中小型物流企业管理信息系统开发实例

物流管理信息系统案例物流管理信息系统（LMIS）是指利用计算机技术、网络技术和信息管理技术，对物流运作进行全面的信息化管理，实现物流信息的实时采集、处理、传递和利用，以提高物流运作的效率和质量。

下面将介绍一个物流管理信息系统的案例，以便更好地理解其应用和作用。

某公司是一家专业的物流服务提供商，其业务涵盖了货物运输、仓储管理、供应链管理等方面。

在过去，公司的物流运作主要依靠人工操作，存在着信息传递不及时、效率低下、管理不规范等问题。

为了提高物流运作的效率和质量，公司决定引入物流管理信息系统进行全面的信息化管理。

首先，公司对物流运作的各个环节进行了全面的信息化改造。

通过在仓储、运输、供应链等环节引入物流管理信息系统，实现了对货物的实时跟踪、库存的实时管理、订单的实时处理等功能。

这样一来，公司可以随时掌握货物的位置、数量和状态，大大提高了对物流运作的监控和管理能力。

其次，物流管理信息系统的应用也极大地提高了公司的运作效率。

以往，人工操作存在着信息传递不及时、繁琐的数据处理、易出现错误等问题。

而引入物流管理信息系统后，这些问题得到了有效解决。

系统可以自动采集、处理和传递物流信息，大大减少了人为操作的时间和成本，提高了物流运作的效率和准确性。

除此之外，物流管理信息系统还为公司的决策提供了更加准确和全面的数据支持。

通过系统对物流运作的各个环节进行全面的数据采集和分析，公司可以及时了解市场需求、货物流向、库存情况等信息，为公司的决策提供了更加准确和全面的数据支持。

这样一来，公司可以更加科学地制定物流策略、优化物流运作，提高了公司的竞争力和盈利能力。

综上所述，物流管理信息系统的应用为公司的物流运作带来了全面的改善。

通过全面的信息化管理，公司提高了对物流运作的监控和管理能力，提高了运作效率，为公司的决策提供了更加准确和全面的数据支持。

因此，物流管理信息系统的应用不仅提高了公司的竞争力，也为公司带来了更多的商业机会和利润空间。

小型物流公司信息系统开发文档前言(参赛时删掉): 也许这个信息系统在构造设计上主线就不符合物流行业旳国际原则, 但是, 中国物流行业本来就还没有形成规范, 小型物流公司旳操作习惯更是各不相似。

本人在国内一家大型物流公司信息部门工作过两年, 有几种小型物流公司朋友, 并在一家小型公司里做业务经理几种月, 对国内物流行业旳操作措施有一定旳理解。

物流行业国际原则, 目前在国内还不能得到广泛采用, 这点从少数某些软件公司按国际规范制作旳物流信息平台旳销售量上就可以得出基本结论。

软件是拿来做实际工作用旳, 并不是拿来炫耀什么高深技术旳, 更不是拿来脱离实际工作而推崇国际原则旳, 一切以实用、够用、人性化、操作简朴以便为最佳。

一、菜单设计。

分析: 由于本程序设计旳目旳客户为小型物流公司, 而小物流公司在业务操作流程及财务记录等方面远没有大型物流公司复杂, 因此在功能模块设计方面与大型物流公司信息平台相差甚多, 重要体现为:1.登陆人员权限设立相对简朴；2.只有很少数部门业务操作有流程环扣关系；3.车辆少, 不必要做太复杂旳车辆管理和调度信息解决；4.小型物流公司属代理性质, 一般不会有仓储服务, 但要做好货品出、入库信息解决；5.记录输出报表是为财务服务, 一般只有日、月报表就行了, 小型物流公司人员较少, 一般这个工作让受理人员兼做, 输出报表与财务记录人员对帐。

6.客户管理、代理公司管理、人员管理虽然规定低, 但也是需要旳。

7、由于没有严格旳进、出港操作, 因此把出港操作整合在受理部门（发货清单）、进港操作整合在仓库管理（外埠货品管理）。

8、普遍没有内部网络公司, 因此本版本不打算加入网络公司信息同步操作旳功能模块（后来推出中型物流公司SQL版时加入此功能, 至于大型物流公司, 一般均有自己旳信息部门来开发符合自身特点旳信息系统, 不予考虑）, 但考虑加入远程文字信息旳发送接受功能来满足少数公司对签收信息采集旳需求。

物流管理信息系统案例物流管理信息系统（LMIS）是指利用信息技术对物流过程进行计划、实施和控制的系统。

它可以帮助企业实现物流过程的自动化和信息化，提高物流运作效率，降低成本，提升客户满意度。

下面我们通过一个实际案例来介绍物流管理信息系统的应用。

某电子产品制造企业在市场需求增长的背景下，面临着物流成本高、运作效率低下的问题。

为了解决这些问题，该企业决定引入物流管理信息系统来优化物流运作。

首先，该企业利用物流管理信息系统对仓储管理进行了优化。

系统通过RFID技术对仓库内物料进行实时跟踪和管理，实现了库存信息的自动更新和准确查询。

此外，系统还能够根据订单信息自动进行货物分拣和打包，大大提高了仓库作业效率。

其次，该企业在运输管理方面也取得了显著的成效。

物流管理信息系统通过GPS定位和路线优化算法，实现了对运输车辆的实时监控和调度。

这样一来，企业可以及时掌握货物的运输情况，合理安排车辆的运输路线，降低了运输成本，缩短了运输时间。

此外，物流管理信息系统还在订单处理和客户服务方面发挥了重要作用。

系统通过与企业内部各个部门的信息共享，实现了订单信息的快速处理和反馈。

客户可以通过系统实时查询订单状态，提高了客户满意度。

通过引入物流管理信息系统，该企业成功优化了物流运作，降低了成本，提高了效率，提升了客户满意度。

这个案例充分展示了物流管理信息系统在实际应用中的重要作用。

综上所述，物流管理信息系统的应用不仅可以提高企业的物流运作效率，降低成本，还可以提升客户满意度，增强企业竞争力。

因此，对于现代企业来说，引入物流管理信息系统是非常必要的。

希望更多的企业能够意识到物流管理信息系统的重要性，加快推进信息化建设，实现更高效的物流运作。

物流案例:易通物流管理信息系统案例（一）项目背景本系统是一个中小物流企业信息化的成功案例。

易通交通信息发展有限公司易通物流分公司是一家快速成长的第三方物流企业，公司从2000年11月份开始正式运作，经营三年来，业绩每年以翻一番的速度迅速发展，目前已经达到年营业额2000多万、运送货物400多万件，送达城市300多个的规模。

易通物流公司的快速发展，不仅得益于第三方物流市场需求的发展，更离不开信息系统的支持。

易通物流对信息系统的需求，经历了从单一到全面、从模糊到清晰的发展过程。

易通物流信息系统的应用从总体上来说分为四个阶段：1、最初的系统只解决运单的录入和汇总数据的统计查询；2、逐步涵盖委托、集货、调度、出入库、运输、配送、签收各环节的数据录入和统计查询；3、达到调度、出入库、运输监控功能的完善和网上功能的实现；4、进一步进行数据挖掘与系统对接。

（二）易通物流信息系统结构本系统分为物流管理子系统、车辆运输管理子系统、出入库管理子系统和企业门户网站四大部分。

1、物流管理子系统基础委托单信息的录入，支持电话、传真、互联网等多种形式；客户资料建档，包括客户业务信息、客户信用、客户投诉、客户基础信息、合作状况评价等；业务流转过程中相关数据的录入，包括在库相关信息，在途相关信息，费用信息，分别由不同岗位的责任人完成，便于出现问题责任的追究。

2、车辆运输管理子系统司机、车辆基础档案的管理；车辆固定成本、可变费用的管理；行车安全管理；行车效率的管理（路单管理）。

3、出入库管理子系统货物的入库数量、时间、完好情况的记录；货物的出库数量、时间、完好情况的记录；支持仓库网络分布情况下对货物的统计、汇总；支持针对不同权限的客户分库区，分品种的库存货物查询；实现上述各项功能的网上查询服务。

4、企业门户网站作为物流公司对外界宣传和同客户沟通的工具，EIP物流企业门户网站主要提供网上查询，网上委托，网上交易。

（三）系统特点：1、体系：采用B/S C/S模式，n层体系结构，全面支持Internet和移动通讯模块化设计，可根据不同的客户需求灵活配置各模块界面友好统一，任何用户稍加培训就可以轻松上手极高的数据处理能力，完善的数据备份机制，保证数据有效、准确支持群集技术和离线处理、支持窄带（电话线）条件下的数据传输和实时应用简单、集中的系统维护，保证系统稳定、安全运行，降低系统维护成本2、应用源于物流企业的实践，同时结合国内的实际情况，蕴涵成功物流企业先进的管理思想和运作模式完善的物流业务管理能力，支持各种成本核算方法、单品管理、票据全程跟踪和历史动态业务数据查询支持工作流管理和各部门（如生产、销售、服务）之间的全面协同工作全程无纸化作业，物流服务企业与发货方、供货方之间通过该系统都可以畅顺迅捷地了解到所需的数据信息开放式接口，易于构建和管理国内外其他应用系统的动态数据交换（四）应用体会①首先就是要先用起来。

中⼩企业的优势主要来⾃于快速的反应能⼒。

随着规模的扩⼤，企业的⾼层仅凭主观判断和经验决策，⽆疑会给企业的发展带来巨⼤的风险。

对于这些中⼩企业来说，要突破发展瓶颈，根本的⽅法就在于坚持长期的投⼊，同时逐渐优化企业管理。

信息化的管理⼿段，⼀直以来都是企业⾮常重视的⼯程。

但真正实施起来，企业还会遇到错综复杂的困难。

不过，经过⼗⼏年的发展，杭州地区已经产⽣出许多成功的案例，这对于⼀些还没有或者即将进⾏信息化建设的企业，肯定是⼀个很好的借鉴。

案例⼀：移动办公组数据实时共享 杭州邦达物流公司是⼀家专业的医药物流服务商，在浙江各个县市都设有许多分⽀机构，在国内也是较早进⾏信息化建设的物流企业。

对于邦达公司来说，公司的⾼层需要随时了解货物流的动态信息，同时也要实时掌握公司的运作情况，如库存情况、货物的流向、资⾦运作等。

其中，公司与点的数据传输成为了重中之重。

据邦达公司的枢纽中⼼总监⽅菊称，邦达公司的分⽀机构遍布浙江全省，公司与这些点之间的联系，主要依赖电话和络。

以前要了解下⾯的具体信息，只能依靠点把数据打包传到公司，不仅速度慢，效率也⽐较低。

“公司的⾼层⼀直都很注重信息化建设，在邦达公司建⽴之初就紧跟着时代的步伐。

⽬前，公司拥有的电脑已经达到了50多台，多为联想、DELL品牌机。

在得知杭州电信推出商务领航业务后，公司领导更是主动联系洽谈，并且于2006年初正式使⽤上移动办公组业务。

” 通过3个⽉的试⽤之后，“商务领航”业务的确解决了困扰邦达公司信息实时共享的难题。

于是，邦达公司根据⾃⾝的实际需求，决定使⽤“商务领航”中的移动办公组业务。

据了解，移动办公组解决了邦达公司与下⾯各点的物流系统的互联，同时还解决了公司与省内外各分⽀机构数据的同步传输，构建了全公司统⼀的信息化平台，⼤⼤提⾼了公司的⼯作效率。

“在使⽤了移动办公业务后，下⾯点的数据可以实时共享。

只要他们把数据输⼊到数据库中，公司这边就可以监控到，并且安全⼜稳定!”这得归功于“商务领航”中移动办公组业务具备⾼效性、安全性和稳定性。

物流管理信息系统案例
物流管理信息系统可以帮助企业提高物流运作效率，降低成本，提升客户满意度。

下面是一个物流管理信息系统的案例。

某物流公司拥有大型的货运车队，但因为物流运营过程中的信息交流不畅，导致货物跟踪和配送管理效率较低。

为了提高物流运作效率，该公司决定引进一套物流管理信息系统。

首先，该系统可以实现对货物的实时跟踪和监控。

每辆交通工具都装备了GPS定位装置，通过系统可以实时获取货车的位
置信息。

这样公司可以追踪货物的运输情况，及时发现异常并及时处理。

其次，该系统可以整合供应商和客户的信息。

公司可以通过系统与供应商建立合作伙伴关系，并实现订单和货物信息的在线共享。

供应商可以在系统上及时了解货物的运输情况，并根据实时信息调整生产和供货计划。

客户也可以通过系统随时查询订单状态和货物位置，提高客户满意度。

再次，该系统还可以实现配送管理的自动化。

根据货物的类型、重量、目的地等信息，系统可以智能地优化路线和配送计划。

将最优的配送方案发送给司机，司机可以随时调取导航系统，准确地完成配送任务。

这样可以节省运输时间和成本，提高配送效率。

此外，该系统还可以提供实时的库存管理和报表分析功能。

公司可以通过系统在线监控物流中心的库存情况，并及时做出补
货和调配决策。

系统还可以生成各种数据报表，帮助公司进行物流运营的分析和决策。

通过引入物流管理信息系统，该物流公司的货物跟踪和配送管理效率大大提高，运营成本降低，客户满意度提升。

与此同时，公司可以通过系统实时监控和分析运营数据，不断优化物流运作过程，提高公司的竞争力。

目录一、中海北方物流有限公司概况二、业务流程三、物流信息系统简介四、中海北方物流信息系统功能介绍（1）中海物流信息系统的模块结构图： ................................................（2）各系统功能简述： ............................................................................1.物流业务管理系统 ..................................................................................2.物流企业管理系统 ..................................................................................3.物流电子商务系统 ..................................................................................4.客户服务系统 ..........................................................................................五、特点六、实施作用一、中海北方物流有限公司概况中海北方物流有限公司是中海集团物流有限公司所属的八大区域物流公司之一。

公司注册资金5000万元人民币，管理着东北地区18家子公司、分公司、办事处和50个配送网点。

其业务涵盖物流策划与咨询、企业整体物流管理、海运、空运、码头、集装箱场站、铁路班列运输、集卡运输、仓储配送等。

公司建有现代化的集装箱场站和码头，通过集团发达的国际、国内集装箱航线，可将货物运抵国内任意指定港口和国际各主要港口；拥有集装箱冷藏班列，独立经营着冠名为“中国海运一号”大连——长春内外贸集装箱班列；组建了实力强大的集卡车队和配送车队，拥有配备GPS系统的集卡拖车200余辆，配送车50辆，构成了纵贯东北内陆的陆上运输体系，可将货物运往东北任意指定地点。

（一）项目背景本系统是一个中小物流企业信息化的成功案例。

易通交通信息发展有限公司易通物流分公司是一家快速成长的第三方物流企业，公司从2000年11月份开始正式运作，经营三年来，业绩每年以翻一番的速度迅速发展，目前已经达到年营业额2000多万、运送货物400多万件，送达城市300多个的规模。

易通物流公司的快速发展，不仅得益于第三方物流市场需求的发展，更离不开信息系统的支持。

易通物流对信息系统的需求，经历了从单一到全面、从模糊到清晰的发展过程。

易通物流信息系统的应用从总体上来说分为四个阶段：1、最初的系统只解决运单的录入和汇总数据的统计查询；2、逐步涵盖委托、集货、调度、出入库、运输、配送、签收各环节的数据录入和统计查询；3、达到调度、出入库、运输监控功能的完善和网上功能的实现；4、进一步进行数据挖掘与系统对接。

（二）易通物流信息系统结构本系统分为物流管理子系统、车辆运输管理子系统、出入库管理子系统和企业门户网站四大部分。

1、物流管理子系统基础委托单信息的录入，支持电话、传真、互联网等多种形式；客户资料建档，包括客户业务信息、客户信用、客户投诉、客户基础信息、合作状况评价等；业务流转过程中相关数据的录入，包括在库相关信息，在途相关信息，费用信息，分别由不同岗位的责任人完成，便于出现问题责任的追究。

2、车辆运输管理子系统司机、车辆基础档案的管理；车辆固定成本、可变费用的管理；行车安全管理；行车效率的管理（路单管理）。

3、出入库管理子系统货物的入库数量、时间、完好情况的记录；货物的出库数量、时间、完好情况的记录；支持仓库网络分布情况下对货物的统计、汇总；支持针对不同权限的客户分库区，分品种的库存货物查询；实现上述各项功能的网上查询服务。

4、企业门户网站作为物流公司对外界宣传和同客户沟通的工具，EIP物流企业门户网站主要提供网上查询，网上委托，网上交易。

（三）系统特点：1、体系：采用B/S+C/S模式，n层体系结构，全面支持Internet和移动通讯模块化设计，可根据不同的客户需求灵活配置各模块界面友好统一，任何用户稍加培训就可以轻松上手极高的数据处理能力，完善的数据备份机制，保证数据有效、准确支持群集技术和离线处理、支持窄带（电话线）条件下的数据传输和实时应用简单、集中的系统维护，保证系统稳定、安全运行，降低系统维护成本2、应用源于物流企业的实践，同时结合国内的实际情况，蕴涵成功物流企业先进的管理思想和运作模式完善的物流业务管理能力，支持各种成本核算方法、单品管理、票据全程跟踪和历史动态业务数据查询支持工作流管理和各部门（如生产、销售、服务）之间的全面协同工作全程无纸化作业，物流服务企业与发货方、供货方之间通过该系统都可以畅顺迅捷地了解到所需的数据信息开放式接口，易于构建和管理国内外其他应用系统的动态数据交换（四）应用体会①首先就是要先用起来。

中小型公司物流管理系统数据库设计物流管理系统数据库设计是为了提高中小型公司物流运营效率，降低成本，加强对物流流程的管理和控制。

以下是一个针对中小型公司物流管理系统的数据库设计示例。

2. 仓库信息表（Warehouse table）- 仓库ID（WarehouseID）- 仓库名称（WarehouseName）- 仓库地址（WarehouseAddress）3. 物流员工表（Logistics staff table）- 员工ID（StaffID）- 员工姓名（StaffName）- 员工性别（StaffGender）- 员工所属仓库（WarehouseID）4. 货物信息表（Goods table）- 货物ID（GoodsID）- 货物名称（GoodsName）- 货物重量（GoodsWeight）- 货物体积（GoodsVolume）- 货物所属仓库（WarehouseID）5. 运输单表（Transportation order table）- 运输单号（OrderID）- 运输单创建时间（OrderCreateTime）- 运输单状态（OrderStatus）- 发货仓库（FromWarehouseID）- 收货仓库（ToWarehouseID）- 运输员工（StaffID）6. 运输轨迹表（Transportation trace table）- 轨迹ID（TraceID）- 运输单号（OrderID）- 轨迹时间（TraceTime）- 轨迹地点（TraceLocation）7. 客户信息表（Customer table）- 客户ID（CustomerID）- 客户姓名（CustomerName）8. 交付单表（Delivery order table）- 交付单号（DeliveryID）- 交付单创建时间（DeliveryCreateTime）- 运输单号（OrderID）- 客户ID（CustomerID）9. 支付信息表（Payment information table）- 交付单号（DeliveryID）- 支付金额（PaymentAmount）- 支付时间（PaymentTime）- 支付方式（PaymentMethod）以上是一个简化的中小型公司物流管理系统数据库设计示例。

物流信息系统集成案例1. 案例背景在当今复杂多变的物流环境中，各类物流企业面临着供应链的持续优化以及信息化的推动。

本案例将介绍一个物流企业运用信息系统集成来实现物流管理和优化的案例。

2. 案例描述某国内大型物流企业，为了提升运输效率、降低成本，决定引入信息系统来对物流管理进行集成。

该物流企业采用以下几个阶段的集成方案，逐步实现物流流程的数字化管理：2.1 第一阶段：订单管理系统集成该物流企业首先引入订单管理系统，用于实现对订单的集中管理和追踪。

通过该系统，企业内部的销售团队可以快速录入客户订单，并在系统中追踪订单的状态。

同时，物流团队也可以根据订单信息合理安排运输资源，提高货物的分拣和装运效率。

2.2 第二阶段：仓储管理系统集成为了进一步提升物流运输的效率，该物流企业决定引入仓储管理系统。

通过该系统，企业可以实现对仓库内货物的分布和存储情况的实时监控和管理。

同时，与订单管理系统的集成可以实现订单和货物的自动对接，减少人工干预的出错可能性，并更好地满足客户需求。

2.3 第三阶段：配送管理系统集成为了提高最后一公里配送的准确性和及时性，该物流企业决定引入配送管理系统。

通过该系统，企业可以实现对配送车辆的调度和追踪，包括路线规划和实时交通情况的监控。

与订单和仓储管理系统的集成可以实现货物的无缝衔接，提高配送效率。

3. 系统集成的优势通过以上的系统集成，该物流企业获得了以下几个优势：3.1 信息流程的畅通各个部门之间的信息共享得到了有效的改善，信息流程更加畅通。

订单录入、仓库管理、配送调度等业务环节实现了信息的实时传递与同步，减少了信息丢失和错误的可能性。

3.2 运输效率的提升通过集成的信息系统，企业能够更准确地分析和评估物流运输的需求和瓶颈，从而优化资源配置和运输方案，提高运输效率。

3.3 客户服务水平的提高通过集成的信息系统，企业能够及时准确地向客户提供物流状态和货物位置信息，提高客户服务水平和用户体验，增强客户忠诚度。

华南理工大学Ｔ稃硕七学位论文４．１．１物流企业宣传功能如图４—２所示，物流企业２４小时在线，可以很好的树立企业形象，提高公司的品牌。

提供一个窗口让人们通过互联网了解本企业可以提供的服务，本企业的历史和企业文化等等。

图４－２网站界面Ｆｉｇｕｒｅ４－２Ｉｎｔｅｒｆａｃｅｏｆｔｈｅｗｅｂ－ｓｉｔｅ＞物流公司简介（历史、业绩、业务范围、合作伙伴等）。

这是静态网页的制作，在ＡＳＰ框体中添加格式的文字即可实现。

≯联系我们。

也是静态网页的实现。

ｉ－公司Ｌｏｇｏ。

静态图片嵌入到网页模板中。

４．１．２客户在线服务功能（１）客户信息登记和修改，网上下订单，网上业务查询等，如图４－３。

这些功能通过设最ＳＱＬＳｅｒｖｅｒ２００５数据库，通过后台程序连接数据库，将页面信息保存到数据库中。

其中有３个表：客户信息（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、订单信息（Ｄｅａｌ）第四章系统部分模块实现和货物信息（Ｇｏｏｄ）。

圈４－３客户在线服务界面Ｆｉｇｕｒｅ４－３Ｐａｇｅｏｆｓｅｒｖｉｃｅｏｉｌｌｉｎｅ≯与Ｃｕｓｔｏｍｅｒ表对应有客户登陆、注册和修改信息功能。

登陆过程，应用程序先到数据库中验证用户名和密码，成功后链接进入图４－３界面．注册过程，链接到空白页面，填写数据完毕提交过程中，应用程序首先检验输入的数据信息都无错误，则在数据库中添加一个记录，返回到图４—３界面．修改过程也类似注册过程。

３５华南理工大学工程硕士学位论文子框架类，响应必要的时间响应；ＣＭＬＣｈｉｌｄＦｒａｍｅＶｉｅｗ子视图类，显示和编辑数据以及按钮的事件响应等；ＣＭＬＤｏｃ多文档类，记录必要的数据；ＣＣｈｅｃｋＩｎＤｌｇ登陆对话框类；ｓｔｒｕｃｔＵｓｅｒ用户数据结构，用来支持用户登陆；ＣＦａＨｕｏＶｉｅｗ发货管理视图类；ＣＦＨＱＤＰａｇｅ、ＣＦＨＴＹＰａｇｅ、ＣＫＤＱＤＰａｇｅ、ＣＫＤＴＹＰａｇｅ为分别显示发货管理模块货物托运单、货物清单、快递托运单、快递清单表的信息；ＣＳｅｔｔｉｎｇＶｉｅｗ系统设置视图类；ＣＰｗｄＣｈＤｌｇ、ＣＡｄｄＵＤｌｇ、ＣＤｂＣｈＤｌｇ分别是用户修改密码、超级用户添加用户和修改数据库对话框类；还有很多其他用到的类。

《某中小型物流企业管理信息系统》分析与设计报告沿海省份某中小型物流企业，拥有五个大小不同的仓库，并组建有自己的运输车队，拥有各种运输车辆共19台，企业员工人数达90多人，主要从事为周边多家生产型企业提供原材料、产成品的仓储管理以及运输服务，同时也承接一些零散客户的货物保存与运输业务。

由于业务发展的需要，客户对所提供的服务的要求不断提高，企业急需一套较完善的MIS系统，用以支持日常各种管理业务的快速处理，支持客户对其货物的快速查询、各种费用的快速查询、缴纳及客户意见反馈等工作。

一、组织机构及功能分析（一）组织机构图该物流企业组织机构较简单，总经理下设公司办，公司办作为常设管理结构，组织、协调、管理仓储、运输、财务、客户等下级部门。

如下图：（二）功能目标MIS系统应包含绝大部分日常管理功能，主要有以下几方面：1、MIS系统及各部门业务初始化设置；2、完善的货物入库、库存、出库管理功能；3、完善的车辆管理、驾驶员管理、运输业务处理功能；4、快捷、准确的各种费用统计计算功能；5、全面的客户资料管理、分类、查询功能，并提供客户自主上网查询功能；6、分级别、有条件的各种统计信息查询功能；二、各部门主要业务及数据流程分析（一）仓库管理包含三个方面的主要业务，分述如下：1、入库送货人员将货物及“送货单”送达仓库站台，仓库入库组收货员按“送货单”验收货物并组织卸货，为每件货物填写唯一的“码单”。

保管员将货主送达的“货物明细单”与“送货单”、“码单”相核对，如不符，返货主“货物异常报告”，如相符，分配库位，录入成“入库单”。

仓库主管审核后，记“库存账”，生成“入库收费单”，数据不再允许改动。

相应DFD：验收信息卸货信息货物明细单入库收费单异常报告库位信息2、出库货主在出库时提供“提货样单”，提货人持“提货单”至出库组，要求提货。

发货员核实“提货单”，填写“出库单”，然后向提货人出具“出库收费单”，同时生成“派车单”，并派保管员准备发货。

小企业管理信息系统建设案例一、项目背景随着信息技术的快速发展，企业管理信息系统建设已成为提升企业竞争力的重要手段。

对于小型企业而言，建设一套高效、实用的企业管理信息系统尤为重要。

本项目旨在为某小型企业建设一套管理信息系统，以提高企业运营效率和管理水平。

二、系统需求分析1. 客户管理：记录客户信息，包括基本信息、联系人、联系记录等。

2. 销售管理：管理销售订单、销售明细、销售统计等。

3. 采购管理：管理采购订单、采购明细、供应商信息等。

4. 库存管理：管理商品库存、入库、出库等。

5. 财务管理：管理账目、发票、收付款等。

6. 员工管理：管理员工信息、考勤、工资等。

7. 报表分析：提供各类报表，如销售报表、库存报表等，帮助企业分析经营情况。

三、系统设计1. 数据库设计：根据需求分析，设计数据库表结构，包括客户表、销售订单表、采购订单表等。

2. 界面设计：采用简洁明了的界面风格，便于员工操作。

3. 功能模块设计：根据需求分析，将系统划分为多个功能模块，如客户管理模块、销售管理模块等。

4. 流程设计：设计业务流程，如销售订单处理流程、采购订单处理流程等。

5. 安全设计：采取必要的安全措施，保障系统数据的安全性。

四、系统实现1. 开发语言：采用Java语言进行开发。

2. 开发框架：采用Spring框架进行快速开发。

3. 数据库连接：使用JDBC连接数据库。

4. 界面实现：使用HTML、CSS和JavaScript实现界面效果。

5. 功能实现：根据功能模块划分，逐个实现各模块功能。

6. 流程实现：根据业务流程设计，编写相关代码实现业务流程自动化。

7. 安全实现：采用加密算法对敏感数据进行加密存储，设置用户权限控制等措施保障数据安全。

五、系统测试与部署1. 单元测试：对每个功能模块进行单元测试，确保功能正常。

2. 集成测试：将所有模块集成测试，确保模块间数据传输无误。

3. 系统测试：进行系统整体测试，检查系统运行是否稳定。

物流管理信息系统案例随着物流行业的不断发展，物流管理信息系统在企业中扮演着越来越重要的角色。

本文将以某物流企业为例，介绍其物流管理信息系统的应用情况，以及系统实施后带来的效益和改进。

首先，该物流企业在实施物流管理信息系统之前，存在着诸多问题和挑战。

例如，订单处理效率低下、货物跟踪困难、库存管理不精准等。

这些问题直接影响了企业的运营效率和客户满意度。

因此，企业决定引入物流管理信息系统，以提升物流管理的效率和精度。

在实施物流管理信息系统后，企业迅速感受到了诸多好处。

首先，订单处理时间大大缩短，客户下单后，系统能够自动分配最优路线和运输方式，大大提高了订单处理的效率。

其次，货物跟踪变得更加精准和实时，客户可以通过系统随时查看货物的位置和状态，增强了客户对物流服务的信任和满意度。

此外，库存管理也得到了显著改善，系统能够实时监控库存量和流动情况，帮助企业做出更加精准的库存管理决策，减少了库存积压和资金占用。

除了以上的直接效益外，物流管理信息系统还为企业带来了更多的改进空间。

例如，通过系统收集和分析大量的物流数据，企业可以更好地了解客户的需求和市场的变化，从而优化物流网络和服务模式。

另外，系统还能够帮助企业建立更加完善的供应链管理体系，与供应商和客户实现更紧密的协作和信息共享，提升整个供应链的效率和灵活性。

综上所述，物流管理信息系统的引入为该物流企业带来了显著的效益和改进。

通过提升订单处理效率、改善货物跟踪精度、优化库存管理，系统为企业带来了更高的运营效率和客户满意度。

同时，系统还为企业带来了更多的改进空间，帮助企业实现供应链的优化和升级。

可以说，物流管理信息系统已经成为该企业提升竞争力和实现可持续发展的重要工具和支撑。