6.企业并购行为

企业并购案例企业并购是一种关键的战略，旨在扩大企业的规模，实现经济效益的提高以及竞争和经营的优势。

近几年来，全球各地的企业和投资者都在积极参与企业并购，交易金额也在不断增加。

本文从国内外案例中总结了企业并购的常见方式和流程，以及成功实施并购的重要因素，供大家参考。

一、企业并购的常见方式1.并企业:资收购或是控股，允许双方共同建立一家新公司。

2.购让渡:许被收购公司以支付货币或其他资产的方式，将股权转让给另一家公司。

3.动连接:方公司之间形成一种特殊的地位，可以跨越国界进行交易。

4.裔企业:方公司之间形成合资企业，拥有共同的资产和控制权。

二、企业并购的常见流程企业并购的常见流程主要包括四个步骤：1.期准备：针对潜在的目标企业进行评估，分析其市场空间，发掘潜在的投资价值。

2.出报价：投资者向目标企业发出报价，要求对方接受购买要约，并签订相应的协议。

3.成非上市手续：双方协商准备，完成非上市手续，如资产调整、重组等。

4.金结算：完成购买方所需的资金处理，双方结账，确认企业的并购交易完成。

三、企业并购成功的关键因素1.分的市场调研:购之前，双方公司对对方的产品、服务以及市场状况要进行全面的了解和调研，以便确定具体的并购方案和交易说明。

2.分考虑投资成本:资者要充分考虑和分析并购所带来的投资成本，包括收购价格、不可避免的股权调整、特殊补偿以及高估价格等。

3.细的谈判计划:方需要签订一份详细的谈判计划，要确定具体的谈判程序，购买权的转移和财务审计说明等。

4.理的法律准备:方需要拥有良好的法律准备，确保任何协议都基于法律程序，避免由于不安全的条款和条件而产生不必要的纠纷。

四、结语企业并购是一项投资行为，也是一种战略性联盟，能够为投资者带来巨大的投资回报。

然而，在实施企业并购之前，投资者需要充分考虑投资成本及市场情况，以及详细的谈判计划和合理的法律准备，才能够制定出一套安全可行的并购计划，取得最大的收获。

6个成功的并购案例分析并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。

并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。

产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展。

分析一些并购成功的案例，学习他们得到可借鉴之处，并加以运用。

一、吉利并购成功案例分析：看吉利如何“蛇吞象”近日，因2010年高调收购悍马一举成名的四川腾中重工又一次引发了人们的关注—掌门人疑似失联，企业或已破产，一家大型的民营工业集团也许就此陨落。

慨叹之余，人们不禁想起2010年中国汽车行业另一起海外并购案——吉利并购沃尔沃的“蛇吞象”完美大戏。

四年来，从当日的步履艰难到今时的游刃有余，从当初外界赤裸裸的质疑到今日的赞许有加，吉利用心经营了一场“农村穷小子与欧洲公主”的“跨国婚姻”，在中国海外并购史上上演了一出“蛇吞象”完美大戏。

纵观国内外，企业意图通过并购的手段实现企业跨越发展的企业不在少数，跨区域、跨产业甚至是跨国的“勇士”很多，但是“烈士”更多，太多的企业书写着一个个“铁血并购”的教训。

跨国并购更是难以摆脱“70%失败”的魔咒。

在这个魔咒下，中国汽车行业的小个子吉利是如何成功逆袭的呢?“成功的并购”如何炼成深谋远虑的战略设想。

并购是企业实现战略意图的重要举措，任何一次并购，企业要考虑的第一个问题就是“我为什么要实施这次并购”?即并购的必要性，并购行为应该服务于企业战略。

对于这个问题，吉利早在并购沃尔沃的前8年就给出了答案。

2001年，掌门人李书福曾经预言美国三大汽车公司10年内将倒闭。

次年，李书福萌发了收购世界品牌沃尔沃的梦想。

2004年，李书福提出了从低端品牌向中高端品牌转型的战略构想，陆续开发出多款中高端车型产品，逐步进军商务车和高端车。

《财务管理》试题库一、单项选择题（每小题1分，共10分）1. 按利率变动与市场之间的关系，可将利率分为（）。

A. 实际利率与名义利率B.市场利率与法定利率C. 固定利率与浮动利率D.基准利率与套算利率2. 预付年金终值系数与普通年金终值系数的不同之处在于（A. 期数要减1B. 系数要加1C.期数要加1 ,系数要减1D.期数要减1,系数要加13. A公司200 乂年销售净收入为315000元，应收账款年末数为A. 10B.18.53 二一^ 妄试寿八）。

18000元，年初数为16000元，其应收账款周转次数为（）C.15D.204. 与生产预算没有直接联系的预算是（）。

A.直接材料预算B. 变动制造费用预算C.销售及管理费用预算D.直接人工预算5. 某公司发行可转换债券，每张面值为1000元，转换比率为A.20B.50C.30D.256. 从资金的价值属性看，资金成本属于（）范畴。

A.投资B. 资金C.成本D. 利润7. 在单一方案决策过程中，与净现值评价结论可能发生矛盾的评价指标是（）。

A.净现值率B. 获利指数C.投资回收期D. 内部收益率8. 在证券投资中，因通货膨胀带来的风险是（）。

A.违约风险B. 利息率风险C.购买力风险D.流动性风险9. 企业现金管理的目的，就是在资产的（）之间作出抉择，以获取最大的长期利润A.流动性和投资性B. 流动性和预防性C.流动性和盈利性D. 交易性和盈利性10. 法定盈余公积金达到注册资本的（）时，可不再提取。

A.55 %B.50 %C.35 %D.25 %二、多项选择题（每小题2分，共20分）1. 企业生存的基本条件是（）。

A.以收抵支B. 筹集企业发展所需的资金C.到期偿债D. 有效利用资金2. 市场风险产生的原因有（）。

A.经济衰退B. 通货膨胀C.战争D. 罢工E. 高利率3. 产权比率与资产负债率相比较（）。

A. 两个比率对评价偿债能力的作用基本相同B. 资产负债率侧重于分析债务偿付安全性的物质保障程度C. 产权比率侧重于揭示财务结构的稳健程度D. 产权比率侧重于揭示自有资金对偿债能力的承受风险3. 内含增长率与可持续增长率相比，论述正确的有（）A. 二者均假设不增发新股B. 后者在数量上等于（净）资产增长率20,则该可转换债券的转换价格为（）元。

37个国内经典并购案例1. 联想收购IBM个人电脑业务2. 阿里巴巴收购优酷土豆3. 中信集团收购香港银行业务4. 恒大集团收购广州恒大足球俱乐部5. 中国平安收购香港汇丰银行股份6. 腾讯收购掌阅科技7. 海尔集团收购美国通用电气家电业务8. 华为收购德国企业海思半导体9. 中国太平收购美国Pets Best保险公司10. 长城汽车收购意大利菲亚特克莱斯勒Jeep品牌11. 万达集团收购美国AMC影院12. 宝能集团收购万科股份13. 中国联通收购百度无线业务14. 高瓴资本收购万达电影股份15. 恒基兆业收购英国伦敦港口城市皇家阿尔伯特码头16. 京东收购沃尔玛中国业务17. 阿里巴巴收购银泰百货18. 航天科技集团收购中国卫星导航系统集团19. 招商局集团收购新加坡劲拓集团20. 海底捞收购小肥羊21. 京东收购苏宁易购家电业务22. 蒙牛收购雅士利23. 美的集团收购德国库卡家电品牌24. 中信证券收购华夏基金25. 恒生银行收购英国汇丰银行香港业务26. 宝钢集团收购韩国POSCO气体27. 中国铝业收购瑞士爱立信电缆业务28. 华大基因收购荷兰BGI Europe29. 航天科技集团收购上海航天计算技术研究所30. 中航工业收购南非格里芬石油31. 新东方收购美国儿童教育品牌Noah Education32. 中国中化收购挪威雅富顿化工33. 华谊兄弟收购乐视影业股份34. 阳光城收购朗诗绿色城市项目35. 三安光电收购荷兰ASML36. 希望集团收购英国布里斯托尔机场37. 海航集团收购希腊雅典国际机场。

一、单选题1，经济环境不包括（ A ）A经济体制B居民收入水平C人口D物价水平2,驱动行业变革常见的因素有十几种，但关键因素一般不超过( B )。

A3种B4种C5种D6种3，SWOT中属于内部环境的是（ D ）A “S和O ”B “W 和O”C“O和T ” D “S和W ”4,（ C )不属于企业资源的主要特征的A广泛性B系统性C增值性D动态性5，（ C ）也应该属于企业核心能力的特征。

A客观性B交易性C动态性D可模仿性6，培育、提升企业核心能力的关键是（ C ）。

A组织领导B方针路线C创新D人才培养7，产品、价格、分销、促销是属于( A ）。

A“4Ps”B“4Rs"C“4Cs"D都不是8，关联、反应、关系、回报是属于（ B ）.A“4Ps”B“4Rs"C“4Cs”D都不是9，相对市场占有率是指( C ）。

A本企业某种产品销售量/市场中同类产品销售量×100％B本企业产品投放地区数/全部市场中应销售地区总数×100%C本企业某种产品的市场占有率/行业中最大竞争对手该种产品的市场占有率×100％D,（本期销售额—上期销售额）/上期销售额×100％10，不属于企业内部环境分析的方法是（ B ）.A比较法B层次分析法C内部要素评价矩阵D问卷调查法11,属于企业社会责任目标的有（ C ）A知名度B市场占有率C可持续发展D职工文化素质11，属于企业盈利目标的有（ D ）A知名度B市场占有率C可持续发展D每股平均收益率12,属于稳定型战略的是( A ）A保存实力B集中发展C一体化发展D转变战略13,属于发展型战略的是（ B )A产品和市场不变B多元化发展C撤退D清理14，不属于紧缩型战略具备类型的是（ D ）A转变战略B撤退战略C清理战略D暂停战略15，赊购商品属于（ A ）筹资方式的内容。

A商业信用B企业债券C股票D内部积累16，以旧换新属于折扣与转让战略其中的（ C ）A季节折扣B现金折扣C折扣D功能折扣17，奥尔玛超市经常采用特价品定价的促销技巧是属于心理定价战略的（ D )种形式. A声望定价B习惯定价C尾数定价D招徕定价18，收获战略是属于( D ）.A分散产业B新兴产业C成熟产业D衰退产业19，如果市场需求大，企业自身实力强，在激烈的竞争中获胜的把握较大，能占据有利的市场位置，就应该采取（ B ）的目标市场定位战略类型。

⾏为⾦融学6套题）⼀名词解释（5×4’）1. 动量效应2. 偏好反转3. 框定依赖4. 处置效应5. 拇指法则1. 动量效应：也称惯性效应，是指在较短时间内表现好的股票将会持续其好的表现，⽽表现不好的股票也将会持续其不好的表现。

2. 偏好反转：决策者在两个相同评价条件但不同的引导模式下,对⽅案的偏好有所差异,甚⾄出现逆转的现象。

3. 框定依赖：⼈们的判断与决策依赖于所⾯临的决策问题的形式，即尽管问题的本质相同但因形式的不同也会导致⼈们做出不同的决策。

4. 处置效应：投资⼈为了避免后悔，会倾向继续持有具有资本损失的股票，⽽去变现具有资本利得的股票。

5. 拇指法则：凭借经验的解题⽅法，是⼀种思考上的捷径，是解决问题的简单、通常是笼统的规律或策略。

⼆简答题（4×6’）1. 代表性偏差可能导致哪些错误？2. 简述封闭式基⾦的价格波动的特征？3. 前景理论的价值函数有哪些特点？4. 为什么说损失厌恶导致禀赋效应？1. 代表性偏差可能导致哪些错误？（1）对结果的先验概率；（2）对样本规模的不敏感；（3）对偶然性的误解；（4）对可预测性的不敏感；（5）有效性幻觉；（6）对均值回归的误解。

2. 简述封闭式基⾦的价格波动的特征？（1）封闭式基⾦溢价发⾏：当发起⼈募集封闭式基⾦时，基⾦往往溢价发⾏，其溢价幅度⼤约为10%；（2）封闭式基⾦交易价格从交易开始之后的约120天之内就会下降，其交易时折价超过10%，并且通常就⼀直保持折价交易；（3）封闭式基⾦折价率⼤幅波动，交易的程度随着时间的变化⽽波动；（4）当宣布封闭式基⾦清算或者转为开放式基⾦时，基⾦价格会显著上升，折价变⼩，但直到最终清算或转为开放式基⾦之前，仍会有⼩部分的折价留存下来。

3. 前景理论的价值函数有哪些特点？价值函数有如下四个特点：（1）价值函数是单调递增函数；（2 价值函数是定义在相对于某个参考点的利得和损失，它是⼀条以参考点为原点，以收益为⾃变量的单调递增函数；（3）价值函数呈S 型，即在⾯对利得时是凹函数，体现出风险厌恶的特征，⽽在⾯对损失时是凸函数，体现出风险偏好的特征；（4）价值函数在损失部分的曲线要陡于收益部分的曲线。

1.历史上的六次并购浪潮:时间主题和典型案例名称。

第一次：时间：1887-1904 主题：以横向并购为主，结果是导致了很多行业的高度重视，案例名称：美国工厂并购浪潮，托拉斯组织；第二次：时间：1916-1929 主题：纵向并购，帮助地区性公司扩大经营范围，服务全国市场，案例名称：GEC第三次：时间：1963-1973 主题：混合并购，案例名称：GEC与AEI合并第四次：时间：1984-1990 主题：杠杆收购和小企业并购大企业的现象案例名称：merger and Acquistions.第五次：时间：1994-21世纪初期主题：跨国并购作为对外直接投资的方式之一逐渐替代绿地投资而成为主导方式。

案例名称：波音第六次：主题：2.杠杆收购的主要特征及杠杆收购的历史.财务杠杆的运用将放大企业经营业绩的影响，财务杠杆是一把双刃剑，只有当投资的年回报率高于借贷资金的年资金成本时，财务杠杆的运用才会为PE带来企业正常盈利水平之外的“超额”利润。

杠杆收购在20世纪80年代开始盛行，当时公开市场发展迅猛，杠杆收购书籍向借贷人敞开了方便之门，允许他们借贷数百万美元去购买那些本来是很勉强的项目(先前是绝不可能的)。

在杠杆收购发展之初的1980年，被认为是杠杆收购之基的四大并购项目，其累计交易额就达到了17亿美金。

1988年是杠杆收购的发展巅峰时期，当时累计交易额已经达到了1880亿美金。

这些通过大局借贷完成的交易行为，必然会导致极大的风险，也就是那些利率极高的“垃圾股”。

这些所谓的垃圾股，之所以风险极大，是因为它们往往用高利率去吸引股东，而其背后却无支持力量。

所以，毫不奇怪，一些80年代的项目最终演变成了灾难，并以借贷人的破产收场。

3.杠杆收购的资本结构及流程.优先债权，约占收购资金的50%-60%，由银行提供给控股公司，平衡期限为3-4年；普通债权，约占收购资金的20%-30%，资金提供者获得由控股公司发行的普通债券，可转换债券等，平均期限为5-8年；自由资金（股权资本），约占收购资本金的20%-30%，PE与目标公司管理层获得控股公司的普通股股票（其中，管理层股份5%-10%）。

跨国并购经典案例跨国并购是指企业在不同国家之间进行的收购和合并活动。

这些交易通常涉及到巨额资金和复杂的法律程序。

下面列举了十个经典的跨国并购案例，以展示各种不同的情况和影响。

1. 辉瑞公司与威廉葛兰斯公司的合并（2009年）：辉瑞公司是一家美国制药巨头，威廉葛兰斯公司是一个瑞士制药公司。

这次合并使得新公司成为全球最大的制药公司之一，加强了其在全球市场的竞争力。

2. 阿里巴巴收购雅虎中国（2005年）：阿里巴巴是中国最大的电子商务公司，雅虎是美国一家知名互联网公司。

这次收购使得阿里巴巴在中国市场的地位进一步巩固，并获得了雅虎中国的用户和技术资源。

3. 微软收购诺基亚移动设备部门（2014年）：微软是美国一家知名的科技公司，诺基亚是芬兰的一家著名手机制造商。

这次收购使得微软进一步加强了在移动设备市场的竞争力，并获得了诺基亚的专利和技术。

4. 沃达丰收购曾经的AT&T无线业务（2014年）：沃达丰是一家英国的电信公司，AT&T是美国的一家电信巨头。

这次收购使得沃达丰在美国市场扩大了业务规模，并获得了AT&T 的客户和网络资源。

5. 腾讯收购Supercell（2016年）：腾讯是中国的一家科技巨头，Supercell是一家芬兰的游戏开发公司。

这次收购使得腾讯进一步扩大了在游戏产业的布局，并获得了Supercell的知名游戏IP。

6. 联想收购IBM个人电脑业务（2005年）：联想是中国的一家知名电脑制造商，IBM是美国的一家科技巨头。

这次收购使得联想成为全球第三大个人电脑制造商，获得了IBM的品牌和销售网络。

7. 高通收购恩智浦半导体（2018年）：高通是美国一家知名的半导体公司，恩智浦是荷兰的一家半导体制造商。

这次收购使得高通扩大了在汽车电子领域的布局，并获得了恩智浦的技术和客户资源。

8. 百度收购91无线（2013年）：百度是中国的一家互联网巨头，91无线是一家中国的移动应用分发平台。

战略管理选择练习题站略管理教程选择题汇总第一章1.企业战略管理的理论特征有（）A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性2.企业的成长方向战略有（）A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化3.企业的协同效应可以表现在（）A.销售协同B.运行协同C.产品协同D.管理协同4.下列不属于安索夫管理战略的（）A.产品与市场范围B.增长向量C.竞争优势D.协同效应5.由现市场与现产品组合而产生的企业成长策略（）A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.多元化6.产品开发战略是一种由（）A.现产品现市场B.现产品新市场C.新产品现市场D.新产品新市场7.一般企业市场的三个层次（）A.公司战略B.职能战略C.产品战略D.竞争战略8.企业最高管理层指导和控制企业行为的最高行动纲领（）A.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.产品战略9.下列属于竞争战略的是（）A.营销战略B.财务战略C.研究与开发战略10.战略管理过程包括（）A．战略分析 B .战略制度 C.战略实施 D.战略控制11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）A.优势与劣势B.机会与威胁C.优势与机会D. 劣势与威胁12.企业内部的各种环境因素一般可分为（）A.企业形象B。

企业的战略能力C.企业资源条件D.企业文化与利益相关的期望13.企业战略管理最早出现在（）A．德国 B.日本 C.美国 D.英国14.企业的长期计划阶段开始于（）A.20世纪初B.20世纪60年代C.20世纪80年代D.20世纪50年代15.著名战略学家钱德勒的作品是（）A.《战略优势》B.《战略与机构》C.《应变的战略》D.《竞争战略》答案：1.ABD 2.ABCD 3.ABD 4.D 5.A 6.C 7.ABC 8.A 9.C 10.ABCD 11.B 12.BC 13.C 14.D 15.B第二章1.竞争对手分析模型的四个基本要素（）A.未来目标B.自我假设C.现形战略D.潜在能力2.规模经济作为行业进入壁垒，主要影响因素的行业是（）A.钢铁业B.保健品C.汽车制造业D.造船业3.在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的行业是（）A.钢铁业B.保健品C.汽车制造业D.造船业4.在产业生命周期中，竞争相对激烈的时期是（）A.新产品拖入期B.快速成长期C.成熟期D.衰退期5.进入壁垒高退出壁垒低的行业是（）A.高利润高风险B.地利润高风险C.稳定的高利润D.稳定的低利润6.市场竞争中此起彼伏的价格大战是由于行业的（）A.产品单位成本高B.变动成本高C.固定成本高D.库存成本高7.进入威胁的大小主要取决于（）A.进入壁垒的高低B.退出壁垒的高低C.产业内竞争程度D.现有企业的反应程度8.SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件外部环境各种因素进行系统评价他的内部环境因素有（）A.内部优势B.内部劣势C.外部机会 D。

保护民营企业13条具体措施
1.加强市场监管
为保护民营企业，政府应当加强市场监管，维护市场秩序。

监管部门应当加大执法力度，惩处违规行为，减少市场不正当竞争。

2.落实税收优惠政策
政策制定者应当针对民营企业实际需求，落实税收优惠政策，减轻民营企业负担。

3.加大金融支持力度
政府应当加大金融支持力度，出台专项贷款政策，降低民营企业融资门槛，缓解民营企业融资难的问题。

4.优化营商环境
政府应当优化营商环境，加快建设和完善各种公共服务设施，促进民营企业发展。

5.扶持科技创新
政府应当加大科技创新扶持力度，吸引高端人才，为企业提供专业的技术支持。

6.落实资源平等分配
政府应当坚决落实资源平等分配的原则，为民营企业提供公平的资源分配机会。

7.落实企业并购政策
政府应当落实企业并购政策，支持民营企业通过并购实现快速发展。

8.改革户籍制度
政府应当改革户籍制度，给予公民更多的自由选择，为企业提供优秀的人才。

9.推进人才培训计划
政府应当推进人才培训计划，针对企业所需的技能和能力培训，培养更加适合企业需求的人才。

10.加强与企业的合作
政府应当加强与企业的合作，深入了解企业需求，推出有针对性的政策。

11.鼓励企业家精神
政府应当鼓励企业家精神，培养企业家精神，推动企业家精神的发展。

12.落实扶持民营企业项目
政府应当落实扶持民营企业项目，通过建设基础设施，提高民营企业的投资收益率。

13.提高政策执行力度
政府应当提高政策的执行力度，确保政策的有效落实和执行。

同时，政府还应当加强对于企业的日常监管，保障企业的合法利益。

企业并购（Mergers and Acquisitions，M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。

国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。

它指的是两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。

企业并购是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。

企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

公司合并：是指两个公司通过合并协议共同形成公司的法律行为。

公司合并可分为吸收合并和新合并。

吸收合并是指一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。

新设合并是指两个以上公司合并设立一个新的公司，合并各方解散。

资产收购：指一家企业购买另一家企业的资产，以获得其经营权或所有权的行为。

股权收购：指一家企业购买另一家企业的股权，以获得其控制权或经营权的行为。

此外，企业并购还可以分为狭义并购与广义并购。

狭义并购（M&A）分为兼并（Merger）和收购（Acquisition）两个种类。

兼并是指在平等自愿的情况下一个企业以现金或证券等方式有偿取得另一企业的产权，改变该企业的法人实体并获得其决策控制权的经济行为。

广义并购是指一个企业通过产权交易意图获取其控制权，但是换出产权企业的法人资格并不一定丧失，是企业间实现重组及控制等活动的统称。

企业并购是一项高收益与高风险伴生的专业投资活动，同时兼具技术性与复杂性。

由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展，使得企业并购理论和实践的发展非常迅速，成为西方经济学最活跃的领域之一。

竞争优势并购方在选择目标企业时正是针对自己所需的目标企业的特定优势。

以上内容仅供参考，如需更详细准确的信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。

2023年6月到8月资产并购重组政策近年来，我国资产并购重组政策一直备受市场关注，2023年6月到8月期间，相关政策的调整将对市场产生重要影响。

在本文中，我将就这一主题从多个角度进行探讨，帮助你深入了解这一政策调整的深度和广度。

一、政策调整的背景2015年以来，我国资产并购重组市场持续火热，但也暴露出了一些问题，比如市场风险、监管漏洞等。

为了规范市场秩序，促进经济持续健康发展，相关部门开始加大政策调整的力度。

2023年6月到8月的政策调整，则是在这一背景下展开的。

二、政策调整的主要内容据相关消息透露，2023年6月到8月期间，我国资产并购重组政策将主要有以下方面的调整：1. 加强对资产并购重组市场的监管，规范市场秩序，防范金融风险。

2. 优化并简化相关手续和程序，降低企业并购重组的市场准入门槛，促进经济结构调整和转型升级。

3. 支持生物医药、新能源、智能制造等战略性新兴产业的发展，鼓励相关领域的资产并购重组。

三、对市场的影响及应对策略这一系列政策调整将对市场产生重要影响。

资产并购重组市场将迎来更加规范和透明的发展环境，这有助于吸引更多的投资者参与市场交易。

一些行业和领域的并购重组活动可能会因为政策的倾斜而受益。

对于市场主体而言，需要根据政策调整的实际影响及时调整自身的发展策略和投资布局，以应对变化带来的风险和机遇。

四、个人观点和理解在我看来，2023年6月到8月的资产并购重组政策调整，是我国经济发展和市场监管的必然之举。

这一系列政策调整有利于规范市场秩序，促进产业结构升级和转型发展，同时也对市场主体提出了更高的要求和挑战。

对于投资者而言，需要更加理性和审慎地对待资产并购重组市场，同时应加强对政策变化的关注，及时调整自身的投资策略。

总结回顾2023年6月到8月的资产并购重组政策调整将对市场产生重要影响，投资者应及时了解并应对这一变化。

政策调整的背景、主要内容、对市场的影响及应对策略，都需要引起我们的高度重视。

企业管理咨询（一）试卷及答案一、单选题共106题，1、下列对股票价格描述正确的是（）。

[单选题] *A股票价格=预期股利/收盘价B股票价格=开盘价/收盘价C股票价格=预期股利/同期利率(正确答案)D股票价格=最高价/最低价2、某企业取得5年期长期借款200万元，年利率10%，每年付息一次，到期一次还本，借款费用率为0.2%，企业所得税率为20%，不考虑时间价值，则该项借款的资本成本率为（）。

[单选题] *A 0.1B 0.0816(正确答案)C 0.092D 0.07543、一定时期内每期期初发生的等额系列收付款项是（）。

[单选题] *A先付年金(正确答案)B普通年金C递延年金D永续年金4、对生产工艺上有前后关联的企业进行的并购是（）。

[单选题] *A横向并购B多元并购C混合并购D纵向并购(正确答案)5、下列各项中，属于速动资产的是（）。

[单选题] *A原材料B机器设备C应收账款(正确答案)D库存商品6、对于IPO审核通过企业，应在（）个月内公开发行股票。

[单选题] *A 3B 6(正确答案)C 9D 127、下列属于经营费用的是（） [单选题] *A直接材料B管理费用(正确答案)C制造费用D直接工资8、下列选项中不属于影响企业筹资的各种法规的是（）。

[单选题] * A公司法B民法(正确答案)C证券法D证券交易法9、企业短期对外投资的目的主要是（）。

[单选题] *A为控制目标企业进行控股投资B为保证本企业原材料供应或者扩大市场C利用生产经营暂时闲置的资金谋求收益(正确答案)D为保证本企业生产活动顺利进行和规模的扩大10、某企业平价发行一批债券，该债券票面利率为12%。

筹资费用率为2%，该企业适用33%的所得税税率。

则这批债券资本成本为（） [单选题] *A 8.04%.B 0.1224C 0.082(正确答案)D 0.1211、对企业财务数据进行比较、计算比率、综合分析等为企业管理决策提供依据，称为（） [单选题] *A财务预测B财务分析(正确答案)C财务计划D财务控制12、下列债券中，信誉最高的是（）。

企业并购效应分析
企业并购效应是指企业通过收购、合并等方式获得的增长和经济效益。

企业并购效应分析包括以下方面：
1.市场占有率的提高：通过并购，企业可以扩大市场占有率，从而增加市场份额，提升市场竞争力。

2.成本降低：企业并购可以实现资源的整合和压缩，减少了重复的、不必要的成本支出，提升效益。

3.经济规模的扩大：企业并购后能够扩大经济规模，实现更加专业化的投资和生产，从而进一步提高企业效能。

4.创新、技术的加强：并购能够将双方的优势结合在一起，实现资源共享和优势互补，提升技术和业务的创新能力。

5.企业形象的提升：通过并购，企业能够扩展品牌影响力，提升企业形象，从而吸引更多的客户和投资者。

需要注意的是，并购风险也很大，因此企业进行并购前必须进行全面、深入的尽职调查，避免陷入风险。

企业并购也需要谨慎考虑资金、人力以及文化融合等方面的问题。