浅谈建筑施工质量管理

浅谈如何加强建筑工程施工质量管理摘要：随着我国社会经济的蓬勃发展，建筑科学和建筑技术也有了高速发展。

只有搞好建筑工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量、进度、成本、安全。

因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

关键词：施工技术管理；常见问题；施工质量管理建筑物是产品，但不等同于一般产品，因为建筑工程质量的好坏不仅影响到施工企业、建设单位的长远发展，而且直接关系到人类的生命安全。

然而近年来由于建筑市场管理混乱等原因，造成一些建筑工程不能按照设计图纸施工，施工质量不能符合相关技术规范，造成了大批建筑出现严重的质量问题。

特别是中国近些年地震频发的今天，部分建筑工程质量暴露出很多问题，相当一部分建筑出现了开裂、倒塌，从而造成了重大的经济损失和人员伤亡，因此现阶段必须加强建筑工程的施工质量管理，从根本上消除质量隐患，确保工程质量的提高。

一、影响建筑工程施工质量的因素影响建筑工程施工质量的因素很多，其中包括结构的设计、建筑材料、机械设备、场地环境、施工工艺、管理制度等。

（1）建筑结构设计为了赶时髦，求新颖，许多建筑工程的结构设计只重视外部美观，造成建筑结构受力不合理，而且不方便施工。

（2）建筑材料土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金属、沥青、合成树脂、塑料等统称为建筑材料，建筑材料是建筑工程质量的基础，直接影响着建筑质量的好坏。

（3）机械设备机械设备正常的磨损或故障、不按规程的操作、仪表失灵检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成建筑工程的质量事故。

（4）场地环境建筑场地及周边的地质条件、气候环境等统称为建筑场地环境。

场地环境是影响建筑工程施工质量的重要因素。

一般来说场地环境具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万干，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响着建筑工程质量。

（5）施工工艺施工工艺是决定工程质量好坏的关键，不同的施工工艺将会导致建筑工程出现不同的施工质量，一般来说，先进、合理、规范化、系统完善的施工工艺不会出现偶然或突发的质量问题，而且能够加快工期，降低成本。

浅谈建筑工程施工项目质量管理论述摘要：多年来，我国招标和项目工期、质量、造价等方法所开展的现代项目管理实践，取得了明显的经济和社会效益。

本文对建筑工程施工项目质量管理进行论述，供同行参考。

关键词：建筑工程项目管理施工质量1、奠定施工人员质量控制基础操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等是不相同的。

施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树立五大观念，即，质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。

其次，是人的素质。

领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得，工程质量就高。

操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

2、严格施工材料构配件质量控制施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。

要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。

密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。

笔者认为，施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这3个环节。

（1）施工材料构配件采购质量。

物质采购人员要选择合格的供方。

应初拟2家以上供应方待选，经过比较后确定，对经过几次供货考核，确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议，同时，还要考虑施工材料构配件价格和费用，交付服务等标准来评价供应厂家。

浅谈建筑工程施工质量管理李小冬保定天地仁房地产开发有限公司【摘要】由于建筑行业的特殊性，加强建筑工程施工质量管理和运行安全管理显得尤为重要。

但在实际工作中由于从事施工的人员和管理人员素质不等、责任心不强、管理不到位、制度不规范、程序不顺畅，使工作中会出现一些这样那样的问题，笔者就如何完善建筑工程施工质量管理做一探讨。

【关键词】建筑工程施工质量管理改革开放以来，城市经济的持续增长为建筑行业的发展提供了广阔平台，为满足市场日益增长的需求，房地产建筑工程的建设步伐加快。

但是，一旦工程质量发生问题，不仅直接影响到建筑企业的生产经营，也危及公众的人身和财产安全。

建筑工程质量具有如下特点：（１）影响因素多。

如决策、设计、材料、设备、自然环境、施工条件、施工工艺和施工人员素质等，都会直接或间接地影响建筑施工工程的质量。

（２）质量的波动性。

建筑施工工程的建设受生产环境和施工条件变化的影响，任一环节出现质量问题。

都会引起工程质量的波动。

（３）质量的隐蔽性。

有些建筑工程为隐蔽工程，若不及时检查并解决其存在的问题，将会成为日后建筑事故的隐患。

因此，建筑工程施工必须保证安全可靠，任何微小的缺陷、失误都可能导致重大事故的发生。

就目前而言，我国建筑工程质量管理还存在一些问题，比如使用的建筑材料质量的差异，材料技术指标和质量标准与规范差距不一，不按规定对进场材料验收把关，不进行必要的材质测验，致使许多不合格品使用到工程项目中。

又如质量管理不到位，施工现场技术管理不严格。

成品保护意识差，施工养护不认真。

也有的工程由于基本建设压缩，资金短缺，建设单位经费紧张，千方百计压低造价。

有时不执行政府的调价规定，致使施工企业无心精工细作，只好对付交工，取点薄利维持企业的生存。

再如，有的设计部门与施工企业之间的配合不密切，实际对施工实施的条件、地理气候、技术水准、装备设施及可能性考虑欠周全。

正因为这样，我们应加大建筑工程施工过程中的质量管理力度。

浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略土木工程管理施工过程是指在土木工程施工过程中，对质量进行控制的一系列管理策略和措施。

在土木工程施工过程中，质量控制是非常重要的环节，直接关系到工程的安全和可靠性。

采取有效的质量控制策略是非常必要的。

本文将围绕着土木工程管理施工过程的质量控制策略展开讨论，以期为相关从业人员提供一些帮助和参考。

一、加强施工过程管理在土木工程施工过程中，加强施工过程管理是质量控制的首要策略。

包括施工方案的制定、施工现场管理、施工人员素质的管理等方面。

首先需要对施工方案进行合理规划和设计，确保其符合规范和标准要求。

进行有效的施工现场管理，加强对施工过程的全面监控，及时发现和解决存在的问题。

施工人员的素质管理也是非常关键的，包括对施工人员进行培训、考核及奖惩等措施，确保其具备良好的职业道德和专业技能。

二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是质量控制的重要手段之一。

通过质量管理体系，可以规范施工过程中的各项活动，明确各个工作环节的责任和要求，确保整个施工过程有章可循、有法可依。

在质量管理体系方面，可以采取ISO9001等国际认证标准，制定相应的质量管理手册和程序文件，明确各个环节的质量控制要求，确保施工过程的质量得到有效的控制和保障。

三、加强技术管理和技术支持在土木工程施工过程中，加强技术管理和技术支持也是重要的质量控制策略。

首先需要建立完善的工程技术文件，包括设计文件、施工图纸、工程技术规范等，及时更新和修订相关文件，确保其符合最新的技术标准要求。

在施工过程中需要加强对施工技术的管理和监督，确保施工过程中的各项技术要求得到满足。

加强技术支持也是必要的，可以通过技术交流、专家指导等方式，为施工过程提供专业技术支持，确保工程质量的稳步推进。

四、加强质量检测与监控加强质量检测与监控也是土木工程施工过程质量控制的重要策略。

在施工过程中，需要对关键节点和重要工序进行质量检测，确保其符合设计要求和规范标准。

浅谈建筑电气工程施工管理及质量控制建筑电气工程施工管理及质量控制是建筑行业中非常重要的一部分，它直接关系到建筑物的安全性和可靠性。

在建筑电气工程中，施工管理和质量控制是至关重要的环节，它们不仅关乎建筑物的整体形象，更关乎建筑物的安全性和使用寿命。

本文将就建筑电气工程施工管理及质量控制进行浅谈，希望能够为相关人员提供一些参考和启示。

一、施工管理在建筑电气工程中，施工管理是非常关键的一环，它涉及到工程的进度、质量、安全、成本等各个方面。

对于建筑电气工程来说，施工管理尤为重要，因为电气工程涉及到电器设备的安装、线路的敷设、配电箱的布置等诸多细节，一旦出现问题往往会带来严重的后果。

建筑电气工程的施工管理必须做到严格、细致、全面，确保施工过程中的每一个细节都能得到有效控制。

1.1 施工进度的管理建筑电气工程的施工进度是非常重要的，它直接关系到整个工程的进展和竣工时间。

在进行施工管理时，必须对施工进度进行有效的管理，确保工程能够按时完成。

为了做好施工进度的管理，施工方需要制定详细的施工计划，并根据实际情况进行动态调整，及时发现问题并采取有效措施加以解决，保证施工进度的顺利进行。

建筑电气工程的施工质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命，因此必须要做好质量管理工作。

在进行施工质量管理时，施工方要加强对施工材料和施工工艺的把控，严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工质量符合要求。

施工方还要加强对施工过程中各个环节的监督和检查，发现问题及时整改，确保施工质量得到有效保障。

建筑电气工程的施工安全是非常重要的，一旦出现安全事故往往会导致严重的后果。

在进行施工管理时，施工方必须要加强对施工安全的管理，严格按照相关安全规范和标准进行操作，提高员工的安全意识，确保施工过程中不发生安全事故。

施工成本是建筑电气工程的一个重要方面，它直接关系到项目的投资回报和效益。

在进行施工管理时，施工方需要对施工成本进行有效的控制，合理制定施工预算，降低施工成本，确保项目能够在合理的成本范围内完成。

浅谈建筑工程项目的质量管理开题报告一、选题背景随着社会经济的不断发展，建筑工程项目越来越多，不断推动着城市的发展与进步。

然而，在建筑工程项目中，质量问题一直是制约项目进展的重要因素之一、为了确保建筑工程项目的质量，提高项目的可靠性和可持续发展能力，不可忽视对建筑工程项目的质量管理。

因此，本文选题为“建筑工程项目的质量管理”，旨在探讨如何有效管理和提升建筑工程项目的质量。

二、研究目的和意义1.研究目的（1）了解建筑工程项目质量管理的基本概念、原则和方法；（2）研究建筑工程项目质量管理中存在的问题与挑战；（3）探索有效的建筑工程项目质量管理模式和方法。

2.研究意义（1）提升建筑工程项目的质量水平，以满足用户的需求和期望；（2）提高建筑工程项目的可靠性和可持续发展能力；（3）促进工程建设行业的快速发展和改进。

三、研究内容和方法1.研究内容（1）建筑工程项目质量管理的基本概念、原则和方法；（2）建筑工程项目质量管理中存在的问题与挑战；（3）有效的建筑工程项目质量管理模式和方法。

2.研究方法（1）文献综述法：了解和梳理建筑工程项目质量管理的相关文献资料，总结研究现状和存在问题；（2）案例分析法：通过对已完成的建筑工程项目的质量管理情况进行案例分析，深入探讨存在的问题与解决方案；（3）调查问卷法：通过设计问卷，对建筑工程从业人员进行调查，了解他们对建筑工程质量管理的认知和看法；（4）专家访谈法：通过与建筑工程质量管理领域的专家进行访谈，获取专业的建议和意见。

四、拟解决的关键问题1.建筑工程项目质量管理中存在的问题有哪些？2.如何建立有效的建筑工程项目质量管理模式和方法？3.如何提高建筑工程项目质量管理的效率和水平？五、预期研究结果和创新点1.预期研究结果（1）全面了解建筑工程项目质量管理的基本概念、原则和方法；（2）系统分析建筑工程项目质量管理中存在的问题与挑战；（3）提出有效的建筑工程项目质量管理模式和方法。

浅谈建筑工程项目质量管理摘要建筑工程项目中工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。

本文从分析建筑施工工程项目质量的特点以及目前存在的问题入手,提出建筑工程项目质量管理的切实可行的措施,为建筑工程企业完善质量管理提供了参考和依据。

关键词建筑工程质量管理措施建筑工程的各个项目,一般都投资和耗费了大量的人力、材料、能源,并以期获得建筑施工项目的回报,而能保证这种回报的最关键因素就是施工质量。

它不仅关系到工程的可用性,更关系到人民的生命财产和各种经济利益。

因此,对建筑施工项目的质量进行全面管理和控制无论对于建筑企业,还是社会和国家都有重要意义。

一、建筑施工工程项目质量的特点工程项目质量的特点由两个方面来决定,一是工程的特点,二是项目的特点。

工程项目质量管理必须考虑和适应工程建设的特点和项目的特点,进行有针对性的管理。

(一) 工程项目的一次性。

工程项目的建设是不可逆的,如果出现质量问题,或项目不可行,最终可能导致工程的报废。

(二)产品的多样性,生产的单件性。

建筑产品的多样性使建筑生产表现为单件性的特点。

工程项目是根据它们各自功能的特定要求而单独设计的,每个工程有不同的规模、结构、造型和装饰,需要选用不同的材料和设备。

即使采用标准图纸,由于建设的地点、时间不同等方面的差异,所以工程项目的运作和施工不能标准化。

(三)产品的固定性,生产的流动性。

工程项目选址和设计方案确定之后,其位置就固定下来。

产品固定的特点,决定了工程项目对地基的特殊要求。

由于建筑产品的固定性,从而使建筑生产表现出流动性的特点。

其流动性不仅表现为所有生产要素在同一工程上的流动,还表现在不同工程项目之间的流动。

这样就形成了生产管理方式的特殊性。

二、建筑工程项目质量管理中存在的问题长期以来许多施工企业没有真正明确把质量管理作为企业管理的中心,没有完全树立起以质量为中心的经营理念。

摘要建筑工程质量管理和控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。

本文阐述了全面质量管理的方法及质量管理的八项原则，指出了设计、施工过程中存在的工程质量问题，分析了影响质量的开发商、施工单位、监理单位及原材料对工程质量的影响，从建立质量目标、质量责任制、完善质量标准规范、强化施工过程控制、原材料质量等方面提出了质量改进措施，不断提高建筑工程质量管理和控制水平，增强人们的质量意识。

关键词：建筑工程，质量管理，管理原则，质量控制目录前言 (1)第一章质量管理的含义 (1)1.1质量管理 (1)1.2全面质量管理 (1)1.3要控制的主要过程 (1)第二章质量管理八项原则 (2)2.1以顾客为关注焦点 (2)2.2领导作用 (2)2.3 全员参和 (2)2.4过程方法 (2)2.5管理的系统方法 (3)2.6持续改进 (3)2.7基于事实的决策方法 (3)2.8和供方互利的关系 (3)第三章建筑工程质量存在的问题 (4)3.1工程设计质量不高 (4)3.2施工过程通病普遍 (4)3.3建筑工程质量粗糙 (4)第四章影响建筑工程质量的主要因素 (5)4.1开发商质量意识淡薄 (5)4.2施工单位管理能力较弱 (5)4.3监理单位监督管理不到位 (5)4.4原材料质量控制不到位 (6)第五章加强建筑工程质量管理的措施 (6)5.1制定工程质量目标 (6)5.2建立完善责任制度 (6)5.3严格控制建筑原材料 (7)5.4加强建筑工程技术规范 (7)5.5加强部门配合，加大工程施工管理力度 (7)5.6加强工程监督管理队伍建设 (8)5.7加强施工全过程的管理 (9)5.7.2认真编制、落实施工组织设计 (9)5.7.3抓好施工过程中的细部处理和成品保护工作 (9)结论 (9)致谢 (10)参考文献 (10)前言质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。