;3.补充安装计量器具,建立能源统计分析制度,完善

能源管理基础工作;

4.着力优化生产安排、设备操作规程,提升能源利用

效率;

5.组织系统识别节能机会,策划节能措施。6.逐步更新加工设备,并在采购时选取节能设备;7.从节能开始,逐步加强原辅材料的节约管理工作。

新景矿洗煤厂

2013年2月5日

公司能源管理体系建设效果评价自评报告

华润水泥(惠州)有限公司能源管理体系建设效果评价自评报告 华润水泥(惠州)有限公司 目录 一、企业基本情况...............................................3 二、体系策划阶段工作开展情况...................................9 三、体系实施阶段工作开展情况..................................10 四、体系检查改进阶段工作开展情况..............................17 五、体系运行经验及存在问题....................................19 六、下一步工作计划............................................20 七、评分表..................................................21 八、附件 (一)认证合同及认证证书 (二)初始能源评审报告 (三)能源目标、指标证明材料 (四)能源管理体系建设工作方案 (五)能源计量器具一览表(台帐)、能源计量器具检定、校准和维护等资料(六)内部审核和管理评审相关证明材料 (七)能源绩效(目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证明材料) (八)能源管理手册、程序文件、支持性文件材料 (九)其它证明材料 一、企业基本情况

华润水泥(惠州)有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司,于2003年08月落户于广东省惠州市平陵镇,距惠州市区79km,距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里,紧邻S224省道边、惠州—河源高速公路、广州—河源高速公路,四通八达,交通便利。公司生产占地约470亩,企业管理人员、研发人员、高 层技术人员等管理成员达130人,生产人员达250多人。 公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。(1)能源购入管理 能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到,从2014 年生产运行情况看,购入量的变化与生产所需基本相符,可以忽略损失;电购入后的线损及贮损全部计入生产单位消耗,因此,购入阶段的损失率为0.00%。购入计量均能按GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求的配备率和等级率执行。 (2)能源转换管理 公司除了变压器对电进行变压没有转能设备,而变压器的转能损失在本报告中计入生产各环节而忽略不计。 (3)能源输送管理 电力输送分配主要损失在线损及变压器损耗,占比较小。煤运输及储存中存在少量损耗,此处忽略不计。生活水消耗主要由市政管网提,不存在跑冒滴漏现象,损耗较小;生产用水主要从平陵河中取水,通过净化设施提高现场生产用水及设备冷却水。(4)能源利用状况评价分析 华润水泥(惠州)有限公司能源消耗种类有电、煤和水。公司根据能源消耗所存在的问题,已经在现有制度的基础上建立能源责任制,建立能源考核办法;建立能源监测检查制度,并依法进行管理。研究有效的能源管理机制,对电、煤和水能源的使用实行集中统一管理,实现能源调度系统与生产调度系统有机结合,促进生产过程整体优化。公司对管理职能、管理内容与要求、检查与考核相关职责部门。标准详细规定了厂用能源的计划、采购、进厂、验收、输送、贮存、使用、成本核算等全过程的管理,确保装置运行可靠性和经济性,为生产成本核算提供可靠依据。 公司2014年度生产情况正常,各项生产指标均达到期望值,吨水泥综合能耗85.89千克标准煤,吨水泥综合电耗82.49千瓦时,吨熟料标准煤102.92千克标准煤,均低于《水泥单位产品能源消耗限额》(GB16780-2012),部分指标低于国际行业标准。

能源、环境管理体系内部审核报告

能源、环境管理体系内部审核报告 能源和环境管理体系是指通过对能源使用和环境保护进行有组织的管理,以达到提高能源效率和降低环境影响的目标。内部审核是管理体系中的一个重要环节,旨在评估管理体系的有效性和符合性,发现问题并提供改进建议。本文将对能源和环境管理体系内部审核进行报告。 1. 引言 能源和环境管理体系的内部审核是为了确保组织在能源使用和环境保护方面的合规性和效率。本次内部审核针对XX公司的能源和环境管理体系进行了全面评估和分析。 2. 审核范围和目标 本次内部审核的范围包括XX公司的能源使用和环境保护方面的一系列活动,旨在评估管理体系的符合性和有效性。具体目标包括:- 确保能源使用符合法规和标准要求; - 评估环境保护措施的有效性; - 发现潜在的风险和机会,提供改进建议。 3. 审核程序和方法 本次内部审核采用了以下程序和方法: - 审核准备:收集和分析相关文件和数据,制定审核计划; - 审核实施:对现场进行实地观察,与相关人员进行访谈,检查文

件和记录; - 审核记录:准确记录发现的问题和建议; - 审核报告:撰写本次内部审核的报告。 4. 审核结果 通过对XX公司的能源和环境管理体系进行全面审核,发现了一些问题和改进机会: - 能源使用记录不完整,无法准确评估能源效率; - 环境保护措施执行不到位,存在一些漏洞; - 部分员工对能源和环境管理体系的认识不够深入,培训需加强。 5. 改进建议 基于发现的问题和改进机会,提出以下建议: - 完善能源使用记录,确保数据的准确性和完整性; - 加强环境保护措施的执行和监督,修复漏洞; - 加强员工培训,提高对能源和环境管理体系的认识。 6. 审核总结 本次内部审核对XX公司的能源和环境管理体系进行了深入评估,发现了一些问题并提供了改进建议。XX公司应积极采取措施,改进能源和环境管理体系,提高能源效率,减少环境影响。 7. 结束语 能源和环境管理体系的内部审核是组织持续改进的重要手段,通过

能源评审报告

发放编号: **铝业有限公司 能源评审报告 企业名称(盖章): **铝业有限公司 编制: 审核: 审批: 受控状态:受控版本 填报日期: 2016 年 01 月 10 日 ****有限公司编制 二○一六年一月

目录 第一章评审事项说明 (3) 一、评审目的 (3) 二、评审依据 (3) 三、评审组及评审时间 (4) 四、评审范围和内容 (4) 五、有关说明 (5) 第二章评审重要信息概述 (6) 一、企业简介 (6) 二、企业产品和活动范围 (6) 三、能源的消耗和管理 (6) 3.1能源的种类和来源 (6) 3.2企业主要生产工艺概况 (7) 3.2.1工艺流程 (8) 3.2.2主要能源消耗情况 (9) 四、相关方管理 (9) 五、法律法规及其他要求 (10) 第三章企业能源管理系统 (10) 一、企业能源管理机构 (10) 二、企业能源管理状况 (11) 三、企业用能系统概况 (14)

第四章企业能源利用状况分析 (17) 一、企业能源消费状况 (17) 二、单位工业产值综合能耗 (19) 三、企业能源绩效现状 (19) 四、能源绩效改进机会排序准则 (20) 五、能源绩效改进机会排序清单 (21) 六、急需解决的优先项问题 (21)

第一章评审事项说明 一、评审目的 为了持续搞好我公司能源管理工作,全面了解本企业的能源管理现状,通过生产现场调查、资料核查和必要的测试,分析能源利用状况报告,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出切实可行的节能措施和建议,以及对比分析国内外同行业先进水平的差距,与法律法规的符合性等,排查出能源绩效改进的机会,为改善企业的能源管理行为,制定能源方针、目标和指标提供依据;确保构建的能源管理体系充分满足能源方面适用的法律法规及其它要求,明确能源绩效改进机会的重点,风险和机遇;为企业持续推行GB/T23331能源管理体系奠定基础。从而为能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况,从而提高能源管理水平,实现节能目标,促进****铝业有限公司可持续发展壮大。 二、评审依据 《中华人民共和国节约能源法》 《企业能源评审技术通则》(GB/T17166) 《节能监测技术通则》(GB/T15316) 《综合能耗计算通则》(GB/T2589) 《企业能耗计量与测试导则》(GB/T6422) 《企业节能量计算方法》(GB/T13234) 《工业企业能源管理导则》(GB/T15587)

能源评审报告范文

能源评审报告范文 能 源 评 审 报 告 企业名称(盖章):**铝业有限公司 编 制: 审 核: 审 批: 受控状态: 受控版本 填报日期: 2016 年01月10日*某某某有限公司编制二○一六年一月目

录 第一章 评审事项说明…………………………………………………3一、评审目得……………………………………………………………3二、评审依据……………………………………………………………3三、评审组及评审时间…………………………………………………4四、评审范围与内容……………………………………………………4五、有关说明……………………………………………………………5第二 章 评审重要信息概述……………………………………………6一、企业简介……………………………………………………………6二、企业产品与活 动范围 (6) 企业能源管理系统...................................................10一、企业能源管理机构.........................................................10二、企业能源管理状况 (11) 三、企业用能系统概况…………………………………………………14第四章 企业能源利用状况分析………………………………………17一、企业能源消费状况…………………………………………………17二、单位工业产值综合能耗…………………………………………… 19三、企业能源绩效现状…………………………………………………19四、能源绩效改进机 会排序准则………………………………………20五、能源绩效改进机会排序清单………………………………………21六、急需解决得优先项问题……………………………………………21 第一章 评审事项说明 一、评审目得 二、评审依据

能源评审报告

能源评审报告 一.评审目的: 全面评审本车间能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性; 二.评审依据: GB/T 23331-2012和GB37/T 1013-2009标准、公司能源管理体系文件及相关国家标准、规定; 三.评审内容: 1.体系的适宜性: 方针和目标的适宜性 手册及程序文件的适宜性 组织机构的适宜性 2.体系的有效性: 能源目标指标及管理方案完成情况 各班组能源目标完成情况 3.能源体系的充分性 能否充分满足化工车间和相关部门的要求 四.评审综述

一能源体系的适宜性 1.方针和总体能源目标的适宜性 体系运行过程中,按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系,按现行方针和目标能够满足“管理体系国家标准”的要求,与总体经营宗旨适应性较好,包括了对满足要求和持续改进的承诺,同时提供了制定和评审目标的框架,同时方针目标符合公司实际情况,文字通俗易懂,适应性良好; 2.组织机构和手册及程序文件的适宜性 体系运行过程中严格执行手册和程序文件,安排了内部能源培训,确保车间各班组对新标准的要求和手册程序的修改内容准确把握,以便于执行;运行实践和内审结果表明,手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应实际情况; 3.能源管理方面 1能源使用识别、重大能源使用及控制情况 我们组织了能源使用的重新确认和必要的补充和重要能源使用的评价工作,严格执行能源使用识别和评价控制程序规定,对本车间的能源使用进行了重新确认并进行了必要的补充;经过评价组严格按照评价准则对全部能源使用进行了逐一评价;经过评价,评价出重大能源使用,同时确定了相应的控制措施;体系运行过程中,我车间认真开展各部门的体系运行情况的监督检查,各班组相应开展月度内部监控,检查结果和上次的内审结果表明,重大能源使用得到了有效的控制; 2能源使用识别和评价情况 我们按照文件规定进行了能源使用的识别工作,高度重视项工作,严格按文件规定开

能源评审报告(最终版)

能源初始评审报告*********有限公司 二零一五年一月

1、初始能源评审的目的、范围 1.1能源初始评审的目的在于了解******有限公司当前的能源管理和能源利用现状,识别适宜的法律法规和其他要求,总结公司现有的能源管理经验和存在的问题,评价公司能源管理改进的领域及机会,为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础。 1.2本次能源评审的范围包括#******有限公司的20万t/a******生产线(******一、二车间)、6万t/a葡萄******生产线(葡萄******一车间)、6万t/a一水葡萄******生产线、6万t/a无水葡萄******(葡萄******二车间)生产线的主要生产及辅助生产系统. 2.初始能源评审的参加人员 初始能源评审人员名单 ******有限公司此次初始能源评审主要是利用能源审计的方法,对公司2014年统计数据进行核实,分析,并通过对各用能部门进行了巡视和调查,必要时进行现场能耗监测,为此次能源初始评审提供真实可靠的数据依据。 4。企业概况 ******有限公司系外商投资有限责任公司,位于有“中国蓝宝石之乡”

的山东昌乐县,注册资本1500万美元,现有总资产6。4亿元,员工710人,成立于1999年2月,2007年5月在美国上市,是“国家火炬计划重点高新技术企业”,“山东省高新技术企业"及“潍坊市工业百强企业”之一. 公司主要从事*********等的加工经营,设施设备配套完善,工艺技术先进,系列产品先后通过GMP及ISO9001、HACCP、QS等体系认证,综合单键优势明显。主导产品医用葡萄******等畅销国内30个省市、自治区,并出口70多个国家和地区.公司荣获山东省高新技术企业、潍坊市百强民营企业、优秀民营科技企业、潍坊市农业产业化龙头企业、安全生产示范企业、招商引资先进企业等多项称号. 公司设置有总经办、设备安全部、生产技术部、质量管理部、供应仓储部等部门,生产车间有一、二和****一、二车间,其中***一、二车间位于北厂区,*********一、二车间位于南厂区。设备安全部为企业能源管理职能部门,负责企业用能统计、考核等综合管理工作。同时公司重视企业的能源管理,建立了完善的能源管理组织机构,各机构管理职责明确;聘任了能源管理负责人,制定了相应的能源管理文件,规定了能源管理活动的原则、职责权限等;制定了明确的能源管理目标;并且按照国家的有关规定,配备了相应的一二级能源计量器具,制定和实施了有关文件,对计量器具的购置、安装、维护和定期检定实行有效管理保证了其计量准确可靠;能源统计数据齐全,并有一套行之有效的能源计量管理和考核制度;公司十分重视节能技术改造,并且把它当成企业发展生产,保护环境及提高企业能源利用效率的有效途径. 公司能源管理组织机构为三级管理模式,即:公司、部门、车间三级节能管理模式.通过三级管理,全面形成公司节能管理层层分解、层层落实的节能管理体系。 5。企业能源管理及能源使用背景及现状 5。1能源种类(包括一次能源和二次能源)所占比例、及各产品的能源消耗

能源管理体系评审报告

能源管理体系评审报告 二零一三年一月 目录 第一章评审事项说明 (3) 一、评审目 的 ..................................................................... .. (3) 二、评审依 据 ..................................................................... .. (3) 三、评审 期 ..................................................................... . (4) 四、评审范围和内容...................................................................... ................................................... 4 第二章企业基本情 况 (4) 一、企业简 况 ..................................................................... .. (4) 二、企业主要生产工艺概 况 ..................................................................... (5)

三、企业用能系统概 况 ..................................................................... ............................................. 6 第三章企业能源管理系 统 (9) 一、企业能源管理机 构 ..................................................................... (9) 二、企业能源管理状 况 ..................................................................... ............................................... 9 第四章企业能源利用状况分析 (11) 一、企业能源消费状 况 ..................................................................... (11) 二、单位工业产值综合能 耗 ..................................................................... .................................... 14 第五章评审建 议 (14) 第一章评审事项说明一、评审目的 通过生产现场调查、资料核查和必要的测试~分析能源利用状况~并确认其利用水平~查找存在的问题和漏洞~分析对比挖掘节能潜力~提出切实可行的节能措施和建议。从而为能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况~从而提高能源管理水平~实现节能目标~促进洗煤厂可持续发展。 二、评审依据

能源评审报告

能源评审报告四川三强汽车服务有限公司

参与评审部门:财务部、行政部、销售部 能源评审范围:汽车销售服务的相关能源管理活动(能源管理活动包括:采购、最终使用等)。 能源评审期:2020.1.1-2020.12.31、2021.1.1- 2021.12.31; 能源评审时间:2022.1.11 报告编制:行政部 报告审核人:王宇 报告批准人:黄夏

目录 第一章评审事项说明 (2) 一、评审目的 (2) 二、评审依据 (2) 三、评审期 (2) 四、评审范围和内容 (2) 第二章企业基本情况………………………………………… 错误!未定义书签。 一、四川三强汽车服务有限公司简况...................... 错误!未定义书签。 二、四川三强汽车服务有限公司主要生产流程 (3) 三、四川三强汽车服务有限公司用能系统概况 (3) 第三章四川三强汽车服务有限公司能源管理系统 5 一、能源方针、目标和指标 (5) 二、能源管理机构 (5) 三、能源管理状况 (6) 第四章四川三强汽车服务有限公司能源利用状况分析 (8) 一能源消耗量的核定 (8) 二重点用能过程与单位能耗分析 (9) 三产值能耗与能源成本指标计算分析 (9) 四影响能耗指标与节能潜力分析 (9) 第五章存在的问题与合理用能的建议 (9)

第一章评审事项说明 一、评审目的 通过对四川三强汽车服务有限公司现场调查、资料核查和必要的计算,分析能源利用状况,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出切实可行的节能措施和建议。从而为四川三强汽车服务有限公司能源管理体系的建设提供真实可靠的能源利用状况,从而提高能源管理水平,实现节能目标,促进公司可持续发展。 二、评审依据 《中华人民共和国节约能源法》 《能源管理体系要求及使用指南》GB/T 23331-2020/ISO50001:2018 《企业能源评审技术通则》(GB/T17166) 《节能监测技术通则》(GB/T15316) 《综合能耗计算通则》(GB/T2589) 《企业能耗计量与测试导则》(GB/T6422) 《用能单位节能量计算方法》(GB/T13234) 《工业企业能源管理导则》(GB/T15587) 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(GB17167) 《评价企业合理用热技术导则》(GB/T3486) 《评价企业合理用电技术导则》(GB/T3485) 《评价企业合理用水技术导则》(GB/T7119) 三、评审期:2020.1.1-2020.12.31、2021.1.1- 2021.12.31 四、评审范围和内容 本次能源评审的范围包括成都高新区机场路新加坡工业园新园南一路2号

能源评审报告

能源评审报告 一、引言 能源是现代社会发展的基础和支撑,对于一个国家的经济、环 境和社会的可持续发展具有重要意义。为了有效管理和合理利用 能源资源,我所参与的能源评审报告对于能源行业的发展和可持 续利用提供了有力支撑和参考。本报告旨在分析能源产业的现状、问题和挑战,并提出一些建议和措施作为决策部门的参考。 二、能源产业与发展现状 1. 能源产业的规模和贡献 能源产业是一个庞大的系统,包括能源的勘探、开采、生产、 转化和利用等环节。能源产业的规模庞大,对于国家经济发展的 贡献巨大。以我国为例,能源工业是国民经济的支柱产业之一, 承担着能源供应、环境保护和经济增长的重任。 2. 能源消耗和碳排放

然而,能源的大量消耗也带来了一系列问题,其中之一就是碳排放。随着全球经济的快速增长,能源消耗量不断上升,碳排放也在不断增加,对气候变化和环境污染产生了不可忽视的影响。 三、能源评审结果和问题分析 1. 资源消耗和供需矛盾 我国是世界上能源消耗最大的国家之一,在能源消耗方面,资源消耗速度过快,存在着对能源资源供应的压力。同时,能源供需矛盾也日益突出,能源消耗的规模和速度与能源资源的供应和可再生程度之间的矛盾日益加剧。 2. 碳排放和环境问题 能源消耗的增加不仅导致了能源的快速消耗,还加速了环境污染和碳排放的增加。空气污染、水污染和土壤污染等环境问题对于人们的生活和健康造成了严重威胁,也对生态系统的平衡和可持续发展构成了隐患。

四、能源发展的战略措施和建议 1. 提高能源利用效率 改善当前能源供需矛盾的关键是提高能源利用效率,通过科技 创新和技术升级,降低能源消耗的同时提高能源利用效率。同时,倡导节能减排、推广清洁能源等措施也是提高可持续发展能力的 关键。 2. 加强环境保护和碳减排 为应对环境污染和气候变化的挑战,加强环境保护和碳减排至 关重要。减少化石燃料的使用,提高清洁能源的比例,推广低碳 生活方式和绿色出行方式,都是有效控制碳排放的途径。 3. 发展可再生能源和新能源技术 可再生能源是实现能源绿色转型的重要方式,通过大力发展太 阳能、风能、水能等可再生能源,实现能源的可持续供应。同时,

能源评审报告

能源评审报告 能源评审报告 为了评估和分析能源利用情况,提出可持续发展的建议,本报告对某公司的能源使用情况进行了评估和分析。 首先,我们对公司的能源使用进行了初步调查。根据数据,公司的主要能源消耗包括电力和汽油。根据过去三年的消耗数据,我们发现公司的能源消耗呈上升趋势,尤其是汽油的消耗量。这一情况可能与公司的业务扩张和员工的数量增加有关。 接下来,我们对能源使用进行了更深入的分析。我们发现公司的电力消耗主要集中在办公室和生产线上。为了节约能源和减少排放,建议公司在办公室使用节能灯和节能设备,并优化设备的运行时间。在生产线上,公司可以考虑采用节能技术,如变频器和能源回收装置,以减少能源的消耗。 此外,公司的汽油消耗主要用于员工的工作交通和业务差旅。建议公司鼓励员工采用公共交通工具或共乘方式上下班,以减少个人汽油消耗。对于业务差旅,公司可以采取视频会议等替代方式,减少不必要的出差,以节约能源和降低成本。 在评估公司的能源利用情况时,我们还发现公司存在部分能源浪费的问题。例如,有些员工习惯在离开办公室时不关闭电脑或其他设备,导致能源的浪费。建议公司加强能源管理意识培训,提醒员工节约能源的重要性,并制定能源使用规范,要求员工在离开办公室时关闭设备。

最后,本报告提出了一些建议,以帮助公司实现可持续发展。首先,公司应制定一个能源管理计划,设定能源消耗目标,并监测和评估能源使用情况。其次,公司可以考虑采用可再生能源,如太阳能和风能,以减少对传统能源的依赖。此外,公司还应与能源供应商合作,寻找更具环保和能效的能源解决方案。 综上所述,本报告对某公司的能源使用情况进行了评估和分析,并提出了一系列可持续发展的建议。希望这些建议能够帮助公司减少能源消耗,降低排放,实现可持续发展的目标。

公司能源管理体系建设效果评价自评报告

公司能源管理体系建设效果评价自评报告 一、背景介绍 为适应和响应国际和国内能源节约减排的要求,我公司在过去的一年 里开展了能源管理体系建设工作。通过实施能源管理体系,旨在提升能源 利用效率,降低能源消耗和排放量,实现节能减排目标。 二、建设情况 自去年开始,公司成立了专门的能源管理团队,并组织能源管理人员 进行培训,提高他们的能源管理能力。我们以国内外相关标准为依据,制 定了能源管理体系的目标、原则和方法,明确了职责和任务,建立了相应 的工作机制和流程。同时,我们对公司的能源消耗进行了全面的能源清单 编制和能源分析,确定了关键能耗实施能源管理的工作重点,并制定了相 应的能源管理计划和措施。 三、效果评价 1.能源消耗降低 在建设能源管理体系的过程中,公司全面了解和掌握了能源消耗的情况,并进行了分析和评估。通过对能源消耗的监控和管理,我们成功降低 了整体能源消耗量。根据数据统计,公司能源消耗在过去一年内相比前一 年减少了10%以上。 2.能源利用效率提高 在能源管理体系的指导下,公司对能源利用进行了全面的评估和分析,并采取了一系列的措施来提高能源利用效率。通过合理调整机器设备的运 行模式,改进工艺流程,进行设备优化和能源消耗监测等手段,有效提升

了能源利用效率。根据统计数据显示,能源利用率在过去一年内相比前一 年提高了15%以上。 3.节能减排效果显著 能源管理体系的建设使得我们能够更好地控制和管理能源消耗,从而 有效降低了能源排放量。通过技术改造和管理措施的实施,公司成功减少 了二氧化碳、硫化物、氮氧化物等重要污染物的排放。根据监测数据显示,公司的能源排放量在过去一年内相比前一年减少了20%以上,达到了国家 和地方的环境保护要求。 四、存在问题与改进措施 在能源管理体系建设过程中,我们也发现了一些问题。首先,仍然存 在一些业务部门对能源管理工作的重视程度不够,需要加强宣传和培训工作。其次,能源管理体系的运行还存在一定的障碍和制约因素,需要进一 步完善和优化工作机制。针对这些问题,我们将继续加强管理团队的培训,提高他们的能力水平;同时,进一步完善体系的标准和流程,促进能源管 理工作的顺利开展。 五、总结与展望 能源管理体系建设的效果评价自评报告显示,公司在过去一年内在能 源管理方面取得了显著的进展和成果。能源消耗降低、能源利用效率提高、节能减排效果显著,这些都是能源管理体系建设的价值和意义所在。然而,我们也需要意识到仍然存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善。未来,我们将进一步优化能源管理体系,并加大对能源技术和方法的研究 和应用,进一步提高节能减排水平,向更加可持续的能源管理模式迈进。

能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)2024

【引言】 能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析,制定相应的管理措施,以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。本文主要通过对能源管理评审报告的编写,旨在指导企业实际应用能源管理评审方法,优化能源管理的效果。 【概述】 本文将结合实际案例,详细阐述能源管理评审报告的编写要点,包括评审目的、评审范围、评审方法等。通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节,帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。 【正文】 1. 评审目的 1.1 确定能源管理目标:如减少能源消耗、提高生产效率等; 1.2 评估现有能源管理措施的有效性:检查过去一段时间内的能源使用情况,分析已采取的措施对能源消耗的影响; 1.3 发现能源管理的不足之处:查找存在的问题、漏洞和隐患,为改进提供依据。 2. 评审范围

2.1 划定评审时间范围:确定评审所涉及的时间段,如过去一年、过去三年等,以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估; 2.2 确定评审区域范围:明确评审所覆盖的区域,如生产车间、办公楼、仓库等,以确定能源管理评审的具体对象; 2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性,确保评审过程全面而有效。 3. 评审方法 3.1 文件资料分析:对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析,了解企业的能源使用情况; 3.2 现场勘查与测量:对企业的能源使用设备进行实地勘查,通过仪器设备检测能源的消耗情况,获取准确的实际数据; 3.3 与相关人员面谈:与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈,了解其对能源管理的看法和存在的问题,提出改进建议; 3.4 对比分析:通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比,找出差距和优化空间; 3.5 综合评估:结合上述方法所得的数据和信息,进行综合评估,得出客观的评估结果。 4. 结果分析

能源管理体系审核的体会的研究报告

能源管理体系审核的体会的研究报告 随着能源问题的加剧,能源管理体系逐渐成为企业发展的重要领域之一。能源管理体系审核是评估企业能源管理体系实施效果的过程,对企业进行全面、深入的审查,督促企业全面推进能源效率提升和环境保护工作。在未来能源资源日益紧张的情况下,加强能源管理体系审核具有重要意义。 本次能源管理体系审核是在一家大型制造企业开展的,作为审核组的成员之一,我深刻地认识到了能源管理体系审核的意义和必要性。通过对企业各项能源管理体系运行数据、制定方案的审查和实地检查,我对企业的能源管理情况有了全面、客观的了解,并与其他成员一起讨论和提出了许多改进建议,明确了企业未来改进的方向。 在审核的过程中,一些问题值得注意。首先,我们要认真了解企业的能源管理体系文件,对文件的编制、修订、执行情况进行审查,认真审核企业在能源管理方面具体实施的计划、措施和效果。其次,对企业能源消耗、能源消耗结构等信息进行核实和分析,发现企业存在的能源管理不足,提出整改意见。最后,对企业在环境保护方面的措施进行检查,评估企业在环境保护方面的实际效果。 能源管理体系审核是一个不断完善、提高的过程,审核人员应当遵循实事求是、公正客观的原则,从企业自身实际情况出发,科学制定审核方案,严格执行审核程序和标准。只有这样,才能为企业提供有效的改进建议和实现企业可持续发展提供有力支撑。

通过本次能源管理体系审核,我认识到了企业在能源管理方面的现状和存在的问题,也体会到了能源管理的重要性。同时,我认为能源管理体系审核应该注重提高企业的自我审核能力,鼓励企业自我认识和自我改进,这样才能够实现企业内部管理的效率提高和经济效益增加,同时也能够更好地满足环保要求,实现可持续发展目标。 总的来说,能源管理体系审核是一个科学、系统的过程,其本质是企业内部管理的全面检查和评估,应该得到越来越多企业和社会的认可和支持。企业应该不断加强对能源管理体系的构建和完善,提高能源消费效率,逐步向清洁能源方向转型,实现可持续发展的目标。能源管理体系审核中需要对企业的能源使用情况进行分析,以下列出几个重要的数据进行分析: 1.能源消耗总量 在能源管理体系审核中,企业的能源消耗总量是一个关键的数据。它可以反映企业能源的总体使用情况,包括电、气、油等不同的能源类型。通过该数据,可以了解到企业的总用能量,以及不同能源的使用占比,来指导企业进一步节能降耗。 2.单位产品能耗 单位产品能耗是指企业生产每一件产品所需的能源总量,通常以每吨或每千瓦时计算。能源消耗和生产数量之间的关系是企业能源管理的重要方面,因为生产量的增加可能意味着能源浪

能源评审报告

能源评审报告 审批人: 审核人: 滨化集团股份有限公司 二O—六年^一月

目录 前言 (3) 第一章企业简介 (4) 第二章能源评审概况 (6) 第一节评审依据 (6) 第二节评审范围 (7) 第四节评审步骤及内容 ...................... 第三章企业能源消耗及利用情况分析................... 第一节总体能源消费情况 ..................... 第二节各部门能源消耗情况 (11) 第三节主要产品单位产品能耗指标分析 (17) 第四章主要能源使用区域 (19) 第一节主要能源使用区域的识别 (19) 第二节主要生产工艺用能分析 (22) 第五章主要能源使用及相关变量 (42) 第六章未来能源使用评估 (55) 第七章能源评审输出 (56) 第一节能源绩效改进机会 (56) 第二节能源基准、绩效参数 (58) 附录一主要用能设备清单 (65) 附录二与主要能源使用相关的人员清单 (71) 为满足能源管理体系的要求,公司组织了本次能源评审。各单位按照职责分工,对本单位的能源利用情况进行了分析评审,由企业管理部汇总形成了本

能源评审报告。 本次能源评审按照新修订的《能源评审控制程序》的要求和规定组织实施。企业管理部在《关于组织集团公司能源评审的通知》中对本次能源评审的流程、方法、评审内容、注意事项等进行了规定,并在评审正式开始前,对各单位参与人员进行了培训,对评审记录等资料做了具体要求。具体评审过程大致分为三个阶段:第一阶段,对能源消耗基础数据进行统计、分析,识别主要能源使用区域;第二阶段,对影响能源使用的设备、工艺等因素进一步分析,找出影响主要能源使用的相关变量,评价其绩效现状;第三阶段,评审输出,确立能源基准和能源绩效参数,对能源绩效改进机会进行排序。 本次评审的时间段为2016年1 月-8 月,评审时,以车间为基本单位。氢气未计入公司总耗能量,但在计算装置消耗时包括在内。由于化工分公司与东瑞公司烧碱、环氧丙烷、公用工程等工艺相近,在工艺流程说明等环节,将其合并。 本次评审是在去年评审的基础上组织进行并加以改进,对各单位存在的余热余压以及主要用能设备的运行情况进行了重点关注和评价,以发现能源绩效改进机会,提供公司的能源利用效率。 第一章企业简介 滨化集团股份有限公司(简称滨化股份,601678 SH)注册资本9.9 亿元,总资产70.41 亿元,具有四十多年丰富的烧碱和环氧丙烷生产经验,是全国最具影响力的油田助剂厂商之一,是我国最大的三氯乙烯、油田助剂供应商和重要的环氧丙烷及烧碱产品生产商,拥有良好的环氧丙烷、三氯乙烯、油田助剂

能源评审报告

能源评审报告 审批人: 审查人: 滨化公司股份有限公司二○一六年十一月

目录 序言3 第一章公司简介4 第二章能源评审大体6 第一节评审依照6 第二节评审范围7 第四节评审步骤及内容7 第三章公司能源耗费及利用状况分析8第一节整体能源开销状况8 第二节各部门能源耗费状况11 第三节主要产品单位产品能耗指标分析17第四章主要能源使用地区19 第一节主要能源使用地区的鉴识19 第二节主要生产工艺用能分析22 第五章主要能源使用及有关变量42 第六章未来能源使用评估55 第七章能源评审输出56 第一节能源绩效改良机会56 第二节能源基准、绩效参数58 附录一主要用能设施清单65 附录二与主要能源使用有关的人员清单71

序言 为知足能源管理系统的要求,公司组织了本次能源评审。各单位依 照职责分工,对本单位的能源利用状况进行认识析评审,由公司管理部 汇总形成了本能源评审报告。 本次能源评审依照新校订的《能源评审控制程序》的要乞降规定组织实行。公司管理部在《对于组织公司公司能源评审的通知》中对本次 能源评审的流程、方法、评审内容、注意事项等进行了规定,并在评审正 式开始前,对各单位参加人员进行了培训,对评审记录等资料做了详细要求。详细评审过程大概分为三个阶段:第一阶段,对能源耗费基础数据进 行统计、分析,鉴识主要能源使用地区;第二阶段,对影响能源使用的设施、工艺等要素进一步分析,找出影响主要能源使用的有关变量,谈论其 绩效现状;第三阶段,评审输出,确定能源基准和能源绩效参数,对能源 绩效改良机会进行排序。 本次评审的时间段为2016年1月-8月,评审时,以车间为基本单位。氢气未计入公司总耗能量,但在计算装置耗费时包含在内。因为化工分公 司与东瑞公司烧碱、环氧丙烷、公用工程等工艺周边,在工艺流程说明等 环节,将其归并。 本次评审是在昨年评审的基础上组织进行并加以改良,对各单位存 在的余热余压以及主要用能设施的运行状况进行了要点关注和谈论,以 发现能源绩效改良机会,供应公司的能源利用效率。

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