08施工界面责任划分规定
- 格式:doc
- 大小:230.00 KB
- 文档页数:8
工程施工各方责任划分一、业主的责任:1. 负责提供完整的工程设计图纸和相关资料,确保设计的合理性和可行性;2. 负责向施工单位提供施工场地和必要的工作条件,保障施工的顺利进行;3. 负责对施工单位的施工质量进行监督和检查,确保工程质量;4. 负责向施工单位支付工程款项,按照合同规定的时间和金额支付;5. 负责妥善保管工程施工过程中所需的各种材料和设备。
二、设计单位的责任:1. 负责对工程进行合理设计,确保设计方案符合相关法规和标准;2. 负责向业主提供详细的设计图纸和设计说明,确保施工单位能够清晰理解设计意图;3. 负责在工程施工过程中对设计进行调整和改进,确保工程质量和进度;4. 负责与业主、施工单位等相关方进行有效的沟通,协调设计方案的实施;5. 负责对施工单位提出设计方面的技术支持和解决方案,确保施工的顺利进行。
三、施工单位的责任:1. 负责根据设计图纸和施工规范进行施工,确保工程质量;2. 负责组织、管理、监督施工现场的施工工作,确保施工进度;3. 负责保障施工现场的安全,保障施工人员的安全;4. 负责向监理单位和业主提交施工进度、工程质量等相关报告;5. 负责在工程施工过程中解决施工中出现的问题,确保工程质量和进度。
四、监理单位的责任:1. 负责对施工单位的施工质量进行全面监督和检查,确保施工质量符合相关标准;2. 负责对工程施工过程中的施工进度进行监控和评估,确保工程进度符合合同要求;3. 负责对施工单位的施工安全进行监督和检查,确保施工现场安全;4. 负责向业主提供施工工作的监理报告,详细记录施工过程中的监理情况;5. 负责向业主提出施工过程中的建议和改进建议,确保工程质量和进度。
五、供应商的责任:1. 负责向施工单位供应各种所需的材料和设备,确保其质量和时间满足施工的要求;2. 负责对材料和设备的运输、储存等工作进行管理,确保其安全性和完整性;3. 负责对所供应的材料和设备进行验收,确保其符合相关标准和规定;4. 负责在施工过程中解决所供应的材料和设备出现的问题,确保施工的顺利进行;5. 负责向施工单位提供材料和设备的技术支持和售后服务,确保施工进度和质量。
施工界面划分的一般约定和主要约定工程界面划分界面划分应结合招标界面划分图、施工图、招标清单、工作界面划分、工作内容及招标文件中其它相关内容综合理解。
如果上述内容中存在冲突或者不能相互解释情况,以业主按照招标界面划分的原则及思路的释疑为准。
一、关于施工界面划分的一般约定1、针对施工界面划分具体条款的理解,发包人与施工总承包单位存在争议时,发包人有最终解释权,施工总承包单位须无条件服从,针对施工界面划分可能存在遗漏时,由发包人依据现场实际情况,从有利于工程质量控制、安全管理、投资控制、进度控制等角度合理确定并补充施工界面划分,施工总承包单位须无条件服从;2、当具体界面划分与招标工程量清单或设计文件或各专业招标范围等存在相互不一致时,发包人有权基于保证工程实施,清晰界定责任等角度出发,重新调整界面划分,或删减或增加施工总承包单位承包范围内某些清单项目等,施工总承包单位须无条件服从;3、当施工总承包单位参与发包人另行发包的专业分包项目投标并中标后,本界面中对应专业工程施工界面划分即相应失效,均由施工总承包单位负责实施;4、专业分包单位进场前,施工总承包单位负责在主体结构(含砌体结构)中实施预留预埋作业[埋件(含幕墙专业)、预埋线(套)管、预留洞口],并对其准确性负责;专业分包单位进场后,负责派人同步参与发包人组织的预留预埋验收,负责正式接收后预留预埋分项工程的成品保护工作;5、施工界面仅描述和约定工程界面的划分,除招标文件“第二卷合同条件”“投标人须知附件1:工程量清单说明及投标报价要求”“投标人须知附件2:《工程量清单说明及投标报价要求》的修改及补充条款”及工程量清单中计取的费用外,本界面所涉及的明示或隐含的工作(义务)均应综合考虑在投标报价中,发包人不另行计量支付。
二、施工内容界面《前附表二:工程主要事项》承包范围包括但不限于如下内容:1、主体结构工程:负责设计施工图范围内的全部混凝土结构、砌体结构、钢结构及附属结构、设备基础、管线预留预埋等工程施工。
1.目的对装修房各施工交界面环节进行控制,以保证全装修房工作交界面清晰、责任明确,提高全装修房工程质量和工程进度。
2.适用范围本规程适用于公司开发项目中全装修房、非土建装修一体化的工程。
3.职责3.1采购管理部3.1.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核,并将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中;3.1.2协助项目部进行现场协调管理。
3.2项目经理部3.2.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定;3.2.2负责现场界面交接管理,做好交接验收。
3.3工程管理部3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核;3.3.1对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查;3.4成本管理部3.4.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核;3.4.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈。
4.工作程序4.1施工总包单位招标前,项目部、采购部根据项目实际情况就土建总包与分包有关的工作界面进行划分,确定交接验收标准;并把工作界面划分、交接验收标准作为合同附件写入招标文件。
附:采购部推荐土建总包与分包工作界面模板、交接验收标准模板全装修房土建总包与分包施工界面划分.d 全装修房土建总包与分包交接验收标准.d;4.2项目装修房设计方案完成后,由项目部组织,采购部、成本部、工程管理部根据划分界面进行专题讨论,可参考采购部2007年9月份进行的装修房界面调查结果,形成装修界面划分的最终稿;各方会签确认。
总分包之间的交接验收标准也相应调整。
装修界面调查结果.doc4.3采购部将施工界面划分文件(最终稿)及交接验收标准文件(最终稿)纳入装修总包招标文件中。
4.4如施工界面划分文件(最终稿)及交接验收标准文件(最终稿)与施工总包合同中的施工界面划分和交接验收标准有冲突的,项目部、成本部应知会施工总包单位,就工作范围协商一致后形成工作联系单或备忘录,双方盖章确认。
装修总包和土建单位施工界面的划分规定界面完成面类项完成单工作内容位按照设计要求,外墙面涂刷或铺贴全部完成;外墙预留孔洞完成;外墙灯具、插座安装完土建总成;外墙淋水完成并无外墙面包渗漏。
(阳台或露台的灯具、插座、龙头、地漏可不在土建总包范围内,由装修单位负责)门窗安装完毕,窗框与外立墙面打胶完成,经淋水试验,确定无渗漏,配面铝合金 / 塑钢门窗分门窗件安装齐全,功能调试包正常、完成成品保护后移交。
(成品保护可能已经拆除)按设计要求完成安装土建总外墙排水及疏通、排水坡度满足包要求。
土建总结构蓄水无漏水,住户阳台包/ 栏杆的阳台地坪不做找平分包层,直接移交给装修贴接收面接收工作内容单位注意检查各种预留孔洞是否齐全、和孔洞坡度是否合格、是否有穿墙套管等,如:燃气、空调、装修热水器、排气总包扇等孔洞;检查外墙渗漏记录是否齐全齐全。
洞口如需二次改造则装修总包负责改造开洞接收后按万科统一成品保护阳台推拉做法进行成品门的下坎铝保护,并负责合金保护需精装修期间的注意,同时装修成品保护责玻璃需内部总包任;注意刮风贴膜或贴纸下雨时门窗保保护,铝框持关闭,避免和墙面交接漂雨或打烂门处贴纸窗玻璃。
检查外墙立管是否完好,放水试验检查排水坡度是否合装修格、是否通畅。
总包装修单位负责对接管后的最终的排水通畅负责进行蓄水试验装修并检查排水坡总包度、面层铺贴如由于外墙渗漏水造成后期装修损失的,将由土建责任单位负全责,万科保留进一步处罚权利备注纸,公共部分的阳台土建貼砖完成,下面为开放空间的无需做防水,下面为房间的需做完防水,栏杆安装完成。
防水层、保温层、保护层完成,蓄水试验无渗漏,室内的露台则土建土建总露台/屋面总包不找平不貼砖由包/ 栏杆装修单位负责,公共部分包位的则土建总包完成装饰面层,栏杆安装完成。
入户门分包完成门框的安装和框内灌浆或塞缝;土建总包完成洞土建总进户门口预留和门框的土建包/ 入户收口;入户门分包待门分包精装修湿作业完成后负责安装门扇、锁具并做成品保护后移交住墙面、梁土建总水泥砂浆抹灰,抹灰等宅底、梁侧包级达到初级抹灰要求墙面内面装饰卫生间、土建总墙面抹灰完成,厨房包完成,装修总包负责精装修期间的成品保护责任,负责地坪找坡铺贴地砖和地漏安装,阳台涂料归属总包,但移交后如装修总包二次污染,则返工费用由装修单位承担室内的露台或屋面则有装修单位进行蓄水装修试验并检查排总包水坡度、面层铺贴完成、地漏安装等负责通知分包安装入户门并接受和维护入户门的成品保护,装修总包装修进场后精装修总包期间的成品保护责任,进户门的门槛石由装修单位负责安装装修腻子层,装饰总包面层装修装饰面层施工总包洞口尺寸根据进户门厂家安装工艺要求确定,主要电梯厅、门槛石、门、室内装修几者间的标高关系平整度、方正度等尺寸检查有装修单位负责,移交后整改在装修单位内保温内保温面层施工完成装修内保温墙面(面层为石膏板或薄装饰面层施工分包总包抹灰)土建总结构砼面修补、钢丝及装修杂物清理和除锈,涂刷顶棚装饰面层施工包素水泥浆刮平;总包装修总包土建总室内楼梯结构完成,原浆收光/ 各装饰面层施工包装修分包如内保温墙面有开槽或改动的,必须通知内保温分包修复,严禁直接用砂浆修复需对顶棚平整度根据分户验收标准进行验收,关注土建总包顶棚钉眼的处理土建总包完成的平整度根据分户验收标准核定注意入户门扇底沿距结构原浆收光完成,如装修总包负责毛坯地面净果都铺贴木地板,则全对毛坯地坪进距需达到部完成地坪找平,如果装修行平整度验35~40mm,装客厅为瓷砖,则客厅为收,移交后如修总包负责总包土建总结构收光移交,卧室为不平,则负责清出腻子等/ 木房/ 厅木地板,则卧室找平,整改,并负责垃圾,并用包地板找平高度 2cm;木地板的安装拖把或吸尘分包(凸窗、落地窗的窗台或移交地坪给器清扫干净楼面不要找平,为装修铺木地板分包单后方可铺贴贴石材)位;木地板或移地交木地板单面位盲沟管安装完成,沉箱管道通水测试底结构板上防水层施及蓄水试验,注意盲管工完成四周上返 600,坡度检测;如口的高度和淋浴及浴缸区防水上果有二次改坡度、马桶土建总返 2.0m;地面的防水层装修造,则负责二等预留口位卫生间上防水砂浆保护层完总包次改造,并完置尺寸;包成,给排水水管道敷设成陶粒回填、防水材料及到位,管堵及管封堵密找平,并施工工艺按照万实,给水管堵出墙 2cm 墙地面二次防科要求执行高,排水高度高出地面水层、保护层30cm高及后续的装饰面层土建总厨房结构面原浆收光找坡包给水管道全部安装到位,排水管道预留出接驳口,给水点施工到管堵,并完成给水管道试压、排水管道通水通球给排水土建总试验; ( 管堵及管封堵包密实,厨卫貼砖处的给水管堵出墙 2cm 高,阳台涂料处的给水管道出墙 5mm,排水高度高出地面 30cm 高,管封设密实 )备安装土建总各种安防智能化管线安防智能化包/ 安防的预埋、底盒预埋、穿分包线土建总包/ 电各种安防智能化管线电视、电话视、电话的预埋、底盒预埋分包完成楼梯间楼梯踏步土建总及墙地顶土建结构及消防楼梯间包/ 各土修补、消防门安装,栏公建分包杆安装、楼梯间墙面涂料用完成地面管线预埋,不部蓄水检测和坡装修度检测;负责总包防水层施工及装饰面层负责排水管道的支管安装,并负责其它给排水二次改造及改造后的给装修水试压和排水总包通球试验;负责成品保护,负责按照合同规定的精装洁具、龙头、地漏等安装进场交接时全面检测并验收装修各弱电线路,总包并进行二次改造,改造后移交弱电单位;进场交接时全面检测并验收装修各弱电线路,总包并进行二次改造,改造后移交弱电单位;装修负责装修期间总包的成品保护注意各标位做地面找平层,完成墙面砂浆抹灰(若墙面装电梯前室土建总包饰需做石材的,总包做到结构面;如有吊顶则不作顶面及吊顶以上完成墙地面、装修顶棚的装修,总包并负责成品保护高关系:电梯厅地坪、电梯门下槛、房间室内地坪墙面的粉刷)完成电梯轿厢顶、厢壁 装修 完成轿厢墙地电梯轿厢面、顶棚装修 电梯分包总包安装及成品保护完成结构以及墙面水泥砂浆抹灰(若装饰需 完成大厅墙地做石材的,总包做到结装修 面、顶棚装修 大堂土建总构面清理;如有吊顶则总包面,并负责成包不作顶面及吊顶以上品保护墙面粉刷) ;不做地面找平大堂门 / 单元土建总需做好成品保 完成单元门、门庭雨篷无门包/ 土建护等安装分包注: 1、以上交接面的完成标准需满足设计要求、相关国家规范、客服模拟验收检查质量标准及分户验收标准,交接单位都需对此签字认可;2、 以上交界面的完成标准仅按常规要求划分,各项目实际操作时可根据实际情况进行调整;3、 土建总包移交:装修总包单位需提前现场介入,根据图纸及合同所约定的工程范围与土建总包对接, 并进行分户移交, 并由中标单位提交问题清单和整改工程量清单,土建总包整改完成后再进行 四方验收 ,四方认为合格,投标方必须接收,并形成交接记录,各方持 1 份;如有特殊问题经双方协商并经甲方、监理同意后由装修总包整改,投标单位不得以局部或个别部位土建总包处理不到位而拒绝接收,拖延工期等。
施工现场安全生产责任划分与奖惩制度应该根据施工企业的具体情况来制定,以下是一个常见的划分和制度:
1. 项目经理:项目经理是施工现场的主要责任人,在安全生产方面应负有最大的责任。
他应制定并贯彻施工现场安全生产管理制度,确保施工现场安全。
如果发生安全事故,项目经理应承担主要责任。
2. 安全员:安全员负责监督施工现场的安全生产工作,他应制定和实施安全操作规程,组织安全培训,检查施工安全环境等。
如果施工现场发生安全事故,安全员应承担部分责任。
3. 施工人员:施工人员包括工人、技术员等。
他们应严格遵守安全操作规程,佩戴安全防护用品,如安全帽、安全带等。
如果施工人员违反安全规定导致安全事故,应承担相应的责任。
4. 奖惩制度:对于履行安全生产责任出色的人员,可以给予奖励,如奖金、荣誉称号等。
对于违反安全规定或导致安全事故的人员,可以进行惩罚,如罚款、记过、停职等。
总的来说,施工现场安全生产责任划分与奖惩制度应该明确、严格,以确保施工现场的安全。
同时,需要持续监督与改进,不断提高施工现场的安全管理水平。
第 1 页共 1 页。
施工中的责任分担及赔偿规定施工过程中,由于各种原因可能引发意外事故或损失,因此合同中应明确规定施工各方的责任分担和赔偿规定。
在本文中,我们将探讨施工中的责任分担及赔偿规定,并讨论如何合理地应对意外事故和损失。
一、责任分担1.1 承包商责任承包商作为施工的主体责任,有责任确保施工过程的安全和质量。
他们应当按照建设工程法律法规和相关合同的约定,严格遵守现场施工安全规范,合理组织施工工艺和流程,并为工地提供必要的安全防护设施和人员培训。
如果承包商未能履行这些义务,导致施工事故或损失发生,将承担相应的责任。
1.2 监理责任监理是施工过程中的重要角色,他们应当密切关注承包商的施工活动,确保施工符合设计要求和施工规范,及时发现并纠正存在的问题,防止施工事故和损失的发生。
监理应当对施工过程进行全程监督,并将任何安全隐患及时上报给业主和有关部门。
1.3 业主责任作为项目的委托方,业主有责任选择合格的承包商和监理,确保施工活动能够按照设计要求和合同约定进行。
此外,业主还应提供必要的施工场地和设备,并定期对施工进展进行检查和验收。
如果业主未能履行这些责任,导致施工事故或损失发生,将承担相应的责任。
二、赔偿规定2.1 人身伤害赔偿如果在施工过程中发生人身伤害事故,导致工人或他人受伤或死亡,责任方应根据相关法律法规和合同约定对受害者进行赔偿。
赔偿范围包括医疗费、住院费、伤残赔偿金、抚恤金以及死亡赔偿金等。
2.2 财产损失赔偿施工过程中可能发生的财产损失包括建筑物和设备的损坏、邻近地产的损失以及其他相关财产损失。
责任方应根据相关法律法规和合同约定对损失进行赔偿或修复。
2.3 意外事故责任划分对于因施工原因引发的意外事故,责任方应根据事故的具体情况和相关证据来判断责任的归属。
如果是由于承包商的过失导致事故,承包商将承担全部责任;如果是因为监理未能履行职责导致事故,监理将承担相应责任;如果是业主的不当行为或不履行责任导致事故,业主将承担相应责任。
总承包工程与地基工程工作界面划分办法1. 背景总承包工程和地基工程在建筑施工过程中起着重要作用。
为了确保工程顺利进行,需要明确总承包工程和地基工程之间的工作界面划分办法。
2. 工作界面划分原则- 责任划分原则:总承包单位应负责总承包工程的设计、采购、施工和监理等工作,地基工程单位应负责地基处理和地基施工等工作。
责任划分原则:总承包单位应负责总承包工程的设计、采购、施工和监理等工作,地基工程单位应负责地基处理和地基施工等工作。
- 专业划分原则:总承包单位应负责不同专业工程的协调和衔接,地基工程单位应负责地基工程的专业技术要求和施工方法。
专业划分原则:总承包单位应负责不同专业工程的协调和衔接,地基工程单位应负责地基工程的专业技术要求和施工方法。
- 合作划分原则:总承包单位和地基工程单位应密切合作,互相配合,共同完成工程目标。
合作划分原则:总承包单位和地基工程单位应密切合作,互相配合,共同完成工程目标。
3. 工作界面划分内容3.1 总承包工程单位的责任和职责- 总承包工程单位应根据工程设计图纸和技术要求进行总体施工管理和组织。
- 总承包工程单位应负责总体工程的施工方案编制和施工工艺选择。
- 总承包工程单位应负责总体工程的进度控制和质量管理。
- 总承包工程单位应负责总体工程的协调和沟通。
- 总承包工程单位应负责与相关部门和监理单位进行工作交流和合作。
3.2 地基工程单位的责任和职责- 地基工程单位应根据建筑施工图纸和技术要求进行地基处理和地基施工。
- 地基工程单位应负责地基处理的设计和施工方案编制。
- 地基工程单位应负责地基施工过程中的质量控制和安全管理。
- 地基工程单位应与总承包工程单位密切配合,保证施工进度和工程质量。
4. 工作界面划分管理- 总承包工程单位和地基工程单位应在施工前制定详细的工作界面划分计划。
- 工作界面划分计划应包括责任分工、工作内容、工作要求和工作交流等内容。
- 工作界面划分计划应经过相关部门和监理单位的审核和批准。
建筑工程施工界面划分是建筑工程施工管理中的重要环节,它明确了各个施工专业分包商之间的责任范围和施工内容,有利于提高施工效率,确保工程质量。
本文将从施工界面划分的定义、原则、划分方法和具体案例等方面进行详细阐述。
一、施工界面划分的定义施工界面划分,是指在建筑工程施工过程中,根据施工专业特点和工程需求,将整个工程项目划分成若干个独立的施工区域,每个区域由相应的施工专业分包商负责施工。
施工界面划分旨在明确各专业分包商之间的职责范围,确保施工协调和顺利进行。
二、施工界面划分原则1. 公平公正:划分施工界面时,应保证各专业分包商之间的权益平衡,避免因界面划分不公而导致施工纠纷。
2. 明确清晰:施工界面的划分应明确清晰,避免出现模糊地带,确保各专业分包商施工时不会产生矛盾。
3. 合理高效:施工界面的划分应充分考虑施工流程和工程特点,确保施工高效进行。
4. 便于管理:施工界面的划分应便于项目管理人员进行施工监控和管理,确保工程质量。
三、施工界面划分方法1. 按照施工专业划分:根据不同的施工专业,如土建、安装、装饰等,将工程项目划分为若干独立区域,每个区域由相应专业分包商负责施工。
2. 按照施工部位划分:根据工程项目的不同部位,如地面、墙面、天花等,将工程项目划分为若干独立区域,每个区域由相应分包商负责施工。
3. 按照施工流程划分:根据施工流程,将工程项目划分为若干独立区域,每个区域包含一个或多个施工环节,由相应分包商负责施工。
4. 综合划分:结合以上几种方法,根据工程实际情况进行综合划分。
四、案例分析以一个住宅小区为例,施工界面划分如下:1. 土建工程:包括住宅楼主体结构、地下室、室外景观等,由土建分包商负责施工。
2. 安装工程:包括给排水、电气、暖通、消防等,由安装分包商负责施工。
3. 装饰工程:包括室内外装饰、装修、幕墙等,由装饰分包商负责施工。
4. 景观工程:包括小区绿化、景观小品等,由景观分包商负责施工。
建筑工程总承包与分包界面划分大全(4种)建筑工程在进行施工前,需要将建筑工程界面分为总承包和分包。
总承包是指在建筑工程过程中承担全面责任的公司,而分包则是由总承包公司将某些工程部分或专业分包给其他专业公司。
本文将详细介绍建筑工程总承包和分包界面的四种划分方式。
方式一:建筑工程总承包与分包界面的物理划分建筑工程总承包与分包界面的物理划分是一种常用的划分方式。
在这种划分方式中,建筑工程的总承包部分和分包部分物理上是分开的。
总承包公司与分包公司之间的协作和沟通主要通过文件传递或电话联系来完成。
这种方式的优点是结构清晰,责任明确。
总承包公司和分包公司各自有自己的工作范围,互不干扰,便于工作的推进和安排。
但缺点是沟通不太方便,容易产生沟通瓶颈和协调问题。
方式二:建筑工程总承包与分包界面的虚拟划分建筑工程总承包与分包界面的虚拟划分是一种基于互联网的划分方式。
总承包公司和分包公司将各自的工作放入互联网上,并在上面进行交流与协作。
这种方式不存在物理上的界面分隔,因而也被称为“无界面分隔”。
这种方式的优点是沟通方便,减少了时间和成本消耗。
同时,信息共享和交流也变得更加迅速和高效。
缺点是缺乏实物引导和有效控制,容易造成混乱和失控。
方式三:建筑工程总承包与分包界面的逻辑划分建筑工程总承包与分包界面的逻辑划分是一种更加复杂的划分方式。
总承包公司和分包公司之间建立一个虚拟的交互系统,并通过这个系统进行工作的分配和沟通。
这种方式的优点在于能够充分利用每个公司的优势,互补合作,但缺点也很明显,需要建立一个复杂的信息交互系统,投入较大,维护难度较高。
方式四:建筑工程总承包与分包界面的人性化划分建筑工程总承包与分包界面的人性化划分是一种以人为中心的划分方式。
在这种方式中,总承包公司和分包公司之间存在着良好的合作关系和沟通渠道。
这种方式的优点在于人与人之间的沟通更加直接,合作更加紧密。
缺点是需要双方都有较高的沟通技巧和协调能力,否则可能会产生误解和动摇合作基础。
施工现场施工单位岗位责任划分要点施工现场是建筑工程中最为重要的环节之一,而施工单位作为施工现场的主体,其岗位责任划分对于施工工作的质量和安全至关重要。
在施工现场,不同的岗位有着不同的职责和任务,因此,合理划分和明确的岗位责任是确保施工工作顺利进行的基础。
本文将从多个方面探讨施工现场施工单位岗位责任划分的要点。
一、项目经理的责任项目经理是施工单位的核心岗位,他负责项目的管理、组织和协调工作。
其主要责任包括但不限于以下几个方面:1.组织协调施工工作。
项目经理需要根据工程进度和施工计划,合理安排施工资源,确保施工进度的顺利推进,同时还需协调各个岗位之间的工作关系,确保施工工作的协调与合作。
2.质量控制。
项目经理需要制定有效的质量控制措施,确保施工工作符合相关的标准和要求,同时还需对施工中的质量问题及时采取纠正措施,确保施工质量达到预期目标。
3.安全管理。
项目经理需要制定并执行施工现场的安全管理制度,确保施工过程中的安全风险得到控制,同时组织进行安全培训和事故预防工作,保障施工人员的安全。
二、施工队长的责任施工队长是施工单位中直接参与施工工作的重要岗位,他负责带领施工人员进行具体的施工操作。
施工队长的责任主要包括以下几个方面:1.指导施工人员进行施工操作。
施工队长需要对施工人员进行现场操作指导,确保施工工艺的正确执行,同时根据施工现场的实际情况做出相应的调整。
2.协调施工进度。
施工队长需要与项目经理进行紧密的沟通,及时反馈施工进度和工作问题,以便项目经理进行合理的调度和协调。
3.质量把控。
施工队长需对施工过程中的质量问题进行及时发现和解决,同时积极参与质量整改工作,确保施工质量符合标准要求。
三、安全员的责任安全员是施工现场中的专业安全管理人员,他主要负责施工现场的安全工作。
安全员的责任主要包括以下几个方面:1.制定并执行安全管理制度。
安全员需要制定详细的安全管理制度,确保施工现场的安全生产,同时进行安全宣传和培训工作,提高施工人员的安全意识。
中煤陕西榆林能源化工有限公司
CHINACOAL SHAANXI YULIN ENERGY & CHEMICAL CO., LTD.
施工界面责任划分规定
密级:□项密一级 □项密二级 □项密三级
文件编号:
CCSC-P07-08 煤化工项目管理体系文件
文件会签表
说明:
(1) 本管理体系文件知识产权属中煤陕西榆林能源化工有限公司所有,未经授权许可或批
准,不得对公司以外任何组织或个人提供;任何外部组织或个人擅自获取、使用、转
让本管理体系文件的行为均属侵权。
(2) 本管理体系文件执行解释权在施工管理部。
目录
1目的 (1)
2适用范围 (1)
3职责 (1)
4施工界面责任划分 (1)
5施工界面责任划分管理 (3)
6附件 (3)
1目的
为明确承包商之间的施工界面责任,规范施工秩序,保证项目建设的顺利实施,特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于中煤陕西榆林能源化工有限公司煤化工项目(简称中煤陕西公司煤化工项目)建设范围内的承包商之间的施工界面责任划分管理。
3职责
施工界面的总协调工作由施工管理部牵头组织,有关项目组、监理公司配合;装置界区内一般性的施工界面协调工作由项目组或监理公司负责。
4施工界面责任划分
4.1桩基
4.8.1桩基承包商负责桩基的施工。
4.8.1项目承包商负责截桩、桩头破除以及清运工作。
4.2地下管道
4.2.1全厂地下管网(一级管网)和装置区地下管网的交界点原则上以图纸界限为
界,全厂地下管网承包商负责进出装置区管道的甩头或留口,甩头或留口应
封堵好;装置承包商负责切除盲板或封堵物并接管,并应保证连接处的施工
质量,压力管道碰头焊缝不能试压检验时应做100%RT检验。
4.2.2位于厂区道路上的各种井盖,由道路承包商负责最终标高的调整,地下管道
施工承包商予以配合。
4.3接地网
接地网的施工界面责任划分见附件“电仪工程界面”。
4.4道路
4.4.1厂区道路和装置区道路分界线原则上为图纸界限,厂区道路路面施工至图纸
界限外的第一个沉降缝,路基应超过其沉降缝外至少1米且应压实,施工完毕交界处应覆土保护;装置承包商从分界沉降缝顺接至装置区,当沉降缝边沿
不整齐时,应负责切割整齐。
4.4.2厂区道路承包商在施工路面前,应向相邻的装置承包商办理会签手续,确认
穿越道路的管道、电缆、接地网等已完成或预留套管,否则破除及恢复路面
的费用由责任方承担。
4.5管廊
4.5.1全厂管廊和装置管廊分界线原则上为图纸界限,钢结构、管道、电缆桥架及
仪表槽盒碰头由装置承包商负责,全厂管廊承包商应保证管道位置正确,管
道末端至少伸出图纸边界200mm,施工完毕的管道其末端应挂牌并注明:管线
号、管径、材质、压力等级、流向,并特别注明是否允许碰头;装置承包商
负责核对碰头管道的正确性、割除盲板、管道碰头,碰头焊缝不能试压检验
时应做100%RT检验。
4.5.2防腐保温施工以图纸分界线为界,后施工一方应保证交界处的施工质量。
4.6电气仪表
电气仪表的施工界面责任划分见附件“电仪工程界面”。
4.7绿化
各承包商应保证各自绿化设计区域的回填土不得混有垃圾、石块等杂物,绿化地面为设计标高并且要求平整,地表0.3米以下的回填土应分层压实。
4.8大件设备吊装
4.8.1负责大件设备吊装的承包商负责编写吊装方案及审批事宜,负责吊车负重占
位和负重行走区域的地基处理,负责主吊车、溜尾吊车、索具、平衡梁、路
基板、枕木等的准备,负责现场安全警戒、负责设备的起吊就位。
4.8.2装置承包商负责与大件吊装有关区域的场地平整、保证道路畅通、设备基础
及垫铁准备、放线、测量及找正等工作,双方应密切配合。
4.9混凝土供应
4.9.1.混凝土供应商根据承包商提出的混凝土需求单,按时足量地提供混凝土,混
凝土供应商负责混凝土的运输,承包商要求泵送时,应在混凝土需求单注明;
承包商应保证区域内道路畅通及照明等条件,保证通道及站车位置的安全性。
如果承包商的浇筑位置超出了一般混凝土泵车的泵送极限时,承包商应采取
其他浇筑方式或双方协商解决。
4.9.2.对于大体积混凝土的浇注,承包商应至少提前7天向混凝土供应商提交混凝土
需求计划;使用特种混凝土时,承包商应至少提前7天向混凝土供应商提交特
种混凝土需求计划。
4.10集中防腐
4.8.1装置承包商负责待防腐材料运入防腐厂和防腐成品的运出防腐厂,并配合防
腐厂内的装卸车工作,包括材料的捆扎、封车等工作。
4.8.1集中防腐承包商负责防腐厂内的装卸车,包括吊装、材料倒运、码放等工作。
4.11无损检测
4.11.1装置承包商负责提供无损检测电源、照明、脚手架等条件,安排配合人员,
做好待检焊缝的标识。
4.11.2检测单位按规定向业主HSE部、施工管理部、质量管理部和监理公司通报实
施检测的地点、时间,负责设置安全警戒线和警戒牌并实施检测。
5施工界面责任划分管理
5.1本规定的施工界面责任划分仅是一般性的施工界面责任划分,具体的施工界面责任划分应依据承包合同为准。
5.2EPC承包商内部的施工界面责任划分,由EPC承包商负责划分。
6附件
P07-08-J1“电仪工程界面”。
电仪工程界面
1定义
1.1术语定义
1.1.1全厂性系统单元:一些全厂性的辅助工程单元;
1.1.2装置/单元:中煤陕西公司煤化工项目中的生产装置及单元、辅助生产装置
及单元、辅助生产设施;
1.1.3厂内工程:包含在中煤陕西公司煤化工项目厂内的装置/单元;
1.1.4厂外工程:为中煤陕西公司煤化工项目提供外部公用工程及设施的外部工程
及单元;
1.1.5全厂性系统承包商:承担界区外装置/单元的基础设计和EPC/E 承包商;1.1.6单元承包商:承担界区内装置/单元的基础设计和EPC/E 承包商;
1.1.7厂外工程承包商:工作范围为厂外工程的基础设计和EPC/E 承包商;
1.1.8指定的承包商:指专做某项工作的承包商。
1.2缩写定义
1.2.1GC -- 全厂性系统承包商;
1.2.2UC -- 单元承包商;
1.2.3OC -- 厂外工程承包商;
1.2.4SC -- 小单元的单元承包商。
2电气接口
单元承包商(UC)负责各装置区内电气设计、供货、安装、试验和试车等工作,
各分界点为生产装置区外1 m;公用部分由全厂性系统承包商(GC)负责。
3电缆
3.1原则上电缆供货、安装和试验的分界面为各个区域的图纸界限。
3.2总变电所配出的电缆及其附件应归属于同一承包商全厂性系统承包商(GC),包括电缆的供货、安装和试验等。
各单元承包商(UC)有责任向GC(设计单位)提供本单元所需的进线电源电缆的型号及根数及本单元区域内电缆的长度。
3.335kV变电所至总变电站,10kV变(配)电所至单元35kV变电所以及380V变电所至35kV、10kV变电所的通讯电缆归属于全厂性系统承包商(GC),包括电缆的供货、安装和试验等。
3.435kV变电所、10kV变(配)电所和10/0.38kV变电所的电源电缆由全厂性系统承包商(GC)负责,各单元承包商(UC)有责任向该承包商(设计单位)提供本单元所需的进线电源电缆的型号及根数和本单元区域内电缆的长度。
3.5对于由上级变电所直供的用电设备的电缆的供货、安装及调试由用电设备所在单元承包商(UC)负责。
4电缆桥架
全厂性系统承包商(GC)和单元承包商(UC)之间的电缆桥架分界,按单元界区分界,各单元承包商负责本单元界区内的所有电缆桥架(包括其它单元经过本单元所需的电缆桥架),包括接口协调和安装。
此外,电气电缆沟(若有)也应遵照本原则。
5接地系统
单元承包商应负责装置/单元内的全部接地系统的设计和供货,并准备正确的接口(接地端子板8个,对称布置)以使全厂性系统承包商将装置/单元内接地系统与全厂接地系统相连。
6道路照明
6.1各生产装置区界区内的道路照明由各单元承包商(UC)负责,除生产装置区以外的道路照明由全厂性系统承包商(GC)负责,但由就近变电所负责供电及控制。
6.2一个单元不足以用一个专用的装置/单元变电所时,可共用相邻的或相关的装置/单元变电所。
6.3小单元的单元承包商(SC)负责其单元内所有设备和材料的供货、安装及从主单元变电所进行试车和开车,其中包括从上级公用变电所引至该装置的所有电缆和附件。
6.4所有UC应提供自己负责的单元界区内的全部硬件设施。
6.5UC负责其供货范围内的所有设备和材料的供货、安装、试车和开车,也可以由UC自己执行或在其监督和指导下由其他方执行。
6.6鉴于一个配电系统的整体性的原因,单元承包商(UC)负责为全厂性系统承包商(GC) 提交必要的资料以完成整个工程的设计。
特别是全厂性系统承包商(GC)应当负责的动力电缆的供货和布置,包括所有电力电缆、光纤电缆和有关的辅助电缆,直接从总变电站到装置变电所或现场的电气装置。