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《人力资源管理评论》是一本专业的期刊，涉及人力资源管理领域的研究和评论。
投稿到学术期刊通常需要仔细遵循期刊的投稿指南和要求。
以下是一般情况下可能涉及的投稿经验：1. 阅读投稿指南：在考虑投稿之前，务必仔细阅读《人力资源管理评论》的官方网站上的投稿指南。
这些指南通常包括投稿要求、格式规范、引用风格、审稿程序等详细信息。
2. 选择适当的主题：你的研究主题应该与期刊的定位和关注领域相匹配。
确保你的研究对人力资源管理领域有实质性的贡献。
3. 撰写高质量的论文：论文应当具备清晰的结构、严谨的逻辑和准确的数据分析。
确保论文表达清晰，语言流畅，没有明显的语法和拼写错误。
4. 合理引用和文献综述：对相关领域的文献进行全面的综述，确保你的研究能够放入当前研究的背景和文献框架中。
同时，合理引用先前的研究，展示你的工作与现有文献的关系。
5. 准备好投稿材料：根据投稿指南准备好所有必需的文件，包括论文、摘要、关键词、作者简介、研究数据（如果适用）等。
6. 投稿前校对：在投稿之前仔细校对所有文件，确保格式正确，语言通顺，没有错误。
你可以请同行或导师帮助检查论文的质量。
7. 提交论文：通过期刊的在线投稿系统或者邮件提交你的论文。
确保按照投稿指南的要求进行操作。
8. 耐心等待审稿：一旦投稿成功，你需要耐心等待审稿结果。
审稿周期可能会有所不同，但一般会有一段时间的等待。
9. 根据审稿意见修改：如果接收了修改建议，及时认真修改论文，并在回复信中详细说明你对审稿意见的回应。
10. 关注审稿结果：关注期刊通知你论文审稿结果的邮件或通知。
根据审稿结果，你可能需要做最终的修订或者准备发表论文。
以上经验是一般性的，具体的投稿经验可能会因期刊而异。
因此，建议你在投稿之前仔细研读该期刊的投稿指南，以确保你的投稿符合期刊的要求。
同时，你也可以咨询导师或其他有相关经验的同行，获取更具体的建议。
国内期刊名录·2008年最新版—摘自浙江大学图书馆国内核心期刊为中国科学引文数据库（CSCD）·2007-2008、2009-2010和中文社会科学引文索引（CSSCI）·2006-2007、2008-2009整理而成。
核心期刊是分别由五大权威机构根据各自的评价体系评选出的，一般所称的核心期刊是北京大学图书馆“中文核心期刊”、南京大学“中文社会科学引文索引（CSSCI）来源期刊”、中国科学技术信息研究所“中国科技论文统计源期刊”（又称“中国科技核心期刊”）、中国社会科学院文献信息中心“中国人文社会科学核心期刊”、中国科学院文献情报中心“中国科学引文数据库（CSCD）来源期刊”、中国人文社会科学学报学会“中国人文社科学报核心期刊”六个权威机构评选的都叫核心期刊，每种期刊可能同时是六大类核心期刊中的一种或几种。
00000000000000一级期刊是由地方职称评定机构自己拟定的期刊分级，一般由国家级部委等单位主办的期刊归为一级期刊，但是新闻出版署是不承认这种分级的。
0000000000000下面分两部分，一是国内一级期刊340种，二是国内核心期刊984种。
0000000000000一、国内一级期刊340种（其中带*号的为人文社科权威级期刊19种）：1 法学研究*2 管理世界*3 教育研究*4 经济研究*5 历史研究*6 社会学研究*7 体育科学*8 外国文学评论*9 外语教学与研究*10 文学评论*11 心理学报*12 新华文摘*13 新闻与传播研究*14 哲学研究*15 政治学研究*16 中国社会科学*17 中国社会科学文摘*18 中国图书馆学报*19 中国语文*20 半导体学报21 北京体育大学学报22 比较教育研究23 兵工学报24 病毒学报25 材料研究学报(材料科学进展)26 财贸经济27 蚕业科学28 测绘学报29 茶叶科学30 城市规划31 传感技术学报32 催化学报33 大气科学34 大学国书馆学报35 当代电影36 当代语言学(原为：国外语言学)37 档案学通讯38 低温工程39 地理科学40 地理学报41 地理研究42 地球化学43 地球物理学报44 地震学报45 地质科学46 地质学报47 电工技术学报48 电力系统自动化49 电路与系统学报50 电信科学51 电子学报52 电子与信息学报(原名电子科学学刊)53 动力工程54 动物学报55 动物学研究56 动物营养学报57 敦煌研究58 纺织学报59 分析化学60 复合材料学报61 钢铁62 高等工程教育研究(武汉)63 高等教育研究(武汉)64 高等学校化学学报65 高分子学报66 高能物理与核物理67 高校化学工程学报68 高校应用数学学报69 工程热物理学报70 古汉语研究71 古生物学报72 固体力学学报73 管理科学学报74 光电工程75 光电子·激光76 光学学报77 光子学报78 硅酸盐学报79 国际贸易问题80 国际问题研究81 果树学报(原名：果树科学)82 海洋工程83 海洋学报84 海洋与湖沼85 航空学报86 航天医学与医学工程87 核农学报88 红外与毫米波学报89 化工学报90 化学物理学报91 化学学报92 环境科学93 环境科学学报94 会计研究95 机械工程学报96 计量学报97 计算机辅助设计与图形学学报98 计算机集成制造系统99 计算机科学技术学报(英文版) 100 计算机学报101 计算机研究与发展102 计算数学103 建筑结构学报104 建筑学报105 教育发展研究106 解剖学报107 金融研究108 金属学报109 近代史研究110 经济地理111 经济理论与经济管理112 经济社会体制比较113 经济学家114 菌物学报(原名：菌物系统) 115 考古学报116 科学通报117 科学学研究118 科研管理119 空间科学学报120 空气动力学学报121 控制理论与应用122 控制与决策123 矿物学报124 昆虫分类学报125 昆虫学报126 力学学报127 林业科学128 马克思主义研究129 麦类作物学报130 煤炭学报131 美术研究132 棉花学报133 民族研究134 模式识别与人工智能135 摩擦学学报136 内燃机工程137 内燃机学报138 农药学报139 农业工程学报140 农业机械学报141 农业经济问题142 农业生物技术学报143 气象学报144 汽车工程145 强激光与粒子束146 情报学报147 燃料化学学报148 热力发电149 人口研究150 软件学报151 社会科学战线152 生理学报153 生态学报154 生物多样性155 生物工程学报156 生物化学与生物物理学报157 生物物理学报158 声学学报159 石油学报160 实验生物学报161 史学理论研究162 世界经济163 世界经济与政治164 世界历史165 世界宗教研究166 兽类学报167 数量经济技术经济研究168 数学进展169 数学年刊(A、B辑)170 数学物理学报171 数学学报172 水产学报173 水动力学研究与进展(英文版) 174 水科学进展175 水力发电学报176 水利学报177 水生生物学报178 水土保持学报179 台湾研究180 太阳能学报181 天文学报182 通信学报183 统计研究184 土木工程学报185 土壤学报186 外国文学187 外国文学研究188 外国语189 微波学报190 微生物学报191 文史(中华书局)192 文献193 文学遗产194 文艺理论研究195 文艺研究196 无机材料学报197 无机化学学报198 物理化学学报199 物理学报200 系统工程理论与实践201 系统科学与数学202 细胞生物学杂志203 现代外语204 心理科学205 新美术206 畜牧兽医学报207 学术月刊208 岩石力学与工程学报209 岩石学报210 岩土工程学报211 遥感学报212 药物分析杂志213 药学学报214 仪器仪表学报215 遗传216 遗传学报217 应用生态学报218 应用数学学报219 应用数学与力学(英文版)220 应用心理学221 营养学报222 有机化学223 宇航学报224 语言研究225 园艺学报226 浙江大学学报(人文社会科学版) 227 浙江大学学报(工学版)228 浙江大学学报(英文版)229 真空科学与技术学报230 振动工程学报231 政法论坛232 植物保护学报233 植物病理学报234 植物分类学报235 植物生理与分子生物学学报(原名：植物生理学报)236 植物生态学报237 植物学报238 植物营养与肥料学报239 中草药240 中共党史研究241 中国病理生理杂志242 中国出版244 中国法学245 中国翻译246 中国腐蚀与防护学报247 中国高教研究248 中国工业经济249 中国公路学报250 中国光学快报(英文版)251 中国广播电视学刊252 中国化学快报(英文版)253 中国环境科学254 中国机械工程255 中国激光256 中国寄生虫学与寄生虫病杂志257 中国经济史研究258 中国科学(A-G)辑259 中国粮油学报260 中国农村经济261 中国农业科学262 中国人口科学263 中国人民大学报刊复印资料(全文复印) 264 中国社会科学季刊(香港)现已停刊265 中国社会科学评论(香港)266 中国生物防治267 中国生物化学与分子生物学报268 中国生物医学工程学报269 中国食品学报270 中国史研究271 中国兽医学报272 中国水稻科学273 中国体育科技274 中国图像图形学报275 中国土地科学276 中国物理快报(英文版)277 中国稀土学报278 中国现代文学研究丛刊279 中国畜牧杂志280 中国药理学报281 中国药理学与毒理学杂志282 中国药学杂志283 中国音乐学284 中国应用生理学杂志285 中国有色金属学报286 中国预防兽医学报288 中国中西医结合杂志289 中国中药杂志290 中华病理学杂志291 中华超声影像学杂志292 中华传染病杂志293 中华创伤杂志294 中华儿科杂志295 中华耳鼻咽喉头颈外科杂志296 中华放射学杂志297 中华放射医学与防护杂志298 中华妇产科杂志299 中华骨科杂志300 中华护理杂志301 中华急诊医学杂志(原名: 急诊医学) 302 中华检验医学杂志303 中华结核和呼吸杂志304 中华精神科杂志305 中华口腔医学杂志306 中华劳动卫生职业病杂志307 中华流行病学杂志308 中华麻醉学杂志309 中华泌尿外科杂志310 中华内分泌代谢杂志311 中华内科杂志312 中华皮肤科杂志313 中华普通外科杂志314 中华烧伤杂志315 中华神经科杂志316 中华神经外科杂志317 中华肾脏病杂志318 中华外科杂志319 中华微生物学和免疫学杂志320 中华物理医学与康复杂志321 中华消化杂志322 中华小儿外科杂志323 中华心血管病杂志324 中华胸心血管外科杂志325 中华血液学杂志326 中华眼科杂志327 中华医学遗传学杂志328 中华医学杂志329 中华医院管理杂志330 中华预防医学杂志331 中华整形外科杂志332 中华肿瘤杂志333 中外法学334 自动化学报335 自然辩证法通讯336 自然辩证法研究337 自然科学进展338 自然灾害学报339 自然资源学报340 作物学报注：被IM收录的论文视同国内一级期刊论文。
人力资源期刊发表人力资源是企业发展的重要支撑，而人力资源期刊作为人力资源管理领域的重要学术交流平台，对于推动人力资源管理理论和实践的发展起着关键作用。
在当今竞争激烈的市场环境下，如何在人力资源领域取得突破性的研究成果并发表在期刊上，成为了每一个人力资源管理者和研究者都需要面对的问题。
首先，要想在人力资源期刊上发表文章，就需要对人力资源管理领域有深入的理解和研究。
只有对人力资源管理的理论和实践有着全面深入的了解，才能够有自己独特的见解和观点，从而撰写出有学术价值的文章。
因此，要想在人力资源期刊上发表文章，就需要不断学习和积累，提高自己的专业素养和研究水平。
其次，要在人力资源期刊上发表文章，就需要选择一个合适的研究课题。
研究课题应该具有一定的前瞻性和独创性，能够引起学术界和实践界的关注。
同时，研究课题还应该与当前人力资源管理领域的热点和难点问题相关，能够解决实际问题，具有一定的实用性和指导意义。
只有选择了合适的研究课题，才能够有可能在人力资源期刊上发表文章。
此外，要在人力资源期刊上发表文章，就需要撰写出高质量的论文。
高质量的论文不仅要有严谨的逻辑和清晰的结构，还需要有充分的论据和数据支撑，能够说服读者并具有一定的说服力。
因此，在撰写论文的过程中，需要进行充分的调研和分析，确保论文的可信度和学术性。
最后，要在人力资源期刊上发表文章，就需要关注期刊的要求和标准。
不同的期刊对于文章的要求和标准可能会有所不同，因此在撰写论文的过程中，需要充分了解目标期刊的投稿要求和发表标准，确保论文符合期刊的要求，提高发表的成功率。
综上所述，要想在人力资源期刊上发表文章，需要具备扎实的专业知识和研究能力，选择合适的研究课题，撰写高质量的论文，并关注期刊的要求和标准。
只有做好这些准备工作，才能够有可能在人力资源期刊上发表文章，为人力资源管理领域的发展做出自己的贡献。
人力资源核心期刊发表
人力资源是企业发展的重要支撑，而人力资源管理的理论研究和实践经验也是人力资源管理者必须关注的核心内容。
在这个信息爆炸的时代，如何找到一篇高质量的人力资源核心期刊发表的文章，成为了许多人力资源管理者的迫切需求。
本文将就人力资源核心期刊发表的重要性、影响因素以及发表技巧进行探讨。
首先，人力资源核心期刊发表对于人力资源管理者来说具有重要意义。
一篇发表在核心期刊上的文章，不仅可以提升作者的学术声誉，还可以为企业的人力资源管理实践提供有益的借鉴。
同时，核心期刊发表的文章通常具有较高的学术水平和影响力，可以为人力资源管理者提供更为权威和可靠的理论支持。
其次，影响人力资源核心期刊发表的因素有很多。
首先是研究内容的创新性和实用性，这是核心期刊选择文章的重要标准。
其次是作者的学术背景和研究能力，这直接影响了文章的学术水平和影响力。
此外，期刊的影响因子和评价体系也是影响发表的重要因素。
因此，作者在选择期刊时需要充分考虑期刊的学术水平和影响力，以及自身研究内容的创新性和实用性。
最后，关于人力资源核心期刊发表的技巧，有几点需要注意。
首先是选择合适的期刊，要根据自身研究内容的特点和期刊的定位来选择合适的发表平台。
其次是在写作过程中要注重逻辑严谨，数据可靠，语言精炼，以确保文章的学术水平和可读性。
此外，也需要注意期刊投稿的规范和要求，避免因格式或内容不符合要求而被拒稿。
总之，人力资源核心期刊发表对于人力资源管理者来说具有重要意义，而影响因素和发表技巧也是需要认真考虑和研究的。
希望本文的探讨能够为人力资源管理者在核心期刊发表方面提供一些有益的参考和帮助。
一、报纸类
1、《人力资源报》：出版周期：周一报市场售价：年价139.20 元/年单价2.90 元/期
2、《中国劳动保障报》出版周期：周四报市场售价：年价260.00 元/年单价 1.20 元/期
3、《中国组织人事报》出版周期：周三报市场售价：年价194.78 元/年单价 1.40 元/期
4、《劳动报》出版周期：日报市场售价：年价291.76 元/年单价0.80 元/期
5、《组织人事报》出版周期：周二报市场售价：年价86.40 元/年单价0.80 元/期
6、《人才市场报》出版周期：周一报市场售价：年价50.00 元/年单价1.00 元/期
7、《就业时报》出版周期：周一报市场售价：年价96.00 元/年单价2.00 元/期
8、《人力资源报.旧闻》出版周期：周二报市场售价：年价156.00 元/年单价 1.50 元/期
9、《人才就业社保信息报》出版周期：周二报市场售价：年价168.00 元/年单价 1.50 元/期
二、杂志类
1、《人力资源》出版周期：月刊市场售价：年价240.00 元/年单价
20.00 元/期
2、《劳动保护》出版周期：月刊市场售价：年价180.00 元/年单价15.00 元/期
3、《人事天地》出版周期：月刊市场售价：年价72.00 元/年单价6.00 元/期
4、《中国人才》出版周期：月刊市场售价：年价120.00 元/年单价10.00 元/期
5、《中国人力资源开发》出版周期：月刊市场售价：年价192.00 元/年单价16.00 元/期
6、《人力资源》出版周期：月刊市场售价：年价240.00 元/年单价20.00 元/期。
中国人力资源开发投稿经验
随着中国经济的快速发展，人力资源开发已经成为了企业发展的重要组成部分。
在这个过程中，投稿是一种非常重要的方式，可以让企业更好地了解人力资源开发的最新趋势和发展方向。
下面，我将分享一些中国人力资源开发投稿的经验。
要选择合适的投稿平台。
目前，国内有很多人力资源开发的投稿平台，如人力资源管理杂志、人力资源管理论坛等。
在选择平台时，要根据自己的投稿内容和目标读者来选择，以确保投稿的效果最大化。
要注意投稿的内容。
人力资源开发的投稿内容应该紧密围绕着企业的发展需求和人才培养方向，同时要具有实用性和可操作性。
投稿内容应该具有独特性和创新性，能够吸引读者的眼球，提高投稿的阅读量和转发量。
要注重投稿的形式。
投稿的形式应该简洁明了，排版清晰，图文并茂，以便读者更好地理解和接受。
同时，要注意投稿的语言表达和逻辑结构，避免出现错别字、语法错误等问题，以确保投稿的质量和可读性。
要积极互动。
在投稿后，要及时关注读者的反馈和评论，积极回复和互动，以建立良好的读者关系。
同时，要关注其他作者的投稿，学习借鉴其优秀的投稿经验和技巧，不断提升自己的投稿水平。
中国人力资源开发投稿是一项非常重要的工作，需要我们认真对待和精心准备。
只有通过不断的努力和实践，才能够取得更好的投稿效果和更高的投稿质量。
某月份人力资源会刊本文主要介绍某月份的人力资源会刊，包括刊物内容、目的、受众群体等方面。
该人力资源会刊作为公司内部交流的重要工具，对于提升公司文化、员工凝聚力、增强企业竞争力有着重要的作用。
一、刊物内容该人力资源会刊以企业文化、人力资源管理、员工福利等为主要内容，包括企业新闻，行业资讯，专题报导，人才培训及发展，福利保障等几个板块。
1. 企业新闻：刊载公司最新动态、领导讲话、典型事例等，让员工了解公司的发展方向，并引导员工与公司同步发展。
2. 行业资讯：刊载公司涉及行业的最新动态、市场趋势、技术情况等，让员工了解整个行业的发展状况，提升员工的行业认知和工作素质。
3. 专题报导：刊载公司固定的主题，包括招聘信息、员工风采、业务介绍、员工活动等，并以图像为主，更加直观生动。
4. 人才培训及发展：刊登公司针对员工的培训和发展计划，培养人才的方式和方法、思路等，为员工提供成长和发展的温床。
5. 福利保障：刊载公司对员工的福利保障政策，包括社会保险、医保、工龄工资、加班费等，让员工了解企业对员工的关心，增强企业凝聚力。
二、目的该人力资源会刊的目的是为了打造一个互通信息、增加员工凝聚力的平台，借此促进公司文化建设，提高员工的工作积极性和竞争力，达到最大化的人力资源利用效益。
1. 增强企业凝聚力通过该人力资源会刊，让员工了解公司的发展情况、企业文化，让员工感受到企业的关怀，提高员工的工作热情和归属感，从而增强企业的凝聚力。
2. 保护公司文化公司文化作为一种特殊的企业文化，是公司品牌的体现，也是企业文化的精髓。
通过该人力资源会刊，让员工了解公司文化的内涵，从而更好地保护和传承企业文化。
3. 提高工作形象该人力资源会刊的内容丰富多彩、直观生动，形象地展现了企业形象，提高了公司的核心竞争力，也提高了员工的工作形象。
三、受众群体该人力资源会刊面向公司所有员工，无论是高层管理者还是普通职员，都是该人力资源会刊的受众对象。
良师益友会刊（10月号） 培训风云企业管理培训：新蛋糕在哪里呢?美国人力资源管理培训项目登陆国际采购经理认证C.P.M登陆上海深造指南人力资源职业资格考证越来越热汽车营销人才培训近期回暖看清行情量力而行--走出IT考证的五大误区企业案例索爱的培训精招日本大公司的培训方法“华为人”4大法宝管理时间如何拉动员工的培训需求特别推荐哪种培训师才是企业的“最爱”我国企业培训经费投入明显不足培训费，应该怎么花？新课预告牧零惠达金秋经典课堂“企业培训经理/培训总监核心技能提升研修营”培训风云企业管理培训：新蛋糕在哪里呢?最近复旦大学管理学院总裁高级研修班在培训业掀起了不小的波澜，继而中欧、奥杰等管理学院的总裁研修班纷纷杀进高层管理者培训（EDP）市场。
一时间，培训市场热闹非凡，商家喜在眉梢，企业管理者跃跃欲试，企业管理培训的新蛋糕——高管培训，越做越香，越做越大。
企业高层管理者何以如此热情高涨，搭着时间、精力和钱财，聚在一起“纸上谈兵”呢？这与中国的经济大环境密切相关。
市场经济的发展，制度的逐步完善，使中国经济进入微利时代，微利时代重管理；中国加入WTO后，国际化竞争日益激烈，知识更新的速度加快，高层管理者面对机会与挑战并存的发展空间，充电成为他们迫切的需求，这一需求进而又成为培训业突飞猛进发展的催化剂。
高管培训市场前景可观，但欠缺规范化据国家统计局、工商局的最新统计数据，我国现有注册企业796万家，其中外资企业超过40万家，预算内企业20万家，如果高管培训能够在中国广泛普及，那么市场前景相当可观。
统计数据显示，中国培训业规模正以每年30％的速度递增，2002年中国培训业收入达到2000亿元。
据中欧国际工商管理学院的专家分析：目前中国高层经理培训的市场价值为2.5亿美元，并且还在不断增长，到2006年，这个市场的价值将达到40亿美元。
40亿美元的“蛋糕”——诱惑着国内外的玩家们。
虽然前景喜人，但另一面也不容忽视：我国的高管培训市场尚处于起步阶段，鱼龙混杂，竞争无序，距离规范化的产业市场还有很大距离。
这主要体现在：培训机构良莠不齐：有些培训机构只看重暂时利益，一套教材、一名讲师、一间教室就可以完成培训，教学质量差，“一锤子买卖”现象严重。
师资匮乏：在国外，高管培训的受聘教师大都是资深企业管理者，并采用企业实际的案例来进行教学，注重实战性和时效性。
我国目前像这样富有本土经验尤其是深入了解企业培训需求的教师十分缺乏，这一点已成为制约高管培训发展的瓶颈。
课程僵化：有些培训机构奉行“拿来主义”，课程照搬照抄，没有自主开发的核心课程，对所有管理者进行统一培训，本土案例少，缺乏针对性和系统性。
品牌弱势：全国大大小小的培训机构繁多，但用户心目中值得信赖的品牌培训机构却寥寥无几。
知识整合是目前高管培训需求热点高管培训市场从热身到火爆前后经历了6年，那么目前什么课程最受高层管理者青睐呢？零点指标数据网最新发布的一项调查结果显示：面对国际化的竞争环境，企业高层管理者不再单纯地聚焦于管理层面的知识，而是更加注重跨行业的知识积累，金融、IT、法律知识成为高管培训的需求热点。
作为企业的高层管理者，运筹帷幄不仅表现在企业内部的重大决策上，更多地体现在对企业资本运营和管理、项目投资、融资渠道、股权运作方面的掌控上。
因此，高层管理者对金融知识的需求尤为迫切（37.7%）；身处信息技术发展突飞猛进的时代，“地球村”不再是梦想，掌握基本的信息技术，是高层管理者更广泛地获得信息的途径，是企业与国际接轨的平台，高层管理者对IT知识的需求仅次于对金融/证券类知识的需求（33.5%）；而不管企业如何运作，法律是衡量一切商业活动的准绳，尤其是加入WTO 之后，国际标准的法律、行业规范使高层管理者对法律知识的需求也比较突出（18.8%）；相比之下，高层管理者对管理类知识的需求最弱（5%）。
由此可见，知识整合已成为21世纪企业高层管理者共同追求的目标，是面对国际化竞争培养拓展性战略思维的知识源泉。
高层管理者对知识整合的需求必将带动金融、信息技术和法律，以及更多的其他学科与管理科学相互融合，这种趋势对于培训机构而言，既对其业务结构的调整提出了新的挑战，也为其业务拓展提供了一个利好机会。
附图：企业高层管理者最希望接受培训的知识类型注：此题为多重应答题，应答比率之和大于100%。
资料来源：上海零点市场调查有限责任公司于2003年底针对京沪2市478家资产规模在500万元以上企业的高层管理人员进行的随机抽样电话访问。
“跟随型”仍是高管培训市场的主流，然而无限商机在险峰目前，我国从事高管培训的机构大体集中在3个方面：国内外大学商学院，如哈佛商学院、清华经济管理学院；国内外企业大学，如摩托罗拉大学、海尔大学；国内外咨询/培训公司，如美国的阿乐莫公司、北京派力营销管理咨询公司。
根据其目标和效用，高管培训机构被划分为4种类型：咨询型：深入接触客户，根据客户需求，量身定制培训方案并研发相应课程，理论与实际完美结合。
以客户为中心，自主开发核心产品，具有可持续发展潜力。
实战型：以专家和职业经理人为主要师资力量，实践经验丰富，但适合别人的，并不一定是最适合自己的。
理论型：以国内外优秀教材作为培训主导课程，或者引入国际先进的理论和经验。
理论先进，但应注重与实际、与本土相结合。
跟随型：是中国管理培训市场的主流，市场中哪种培训成为热点，就立即跟随模仿。
短期利益明显，但无核心产品，在市场规范化和品牌压力下，生存艰难。
4种类型的高管培训机构按所占市场份额依次排列呈金字塔形。
显然，跟随型的培训机构是目前市场中的主流，而咨询型的培训机构则显现出高处不胜寒的单薄；培训市场未来的商机却恰恰与此相反，随着市场杠杆的调节作用，优胜劣汰，咨询型将是未来培训机构的发展方向，而跟随型培训机构将大幅度萎缩，真可谓无限商机在险峰。
这个道理大家都明白，然而谁能真正抓住这个商机，谁才是最终的赢家。
拓展培训价值链，商机尽在掌握中由于高管培训业的规模普遍较小，培训课程趋同化明显，缺乏建立在市场细分基础上的特色培训，进入壁垒相对较低，致使越来越多的机构大量涌进，行业内竞争激烈，利润率逐渐下降，加之目前竞争法规尚不健全，竞争行为不规范，使得进入风险加大。
我国政府应对高管培训市场做些引导，建立相应行政法规，通过提高非经济壁垒的手段来规范这一市场，使竞争健康有序地发展。
而作为高管培训机构，如何在群雄逐鹿中立于不败之地，把握商机，把“蛋糕”做大，是最为关注的焦点。
高管培训机构应根据自身的有限资源，设计包括培训市场细分、目标市场选择以及品牌定位的战略规划，在正确的战略指导下，拓展高管培训价值链，将是抓住商机的最佳途径之一。
企业和高管培训机构是价值链上互补共赢的2个受益者，它不仅使企业高层管理者人力资本增值，从而带动企业发展，而且有利于高管培训机构本身的价值增长。
放眼目前培训市场的知名品牌，无不具有自己的独特之处。
其中，翘楚者比如，清华经管学院在整合国际一流教育资源、提升自身学术水平和影响力方面表现突出。
清华与哈佛进行合作，起点很高；北大吸引了大量国企管理人员；中欧的学员多来自外企，香港背景的长江商学院因为资金实力雄厚，发展也非常迅速。
吸引外资，擅用外援，高管培训市场这块“蛋糕”必将是中西合璧，百花齐放。
高管培训价值链是咨询式价值链，主要流程分为：第一步，培训需求评价（TNA）：深入了解企业现状和高层管理者面临的问题以及培训需求，通过系统评价确定培训目标、培训内容；第二步，培训课程定制：根据实际需求，为其提供定制的个性化培训课程；第三步，教学模式多样化：多种教学模式结合，实习式、演讲式、游戏式、个案分析式，针对客户要求，更多地关注思维方式、态度的转变和操作技能的掌握；第四步，战略联盟/价值共享：发展与客户和传媒共同双赢的价值观；第五步，客户关系管理：在价值观的基础上加强对客户关系的管理，不断吸引潜在客户，培养忠诚客户。
要使高管培训价值链取得成功，还需要一些支持流程：公司硬件和软件的基础设施，是开展培训的操作平台；培训专家，是提高培训质量的重要因素之一；公司的培训品牌，是吸引和保留客户的法宝；通过培训效果的反馈，及时调整培训计划，最大限度地使客户满意；当然，媒介传播的支持也是必不可少的。
这种咨询式的培训价值链为打造培训公司品牌和核心竞争力提供了坚实的基础。
不求最好的，但求最适合自己的，将是客户甄别高管培训机构的标尺。
作者：[德国]不莱梅大学刘艳丽 Top国际采购经理认证C.P.M登陆上海什么是采购经理？多数人的印象中，采购人员就是一些生产部门里负责采购原材料的人员，但随着全球经济联动效应的产生，采购也成为了企业营销物流链的关键环节。
据有关专家介绍，生产型企业通常要用销售额40%—70%进行原材料、零部件采购。
采购的速度、效率、订单的执行情况，会直接影响到企业是否能够快速地满足客户的需求。
采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况。
只有通过企业内部之间及外部的采购协同作业，供应链系统方可准时响应用户的需求，同时降低库存成本。
因此，采购经理在企业中充当着杠杆的作用，他的能力如何可以直接影响到企业获利与否。
跨国公司在华投资的加大，采购中心的理念正在升温。
仅以上海为例，目前已有70多家跨国企业地区总部落户在此，沪上跨国采购机构达37家，本土化的“买手”人才日渐成为这些公司互相争夺的目标。
尽管如此，在面对跨国企业的高薪利诱，采购经理依然是“凤毛麟角”，一方面从业人员数量不多，另一方面国内采购人员的专业素质不一，缺乏统一的教育培训以及资格认证，导致专业人才稀缺问题日益凸显。
ISM与CPM于1915年的美国供应管理协会（简称：ISM）拥有百年的历史，是目前世界上最具权威性的采购管理行业组织。
强大的企业背景令ISM受到众多如Motorola、Intel、DellComputer、A T&T等世界500强公司的极力推崇。
国际认证采购经理（简称：C.P.M.）便是由该机构推出的专业认证之一，从1974年以来，全球已有45000人参加了资质证明，会员遍布美国、南美、加拿大、亚洲、澳大利亚等地区，专业性可见一般。
有的人会疑问，C.P.M.能给国内采购人员带来些什么？从大环境来说，目前已经有相当多的跨国企业在中国落户，尽管在国内本土经营，但是整体操作模式还是会延续以往的风格，他们迫切需要一批懂得国际采购理念的人才加盟其中，C.P.M.成为一块不可或缺的敲门砖；面对全球经济的浪潮，国内企业也遭遇到与国际接轨的问题，学习国外先进的采购行业标准乃大势所趋，注重实际运用能力以及操作技能的C.P.M.能够在短时间实践中产生效应和作用。
而从个人角度来说，C.P.M.赋予的不仅仅是专业采购管理和领导才能的提升，而且在个人价值上也会产生质的飞跃。
