第六章企业合并

第六章---企业合并练习题及参考答案第六章企业合并⼀、单项选择题1. 下列各项中属于企业合并的是（）。

A. 购买⼦公司的少数股权B.两⽅或多⽅形成合营企业的企业合并C.仅通过合同⽽不是所有权份额将两个或者两个以上的企业合并形成⼀个报告主体的交易或事项D.企业A 通过增发⾃⾝的普通股⾃企业B 原股东处取得企业B 的全部股权，该交易事项发⽣后，企业B 仍持续经营2. 下列关于同⼀控制下的控股合并和⾮同⼀控制下的控股合并中产⽣的差额的处理中，说法正确的是（）。

A.同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额调整所有者权益相关项⽬，不影响企业合并当期的利润表；⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额计⼊商誉和当期损益，计⼊当期损益时影响企业合并当期的利润表B.同⼀控制下和⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中都将差额调整所有者权益相关项⽬，不影响企业合并当期的利润表C.同⼀控制下和⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中都将差额计⼊商誉和当期损益，影响企业合并当期的利润表D.同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额计⼊商誉和当期损益，影响企业合并当期的利润表；⾮同⼀控制下，合并⽅在合并中将差额调整所有者权益相关项⽬，不影响企业合并当期的利润表3. 关于同⼀控制下企业合并的处理中，以下表述不正确的是（）。

A. 进⾏合并⽇会计处理时，不存在投资资产账⾯价值和公允价值的差额B.编制合并报表时，取得被合并⽅净资产按照账⾯价值确认应有份额的⾦额C.编制合并报表时不存在合并商誉D.编制合并报表时有可能存在合并商誉，需要抵销4. 甲公司发⾏1 000万股普通股（每股⾯值1元，市价5元）作为合并对价取得⼄公司100％的股权，合并后⼄公司维持法⼈资格继续经营，涉及合并双⽅合并前⽆关联关系，合并⽇⼄企业的可辨认资产公允价值总额为5 000万元，可辨认负债公允价值总额为2 000万元，甲公司的合并成本为（）万元。

A.1 000B.3 000C.5 000D.2 0005. 下列关于同⼀控制下的企业合并和⾮同⼀控制下的企业合并中产⽣的合并成本与取得的被购买⽅可辨认净资产（账⾯价值）公允价值份额的差额的处理中，说法正确的是（）。

第六章企业合并处理，应区别不同的企业合并方式进行处理。

对于控股合并中的被合并方除股东变更外，无须进行会计处理，仍沿用原会计账册进行会计核算；对于吸收合并和新设合并中的被合并方，由于法人资格均随着企业合并而消失，需要进行企业清算，结束会计账册。

第三节非同一控制下企业合并的会计处理非同一控制下的企业合并，主要涉及购买方及购买日的确定、企业合并成本的确定、合并中取得各项可辨认资产、负债的确认和计量、合并差额的处理等。

一、非同一控制下企业合并的处理原则非同一控制下的企业合并，是参与合并的一方购买另一方或多方的交易，基本处理原则是购买法。

购买法是从购买方的角度出发，该项交易中购买方取得了被购买方的净资产或是对净资产的控制权，应确认所取得的资产以及应当承担的债务，包括被购买方原来未予确认的资产和负债。

就购买方自身而言，其原持有的资产及负债的计量不受该交易事项的影响。

（一）确定购买方采用购买法核算企业合并的首要前提是确定购买方。

购买方是指在企业合并中取得对另一方或多方控制权的一方。

合并中一方取得了另一方半数以上有表决权股份的，除非有明确的证据表明不能形成控制，一般认为取得控股权的一方为购买方。

某些情况下，即使一方没有取得另一方半数以上有表决权股份，但存在以下情况时，一般也可认为其获得了对另一方的控制权。

（1）通过与其他投资者签订协议，实质上拥有被购买企业半数以上表决权。

例如，M公司拥有N公司40%的表决权资本，P公司拥有N公司30%的表决权资本，Q公司拥有N公司30%的表决权资本。

M公司与P公司达成协议，P公司在N公司的权益由M公司代表。

在这种情况下，M公司实质上拥有N公司70%表决权资本的控制权，在N公司的章程等没有特别规定的情况下，表明M 公司实质上控制N公司。

（2）按照法律或协议等的规定，具有主导被购买企业财务和经营决策的权力。

例如，M公司拥有N公司45%的表决权资本，同时，根据法律或协议规定，M公司可以决定N公司的生产经营等政策，达到对N公司的财务和经营政策实施控制。

一、企业合并的定义企业合并是指两个或两个以上的企业通过资产重组和财务整合等形式，将原来独立经营的企业合并为一家新的企业，或一家企业吞并另一家企业，从而形成一个更大规模的企业实体的行为。

合并后的企业不但会实现规模经济，提高市场地位，还可以整合资源优势，提高竞争力，实现协同效应。

二、企业合并的类型1.横向合并：指两个或两个以上在同一行业中从事相同或相似的业务的企业相互合并，以整合市场资源，提升市场份额和竞争力。

2.纵向合并：指在同一产业链中处于上下游关系的两个或两个以上的企业进行合并，以实现产业链整合及垂直整合。

3.市场扩展合并：指两个或两个以上企业通过合并可以达到进入新市场，扩大市场份额，拓展新业务，并提高市场竞争能力的合并。

三、企业合并的动机1.规模经济：合并后的企业可以整合资源优势，分摊固定成本，降低生产成本，提高效率。

2. 市场竞争：通过企业合并可以获取更大的市场份额，拓展市场领域，提高市场占有率。

3.资源整合：合并能够整合各自的资源优势，提高资源利用效率，提高企业综合实力。

4.产品多元化：企业通过合并可以实现产品线的丰富化，增加产品多样性，提高市场竞争力。

5.降低风险：通过企业合并可以降低市场风险，分散经营风险，提高企业稳定性。

四、企业合并的影响1.市场影响：合并后的企业可能影响市场的竞争格局，引起市场份额的重新分配，改变市场供求关系。

2.员工影响：企业合并可能导致员工岗位调整，组织结构变革，可能造成一些员工的离职和再就业。

3.股东影响：企业合并可能影响原企业的股东权益，可能导致股权结构的调整，股东投资价值的变动。

4.企业影响：合并后的企业可能会面临重组整合、市场扩张、文化融合等多方面的影响。

1.策划阶段：包括战略规划、财务评估、商务谈判等，确定合并目标和方式。

2.实施阶段：包括合并协议的签署、资产清算、法律审查、员工调整等，具体操作合并计划。

3.整合阶段：合并后的企业进行资源整合、组织重构、文化融合等，实现企业整合效益。

企业合并的知识点总结一、企业合并的定义和形式1. 企业合并的定义企业合并是指两个或多个独立的企业通过协商形成一个新的企业实体，原企业在合并后通常丧失其独立法人地位，成为新企业的分支或子公司。

企业合并是企业整合的重要手段，旨在通过合并原企业的资源和能力，实现新企业规模效益和市场竞争优势。

2. 企业合并的形式企业合并的形式主要包括以下几种：（1）股份合并：即通过购买或交换股份的方式，实现两个或多个企业合并为一家新的企业。

（2）资产合并：即通过合并企业的资产和负债，使两个或多个企业整体合并成为一家新的企业。

（3）金融合并：即通过金融手段，如收购、股权投资等，实现企业的合并。

（4）联合经营或联盟：不是完全合并，而是合作共赢，共同经营特定的业务或领域，共享资源和风险。

二、企业合并的动机和目的企业进行合并的动机和目的是多方面的，通常包括以下几点：1. 市场竞争优势：通过合并，企业可以实现规模效益，降低成本，提高资源利用效率，增强市场竞争能力。

2. 资源整合：合并可以整合原企业的资源和能力，优势互补，提高经济效益和社会效益。

3. 扩大市场份额：通过合并，企业可以扩大市场份额，增强市场占有率，实现新的增长和发展空间。

4. 促进技术和管理创新：通过合并，企业可以实现技术和管理经验的交流和共享，促进企业的创新和发展。

5. 国际化发展：通过合并跨国企业，实现国际化布局，进入新的市场和领域，增强全球竞争实力。

三、企业合并的影响和风险企业合并可能会带来一系列的影响和风险，需要企业充分考虑和准备：1. 组织结构和文化融合：不同企业的组织结构和文化差异可能会带来冲突和不适应，需要进行融合和调整。

2. 人员安置和管理调整：企业合并可能会导致人员调整和岗位重组，带来员工情绪波动和管理难度。

3. 资源整合和效率提升：企业合并需要进行资源整合和效率提升，需要投入大量的时间和成本。

4. 法律和财务风险：企业合并涉及到法律和财务问题，如股权交易、资产转让、负债承继等，需要谨慎规划和实施。

高级财务会计-企业合并1. 什么是企业合并？企业合并是指两个或两个以上相互独立的企业合并为一个新的企业实体的行为。

合并后的企业将依法享有独立的财务和经营自主权，并对其经营结果和财务状况负有全面责任。

企业合并具有多种形式，包括股权合并、资产合并和全面合并等。

2. 企业合并的目的企业合并通常是基于以下几个目的进行的：2.1 增强实力和规模通过企业合并，可以将多个企业的资源进行整合，提高企业的实力和规模，从而在市场竞争中获得更大的优势。

合并后的企业可以享受规模经济和资源共享的好处，降低运营成本，提高运营效率。

2.2 拓展市场份额通过合并，企业可以进一步拓展市场份额，增加市场份额的竞争力。

合并后的企业可以分散风险，减少对特定市场和客户的依赖，进一步提升市场地位和影响力。

2.3 强化创新能力企业合并可以整合企业间的研发资源和技术能力，促进创新能力的提升。

合并后的企业可以集中力量进行研发，加快产品和技术的推出，提高竞争力。

3. 企业合并的影响因素企业合并的成功与否受到多种因素的影响，包括以下几个方面：3.1 相关法律法规的约束企业合并需要遵守相关的法律法规，包括公司法、证券法、反垄断法等。

合并双方需要合法履行合并程序，保障合并的合规性和合法性。

3.2 经营战略的一致性企业合并需要双方的经营战略具有一致性和互补性。

如果双方的经营战略存在冲突或矛盾，可能导致合并后的企业无法有效整合资源，无法实现预期的效益。

3.3 文化和管理模式的契合度企业合并需要考虑双方的文化和管理模式的契合度。

如果双方的文化差异较大或管理模式不一致，可能导致员工的不适应和不稳定，影响合并后的企业的稳定运营。

3.4 资金和资源的整合企业合并需要双方共同协调资源和资金的整合。

合并后的企业需要进行资产评估和重组，合理分配资源，确保企业的可持续发展。

4. 企业合并的财务会计处理企业合并涉及到一系列财务会计处理，包括以下几个方面：4.1 合并方式的选择企业合并可以通过多种方式进行，包括股权合并、资产合并和全面合并等。

企业合并的会计处理一、企业合并的定义与分类企业合并是指两个或多个企业结合成为一个新的企业，从而实现资源整合、扩大规模、提高市场竞争力的经济行为。

根据合并方式的不同，企业合并可分为同一控制下企业合并和非同一控制下企业合并。

同一控制下企业合并：指在合并过程中，合并方与被合并方均受同一方控制，如母公司对子公司的收购。

非同一控制下企业合并：指在合并过程中，合并方与被合并方不受同一方控制，如企业间的并购。

二、企业合并的会计处理方法1.同一控制下企业合并的会计处理同一控制下企业合并，应按照权益结合法进行会计处理。

即，在合并日，将合并方的资产、负债、权益与被合并方的相应项目予以汇总，并按照合并方的账面价值进行计量。

同时，将合并对价与被合并方净资产的账面价值之间的差额，确认为商誉。

2.非同一控制下企业合并的会计处理非同一控制下企业合并，应按照购买法进行会计处理。

即，在合并日，将合并方支付的对价与被合并方净资产的公允价值进行比较，按照公允价值对被合并方的资产、负债、权益进行计量。

商誉的计算方法与同一控制下企业合并相同。

三、合并财务报表的编制企业合并后，需要编制合并财务报表，以全面反映合并后的企业财务状况。

合并财务报表的编制主要包括以下几个步骤：1.汇总合并双方的财务报表；2.调整合并双方的账面价值；3.计算合并后的净利润；4.计算合并后的股东权益；5.编制合并财务报表。

四、企业合并中的税务处理企业合并过程中的税务处理主要包括企业所得税、增值税、营业税等税种的处理。

企业应按照税收法律法规的规定，合理筹划税务事项，确保税务合规。

五、案例分析与实操建议1.案例分析以某A公司收购B公司为例，A公司支付对价总额为1亿元，合并日B公司净资产的公允价值为8000万元。

收购完成后，A公司需要按照购买法对B 公司的资产、负债、权益进行计量，并确认商誉2000万元。

同时，编制合并财务报表，并按照税收法律法规进行税务处理。