2014武汉天地考察报告
- 格式:ppt
- 大小:1.99 MB
- 文档页数:25
武汉之行考查报告第一篇:武汉之行考查报告武汉之行考察报告为了推进聊城农产品物流交易中心项目的顺利进行,借第八届武汉农业博览会的平台,更好地宣传自我,建立与客商的联系与沟通。
11月4日,由钱总、徐总带队并招商工作组组长一行八人赴武汉进行了实地考察,行程共计四天,分别参观了武汉农博会展示现场、四季美农贸城、白沙洲农副产品大市场及武汉天地新城,并对由宝安集团开发的汉水琴台和联想集团开发的融科天城两个楼盘进行了调研。
此行既开阔了视野,又增长了阅历,同时对我们项目的规划建设产生了良好的启示。
武汉是南国重要的商贸城市之一,有“九省通衢”之称,为华中地区最大的中心城市。
长江及其最长支流汉江横贯市区,将武汉市区一分为三,形成武昌、汉口、汉阳隔江鼎立的格局,具有独具特色的水路交通资源。
同时武汉还是国家历史文化名城,1911年发生在武汉的辛亥革命动摇了清王朝的统治,结束了2000多年的封建制度,具有划时代意义。
武汉还是重要的工业基地、科教基地和综合交通枢纽。
正因为武汉具有得天独厚的地理优势,四通八达、水陆并存的交通网络和作为华中中心城市人口密集的特色,决定了武汉成为国内最重要的农产品产、销市场之一。
11月5日,第八届武汉农博会是我们此行考察的第一站。
自2004年首届武汉江滩农博会开展以来累计参展企业数量13912家,展位数10765个,参展产品81500余种,共吸引参会观众313.6万人次,现场 1销售额35.64亿元,共签约项目429个,其产销合同金额累计高达185.1亿元,为企业搭建产销平台,并逐步走向国内外市场开辟了绿色通道,农博会也由面向湖北辐射到面向全国,甚至具有国际化的倾向,逐渐成为农产品生产及加工领域最具影响力的展示平台之一。
第八届武汉农博会更上层楼,据统计,此次农博会现场销售各类农产品金额达24.288亿元,项目签约金额158.9亿元,贸易订单额87.35亿元,均超历史。
我们在此届农博会上积极与参展客商洽谈沟通,其中一款鸡蛋打码机引起我们极大的兴趣,也就是在每个鲜鸡蛋上都标注上生产日期及企业标识,既保证了产品的质量,又对企业自身做了有力宣传,对我们而言有很大启示,如果我们的产品也能够使用打码,更有利于提高我们的市场影响力,形成强势效应。
赴武汉考察报告2009年6月8日—11日按照公司安排,我赴武汉对武商集团下属的武汉广场、武汉国际广场、世贸广场三个主要商场以及SOGO、大洋百货、新世界、沃尔玛等卖场进行了考察和学习。
本次考察我们选取了武汉最具有借鉴价值的代表性商场展开调研,从卖场布局、品牌、装修和促销等不同角度拍摄了实景照片及影像资料,以便于更好的研究、借鉴、学习,从中汲取经验,为我所用。
这里我们将重点介绍武商集团旗下武汉国际广场、武汉广场和世贸广场的考察情况及感受。
武商集团是国内第一家上市的商业集团,湖北最大的商业集团,该集团属下三家主力商场武汉广场、世贸广场、武汉商场地处湖北省、武汉市第一黄金商圈最繁华的解放中路商圈(武广商圈),总经营面积超过20万平方米,约占该商圈总经营面积的一半。
武汉国际广场、武汉广场、世贸广场通过连廊贯通一体,构成了武商集团“MALL”(摩尔)商业城,由武汉广场管理有限公司一体化经营,一体化管理。
武汉国际广场购物中心(高档定位):武汉国际广场购物中心位处武汉市中央商务区具有黄金商圈美誉的解放大道,与毗邻的武汉广场、世贸广场共同组成了武商集团的旗舰商业组群“武商国际摩尔城”。
它是武商集团在2007年倾力打造出的高端购物中心。
武汉国际广场的前身是于1959年建成,并被誉为“中国十大商场之一”的武汉商场,在当时它成为了武汉市乃至全国零售业的排头兵。
2006年4月12日,屹立了47年“老武商大楼”成功爆破,它拉开“新武商重建与复兴”的序幕。
2007年9月29日,武汉国际广场购物中心以崭新的姿态出现在市民的视线里,在第二层由空中走道与武广联通,2008年又重新定位改造并成为时尚新地标。
2008年是武汉国际广场立新的一年,为了迎接国际名品的入驻,开业不到一年就对东立面外墙及部分楼层区域重新装修布局和调整,独揽106个独有品牌、60个国际名品旗舰店、162个百货精品概念店。
40余个国际名品的集中入驻,其男装成为武汉规模最大、最高档、最时尚的卖场,女装拥有武汉最豪华的阵容,“华中地区最高端的购物广场”。
武汉长江二桥技术总结营销策划部 2010年4月15日总述:2010年4月9日,营销策划部考察武汉天地项目,由于我司富华地块商业定位为街区商业,本案将重点研究此种业态的建筑设计标准、招商及运营等情况,作为参考。
一、武汉介绍:1、至2008年底,武汉市常住人口为897万,包括流动人口在内逾1000万;2、2008年,武汉市国民生产总值3960.08亿元人民币,人均生产总值44148元人民币;是中国重要的工业基地,已形成钢铁、汽车及机械装备、石油化工、造纸及包装印刷、烟草等十大主导产业;3、武汉人的消费习惯很“实在”、讲究“一个便宜三个爱”,推崇“价低者得”,这就是为什么新世界百货都打折的原因。
二、武汉天地地理位置?武汉天地位于武汉市汉口中心城区,内环线上的永清片区;?紧邻长江二桥、轻轨黄埔站,连接解放大道、京汉大道、中山大道、沿江大道;?武汉二中、七一中学、解放中学、沈阳路小学、育才小学等重点学校环绕周边。
三、武汉天地总体规划武汉天地由瑞安地产开发,由“上海新天地”的总设计师本杰明·伍德(Mr.BenjaminWood)主笔,延续“新天地”类物业的发展模式,是集住宅、办公、酒店、零售、餐饮、娱乐等的综合发展项目,占地61万平方米,总建筑面积约150万平方米,预计项目2014年整体落成;其中,A地块的4.7万平方米街区商业已开始营业、住宅部分正在销售,未来还将有9.7万平方米集中性商业、多栋写字楼及酒店落成;B地块则以住宅为主。
四、武汉天地街区商业平面五、武汉天地街区商业建筑设计标准 1、建筑设计风格总述(参见附件一):武汉天地为原“上海新天地”的总设计师本杰明·伍德(Mr.BenjaminWood)的设计之作,本项目共保留九栋历史建筑,设计融合传统建筑特色,并赋予它新的时尚风格,以此提升其标识性及商业价值。
2、通道:图例:篇二:武汉长江二桥正桥连续梁桥及刚构桥加固设计复核报告武汉长江二桥正桥预应力混凝土连续梁、连续刚构维修工程整体结构设计复核计算报告目录第一部分汉口侧7×60m连续梁加固设计整体计算复核------------1 第二部分第三部分83m+130m+125m刚构桥设计整体计算复核--------------21 结论及建议-------------------------------------------------------48第一部分汉口侧7×60m连续梁维修设计整体计算复核1上部结构计算参数及模型本桥上部结构为7×60m预应力连续箱梁,整体结构布置形式如图1-1。
湖北省地质勘察基础工程公司- 1 -岩土工程勘察报告一、前言1.1工程概述武汉光谷联合股份有限公司拟在武汉市洪山区珞梁路以东兴建武汉创意天地,该工程总建筑面积约312984m2,由武汉市建筑设计院设计。
拟建物具体性质如下:表1 拟建筑物概况一览表拟建场地中部沿南北方向设置一条宽约20m的小区道路。
该工程重要性等级为二级,场地等级为二级,地基等级为二级,故本次岩土工程勘察等级为乙级。
受建设方委托,其岩土工程详细勘察工作由湖北省地质勘察基础工程公司承担。
1.2勘察目的、任务及要求1.2.1勘察目的查明拟建筑场地范围内的岩土工程地质条件,为拟建筑物选定合适的基础持力层,对其承载力作出评价,选定合理的基础型式,为基础设计和基坑开挖支护提供可靠的岩土物理力学参数。
1.2.2任务及要求(1)查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度,提出整治方案的建议。
(2)查明建筑范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性,分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力。
(3)查明地下水的埋藏条件,判定地下水对建筑材料的腐蚀性。
(4)提供合理的基础持力层及经济合理的基础型式。
(5)提供基坑开挖支护所需的岩土技术参数。
1.3勘察工作依据本次勘察按甲方提供的(1:1000)拟建物定位图设计工作量;并严湖北省地质勘察基础工程公司- 2 -格执行以下有关国家规范,遵守操作规程。
(1)《岩土工程勘察规范》 (GB 50021-2001)(2009年版) (2)《高层建筑岩土工程勘察规程》 (JGJ72-2004) (3)《岩土工程勘察工作规程》 (DB42/169-2003) (4)《建筑地基基础设计规范》 (GB50007-2002) (5)《建筑地基基础技术规范》 (DB42/242-2003) (6)《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2001)(2008年版) (7)《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-2008) (8)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) (9)《城市道路设计规范》 (CJJ37-90) (10)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63-2007) (11)《基坑工程技术规程》 (DB42/159-2004) (12)《预应力混凝土管桩基础技术规程》 (DB42/489-2008) (13)《武汉市主城规划区地震动参数小区划图》 1.4工作方法及工作量本次勘察根据国家现行有关规范、规程,沿拟建物角点及周边共布395个勘探孔,由于46、47、49、50、52、53、63、64、66、388等10个勘探孔位于水塘中,本次未勘察;本次勘察实际完成钻孔216个,静力触探孔173个(包括4个配打孔),各勘探孔孔位及高程均由我公司测量人员现场测定,其坐标为北京坐标系,高程为黄海高程。
社会调查报告范文6篇社会调查报告篇1本次我进行实践活动的单位是__x超市。
它是位于我们市中心的一家综合性的购物中心。
我在这家超市的工作岗位有导购员、收银员,还有保洁员。
本次我的实践活动圆满结束,并且达到了我预期的目的。
实践的内容包括了主体、总结以及实践体会等内容,并且附实践论文一篇。
以下是我对此次为期2周的实践活动的具体说明。
主体主体内容共包括了3个方面:实践前期工作、实践过程以及实践的体会。
以下我将会分别从这三个方面来谈谈我此次实践的收获。
实践前期工作在实践前,我先了解了下附近几家超市的情况,并通过分析自身的条件,最终选择了较为合适的一家进行寒假实践活动。
在确认了进行社会实践的地点之后,我联系了超市的负责人,并对实践一事征得其同意,自己是无偿对超市义务劳动,他也表示愿意提供力所能及的帮助。
在正式超市进行实践活动前,我首先向相关负责人了解些具体的情况,包括工作人员的概况,工作的日常以及对自己所要进行的工作的规章熟悉。
其中,我认为对超市内秩序的维持和收银,是我此次实践活动的重点。
为此,我首先了解了超市管理规范并记录了其中重要的几点:1、服务态度要认真,要谨记顾客就是上帝2、工作勤奋努力,应当保持一定的出勤率,对于出勤率高的员工给予一定的年终奖励,奖罚制度分明3、不可监守自盗,违者重罚4、应当按时上下班,不可迟到早退,有违者扣奖金5、超市内保持清洁,禁止抽烟明火以上就是我根据超市内的条例自己简单记下来的几点。
从事超市工作是一件简单但是重要的事情,直接关系到了社会的稳定和发展,我整理好了自己的状态,准备投入到这为期两周的实践活动中。
实践过程今天是我实践活动的第一天,也就是上班的第一天吧。
负责人把我交给了人事部的李经理。
李经理简单的给我介绍了超市内各方面的工作,总结起来大概分了5类:一类是关于货物的存取和搬运工作,一类是关于超市内清洁和物品分类及标价摆放的问题,一类是超市收银问题,一类是关于超市内保安问题,最后一类是关于超市内的秩序维持问题。
武汉天地场地调查与分析——城市规划1102班一、调查背景1.1调查场地简介:武汉天地项目集办公楼、酒店、零售、餐饮、娱乐及少量住宅为一体,保留了武汉风情风貌与历史文化,同时融合了时尚元素和现代化设施,加上其丰富的绿化空间,为周边的人群提供了先进舒适的工作及生活环境,成为武汉引领时尚的居住、工作、文化及娱乐休闲区。
武汉天地以黄浦大街为界分为A、B两个地块。
我们在A地块中选取了面积为5hm²的场地,该场地以商业功能为主。
1.2调查场地区位:武汉天地商业街位于汉口中心城区,交通便利,通过卢沟桥路连接解放大道、京汉大道、中山大道、沿江大道,形成三横一纵的交通路网,距轨道交通轻轨站点仅160m,商业街主要沿街面位于次干道卢沟桥路上,交通压力相对较小。
1.3调查场地街区尺度:街道参数的比值关系反映了街道空间主要参数之间限定的空间尺度关系,主要由街廓比、面廓比、界面密度、贴线率四项指标构成。
街廓比(街道的宽度与街道两侧建筑物高度的比值):D/H=0.4,当D/H<0.5时,这种街道空间会产生均匀感,让人产生一种接近感;面廓比(临街商店的面宽与街道宽度的比值):W/D>1,说明武汉天地的街道纵向空间具有联系性,但是缺乏生气。
界面密度(街道一侧的建筑面宽总和与街道长度之比):W/L=0.58,武汉天地增加廊下休闲茶座空间,加了人们视线感觉上空间的围合感。
利用人们的视觉错视展现出小尺度商业街巷的空间特性。
商业街是为人使用的城市公共空间,商业空间的宜人化是未来商业空间的发展趋势之一。
通过上述分析,我们发现武汉天地符合人性化尺度。
消费者步行其中不是感到超人尺度的商业巨构而是感受到大小不等、变化多样的小街小巷的亲切尺度空间。
二、空间结构分析2.1场地内空间关系与主要空间类型我们根据实地调研简易的做了一个SU模型来反映场地内建筑与街道空间的关系,可以看出武汉天地商业布局结构为线形均质无核空间结构,没有核心的大型商店,全部由中小型商店构成,形成相互关系相对均衡的均质无核空间结构,同时利用建筑、街道、连廊将步行街区的购物、休闲等功能有机的串联起来形成院落空间。
*基金项目:本调查报告为黄冈师范学院课程思政示范课建设项目“电视节目类型与策划”(基金编号:2022SZ14)阶段性成果;2023年校级教学研究重点项目“新文科背景下地方高校传媒类‘专业思政’的探索与实践研究”(项目编号:2023CE07)阶段性成果;国家级大学生创新创业训练计划项目“5G 背景下青年群体短视频创作工作坊”(项目编号:202210514006)阶段性成果;湖北省大学生创新创业训练计划项目“新媒体背景下青创群体影视资源共享平台‘青影汇’的构建”(项目编号:S202310514042)阶段性成果;湖北省省级教学改革研究项目“新文科背景下地方高校传媒类‘专业思政’建设的路径与实践研究”(编号:2023479)的成果。
作者简介:孙喜杰,副教授;毛浩宇,通信作者,黄冈师范学院新闻与传播学院2020级本科生。
摘 要 采用问卷调查、走访、现场采访、个别交谈、人员介绍等调研方式,以武汉市部分高校学生群体为调研对象,经过多轮案例筛选,最终凝练出性取向困惑的普通男孩、信心十足的名校高才生、阶层跃迁的小镇少年、坎坷求职的高校毕业生四个极具代表性的案例,聚焦新时代大学生典型的心理健康问题。
新时代大学生的感情、学习、就业及内心的困惑与迷惘,应引起全社会的高度关注,以更有效的路径培养德智体美劳全面发展、人格健全的新时代大学生。
关键词 大学生;心理健康;调查报告中图分类号:G444 文献标识码:B 文章编号:1671-489X(2024)07-0120-061 大学生心理健康调查的目的习近平总书记指出,“青年是标志时代的最敏感的晴雨表,时代的责任赋予青年,时代的荣光属于青年。
”新时代的青年大学生肩负时代重任,面对各种艰难险阻,他们的应对方法、处事态度和思想活动,在一定程度上反映了时代发展的趋势。
大学生群体处于心理发育尚未成熟、身心发展急剧变化的阶段,面对生活的喜乐与忧愁,面对学习与职业的未来发展,面对激烈的市场竞争和各种复杂的社会因素,易出现各种心理问题。
竭诚为您提供优质文档/双击可除武汉景观设计考察报告篇一:赴成都武汉深圳天津考察报告赴成都武汉深圳天津考察报告南岗区园林局谭晓彬10月21日,在丁坚区长、万艳红副书记、张振国副区长的带领下,我荣幸的跟随区政府组成的19人城建考察组,历时8天对成都青羊区、武汉武昌区、深圳宝安区、天津和平区的城市规划、城市建设、城市管理、城市绿化等项工作进行了现场考察,开阔了视野,增长了见识,深受启发,受益匪浅,感受颇多,不虚此行。
现将有关园林方面考察情况报告如下:一、四个地区的基本情况青羊区位于成都市区的中西部位,面积66平方公里,辖14个街道办事处,户籍总人口53.7万人,财政收入22亿元。
青羊区城市园林管理局是青羊区城市管理局下设的二级局。
武昌区是全省的政治、文化、信息中心。
全区总面积82平方公里,辖区14个街道办事处,常住人口109万。
武昌区建成区现有绿地总面积1390万平方米,绿化覆盖面积1586万平方米,其中:区局管理175万平方米绿地和6个公园一个广场,。
区园林局为区政府直属全额拨款事业单位,下设10个单位,(6个公园管理所、一个广场管理所、2个绿化队一个150人另一队5人,单设园林执法中队15人)区里管人头费,1建设项目市区2:8配比,大项目市里直接管理,抚育经费打包拨付(含人头费)09年给予2000万,新增绿地每平方米给予10元抚育经费。
近几年在实施旧城改造和加快中心城区发展进程中,大力发展园林绿化,投入大量资金建绿。
20XX~008年,累计投入绿化建设资金6.97亿元(其中市、区财政投入2.47亿元,辖区单位投入4.5亿元,积极推进城区绿化建设。
天津和平区,辖区面积9.98平方公里,和平区常住人口35万人。
6个街道办事处,区级财政收入24.3亿元,主管园林部门和平区市政园林管理局,下设绿化管理所,和平区约83万平方米的绿地,绿化建设理念西方树林草地与中国古典盆景艺术相结合的思路,建设项目市区6:4配比。
武汉抗战历史遗存的实地考察报告
武汉抗战历史
“七七事变”之后,全面抗战爆发。
由于国民党军队准备不周、装备落后等问题而节节败退,北平、天津相继失守。
1937年11月20日,中国国民革命军在伤亡25万人之后,被迫撤退,上海自此沦陷。
同一天,中华民国政府立即宣布将首都和所有政府机构由南京迁往陪都重庆。
国民政府虽西迁重庆,但政府机关大部和军事统帅部却在武汉,武汉实际上成为当时全国军事、政治、经济中心和战时首都,当时中国的军事力量集中保卫武汉,日本政府及中国远征军总部均预期武汉陷落将令中国停止抵抗。
于是,日本御前会议决定,迅速攻取武汉,迫使中国政府屈服,尽快结束战争。
12月13日,国民政府军事委员会拟定保卫武汉作战计划。
6月5日武汉最高军事会议决定调集130个师、百万大军防守武汉。
蒋介石任作战总指挥,辖第九、第五两个战区。
6月11日夜,波田支队由芜湖溯江西进,趁雨势突袭安庆;
12日安庆失陷,武汉会战开始。
26日马当要塞失陷。
7月5日湖口失陷。
日军分五路向武汉进犯。
8月3日日本战机60余架,由安徽境内向武汉侵犯,中国空军与苏联志愿军起飞迎击,击落敌机12架,并俘获日本飞行员3名。
9月29日长江北岸的最重要的军事重镇湖北田家镇要塞失守。
10月9日万家岭大捷,全歼日军106师团。
10月11日晚日军7万多人在广州大亚湾登陆成功。
10月21日下午广州沦陷。
10月24日日军占领黄陂,直犯汉口。
武汉处于日军三面包围之中。
同日,中山舰在金口击落两架敌机后,弹尽舰沉。
参观考察报告参观考察报告赴武汉观摩学习报告年月日至日,我们一行7人,在部长的带领下,赴红牛咸宁基地、黄鹤楼酒业、稻花香集团集团三家公司学习深入研究。
所见所闻,触动很大,感受很深。
用三个词来揶揄就是震撼、阵痛、振奋。
现从现场管理、绩效管理、设备管理、生产效率四个方面将方面考察的主要收获做以简要汇报。
(一)现场管理:红牛咸宁基地占地面积370亩,配备了两条三片罐工厂红牛饮品的进口生产线。
红牛咸宁基地也已推行5S管理和精益生产。
从推行的实际效果来看,咸宁基地现场管理水平高于我们。
看板管理已全面全面推行,车间组织结构图、岗位工序图、年度经济指标对照图应有尽有,且时刻在更新。
任何人员凡进入生产分厂前均需医务人员戴工作帽、穿起工作服和工作靴,洗手消毒并穿过消毒山沟,现场未新规定看到任何人员违抗此规定。
水杯采用统一样式,大门口每个工序旁都悬挂有军职管理标准,办公室看板中包含了制造合格率和劳动生产率。
书签单个工序对应当班人员名片,更新及时。
交流精益中红牛龙工展示了精益生产制订后的成果,精益生产已取得了可喜的成果,并深入到了同一个员工心中。
精益生产早已经历了“夏冬春秋”四个阶段。
黄鹤楼酒厂规模较小,从参观情况来看,现场物品摆放韦尔泰宗,各种标识齐全。
百闻不如一见。
通过导游的介绍和身临其境的感受,稻花香集团现场管理直观印象和经验给予了巨大的冲击。
稻花香集团现场区域划分比较明了,管理职责每区域均对应相关责任部门、相关责任人。
生产现场相对于我们来说,物品摆放较为错落有致。
咸宁百事可乐将工资分为三块:基数、系数和绩效打分。
绩效打分主要由直接绩效上级给予评估。
所有员工工资均与整个基地的整体评估有关,集团公司将依据经济指标对基地进行评估。
经济指标主要包含产量、出品率、合格率、劳动生产率、水电天然气蒸汽综合能耗等。
年度经济指标对照图悬挂于醒目位置,员工明白自己未来一年的努力方向。
极大地提高了社员员工的积极性。
稻花香集团则换用竞聘上岗的政策,大力鼓励突显员工发挥自己的优势,寻找耐寒自己的职位。