生鲜电商APP设计方案
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2021年6月第18卷第6期Jun.2021Vol.18No.6湖北经济学院学报(人文社会科学版)Journal of Hubei University of Economics(Humanities and Social Sciences)以用户思维为设计导向的生鲜电商UI界面设计研究——以食来优APP为例汪鸿,陈锦渝(湖北经济学院法商学院,湖北武汉430205)摘要:随着智能手机的普及,消费者对用户交互体验需求不断升级,故在虚拟UI设计以及UI设计思维的发展与转变以及用户应用过程当中也不断地得到发展,而本文主要的针对了生鲜App用交交体体验以及其UI页面设计思维及方向之间的联系进行了详细的阐述,并且以虚拟生鲜购物App食来优UI界面设计进行分析,进一步阐释了在UI页面设计当中引用以用交思维为导向普设计思维方式普重要意义,同时还预测了在UI交体体验设计当中应用该设计思维普作用。
关键词:生鲜电子商务;UI设计;用交思维随着我国智能手机普及,手机App不断创新开发,各式软件更新升级换代速率不断上升《而在UI设计当中应用视觉思维能够使得设计出来的软件页面更为丰富,更易被人类的大脑所接受|1],同时还能够满足人们对于软件所要求的个性化的要求,故在个性化研究以及UI设计用户交互体验正在不断被要求深入与升级,这对UI界面设计更是提出了更高的要求,以保障用户良好的视觉以及使用体验,此时,想要在众多App中脱颖而出、受到关注并提升下载使用率,UI界面设计的定制化及“秘书式、保姆式”服务化成为重要吸引用户的因素,尤其是生活类App,如购物App遥而此背景下界面设计者的设计思路应该由'设计者'首先转为'使用者’,以用户思维为导向的设计思维在当代UI界面设计中显得尤为重要。
—、研究背景(一)国内外生鲜电商UI界面设计研究现状截至2019年,国内以“电子商务+界面设计”以及“电子商务+视觉”等相关关键词检索出的文献资料相对较少,且主要以博硕论文为主。
一、方案背景随着互联网技术的飞速发展,线上购物已成为人们日常生活的重要组成部分。
蔬果生鲜作为人们日常必需品,其线上销售市场潜力巨大。
为满足消费者对便捷、新鲜、安全的蔬果生鲜需求,提升企业竞争力,特制定本线上销售方案。
二、目标与原则1. 目标:(1)提高蔬果生鲜销售量,实现业绩增长;(2)扩大品牌知名度,提升市场占有率;(3)优化客户体验,提高客户满意度。
2. 原则:(1)以客户需求为导向,提供优质、新鲜、安全的蔬果生鲜产品;(2)注重用户体验,简化购物流程,提高购买效率;(3)加强营销推广,提高品牌知名度和影响力;(4)建立健全供应链体系,确保产品品质和配送时效。
三、线上销售平台搭建1. 平台选择:(1)自建电商平台:拥有独立品牌和运营团队,有利于品牌建设;(2)第三方电商平台:借助平台流量和用户基础,快速拓展市场。
2. 平台功能:(1)商品展示:清晰展示蔬果生鲜产品图片、规格、价格、产地等信息;(2)购物车:方便用户浏览、选择、下单;(3)支付结算:支持多种支付方式,如微信支付、支付宝等;(4)物流配送:提供同城配送、快递发货等多种配送方式;(5)售后服务:设立客服团队,解决用户咨询、投诉等问题。
四、营销推广策略1. 社交媒体营销:(1)微信公众号:发布产品信息、促销活动、行业动态等,吸引粉丝关注;(2)朋友圈广告:精准投放目标客户,提高品牌曝光度;(3)短视频平台:制作短视频,展示产品特点和优惠信息,吸引潜在客户。
2. 线上活动策划:(1)限时抢购:设置特定时间段,提供优惠价格,刺激消费者购买;(2)拼团活动:鼓励用户邀请好友参与拼团,降低购买门槛;(3)优惠券发放:通过优惠券、满减等活动,吸引消费者购买。
3. 合作伙伴拓展:(1)与社区团购、生鲜超市等渠道合作,拓宽销售渠道;(2)与知名品牌、明星合作,提升品牌形象。
五、供应链体系建设1. 供应商选择:严格筛选优质供应商,确保产品品质;2. 品控管理:建立健全品控体系,从源头把控产品质量;3. 物流配送:与优质物流企业合作,确保配送时效和安全性;4. 库存管理:合理规划库存,避免过剩或缺货现象。
生鲜小程序活动策划方案一、活动背景与目标随着人们生活水平的提高及对健康和品质的追求,生鲜食品行业正蓬勃发展,尤其是在移动互联网的推动下,生鲜小程序成为了行业发展的新亮点。
然而,随着竞争的加剧,如何提升生鲜小程序的品牌知名度、用户留存率以及用户粘性,成为了生鲜行业的一个重要挑战。
因此,本次活动的背景是传播企业的品牌形象,增加用户粘性,提高用户留存率,活动的目标是吸引新用户,提高用户转化率,提升用户活跃度,同时增加用户的购买频次和购买量。
二、活动策划方案1. 活动主题:“新鲜一刻,快活一生”本次活动的主题是通过传递“新鲜”的概念,引导用户关注健康、品质的生鲜食品,并将生鲜小程序与快乐、幸福等正能量联想起来,增加用户对生鲜小程序的好感度和粘性。
2. 活动时间和地点活动时间:活动将在3个月时间内进行,从2022年3月1日至2022年5月31日期间。
活动地点:活动主要在生鲜小程序平台内展开,同时结合线下门店进行。
3. 活动目标(1)吸引新用户:通过推广活动和差异化竞争策略,吸引更多的潜在用户关注生鲜小程序,并完成首次注册和使用。
(2)提高用户转化率:通过提供有吸引力的优惠券和精选商品,促使用户下单购买,提高用户转化率。
(3)增加用户活跃度:通过不定期的专题活动、限时特惠等方式,增加用户的参与度和活跃度,提升用户购买频次和购买量。
(4)提升用户留存率:通过提供优秀的产品质量、完善的用户体验以及增加社交互动等方式,提升用户对生鲜小程序的满意度和留存率。
4. 活动主要内容(1)注册福利:新用户完成注册并指定邀请码,将获得一份注册福利,如优惠券、赠品等。
(2)推荐有奖:用户可以通过邀请好友注册,并成功完成首次购买,获得推荐奖励,推荐的好友也能获得注册福利。
(3)专题活动:不定期举办特定的节日或主题活动,如圣诞节特惠活动、新年优惠购等,给予用户一定优惠券或礼品。
(4)会员权益:开设会员制度,针对不同等级的会员提供不同的专属特权和折扣福利,增加用户对会员身份的认同感。
盒马生鲜电商运营方案
一、背景介绍
盒马生鲜是阿里巴巴集团旗下的新零售平台,致力于打造线上线下一体化的生鲜购物体验。
随着消费者对生鲜品质和便利性的需求不断增加,盒马生鲜成为了中国市场上备受关注的电商品牌之一。
二、市场分析
1. 市场现状
当前,中国的生鲜电商市场呈现出快速增长的趋势,消费者对于品质保障和快速配送的需求不断增加。
2. 竞争对手分析
在生鲜电商领域,盒马生鲜的竞争对手主要包括京东到家、美团买菜等平台,竞争激烈。
三、电商运营方案
1. 商品品类规划
•根据消费者需求进行商品品类细分,打造精准的商品定位,包括生鲜食材、调料、速食等品类。
2. 营销策略
•利用社交媒体平台进行推广,提高品牌知名度;
•开展促销活动,吸引用户参与,提升销量;
•打造会员制度,增加用户粘性。
3. 物流体系建设
•构建高效的冷链物流系统,保障商品新鲜度;
•与第三方物流公司合作,提高配送效率。
4. 用户体验优化
•完善在线购物体验,提供方便快捷的下单服务;
•设立客服热线,及时解决用户问题。
5. 数据分析与优化
•进行用户行为数据分析,优化网站和App功能;
•根据数据反馈调整营销策略,提升用户满意度。
四、总结
盒马生鲜电商运营方案旨在通过精准的商品品类规划、营销策略、物流体系建设、用户体验优化和数据分析与优化等措施,提升品牌影响力,满足消费者需求,实现持续增长和发展。
以上是盒马生鲜电商运营方案的概述和具体实施步骤,希望能为盒马生鲜电商的发展提供一定参考和指导。
一、背景分析随着互联网的普及和电子商务的快速发展,消费者对线上购物需求日益增长。
生鲜用品作为日常必需品,其线上销售市场潜力巨大。
然而,生鲜用品具有易腐易变、配送要求高等特点,给线上销售带来了一定的挑战。
本方案旨在提出一套切实可行的生鲜用品线上销售策略,以满足消费者需求,提高企业竞争力。
二、目标市场1. 线上消费群体:针对年轻、追求生活品质的消费者,以及因工作繁忙、居住地点限制等原因无法购买生鲜用品的消费者。
2. 线下消费群体:对线下购买不便或对线上购物有信任度的消费者。
三、产品策略1. 产品选择:精选优质、新鲜、安全、多样的生鲜用品,如蔬菜、水果、肉类、海鲜、禽蛋等。
2. 产品分类:根据消费者需求,将产品分为有机、绿色、普通等不同类别,满足不同消费层次的需求。
3. 产品包装:采用环保、安全、便于储存和运输的包装材料,确保生鲜用品的品质。
四、价格策略1. 优惠活动:定期推出限时折扣、满减优惠、会员专享等促销活动,吸引消费者购买。
2. 定价策略:根据成本、市场竞争、消费者心理等因素,制定合理的价格策略。
3. 会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠,提高客户忠诚度。
五、渠道策略1. 线上平台:入驻主流电商平台,如淘宝、京东、拼多多等,提高品牌知名度。
2. 自建平台:打造企业专属线上销售平台,提供更便捷、个性化的购物体验。
3. 移动端:开发手机APP,方便消费者随时随地购买生鲜用品。
六、物流配送策略1. 配送时效:确保生鲜用品在短时间内送达消费者手中,降低损耗。
2. 配送范围:扩大配送范围,覆盖更多城市和区域。
3. 配送方式:采用冷链物流、定时配送等先进配送方式,保证生鲜品质。
七、售后服务策略1. 退换货政策:设立完善的退换货政策,保障消费者权益。
2. 售后咨询:设立客服热线,解答消费者疑问,提供个性化服务。
3. 售后评价:鼓励消费者对产品和服务进行评价,提高企业服务质量。
八、营销推广策略1. 线上广告:投放搜索引擎广告、社交媒体广告、短视频广告等,提高品牌曝光度。
生鲜电商方案第1篇生鲜电商方案一、项目背景随着互联网技术的飞速发展,电子商务已经成为我国经济发展的重要引擎。
生鲜电商作为其中的一个细分领域,以其便捷、高效的特点受到了广大消费者的青睐。
然而,生鲜电商在发展过程中也面临着诸多挑战,如供应链管理、物流配送、食品安全等问题。
本方案旨在制定一套合法合规的生鲜电商运营策略,以促进生鲜电商行业的健康发展。
二、目标定位1. 提高生鲜产品质量,确保食品安全;2. 优化供应链管理,降低运营成本;3. 提高物流配送效率,提升消费者购物体验;4. 构建完善的售后服务体系,增强消费者信任。
三、核心策略1. 供应链管理(1)严格筛选供应商,确保生鲜产品质量;(2)建立完善的供应商评价体系,定期对供应商进行考核;(3)与优质供应商建立长期战略合作关系,降低采购成本;(4)采用先进的供应链管理系统,实现库存的实时监控和优化。
2. 物流配送(1)建立自有的物流配送团队,提高配送效率;(2)根据消费者需求,合理规划配送路线,减少配送成本;(3)采用冷链物流,确保生鲜产品在运输过程中的新鲜度和口感;(4)提供实时物流跟踪服务,让消费者了解配送进度。
3. 食品安全(1)建立严格的食品安全检测标准,确保产品符合国家相关法规要求;(2)加强对供应商的监管,要求其提供符合食品安全标准的原材料;(3)对生鲜产品进行批次检测,确保产品质量合格;(4)建立食品安全追溯体系,让消费者放心购买。
4. 售后服务(1)设立专门的售后服务团队,处理消费者投诉和咨询;(2)制定明确的售后服务政策,为消费者提供退换货保障;(3)建立消费者满意度调查机制,不断优化服务流程;(4)加强与消费者的互动,了解其需求,提升服务质量。
四、实施步骤1. 市场调研:深入了解目标市场,分析消费者需求,为后续策略制定提供依据;2. 供应链整合:按照核心策略,筛选优质供应商,优化供应链管理;3. 物流配送体系建设:建立自有的物流配送团队,完善冷链物流设施;4. 食品安全监管:制定食品安全检测标准,加强对供应商和产品的监管;5. 系统开发:开发符合需求的电商平台和供应链管理系统,实现信息流、物流、资金流的高效协同;6. 售后服务优化:设立专门的售后服务团队,完善售后服务政策;7. 营销推广:通过线上线下渠道进行品牌宣传和活动策划,提高消费者认知度;8. 持续优化:根据市场反馈,不断调整和优化运营策略。
好参宝海鲜电商策划方案一、平台搭建:1、平台搭建平台分为自建平台、他站平台和移动App自建平台是现在生鲜电商平台必须搭建的,现有的电商平台(京东、淘宝、天猫等)都是综合类的,无法满足生鲜电商平台的需要。
自建生鲜电商平台可以解决相应的宣传需要,以及适应各自物流、产品的需要,生鲜电商由于不同的地区的需求不同,物流等诸多因素的限制,地区生鲜电商是当前发展的趋势,自建平台可以更好的适应地区因素的需要,为公司带来最大的效益。
移动app的建立则是为了迎合电商向移动电商发展的需要,利用app软件的便利性,消费者在很多的移动客户端上进行选择。
海鲜电商由于刚刚起步,很多细分市场并不完善,消费者集中区域也还在原有的综合类的电商平台上,如生鲜电商等的地区性电商平台没有市场影响力,还未取得消费者的信任。
他站平台的建立即为解决前期消费者不足、没有影响力的缺点,利用现在综合的大的电商平台的影响力和消费者多的吸引更多消费者的关注。
2、营销宣传在营销推广上,现在很多的海鲜电商都采取普通的图片、文字进行宣传推广,缺乏可信度,顾客无法直观的看见商品的很多信息,购买的产品也与宣传上的图片存在很大的差距。
在这里我们创新性的使用视频、图片相结合的方法,更加直观的展现产品,从海参放苗、施肥、养护、采捕、加工都环节进行视频的录制并放在相关平台的产品介绍上,用户也可根据自身的需求进行个性化的定制,在每个月我们也将在平台上选取消费者进行产地体验,将用户体验的过程放在平台上进行宣传,提高产品的可信度等。
3、物流、运输方案采用第三方冷链运输配送,大连本地由于产地和销售网点距离城市较近,我们会设定相应的网上订货时间和发货时间:订单时间配送时间系统默认时间:提前一小时预定预约时间:我们的配送员会在配送前与客户联系,如果客户有特殊的需求,可以在订单中标注,我们会根据预定时间送到客户手中。
根据用户的订单时间,我们会在配送前进行产品的宰杀等处理,保证产品的新鲜,使用周转箱、泡沫箱或冰盒等保证适合的温度,利用一般面包车等进行运输,在产品的最好保鲜期内送达顾客的手中,这样在精确的产品保鲜时间内,我们即保证了产品的及时送达,也节省了在冷链运输的成本。
生鲜电商APP设计方案
传统的生鲜电商APP开发的发展模式是线下实体店挑选,然后线下支付,自己提回来,而生鲜电商O2O的发展运营模式,我们也不算陌生,线上选购,快速配送上门,线上买单。
线下买的话,费时费力,线上买的话,又无法保证水果的新鲜度,这就是现在消费者购买水果最大烦恼。
为了能把新鲜的水果送到消费手中,实现轻松购物,生鲜电商APP开发平台选择了以以线上销售为主、线下体验为主的模式,主要通过线下店面体验为主,通过线下的店面来建立与消费这之间的认知和信誉度,然后通过线上生鲜APP完成交易,去掉传统繁琐的线下交易流程。
目录
1.生鲜电商APP开发介绍
2.生鲜电商APP开发市场
3.生鲜电商APP开发优势分析
1.生鲜电商APP开发介绍
生鲜电商APPAPP开发解决用户的需求,很好的解决了传统生鲜行业弊端,高效整合线下优质的生鲜资源,为用户提供便捷、高效的生鲜购物平台,让用户可以根据自己的需求随时随地在线查看各种生鲜商品,并在线一键购买即可,既方便又高效。
英唐众创是一家专业的生鲜电商APP开发公司,专业做生鲜APP软件开发,凭借丰富的开发经验和创新的设计能力,为客户提供开发定制服务,如果您需要开发一个生鲜商城APP,欢迎前来咨询。
2.生鲜电商APP开发市场
生鲜APP已经和很多行业一样被渗透入电商模式,传统的生鲜行业通过app研发进行渠道拓展,提高销售,早在10年前,第一批生鲜APP研发就开始试水中国试产,在2014年的时候有报告就指出全
国生鲜电商的交易规模达到260亿元,同比2013年增长了100%,然而在2015年就已经突破400亿的大关,在2016年生鲜电商APP达到900亿以上的规模。
生鲜电商APP研发拥有这么大的市场规模,吸引了众多创业者入海,随着市场需求逐渐开始丰满,在新的一年里,生鲜APP研发将会迎来了发展的新航点,大量资本公司的投入和创业公司纷纷入市抢夺生鲜电商APP这片蓝海市场。
但是在生鲜电商APP研发面前,服务到位才是真正走出头的赢家,发展模式,售后服务等等都是生鲜APP发展必须有效解决的问题。
只有解决这些问题生鲜电商APP研发才能真正走出自己独有的长久经营方式。
3.生鲜电商APP开发优势分析
1、供应商对于供应商来说,生鲜电商APP的开发为其带来更广阔的市场,与此同时供应商的成本却大大降低。
因为传统的方式是供应商进驻大型卖场来提升销售额,这个入驻成本费用太高。
而现在有
了生鲜电商APP,不仅增加了销售渠道,成本也可以很好的控制。
2、用户用户是最直接的获利者,生鲜电商APP开发解决了用户购买不方便、物流等问题,用户可以买到和一般便利店有差异化的商品比如有机蔬菜、冰淇淋、乳品等。
最主要的是给人们生活带来更多的方便,节约了去菜市场买菜的时间,省下的时间可以做更多事情。
3、小卖部生鲜电商APP对小卖部其实有不小的影响,为此APP为用户提供了在线接单配送的服务,不仅能够为商家增强盈利的渠道,同时小卖部能够通过平台搭售店内的商品,以生活用品为主,因此也可以提高店内的销售额。
生鲜电商APP除了一般电商有的功能还包括营养食谱、瘦身食谱、附近商家推送等功能,如果用户需要开发其他功能,英唐众创能够提供生鲜APP的开发定制服务。
如果企业想要开发这个行业APP,欢迎咨询。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。