浅谈建筑工程施工质量管理研究.doc
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建筑工程施工质量管理中的问题与对策研究摘要:近年来,伴随我国社会经济及现代化科技的快速发展,建筑领域作为我国支柱型产业也取得一定进步,工程项目建设规模和数量不断扩张,这则让建筑市场的竞争情况更为激烈。
在实践中,建筑工程施工质量管理中存在诸多问题,这些问题严重制约了施工质量的提高。
因此,本文将就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为建筑工程施工质量管理的改进提供一定的借鉴和参考。
关键词:建筑工程;质量管理;问题与对策引言随着城市化发展进程加快,人们对建筑建设质量提出更高要求。
在工程项目建设中,强化质量管控是保证项目建设质量的关键保障,施工单位应当对建筑工程质量管理予以重点关注,对施工管理方式进行创新,持续推进项目建设,加快施工进度,保证施工质量。
只有不断创新施工质量管理方式,才能够促进建筑企业持续稳定地发展,因此,建筑企业应当转变传统的发展理念,将质量管理作为项目建设管理的重点,提高项目建设效益。
1建筑工程施工质量管理的基本概念与原则建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中,依据相关标准和规范,对施工过程和施工结果进行监督、检验、控制和评估的过程。
建筑工程施工质量管理的基本原则包括:科学性、合理性、规范性、综合性和预防性。
其中,科学性和合理性是建立在技术上的,主要体现在施工过程和施工结果的科学性和合理性;规范性是建立在法律法规上的,主要体现在遵循建筑工程施工的相关标准和规范;综合性是建立在整体上的,主要体现在对建筑工程施工全过程的全面协调和管理;预防性是建立在预见性上的,主要体现在施工过程中预先排除可能存在的质量问题。
2建筑工程施工质量管理中的问题2.1对于建筑施工缺少科学的理解近年来,在我国现代化城市建设快速发展环境下,促使我国建筑领域取得较大进步,各类工程施工项目如雨后春笋般接连涌现出来,使建筑市场间的竞争情况日益激烈。
但就目前我国建筑工程施工现状来看,部分施工单位对建筑工程施工缺少一个科学、系统的理解,为了获取眼前短期的经济利益,偷工减料、应用劣质材料的不良行为时常出现,这则会大幅度降低工程施工的整体质量,使最终建设出的建筑物无法充分满足国家要求标准,从而对施工单位的经济效益获得及长久发展极为不利。
建筑精装修施工质量管理浅谈建筑精装修施工质量管理浅谈一、施工前的准备工作精装修是建筑中一个十分关键的环节,事关房屋的使用寿命、美观度和安全程度。
因此,在施工前进行良好的准备工作将直接影响到整个精装修的质量和进度。
本篇文章将从施工前的准备工作入手,分析并总结目前施工管理中的一些常见问题以及应对措施。
精装修施工前的准备工作,首先要确定负责人员。
负责人员需要对精装修施工流程具有清晰的认知,必须对项目的建筑设计图完全熟悉,有计划地拟定项目施工方案,并负责向工程技术负责人交底。
其次,需要完整的计划工作,并制定施工计划,着重强调各项施工工作的进度时间表。
这一点非常重要,因为施工进度的延误,往往会导致项目质量出现各种问题。
然后,需要制定质量管理计划,确定项目的施工质量标准,以便对施工加以监控。
最后,要准备材料以及安排机械设备。
这些准备工作的完成对后续施工过程的顺利进行有着至关重要的作用。
施工前的准备工作是整个精装修的基础,具有决定性的作用。
准备工作做好了,整个施工过程才能有一个顺利的开端,从而奠定施工质量的基础。
管理人员必须对准备工作提高重视,根据不同的项目实施情况,制定出最为合理的准备方案,尽可能地保证准备工作的各项内容落实到位,为后续施工保驾护航。
二、污染防治工作精装修施工过程中,常常会产生噪音、粉尘、废水等各种污染。
如果没有采取适当的措施,环境将受到严重的破坏,对人体甚至生态环境都会带来不良影响。
因此,对污染防治工作的科学管理显得尤为重要。
在施工过程中,常见的四种污染源是噪声、振动、粉尘和废水。
为了避免这些污染对施工质量造成影响,需要采取相应的技术措施以保证规定的环保要求得以实现。
如噪声控制可采用在施工场地周边设置噪声隔断墙、在固定机械上设置减震材料等措施;粉尘控制可采取湿喷、覆盖等各类措施进行治理;废水污染则要进行集中处理。
同时,在污染防治的管理中,也需要从源头上进行预防。
这主要包括二个方面,一是尽量减少施工对环境造成的污染,二是尽可能地采用环保的施工工艺。
《建筑工程质量管理有效性分析及研究》篇一一、引言随着城市化进程的加速,建筑工程的规模和复杂度日益增加,建筑工程质量管理的重要性愈发凸显。
有效的建筑工程质量管理不仅能保证建筑项目的质量、安全、可靠性,还能提升工程建设的经济效益。
因此,对建筑工程质量管理有效性的分析和研究具有重要的理论和实践意义。
本文将深入探讨建筑工程质量管理有效性的分析方法及研究,旨在为相关行业提供理论参考和实际应用建议。
二、建筑工程质量管理概述建筑工程质量管理是指在建筑项目的策划、设计、施工及竣工验收等过程中,采取科学、规范的管理方法和手段,对建筑产品(或项目)的质量进行全面的管理和控制。
其主要目标是确保建筑项目符合设计要求、施工规范和用户需求,保障工程的质量和安全。
三、建筑工程质量管理有效性分析方法1. 目标管理法:明确质量管理目标,将目标分解为可执行的任务和责任,通过定期检查和评估,确保各项任务的有效执行。
2. 过程控制法:对建筑项目的各个阶段进行全面的过程控制,包括策划、设计、施工、验收等环节,确保每个环节的质量符合要求。
3. 数据分析法:通过收集和分析质量数据,识别潜在的质量问题,采取相应的改进措施,提高质量管理水平。
4. 持续改进法:通过总结经验教训,不断优化质量管理流程和方法,实现质量管理的持续改进。
四、建筑工程质量管理有效性研究1. 人员管理:人是建筑工程质量管理的核心因素。
加强人员培训,提高人员的专业技能和质量管理意识,是提高质量管理有效性的关键。
此外,建立合理的激励机制和责任制度,确保人员的积极性和责任感。
2. 材料管理:材料质量直接影响到建筑项目的质量。
因此,加强材料采购、检验、存储等环节的管理,确保材料质量符合要求,是提高质量管理有效性的重要措施。
3. 工艺管理:优化施工工艺,提高施工效率和质量,是提高建筑工程质量管理有效性的重要途径。
通过引进新技术、新工艺,改进传统施工方法,提高施工过程的控制力度。
4. 设备管理:设备是建筑工程施工的重要工具。
建筑工程质量控制与管理研究建筑工程质量是保证建筑物安全可靠、耐久使用的重要因素。
本文将从设计到施工全过程的质量控制与管理方面进行探讨,旨在提供一些建筑工程质量控制与管理的研究思路与方法。
一、设计阶段的质量控制与管理在建筑工程中,设计阶段是项目整个生命周期中最重要的环节之一。
在设计阶段,应注重以下几个方面的质量控制与管理:1.明确设计目标与要求。
设计师应全面了解业主需求,并明确设计目标和要求,确保设计方案的可行性和可行性。
2.合理布局和规划。
设计师应通过合理的布局和规划,确保建筑物内外空间的合理利用和布置,避免空间浪费和功能冲突。
3.优化设计方案。
在设计方案的选择和优化中,应综合考虑功能、审美和经济等因素,使设计方案更加完善和实用。
二、施工阶段的质量控制与管理施工阶段是建筑工程质量控制和管理的重要环节。
在施工阶段,应注重以下几个方面的质量控制与管理:1.严格执行施工图纸。
施工人员应仔细研究和理解施工图纸,并严格按照设计要求进行施工,确保施工质量。
2.材料的选择与验收。
施工人员应选择合格的建材,并进行严格的验收,避免使用劣质材料对建筑质量产生不良影响。
3.质量检验与控制。
施工人员应加强对施工过程中关键部位和节点的质量检验与控制,确保施工质量符合要求。
4.安全施工。
施工人员应严格遵守安全生产规定,采取相应的安全措施,确保施工过程的安全与稳定。
三、监理阶段的质量控制与管理监理是建筑工程质量控制和管理的重要方面之一。
在监理阶段,应注重以下几个方面的质量控制与管理:1.严格监督施工过程。
监理人员应对施工过程进行全面监督,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2.对施工质量进行抽检。
监理人员应对施工质量进行抽检,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量达到要求。
3.管理施工变更。
监理人员应对施工变更进行合理管理,避免施工变更对建筑质量产生不良影响。
四、竣工阶段的质量控制与管理竣工阶段是建筑工程质量控制和管理的最后一步。
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浅谈建筑施工企业施工质量管理[摘要]本文总结建筑施工质量管理的含义和基本内容、PDCA循环等,探究施工质量提升方案,对建筑施工企业施工质量管理具有一定的指导意义。
[关键词]建筑;企业;施工;质量;管理1研究背景施工质量提升是工程质量提升的核心环节[1],业主、建筑管理单位和施工单位的核心诉求就是保证较高施工质量,所以施工质量是目前环境下建筑企业发展的基础。
不管从合同还是从企业责任的来说,建筑施工单位必须对业主负责,对项目工程的质量负责,承担整个建筑工程项目施工中的质量安全责任。
从另一个角度来说,建筑工程由于自身具有高价值性的特点,决定了建筑施工质量的好坏直接影响着人们的生活和财产安全,不管是立项、施工、交付、运营,哪一个环节的管理出现问题,就有可能出现意想不到的事故,严重时会导致人民的生命和财产受到不可挽回的损失。
因此,建筑工程的施工质量问题越来越引起人们的高度重视。
为了提高施工质量,众多学者提出了众多解决方式:因地制宜地建立规范化施工现场;建立现场工程质量标准化;建立对工程进行评选、激励、管理评价的体系等等。
但从项目管理层面出发、将项目质量管理体系进行全过程的优化,并将BIM运用于提升和改善整体管理内容或管理效率上,研究较少,有的仅是针对一些大型的建筑公司,或者是有数十年发展经验的公司,所总结出施工管理优化方案,对于中小型建筑施工企业的管理来说参考意义不大,仅可作为中小型建筑施工企业发展的标杆,真正实施起来困难重重。
一些中小型建筑施工企业进行盲目借鉴和学习,导致企业施工管理模式走入误区,严重阻碍企业的发展。
2建筑施工质量管理的含义和基本内容2.1建筑施工质量管理的含义建筑施工质量管理是指在质量方阵的指导下,通过计划、实施、检查和处置,实现工程项目的事前控制、事中控制和事后控制[2]。
而建设项目建设涉及范围普遍很广,是一个动态、复杂的过程。
建筑产品的庞大性、长期性和复杂性决定了其与工业产品的某些特性不尽相同:质量因素多、施工质量管理难度大、施工工序多、交叉作业多、质量波动大、建筑产品表面的质量检验局限性很大。
浅谈建筑施工质量控制和管理建筑施工质量控制和管理是建筑工程中非常重要的一环,对于确保工程质量的稳定和提高工程效率都起到了关键性的作用。
下面将从几个方面浅谈建筑施工质量控制和管理。
第一,严格遵守设计规定。
建筑施工过程中,施工方必须明确理解施工图纸和设计要求,严格按照设计规定进行施工,防止出现施工过程中的偏差。
否则会导致工程质量下降,增加修复成本。
第二,科学合理的施工工艺和方法。
建筑施工中,应根据具体的情况科学选择施工工艺和方法。
并且施工人员应该熟练掌握施工技术,遵循正确的施工步骤和操作规范,确保每一个环节都符合施工要求。
优化物资管理。
物资管理是建筑施工质量控制和管理中不可忽视的环节。
科学合理的物资管理有助于保障施工质量。
建筑施工中,必须采用合理的物资采购和储存方案,加强对物资的购进验收和入库质量检查,同时要合理安排物资的领用和使用,防止因物资质量问题导致工程质量下降。
第四,加强施工过程的监督和检查。
建筑施工过程中,监督和检查是保证施工质量的重要手段。
应设置相应的监督和检查机构,对施工中的每个环节进行抽查和全面检验。
并根据检查结果及时采取纠正措施,确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
第五,建立健全的质量管理体系。
在建筑施工中,必须建立完善的质量管理体系,明确工程质量的责任分工和流程,并通过制定相关工艺规范、操作规程和质量控制标准等文件,对施工过程中的各个环节进行规范和管理。
保证建筑施工过程的质量可控,有效提高整体的施工质量。
建筑施工质量控制和管理是建筑工程中不可缺少的一环,其重要性不言而喻。
只有通过严格遵守设计规定、科学合理的施工工艺和方法、优化物资管理、加强施工过程监督和检查以及建立健全的质量管理体系等措施,才能够保证建筑施工质量的稳定和提高工程效率的目标的实现。
加强施工质量管控,有助于确保工程的安全和可持续发展,提升建筑行业的整体竞争力。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制,从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此,建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手:一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中,管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管,决定工程质量的成败。
因此,强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制,不断提升管理人员的素质和能力,使其能够更好地指导和协调施工队伍,确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此,需要建立健全施工现场管理制度,将其纳入建筑工程施工总体管理体系中,制定工作程序和工作标准,建立相应的管理档案,及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息,做好工程质量的跟踪记录和分析,及时发现施工中的问题,解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素,其质量直接影响工程质量的好坏。
因此,需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度,建立“不合格品”管控机制,对发现的质量问题进行处理,确保材料的合格出厂率,并在施工现场严格执行材料检验和验收制度,不合格材料严禁使用,确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前,随着科技的进步,建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场,可以采用各种先进的监控技术手段,如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈,使施工过程更加安全和高效,确保施工中的各类问题得到及时发现和处理,保证工程质量符合相关标准和规范。
总之,建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究摘要:近年来,随着建筑工程数量增多,规模不断扩大,建筑工程现场的情况变得更加复杂,影响建筑质量的因素逐渐增多,既有人为原因,又有一些外在因素的推动。
为此,为了保证建筑质量,推进施工的顺利开展,施工单位必须要采取措施,加以解决。
本文就房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施进行研究,在介绍做好房屋建筑工程施工质量管理工作的意义的基础上,阐释了其影响因素,提出了具体的控制措施,以供参考。
关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;控制措施房屋建筑作为人民经常使用的建筑,它的质量直接影响每一位居住者的安全。
另外,房屋建筑施工中,施工现场复杂,人员较多且管理混乱,一旦管理不力,将会直接影响施工进度和质量,成为房屋质量的安全隐患。
为此,为了保证人民的安全,施工单位必须要在房屋建筑施工过程中,注重各种因素的控制,结合当下施工情况,尽可能提高施工质量。
一、做好房屋建筑工程施工质量管理工作的意义在房屋工程中,有关单位之所以重视质量管理工作,其主要有以下两方面的意义。
一方面,建筑单位在施工过程中强化质量管理力度,可以帮助施工团队发现施工中存在的一些安全隐患,及时解决这些安全隐患,才能帮助单位提高施工质量,减少后期返工几率,保证工作可以按期完成。
另一方面,做好施工管理工作是为了提高施工过程中的施工效率,从而帮助施工单位科学安排人员施工,科学管理各种施工材料、设备等,从而提高施工科学性,尽可能减少施工过程中的资源浪费情况,提高各个资源利用率,最终保证公司的整体收益。
二、影响房屋建筑工程施工的质量管理的因素2.1受建筑材料的影响在房屋建筑过程中,使用最多的便是建筑材料,这些材料的质量和施工将会直接影响房屋质量。
在材料管理中经常遇到如下问题:首先,材料在采购的过程中,由于有关单位为了节约成本,从而选取了材料性能较差的材料进行施工,这就会从根本上影响施工质量。
其次,在材料的保存过程中,一些材料是需要在干燥的环境中保存的,但是由于施工现场缺乏这样的环境,材料随意堆放,这样会进一步破坏材料的质量,影响材料的安全使用。
浅谈建筑工程施工质量管理研究
作者:蒲青竹
来源:《大陆桥视野·下》2013年第06期
摘要建筑工程质量直接关系着广大人民的生命财产安全,然而近年来由于建筑市场管理混乱,造成大批建筑出现严重的质量问题。
通过对影响建筑工程施工质量因素以及当前存在的主要问题的分析,介绍了施工质量管理的基本原则,并在此基础上提出了建筑工程施工质量管理措施,对于保证建筑工程质量的提高,确保人们的生命财产安全具有重要的现实意义。
关键词建筑工程施工质量管理
建筑物是产品,但不等同于一般产品,因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展,而且直接关系到人类的生命安全。
然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因,造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工,施工质量不能符合相关技术规范,造成了大批建筑出现严重的质量问题。
特别是汶川地震等自然灾害发生以后,建筑工程的质量问题立刻凸显出来,相当一部分建筑出现了开裂、倒塌,从而造成了重大的经济损失和人员伤亡,因此,现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理,从根本上消除质量隐患,确保工程质量的提高。
一、影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素很多,其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。
1.建筑结构设计。
为了赶时髦,求新颖,许多建筑工程的结构设计只重视外部美观,造成建筑结构受力不合理,而且不方便施工。
2.建筑材料。
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料,建筑材料是建筑工程质量的基础,直接影响着建筑质量的好坏。
3.机械设备。
机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等,都会引起系统性因素的质量变异,造成建筑工程的质量事故。
4.场地环境。
建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。
场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。
一般来说场地环境具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。
5.施工工艺。
施工工艺是决定工程质量好坏的关键,不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量,一般来说,先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题,而且能够加快工期,降低成本。
6.管理制度。
管理制度完善与否直接影响建筑工程施工的质量的好坏,严格的施工管理制度对于确保施工质量、加快施工进度、节省成本至关重要。
二、建筑工程施工质量管理原则
要确保建筑工程施工质量的提高,必须坚持与遵循特定的施工质量管理原则,采用一系列检测、监控措施、手段和方法,来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。
1.“质量第一,用户至上”的原则。
在当前竞争激烈的建筑市场,建筑企业若想立于不败之地,就必须坚持“质量第一,用户至上”这一基本原则。
把建筑工程的质量放在第一位,时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。
2.预防、预控为主的施工理念。
施工单位在施工过程中,要树立预防、预控为主的施工理念。
将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制,避免突发事故的发生。
以坚持以预防为主,加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。
3.科学、公正、守法的职业道德。
无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员,还是监理单位的监理人员,在建筑工程的施工质量管理过程中,都应该严格按照相关的技术规范,从工程的客观实际出发,恪尽职守,尊重科学,遵纪守法,严格自律,秉着科学、公正的工作态度和职业道德,认真做好建筑工程的施工质量管理工作。
三、建筑施工质量管理措施
1.建筑材料的管理。
对于建筑材料的管理,要建立管理台账,进行收、发、储、运等各环节的技术管理。
首先要做好材料的源头控制。
挑选具有扎实的专业知识、较高质量鉴定能力的采购人员负责各种建筑材料的采购,做到详细掌握各个材料生产厂家的详细信息。
同时还要做好施工材料的现场管理。
提前安排好材料的运送计划及路线,当材料进入施工现场时,要加强检查验收工作,避免混料和将不合格的原材料使用工程上。
在施工过程中,还要做好建筑材料的储存工作,提高工地临时仓储的防水、防潮功能。
2.机械设备的管理。
机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
在施工过程中要根据不同工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,并确保机械设备的正确使用、管理和良好保养。
同时加强对机械设备管理、操作人员的管理工作,定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员),贯彻“谁使用,谁管理”的原则,健全持证上岗制度、机械设备检查制度等,做好日常保养、小修、中修等维护保养工作,严禁带病运转。
3.场地环境的管理。
做好建筑场地的设计与规划,实行封闭施工,工地出入口地面应当硬化并保持周边整洁。
同时还要落实环境卫生管理责任制度,各建筑工程施工单位应及时清运工
程施工过程中产生的建筑垃圾,防止造成环境污染,并不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处理。
4.施工工艺的管理。
对于建筑工程的施工,要严格根据工程实际,进行施工组织设计,选择合理的施工技术措施、施工方案、施工工艺等。
认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
对于一些技术难题,要制定切实可行的处理操作方案,以实现在保证工程质量的前提下,能够加快施工进度、降低施工成本。
5.完善并落实管理制度。
为提高建筑工程的施工现场管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的需要以及工程实际,制定完善的施工质量管理制度,诸如施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度。
项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底,做好材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
项目施工人员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
四、结束语
工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿施工管理的全过程,工程质量管理是否有效直接关系着建筑工程质量的好坏。
因此,对于投资巨大,耗费的人工、材料、能源多的建筑工程,只有搞好质量管理,在施工中严格控制施工质量,才能有效保证建筑工程施工质量,确保人们的生命财产安全。
参考文献
[1]李子新.建筑工程质量管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.
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[3]丁士昭.建设工程施工管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.
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