能源管理体系管理评审程序
1目的
通过管理评审对公司能源管理体系的适宜性、充分性和有效性定期进行评价，确保体系符合标准要求，持续改进，不断提高能源绩效水平和能源管理水平。
2 范围
适用于公司能源管理体系的评审工作。
3 职责
3.1 总经理
3.1.1 批准公司能源管理体系“管理评审计划”。
3.1.2 主持能源管理体系管理评审会议。
3.1.3 对能源管理体系的改进做出决策，批准能源管理体系“管理评审报告”及改进措施。
3.2 能源管理负责人
3.2..1 组织编写公司的“能源管理体系年度运行情况综合报告”。
3.2.2 组织落实管理评审中提出的改进措施。
3.3 节能办
3.3.1 组织公司各部门提供能源管理体系管理评审所需要的相关资料。
3.3.2 负责组织制定能源管理体系“管理评审计划”。
3.3.3 编写能源管理体系“管理评审报告”。
3.3.4 负责落实能源管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的实施效果验证。
3.4 公司各相关部门
按计划提交管理评审资料，负责落实能源管理体系管理评审中提出的有关纠正措施和预防措施的要求。
4 工作程序
4.1 工作程序
4.1.1 管理评审原则上每年进行一次，每两次评审时间间隔不得超过12个月。
4.1.2 在下列情况下，总经理批准可增加评审的频次：
（1）相关法律法规发生变化；
（2）外部环境发生重大变化；
（3）新技术、新项目、新工艺的出现；
（4）公司组织机构、产品、活动或服务的范围、资源配置发生重大变化；
（5）公司发生重大事故；
（6）能源体系结构发生重大变化。
4.2 管理评审的准备
能源管理评审报告 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
卷内文件目录
关于实施二Ｏ一七年度管理评审的通知各部门负责人： 为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2017年1月12-15日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于1月12日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。 公司 2017年1月11日 文件分发一览表
管理评审实施方案 一．评审范围及目的： 全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。 二．评审依据： 1．GB/T23331-2012和DB37/T1013-2009 2.我公司能源管理体系文件 三．评审会召开时间：1月12日早8:00
四．评审会召开地点：公司会议室 五．会议主持人： 六．参加会议人员： 管理者代表及中层以上干部 七．评审内容： 1．体系的适宜性： 方针和目标的适宜性 手册及程序文件的适宜性 组织机构的适宜性 2．体系的有效性： 能源目标指标及管理方案完成情况 各部门能源目标完成情况 产品的符合性 能源法规的符合性 各职能部门主要管理活动的有效性 3．体系的充分性 能否充分满足顾客和相关方的要求 资源提供的充分性 八．评审会参加部门及应提交的专题报告： 能源管理评审小组 2017年1月11日批准：审核：编制：
文件编号KH/CX—07 版本号A/0 受控状态 受控 持有部门 能源评审控制程序 编制部门：机动部 审核人： 批准人： 2013年2月28日发布 2013年3月1日实施唐山市丰南区凯恒钢铁有限公司发布
修改履历
1 目的 为识别能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节、相关变量，寻找节能机会，达到降低能源消耗，提高能源利用效率的目的，制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司能源管理体系覆盖范围内所有的部门、生产厂。 3 术语 3.1 能源评审：基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。 3.2 能源消耗：使用能源的量。 3.3 能源效率：输出的能源、产品、服务或绩效，与输入能源之比或其他数量关系。如：转换效率，能源需求/能源实际使用，输出、输入，理论运行的能源量/实际运行的能源量。 3.4 能源使用：使用能源的方式和种类。如通风、照明、加热、制冷、运输、加工、生产线等。 3.5 能源绩效：与能源效率、能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果。 3.6 能耗工质：在生产过程中所消耗的那种不作原料使用，也不进入产品，制取时又需要消耗能源的工作物质,这些工作物质被称为耗能工质。例如工业水、压缩空气、氧气、氮气、氩气等。 4 职责 4.1 机动部负责制订《能源评审控制程序》，负责组织评审能源使用变量，审核各部门、生产厂的主要能源使用，负责组织公司级主要能源使用评审工作，编制能源评审报告（或能源规划）。 4.2 各部门、生产厂负责本部门、生产厂职责范围内的能源使用变量评审和控制，对其评审的充分性负责，并定期更新。 4.3 能源管理者代表负责审批公司能源评审报告（或能源审计报告）。 5 内容 5.1评审范围 公司能源管理体系覆盖范围内的用能单位活动、产品或服务的全过程，包括与生产相关的活动、使用的能源介质（包括耗能工质）、所有用能的设施（包括能源回收利用设施）、办公活动、辅助活动、生活后勤活动、相关方活动、已纳入计划或新开发的、
精心整理 有限公司 2013年能源管理体系 管理评审记录 编制：2013.11.2 审核：2013.11.2
一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，
并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指 三、 日组 另在审四、 领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审 公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了记录和考核。目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关键参数还应进一步细化和完善。 六、合规性评价
我公司承诺遵守适用与能源管理有关的法律法规和标准及其他要求，建立了法律法规与能源绩效的对应关系，编制经并发布了《法律法规及其他要求清单》，并定期评价能源管理体系运行过程中对法律法规和标准及其他要求的遵循情况。 对《法律法规和其他要求一览表》中的法律法规进行了遵守情况的符合性评价，其中重点评价了主要能源使用相关的法律法规。 从评价的结果来看，本公司基本能满足相关能源法律法规和标准及其他要求。 七、 拟在2014 要完善八、 九、 十、能源管理体系的客观变化（公司的组织结构、职责分配、资源配置是否适宜、体系文件是否 有修正的需要） 目前能源管理体系目前无需进行较大的变更需求。 十一、管理评审总结及建议决策： 评审总结：本公司的能源管理体系与标准的要求一致，体系策划是充分的，体系文件与公 司目前的现状相一致，是适宜，体系经过现阶段的运行是有效的。
ISO50001能源评审控制程序 1 目的 本程序旨在识别公司能源利用状况、主要能源使用，并确定改进能源绩效的机会的控制次序，为制定控制方案提供依据。 2 范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。 3 职责 3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。 3.2 管理者代表负责能源评审报告、主要能源使用的审核。 3.3 生产技术部组织进行公司能源评审活动。 3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。 4 工作程序 4.1能源评审的时机 在建立能源管理体系前期，生产技术部首先组织全公司进行能源评审。在能源管理体系正常运行过程中，每年进行一次能源评审。当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。 4.2能源评审的内容和步骤： 4.2.1数据收集
生产技术部应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗计算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。 4.2.2分析能源使用和能源消耗 运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》、《能源消耗结构统计表》。 4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域 1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。 2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。 3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。 4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。 基于以上识别、分析，各部门列出《主要耗能设备设施调查表》、《主要耗
能源管理体系建立的基本步骤 能源管理体系的建立一般按如下步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。 1、领导决策与准备 (1)管理者的承诺 国家对能源管理工作越来重视，各省市已将节能减排的任务分配到了重点用能单位，面对繁重的节能任务，很多重点用能单位的最高管理者亲自负责节能减排工作，这对建立能源管理体系是非常有利的。但节约能源这一责任具有很强的社会性，仅仅靠方针目标是不够的，管理者的承诺对于建立和实施能源管理体系至关重要，能源管理体系的建立应该是始于管理承诺。最高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系做出承诺，包括贯彻执行适用的法律法规，将能源方针目标作为企业发展方向和战略目标的组成部分，传达节约能源的重要性，增强全员节能意识，进行管理评审和配备适宜资源。并由最高管理者明确本企业导入能源管理体系的意图和应用范围。 (2)任命管理者代表 能源管理体系的建立和实施是一个系统工程，涉及到企业各个方面的工作，本体系要求最高管理者应任命一个管理者代表来负责体系的管理工作，管理者代表有如下职责：确保按照国家标准的要求，协助最高管理者建立、实施和保持能源管理体系；向最高管理者报告能源管理体系的运行情况；提出改进建议；负责与能源管理体系有关的外部联系，故管理者代表应是企业中具有相当级别的管理者，建议由分管副总经理（副厂长）担任。
(3)提供资源 最高管理者应授权管理者代表组建一个机构或班子来建立能源管理体系，其初期的任务是进行初始能源评审，以及建立体系后的日常工作。能源管理机构的设置，以管理者代表为首的能源管理委员会，或节能小组。 最高管理者还需要为体系的建立和保持提供其他资源，如时间、办公条件、信息、资金、人力等，特别应保证充分的资金来用于管理方案的实施。 2、范围界定 对于企业的能源管理体系而言，其管理的对象是企业的生产过程、产品和服务中的能源因素，因此能源管理体系的范围宜是一个覆盖企业的所有过程、产品和服务，并涉及组织职责和权限、现场区域、地理边界等要素的集合，通常应根据企业的特点，综合考虑以下方面。 (1)企业的活动范围 企业的活动范围即企业的活动领域，包括与企业的产品实现和服务提供有关的活动，包括管理活动(如办公场所和办公车辆)、产品和服务实现活动（电气运行、维修车间、公用工程)和生活活动(职工食堂、浴室等)等。 (2) 企业的管理权限范围 管理权限范围即已确定的企业的职责和权限界限，包括承担企业活动职能并处于一定区域的企业单元，如各职能部门、岗位以及临时性的组织机构，如项目工程部等。通常该权限范围还应符合法律法规中已明确界定其责任的许可范围。当企业的体系范围所覆盖的活动与其他企业存在管理上的接口时，如集团公司与下属矿厂存在管理接口的项目时，必要时，应明确组织职责的输入与输出的界限。
能源管理体系评审报告 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、
运行和经营要求，以及相关方的要求等。 所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2019年12月1日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审 公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了记录和考核。目前，
控制编号：版本：B 标题：能源评审控制程序共2页 1 目的 全了解企业当前能源管理和能源利用水平以及能源消耗和能源绩效的信息，提供一系列经排序用于改进能源绩效的建议，为能源基准的建立、能源绩效参数的识别、能源目标指标的制定、能源管理实施方案的制定建立基础。 2 范围 本程序适用于公司能源管理体系范围内的所有活动、产品和服务。 3 职责 3.1管理者代表负责组织能源评审活动，各相关部门负责辨识、分析与本部门相关的能源管理、能源使用以及能源消耗和能源绩效的信息。 3.2 综合部负责汇总能源评审结果并上报管理者代表。 3.3 管理者代表审核无误后签字批准发放。 3.4各接受部门应积极反馈意见并根据建议改进能源绩效。 4 工作程序 4.1 能源评审前期准备 4.1.1确定能源评审范围，确定能源评审的相关准则。 4.1.2由综合部负责组织各相关部门辨识、分析与本部门相关的能源管理、能源使用以及能源消耗和能源绩效的信息，并进行汇总、分类。 4.1.3由管理者代表组织人员成立能源评审工作组。 4.2 能源评审内容 4.1.4评审使用法律法规及其他要求的执行情况，可根据《法律、法规及其它要求的识别控制程序》内容开展。 4.1.5评审公司能源管理现状。主要内容包括能源管理制度的符合性、系统性、可操作性以及适宜性；组织机构及部门/岗位人员的职责和权限；评审能源利用管理的过程；评审能源计量；评审节能技术进步机制；评审能源管理的系统性。 4.1.6评审公司能源利用现状。主要内容包括能源利用过程、主要用能设备、能源消耗指标和能源成本核算。 4.3 能源评审结果
综合部负责汇总能源评审结果并上报管理者代表，管理者代表审核无误后签字批准发放。 各接受部门应积极反馈意见并根据建议改进能源绩效。 5、记录 5.1能源评审准则 5.2能源评审工作方案 5.3能源评审报告
有限公司2013年能源管理体系 管理评审记录 编制： 2013.11.2 审核： 2013.11.2 批准： 2013.11.2 管理评审 首／末次会议签到表 ENMS4-MR-028
EnMS管理评审计划ENMS4-MR-030
制定：批准：日期：2013年10月22日珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司 能源管理体系评审报告 ENMS4-MR-031 一、能源方针检讨：
方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。 所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈
能源管理评审报告 Prepared on 22 November 2020
卷内文件目录
关于实施二Ｏ一七年度管理评审的通知各部门负责人： 为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2017年1月12-15日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于1月12日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。 公司 2017年1月11日 文件分发一览表
管理评审实施方案 一．评审范围及目的： 全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。 二．评审依据： 1．GB/T23331-2012和DB37/T1013-2009 2.我公司能源管理体系文件 三．评审会召开时间：1月12日早8:00
四．评审会召开地点：公司会议室 五．会议主持人： 六．参加会议人员： 管理者代表及中层以上干部 七．评审内容： 1．体系的适宜性： 方针和目标的适宜性 手册及程序文件的适宜性 组织机构的适宜性 2．体系的有效性： 能源目标指标及管理方案完成情况 各部门能源目标完成情况 产品的符合性 能源法规的符合性 各职能部门主要管理活动的有效性 3．体系的充分性 能否充分满足顾客和相关方的要求 资源提供的充分性 八．评审会参加部门及应提交的专题报告： 能源管理评审小组 2017年1月11日批准：审核：编制：
能源基准与能源绩效参数设定管理程序 一、目的 能源管理基准，是公司制定能源方针、建立能源目标和指标、评价能源管理绩效的主要依据，是对比分析测量能源绩效的趋势和变化的基础，并用来计算节能量。能源绩效参数是对部门、岗位进行能源绩效考核的标准。 为了设定能源基准与能源绩效参数，对能源基准与能源绩效参数的确定方法、分层/分级管理、评审等加以明确和规定，特制订本程序， 二、适用范围 本程序适用于公司级、部门/厂房级、设备/岗位级的能源基准与能源绩效参数的设定。 能源绩效参数可与能源消耗定额的设定相结合进行。 三、职责 （一）、安技科负责组织公司级、用能部门能源基准与能源绩效参数的设定。 （二）、用能部门负责组织厂房、系统、设备/岗位级能源基准与能源绩效参数的设定。 四、规定 （一）、能源基准的确定 1、确定原则 能源管理基准是公司追踪和比较能源管理体系持续改进的基c础，要在能源统计数
据的基础之上建立能源管理基准。 2、确定依据： 1)《能源评审报告》； 2)基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平； 3)当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等； 4)公司的其他需进行平衡的因素。 3、能源评审 1) 公司按照《能源评审程序》的要求在确定基准前应进行一次能源评审，在能源消耗指标核算时，选择一个基准时间段的能源消耗、能源利用效率的水平，作为比较基准。能源消耗指标核算时，但必须剔除基准时间段中生产不正常的情况，再结合当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化、产品变化等情况进行调整确定。 2) 能源评审结果形成《能源评审报告》；《能源评审报告》中应确定基准时间段的： 公司级基本参数：产品产量、产值、增加值 公司能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗； 部门能耗参数：总能耗（分能源品种）、综合能耗、单耗； 设备效率基准：重点用能设备、能源加工转换设备。 4、基准确定
卷内文件目录
关于实施二Ｏ一七年度管理评审的通知 各部门负责人： 为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2017年1月12-15日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于1月12日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。 公司 2017年1月11日
文件分发一览表
管理评审实施方案 一．评审范围及目的： 全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。 二．评审依据： 1．GB/T 23331-2012和DB37/T 1013-2009 2.我公司能源管理体系文件 三．评审会召开时间： 1月12日早8:00 四．评审会召开地点：公司会议室 五．会议主持人： 六．参加会议人员： 管理者代表及中层以上干部 七．评审内容： 1．体系的适宜性： 方针和目标的适宜性 手册及程序文件的适宜性 组织机构的适宜性 2．体系的有效性： 能源目标指标及管理方案完成情况 各部门能源目标完成情况
产品的符合性 能源法规的符合性 各职能部门主要管理活动的有效性 3．体系的充分性 能否充分满足顾客和相关方的要求 资源提供的充分性 八．评审会参加部门及应提交的专题报告： 能源管理评审小组 2017年1月11日批准：审核：编制：
卷内文件目录 序号题名日期备注1关于实施二Ｏ一六年度管理评审的通知2016．11.21 2管理评审实施方案2016．11．22 3节能办文件管理情况报告2016．11．22 4机电仪表部管理能源报告2016．11．22 5综合部能源管理报告2016．11．22 6质检部能源管理报告2016．11．22 7生产部管理能源报告2016．11．22 8二Ｏ一六年管理评审报告2016．11．25 9管理评审中存在问题整改计划2016．11．25 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 关于实施二Ｏ一七年度管理评审的通知 各部门负责人： 为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况，检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度，确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定，以确保我公司的管理体系正常运行，建立、健全管理体系机制，自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准，依据标准要求，根据审核计划，决定于2017年1月12-15日进行管理评审，望各部门负责人，接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况，于1月12日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议，不得缺席或迟到。 公司 2017年1月11日 文件分发一览表 文件名称文件编号 起草单位打印时间
序号领用部门领用人领用日期 管理评审实施方案 一．评审范围及目的： 全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充
分性和有效性。 二．评审依据： 1．GB/T 23331-2012和DB37/T 1013-2009 2.我公司能源管理体系文件 三．评审会召开时间： 1月12日早8:00 四．评审会召开地点：公司会议室 五．会议主持人： 六．参加会议人员： 管理者代表及中层以上干部 七．评审内容： 1．体系的适宜性： 方针和目标的适宜性 手册及程序文件的适宜性 组织机构的适宜性 2．体系的有效性： 能源目标指标及管理方案完成情况 各部门能源目标完成情况
能源管理体系评审记录 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
有限公司 xx年能源管理体系管理评审记录 编制： 审核： 批准：
管理评审 首/末次会议签到表
管理评审计划
XX有限公司 能源管理体系评审报告 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审
能源评审管理程序 1．目的 本程序旨在识别公司能源使用过程中的影响因素，评价出重要的能源消耗影响因素，并确定控制次序，为制定控制方案提供依据。 2．范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源影响因素识别与控制活动。 3．职责 3.1设备部负责公司能源评审活动的组织与实施，并确定公司能源消耗影响因素，并给出节能降耗的控制建议。 3.2各部门负责配合和支持设备部进行能源评审。 3.3能源管理者代表负责领导能源评审活动并审批重要能源消耗因素。 4．工作程序 4.1 能源评审的组织与实施 4.1.1设备部根据公司实际情况组建能源评审小组，并报管理者代表审批。能源评审小组成员至少应包含公司主要耗能部门的人员和能源管理部门。能源评审小组成员应具备如下条件： 熟悉国家和上海市节能法规和政策 掌握节约能源的原则和技术 熟悉公司或本部门生产、工艺和设备的能源消耗情况 4.1.2设备部编制能源评审计划，经管理者代表批准后下发至各部门，并按期实施。计划至少需包含：小组成员、评审时间、评审方式、各部门需要准备的资料等。 4.2能源评审的范围与内容 4.2.1能源评审的范围应包括：公司能源流程的所有系统，包括：生产系统、辅助系统、办公系统和其他系统等： 生产系统包括车间各生产线等； 辅助系统包括蒸汽输送管网、变配电线路、水泵房等； 办公系统包括各行政部门；
其他系统包括食堂等。 4.2.2能源评审的内容包括： 识别当前的能源种类和来源； 评价过程和现在的能源使用情况和能源消耗水平； 识别主要能源使用的区域，包括影响能源使用和能源消耗的设施、设备、系统、过程及公司员工或外来工作人员； 确定与主要能源使用相关的设备、设施、系统、过程的能源绩效情况 识别影响主要能源使用的其他相关变量； 评估未来的能源使用和能源消耗 识别改进能源绩效的机会，并进行排序，必要时依据能源管理方案程序制定管理方案并实施。 4.3能源评审的信息来源： 厂区的平面布置和工艺流程图； 能源的使用统计记录，如各部门、工序的能源品种、能耗量及产品的能耗单耗，辅助系统的能源损失量，办公系统的能源消耗量等。 设备运行对能源利用的影响； 公司机构及人员划分，现行的管理措施及控制文件； 近期的能源报告，如能源审计报告、能源监测报告、能源利用状况报告等。 4.4能源评审方法与结果 4.4.1各生产线可以采用过程分析法（如物料平衡、能量平衡等）或现场调查法进行分析，从中识别出能源因素；非生产现场部门根据职能所及的活动和现场，用现场调查法识别出能源因素。 4.4.2设备部负责组织评审小组人员进行会议讨论，会议由管理者代表主持。 4.4.3设备部负责根据讨论结果形成《能源因素识别与分级清单》，并按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ……进行优先排序，其中Ⅰ级最优先，依次排序。其中Ⅰ级和Ⅱ级作为重点管理对象。评级时应考虑以下几个方面: 发生的频率及持续时间； 能源消耗数量； 节能潜力；
目录 0修改记录 1目的 2范围 3 职责 4 工作程序 5 支持性文件 6 记录
1 目的 1.1本程序明确了公司进行能源评审的工作流程和要求，确保能源评审活动符合国家相关部门的要求，以保证能源评审工作的一致性。 1.2规范地实施能源评审，以便依据有关的节能法规和标准，对公司能源利用的物理过程和能源消耗过程进行的检验、核查和分析评价（包括未来评价），确保采用系统的审核分析、用能机制考察和能源利用状况核算等方法，对公司能源利用状况进行定量分析，对用能单位能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行评审、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会。 2 适用范围 本程序适用于能源评审工作；专项能源评审(单独的技改项目)也可参照执行。 3 职责 3.1设备部负责能源评审的组织、技术支持、报告审核工作。 3.2评审工作小组负责按照工作程序实施能源评审工作，包括评审准备、策划、现场评审(现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价)和评审报告。 4 工作程序 能源评审工作分为审计策划、审计准备、现场审计(现场勘察、数据采集和测试、指标计算、分析评价)和审计报告编制几个阶段；其工作流程如下图:
4.1能源评审的周期要求 能源评审每三年进行一次；当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，重新进行能源评审。 4.2能源评审的准备 评审准备阶段包括组建评审工作小组、编制能源评审工作方案等工作。 4.2.1组建评审工作小组 评审小组由设备部指派，评审小组由评审组长和其他评审人员组成。考虑能源评审的专业特点、规模、复杂性等因素确定适当的人员作为评审小组的评审组长和组员。当专业需要时，可使用技术专家。 a)评审组长： ·熟悉国家和地区节能法规和政策； ·掌握节约能源的原则和技术； ·熟悉掌握能源评审的内容、方法、程序和相关标准等。 ·具有组织与协调能力 b)评审小组成员： ·熟悉国家和地区节能法规和政策； ·掌握节约能源的原则和技术； ·熟悉掌握能源评审的内容、方法、程序和相关标准等。 c)评审小组一般为5-6人。
能源管理程序文件 目录
修改记录
文件和资料控制程序 一、目的 控制矿井能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关场所使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。 二、适用范围 适用于能源体系文件和资料的管理与控制。 三、职责 ㈠环保科技中心负责能源管理手册和能源程序文件的控制。 ㈡办公室负责矿发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。 ㈢各单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。 四、工作程序 ㈠工作流程 编制批准发布实施更改换版评审 ㈡文件的分类 1、能源管理体系文件分为三个层次： ⑴能源管理手册； ⑵能源程序文件； ⑶第三层文件。 2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。 3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。 4、第三层文件是程序文件的支持性文件，是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。 5、有关能源法律法规等外来文件的控制，按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。
㈢文件的编制、批准和发布 1、能源管理手册由环保科技中心负责组织编制，能源管理负责人审核，最高管理者批准后发布实施。 2、能源程序文件由环保科技中心组织有关专业/单位人员编制，相关部门负责人进行会审，报能源管理负责人批准后发布实施。 3、第三层文件由各单位编写，经单位负责人或分管领导批准后实施。涉及其他部门/单位共用或全矿使用的文件,由矿分管领导审批后发布实施。 4、上级来文由办公室报分管领导批准后登记、发放控制；其他外来文件由接收部门领导批准后登记、发放控制。 ㈣文件标识、编号和发放 1、受控能源管理手册、能源程序文件盖“受控”印章并注发放号，非受控能源管理手册、能源程序文件盖“非受控”印章。第三层文件，列全编号、发放号、数量等标识；对外来文件以下发的最新版本为有效版本。 2、文件编号具体按以下执行： ⑴能源管理手册的文件编号：X M/N Y G L S C—2008A 注：XM —— XX集团XX煤矿 NYGLSC ——能源管理手册 2008——年代号 A ——版本号（用A、B、C、……） ⑵能源程序文件的文件编号：X M/N Y G L C X—X X 注：XM ——XX集团XX煤矿 NYGLCX——能源管理程序文件 XX ——程序文件序号 ⑶第三层文件编号(矿发文件、外来文件除外)：NYT W J—S S—## 注：NYTWJ ——第三层体系文件 SS ——单位/部门编号 ## ——序号（用01、02、03、……表示） 3、能源管理手册发放范围由最高管理者批准，能源程序文件的发放范围由能源管理负责
能源管理体系管理评审 计划报告 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
有限公司 2013年能源管理体系 管理评审记录 编制：审核：批准：管理评审 首／末次会议签到表 ENMS4-MR-028
EnMS管理评审计划 ENMS4- MR-030
制定：批准：日期：2013年10月22日 珠海市斗门区旭日陶瓷有限公司 能源管理体系评审报告ENMS4-MR-031 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。
二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。 所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。 三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度内审计划的安排，2013年9月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和过程的内部能源管理体系审核。本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审 公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了记录和考核。目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关键参数还应进一步细化和完善。 六、合规性评价
xx年能源管理体系管理评审记录 编制： 审核： 批准：
管理评审 首/末次会议签到表
管理评审计划 制定：批准：日期：
XX 能源管理体系评审报告 一、能源方针检讨： 方针：符合本公司的宗旨，能源方针进行全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。 目前能源方针无需进行更改。 二、能源管理基准与标杆的建立、能源目标和指标实现程度： 公司已制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。 公司在部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。目标和指标均是可测量的。建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准和（或）标杆，以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。 所确定的能源目标和指标符合公司目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
三、能源管理体系审核报告 为了验证公司能源管理体系运行现状，按公司年度审计划的安排，2013年9 月15-16日组织了一次覆盖公司各部门及标准所有条款和 过程的部能源管理体系审核。本次部能源管理体系审核得到了各部门的重视，长积极配合，开出的不符合报告到相应部门并进行了分析整改；另在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项，各部门均能加强监督检查，举一反三，及时改正了问题。从审核的结果看，公司的能源管理体系基本符合GB/T23331-2012 标准的要求，组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求，体系运行较为有效。各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高，能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中，积极争取公司的能源管理体系试点工作等。 四、与外部相关方的交流与反馈 按能源管理的要求，积极与市、省经信委进行沟通交流，提交能源利用状况报告，按要求进行能源审计、能源自查等各项工作，并及时报告能源管理的各项结果，积极收集相关政策法规和上级领导的 要求，交流与反馈正常有效。 五、能源绩效和相关能源绩效参数的评审 公司已识别和确定了公司的关键能源绩效，并进行了重点工序和设备的参数设置，形成了公司自上而下的能源绩效体系，并进行了 记录和考核。目前，公司在生产线上的计量设备安装尚未全面，关 键参数还应进一步细化和完善。 六、合规性评价
ISO50001能源评审程序 1 目的 本程序旨在识别公司能源利用状况、主要能源使用，并确定改进能源绩效的机会的控制次序，为制定控制方案提供依据。 2 范围 本程序适用于公司能源利用全过程的能源评审与控制活动。 3 职责 3.1 总经理负责能源评审报告、主要能源使用的批准。 3.2 管理者代表负责能源评审报告、主要能源使用的审核。 3.3 生产技术部组织进行公司能源评审活动。 3.4 各单位负责本部门能源使用和能源消耗的能源评审活动。 4 工作程序 4.1能源评审的时机 在建立能源管理体系前期，生产技术部首先组织全公司进行能源评审。在能源管理体系正常运行过程中，每年进行一次能源评审。当设施、设备、系统、过程发生显著变化时，应及时进行的能源评审。 4.2能源评审的内容和步骤： 4.2.1数据收集
生产技术部应结合本公司的能源种类和能源管理特点，采用下列方法进行能源数据的收集：1）利用能源审计的结果；2）综合能耗计算结果；3）现场能耗监测；4）查阅原有的能源资料；或者其他方法。在能源管理体系建立的初期阶段，能源初始评审内容详见《能源初始评审报告编制说明》。 4.2.2分析能源使用和能源消耗 运用能流图、设备清单、统计模型分析等工具结合收集到的数据，对能源使用和能源消耗进行分析，得出用能状况，主要包括：1）能源的供给状况，包括当前的能源种类、来源、价格和质量等；2）评价过去和现在的能源使用和能源消耗。各部门通过以上能源使用状况分析，列出《能源使用状况识别表》、《能源消耗结构统计表》。 4.2.3确定主要能源使用和能源消耗的区域 1）基于用能状况分析，识别出主要能源使用的区域：识别对能源使用和能源消耗有重要影响的设施、设备、系统、过程和人员，并确定其现状。人员包括为公司工作的人和代表公司工作的人员。代表公司工作的人员包括服务承包商、兼职人员以及临时人员。 2）识别影响主要能源使用的其他变化因素，如市场供需状况、能源品种的变化、产品品种和产量、天气等。 3）确定对主要能源使用相关的设施、设备、系统、过程的能源绩效水平。 4）评估未来的能源使用和能源消耗，如扩产后能源需求的变化等。 基于以上识别、分析，各部门列出《主要耗能设备设施调查表》、《主要耗
山东新富瑞农业科技有限公司 能源管理体系 管理评审文件 山东新富瑞农业科技有限公司
山东新富瑞农业科技有限公司 能源管理体系评审报告 管理评审报告的主要内容： 为落实能源管理体系要求，按照2016年度计划安排，我公司召开能源管理评审会议，对我公司能源管理情况进行评审。会议就我司能源管理现状及用能系统现状进行了总结，针对性讨论了存在的问题并对下一步工作作出了安排。 一、体系运行现状 1、我公司自成立开始就把节能降耗放在重要位置，公司领导节 能环保的意识十分强烈。我公司内部进行了多次内部考核评审，对我公司能源体系的推动建设及持续改进起了积极的作用。进一步完善了能源体系文件的编制，加强了规章制度，操作规程的执行力度，完善了计量仪表设施的配置，加强全体员工节能降耗意识和管理意识的培养。 2、法律法规、标准及其他要求全厂范围内进行了识别并进行了 合规性评价；且均遵守执行。 3、建立了我公司能源管理基准和年度能源目标指标，各部门能
源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起，能源目标指标完成情况由公司有关部门按照季度进行考核落实。 4、加强了能源统计上报、抄表等工作，每月按时填写上交设备用时、耗能记录。每季度对能源管理体系进行审查、考核。并交公司存档保留。 5、完善了能源计量器具的配备，建立了能源计量仪器的台账，制定了能源计量仪器的检定或校准管理规定，并按照进行计量仪器的鉴定。 6、完成了本年度的能源管理体系内部审核工作，大部分工作目标完成较好，但是也发现有一小部分的问题，我公司及时的发现并进行了整改。 二、存在的问题 1、个别部门记录管理不很完善，存在记录不全或者未按要求进行记录的情况。 2、关于能源管理部分措施落实不是很到位，实行的力度不大，需要进一步加强管理，明确职责、需要加强规章制度、操作规程等制度的学习和宣传。 3、个别设备记录不全，日常检查不到位，存在死角现象。 4、内部审核机制还不是很完善，在今后的工作中要吸取经验教训，逐步完善内部审核机制。 三、下一步工作计划 1、强化能源管理人员对能源管理体系的培训学习，让所有员工