公司内部控制审计工作底稿-实施阶段-重大业务循环测试-BB财务报表及分析模版
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内部控制测试审计底稿-财务与管理循环(4个doc)3符合性测试审计程序──现金与银行存款循环审计目标:1.确定被审计单位现金与银行存款循环的内部控制制度是否健全;2.确定被审计单位现金与银行存款循环的内部控制制度是否得到一贯、有效的执行;审计程序执行情况索引号执行人1.取得或编制现金与银行存款业务流程图。
2.检查货币资金内部控制是否建立并严格执行:(1)款项的收支是否按规定的程度和权限办理;(2)是否存在与本单位经营无关的款项收支情况;(3)是否存在出租、出借银行账户的情况;(4)出纳与会计的职责是否严格分离;(5)货币资金和有价证券是否妥善保管,是否定期盘点、核对;(6)拨付所属资金、公司拨入资金的核算内容是否与内部往√√√√√√√√XX来混淆。
3.抽取收款凭证:(1)核对收款凭证与存入银行账户解款单的日期和金额是否相符;(2)核对现金、银行存款日记账的收入是否正确;(3)核对收款凭证与银行对账单是否相符;(4)核对收款凭证与应收账款明细账的有关记录是否相符;(5)销售退回与折让的批准与贷项通知单的签发职责是否分离;(6)核对实收金额与销售发票是否一致。
4.抽取付款凭证;(1)检查付款的授权手续是否符合规定;(2)核对现金、银行存款日记账的付出金额是否正确;(3)核对付款凭证与银行对账单是否相符;(4)核对付款凭证与应收账款明细账的记录是否一致;(5)核对实付金额与购货发票是否相符。
√√√√√√√√√√√N/A5.抽取一定期间的现金日记账、银行存款日记账与总账核对是否一致。
6.抽取一定期间的银行存款日记账与银行对账单核对是否一致。
7.抽取一定期间的银行存款余额调节表,查验其是否按月正确编制并经复核。
8.长期未达帐项是否追查原因并及时处理。
9.检查外币资金的折算方法是否符合有关规定,是否与上年一致。
【关键字】企业企业内部控制审计底稿模板篇一:内控审计底稿模板2-1 了解五个方面*******会计师事务所有限公司二、风险评估工作底稿被审计单位名称:所属会计师事务所:项目负责人:日期:*******会计师事务所有限公司了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)所属会计师事务所:一、审计目标从以下方面了解被审计单位及其环境,识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险(无论该错报由于舞弊或错误导致),从而为设计和实施针对评估的重大错报风险采取的应对措施提供根底:1.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制根底;2.被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式;3.被审计单位对会计政策的选择和运用,包括变更会计政策的原因。
注册会计师应当根据被审计单位的经营活动,评价会计政策是否适当,并与适用的财务报告编制根底、相关行业使用的会计政策保持一致;4.被审计单位的目标、战略以及可能导致重大错报风险的相关经营风险;5.被审计单位财务业绩的衡量和评价;二、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制根底;(一)实施的风险评估程序1.此处应详细记录了解被审计单位及其环境时实施的风险评估程序,包括询问、观察、检查和分析程序。
记录的内容应包括实施审计程序的性质、时间和范围。
2 .此处评估出的风险,最终应汇总至风险评估结果汇总表。
(二)了解的内容和评估出的风险1.行业状况(1)所在行业的市场供求与竞争2(3)产品生产技术的变化(4)能源供应与成本(5)行业的关键指标和统计数据(1)适用的财务报告编制根底和行业特定惯例(3)对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动(4)税收政策(关于企业所得税和其他税种的政策)(5)对开展业务产生重大影响的政府政策,包括货币(包括外汇管制)、财政、财政刺激措施(如政府援助项目)、关税或贸易限制政策(6)与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求4.其他外部因素(1)宏观经济的景气度(2)利率和资金供求状况(3)通货膨胀水平及币值变动(4)国际经济环境和汇率变动三、被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式。
*******会计师事务所有限公司二、风险评估工作底稿被审计单位名称: 所属会计师事务所:项目负责人:日期:*******会计师事务所有限公司了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)所属会计师事务所:一、审计目标从以下方面了解被审计单位及其环境,识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险(无论该错报由于舞弊或错误导致),从而为设计和实施针对评估的重大错报风险采取的应对措施提供基础:1.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制基础;2.被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式;3.被审计单位对会计政策的选择和运用,包括变更会计政策的原因。
注册会计师应当根据被审计单位的经营活动,评价会计政策是否适当,并与适用的财务报告编制基础、相关行业使用的会计政策保持一致;4.被审计单位的目标、战略以及可能导致重大错报风险的相关经营风险;5.被审计单位财务业绩的衡量和评价;二、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制基础;(一)实施的风险评估程序1.此处应详细记录了解被审计单位及其环境时实施的风险评估程序,包括询问、观察、检查和分析程序。
记录的内容应包括实施审计程序的性质、时间和范围。
2.此处评估出的风险,最终应汇总至风险评估结果汇总表。
(二)了解的内容和评估出的风险2 1.行业状况(1)所在行业的市场供求与竞争(3)产品生产技术的变化(4)能源供应与成本(5)行业的关键指标和统计数据(1)适用的财务报告编制基础和行业特定惯例(3)对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动(4)税收政策(关于企业所得税和其他税种的政策)(5)对开展业务产生重大影响的政府政策,包括货币(包括外汇管制)、财政、财政刺激措施(如政府援助项目)、关税或贸易限制政策(6)与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求4.其他外部因素(1)宏观经济的景气度(2)利率和资金供求状况(3)通货膨胀水平及币值变动(4)国际经济环境和汇率变动三、被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式。
内部控制程序审计工作底稿Procurement Internal Controls Work PRogram内部控制程序审计工作底稿Project Team (list members):项目组(列示成员)Project Phase Date Comments项目阶段日期备注PlanningFieldwork工作范围Report Issuance报告发布Time Audit Step ByYes/NoW/P Ref.时间审计步骤是/否,参考底稿由确认1. Are purchase orders based on authorized requisitions?1、采购订单是基于被批准的采购申请单?2. Are purchase orders properly coded to identify the cost objective (direct, indirect or inventory)?2、采购订单是否被适当编码以区分成本项目归属?(直接、间接或存货)3. Are purchase orders serially controlled and accounted for?3、采购订单是否连续编号控制?4. Is the use of standardized purchase orders required?4、需要采用标准化的采购订单吗?5. Are effective numerical document controls or status reports maintained to record the receipt of purchase requisitions?5、是否存在有效的连续编号控制文件或统计报告以记录收到的采购申请?6. Does the purchasing department maintain specifications for all materials and services used by the contractor?6、采购部门是否保存有合同商提供的所有原材料与劳务服务的说明书?7. Are requirements combined where appropriate?7、需求是否被适当的合并?8. Are make-or-buy decisions adequately documented?8、自制或采购决策是否被充分记录在案?9. Does the purchasing department have adequate controls to prevent unauthorized use of canceled or voided purchase requisitions?9、采购部门对无效或取消的采购申请的滥用有无充分的预防措施?10. is the purchasing department independent of other departments and responsible for procuring all materials, supplies, and equipment?10、采购部门是否与其他部门相互独立,并负责采购所有的原材料、供应品及设备?11. Are the receiving and inspection functions separate from the purchasing function?11、收货与检查工作是否与采购工作相互分离?12. Are copies of purchase orders furnished at the time of issuance to the receiving, accounts payable, and when appropriate, to the expediting departments?12、在采购订单发出时,是否同时将复印件送至收货部、应付款会计与支出部门?13. Do procedures require complete history files for items purchased frequently and for all major procurements?13、对经常采购货物、所有的重要采购项目是否保存有完整的历史记录?14. Are prices established at the time the order is placed for goods manufactured to order, rather than on an "advise price" or not-to-exceed basis?14、价格是否基于采购时货物的制造价格,而非“建议价格”或“不超过…价格”?15. Is purchasing required to develop and maintain lists of potential bidders or offerors for particular types of materials?15、特定货物的采购是否需要建立与维持“潜在的供应商报价体系”或竞价体系?16. Are periodic independent checks made to verify existence of suppliers on the bidder list?16、针对竞价单上的供应商是否进行定期的独立核查以确定其存在性?17. Is documentation required from engineering, quality or the requesting source to support the purchase from a single or directed source?17、需要从工程、质检或货物需求部门获取文件以确认商品只能从单一或直接来源采购吗?18. Do procedures require maintenance of adequate documentation in purchase order files?18、采购程序需要保留充分的采购订单相关文件吗?19. Is there a formal bid control system in place?19、是否存在正式的竞价控制系统?20. Do procedures require appropriate justification when the low bidder in a competitive solicitation is not selected?20、在竞标过程中,低价的竞标者没有被选中时,是否需要陈述适当的理由?21. Are there clearly defined responsibilities for negotiatingprice and terms and conditions?21、在价格、条款协商过程中,是否有明确的责任分工?22. Are practices in place to assure procurement at competitive prices including development of purchase requirements to achieve maximum competition?22、实际操作程序中,能否保证最大的竞争性以取得最优惠的价格?23. do non-competitive procurements require documented justification?23、非竞争性的采购是否有合理的解释文件?24. Is certified cost and pricing data obtained from subcontractors when required and is appropriate price analysis or cost analysis performed?24、在合同分包时,是否能从分包商处取得确认的成本与价格数据并对其进行分析?25. Is a listing of debarred suppliers maintained and checked against potential and existing suppliers?25、是否有排斥的供应商名单记录在案并与潜在的、现存的供应商名单想核对?26. Is there a supplier performance rating system that evaluates price, quality, and delivery performance?26、是否存在供应商业绩评价体系以评估其价格、质量、送货时间等业绩?27. Does a system exist to "flow down" required clauses?27、将所要求的条款顺利传达下去吗?28. are subcontractors reviewed for clauses which conflict with provisions of the prime contract(i.e., pricing and payment, patent rights, warranty, quality technical data, quality assurance requirements, etc.)?28、分包商是否复合与初包合同相冲突的条款(例如价格与付款、专利权、授权、质量技术数据、质量保证要求等?)29. Are processes in place to monitor subcontractors with progress payments?29、针对分包商是否存在进度监督机制以检查按进度付款情况?30. Is approval of subcontracts obtained or notice and consent obtained when required?30、在需要时能获得分包商的批准或同意文件吗?31. Do procedures require that prompt payment discounts be obtained and utilized?31、采购程序要求快速付款折扣的取得与利用吗?32. Do procedures prohibit splitting orders to avoid dollar thresholds for approval, cost analysis, cost accounting standards and submission of cost or pricing data?32、采购程序是否禁止订单拆分以避免授权金额门槛、成本分析、成本核算标准或成本与价格数据提供?33. Are delivery dates required on purchase requisitions?33、在采购申请上标明货物需要日期吗?34. Is the purchasing department required to follow-up on orders to assure timely delivery?34、采购部门被要求执行跟踪程序以保证及时到货吗?35. Do procedures require final purchasing packages to be reviewed by appropriate personnel?35、采购程序要求最后的采购单据包由适当的人员进行复核吗?36. are approval levels defined for purchase orders and supplements to purchase orders?36、是否针对采购订单与备品采购订单设置授权权限?37. Do competitive pricing policies exist for inter-entity orders?37、对公司内部采购是否存在竞争价格机制?38. Are inter-entity transactions handled in accordance withcompany policy?38、公司内部交易是按照公司政策执行的吗?39. Is there a system of reports and controls that reflects performance and provides the means through which the purchasing organization reports its performance to management?39、是否存在向管理层反映采购部门业绩的报告与控制程序40. Is receiving or giving gratuities, favors, or kickbacks prohibited?40、收取任何回扣、赠品、招待等是被禁止的吗?41. Are there awareness programs to advise purchasing personnel of the consequences of accepting or soliciting kickbacks?41、存在针对采购人员接受或要求回扣的处罚后果的提醒程序吗?42. Are there requirements for purchasing personnel to certify annually that they have not engaged in any prohibited activities, such as kickbacks and gratuities?42、采购人员是否被要求提报年度说明证实其没有从事任何被禁止的活动,例如取得回扣或赠品?43. are procurement personnel required to complete an annual conflict of interest certification, including disclosure of financial or ownership interest in suppliers?43、采购中间人是否被要求提报年度利益冲突说明,其中揭示其在供应商方的利益与所有权?44. Is a standard of conduct policy for suppliers disseminated to suppliersannually?44、是否每年均给供应商提送标准行为指导方针?45. Are suppliers required to provide representation that no kickbacks are provided, solicited or offered?45、供应商是否被要求提供关于没有回扣支付的说明?46. Is provision made for periodic rotation of procurement personnel?46、是否有定期轮换采购中间人的机制存在?47. Does the purchasing department conduct self-audits ona regularly scheduled basis?47、采购部门是否定期进行自我检查?48. Is there a program for education and training of purchasing personnel?48、对采购人员有培训程序吗?。
内控审计业务循环内部控制及测试工作底稿销售收款循环 举例:S公司现行的销售政策和程序业经董事会批准,如果需对该项政策和程序作出任何修改,均应经董事会批准后方能执行。
本年度该项政策和程序没有发生变化。
S公司的产品主要为电子感应器、光感器、集成电路块,通用性较强。
所有产品按订单生产,其中约计95%的产品系销售给国外中间商,全部采用海运方式,以货物离岸作为风险、报酬转移的时点。
通常情况下,这些顾客于每年年初与公司签订一份包含全年预计所需商品数量、基本单价等条款的一揽子采购意向。
顾客采购意向的重要条款由董事会审批,并授权总经理签署。
S公司根据顾客采购意向总体安排采购原材料及生产计划,实际销售业务发生时,S公司还需与顾客签订出口销售合同。
对于向国内销售的部分,S公司根据订单金额和估算毛利情况,分别授权不同级别人员确定是否承接。
S公司使用Y系统处理销售与收款交易,自动生成记账凭证和顾客清单,并过至营业收入和应收账款明细账和总账。
款循环的主要控制流程,并已与财务经理×××、销售经理×××确认下列所述内容: 1.有关职责分工的政策和程序S公司建立了下列职责分工政策和程序: (1)不相容职务相分离。
主要包括:订单的接受与赊销的批准、销售合同的订立与审批、销售与运货、实物财产保管与会计记录、收款审批与执行等职务相分离。
(2)各相关部门之间相互控制并在其授权范围内履行职责,同一部门或个人不得处理销售收款业务的全过程。
2.主要业务活动介绍 (1)销售 1)新顾客 如果是新顾客,他们需要先填写“顾客申请表”,销售经理×××将进行顾客背景调查,获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写“新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理×××审批。
信用管理经理×××在“新顾客基本情况表”上签字注明是否同意赊销。
索引号:
BE-3
被审计单位:
编制人:编制日期:截止日期:
复核人:复核日期:总体审计策略编制说明
在编制审计策略前请先完成以下底稿:
1、了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)
2、整体层面
3、舞弊风险评估及应对
4、重要性水平,重大帐户和重大流程
5、信息系统应用规模问卷一、总体审计策略内容
从以下方面完成内部控制审计总体审计策略
1.确定审计业务特征 ,以界定审计范围;
2.明确审计业务的报告目标 ,以计划审计的时间安排和所需的沟通;
3.根据职业判断,考虑用以指导项目组工作方向的重要因素。
4.考虑初步业务活动的结果,并考虑对被审计单位执行其他业务时获得的经验是否与内部控制审计业务相关(如适用);
5.确定执行业务所需资源的性质、时间安排和范围。
(四)被
审计单位
采用的内部控制标
准请选择请选择
被审计单位对内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告
请选择
其他内部控制标准(请列举)内部控制审计总体审计策略
《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》。
企业内部控制审计底稿模板篇一:内控审计底稿模板2-1 了解五个方面*******会计师事务所有限公司二、风险评估工作底稿被审计单位名称:所属会计师事务所:项目负责人:日期:*******会计师事务所有限公司了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)所属会计师事务所:一、审计目标从以下方面了解被审计单位及其环境,识别和评估财务报表层次和认定层次的重大错报风险(无论该错报由于舞弊或错误导致),从而为设计和实施针对评估的重大错报风险采取的应对措施提供基础:1.行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制基础; 2.被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式;3.被审计单位对会计政策的选择和运用,包括变更会计政策的原因。
注册会计师应当根据被审计单位的经营活动,评价会计政策是否适当,并与适用的财务报告编制基础、相关行业使用的会计政策保持一致;4.被审计单位的目标、战略以及可能导致重大错报风险的相关经营风险; 5.被审计单位财务业绩的衡量和评价;二、行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素,包括适用的财务报告编制基础;(一)实施的风险评估程序1.此处应详细记录了解被审计单位及其环境时实施的风险评估程序,包括询问、观察、检查和分析程序。
记录的内容应包括实施审计程序的性质、时间和范围。
2 .此处评估出的风险,最终应汇总至风险评估结果汇总表。
(二)了解的内容和评估出的风险 1.行业状况(1)所在行业的市场供求与竞争2(3)产品生产技术的变化(4)能源供应与成本(5)行业的关键指标和统计数据(1)适用的财务报告编制基础和行业特定惯例(3)对经营活动产生重大影响的法律法规及监管活动(4)税收政策(关于企业所得税和其他税种的政策)(5)对开展业务产生重大影响的政府政策,包括货币(包括外汇管制)、财政、财政刺激措施(如政府援助项目)、关税或贸易限制政策(6)与被审计单位所处行业和所从事经营活动相关的环保要求4.其他外部因素(1)宏观经济的景气度(2)利率和资金供求状况(3)通货膨胀水平及币值变动(4)国际经济环境和汇率变动三、被审计单位的性质,包括经营活动、所有权和治理结构、正在实施和计划实施的投资(包括对特殊目的实体的投资)的类型、组织结构和筹资方式。
财务审计工作底稿各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢客户名称:会计期间:审计工作底稿目录客户:ABC有限责任公司会计期间:编制:复核:审计工作底稿目录客户:ABC有限责任公司会计期间:编制:复核:审计工作底稿目录客户:ABC有限责任公司会计期间:编制:复核:客户提供相关资料情况表财务报表审计工作底稿模板编制说明:1.适用范围本模板适用于在业规102号《业务项目分级控制》中列为A、B、C类的审计项目。
2.索引号及页次、交叉索引号本所对基本底稿均确定了如底稿目录表所示的索引号,除在工作底稿模板中另有规定外,要求将索引号用红色笔统一设置于当页审计工作底稿的右上角。
索引号应能体现审计工作底稿的层次,又须避免索引编号过于冗长。
页次是在同一索引号下不同的审计工作底稿的顺序编号,业务人员应在该索引号下的首页上注明共几页,然后依次按分数编号法编上页次。
审计工作底稿的交叉索引以“左来右去”“上来下去”为基本原则编制,具体审计工作底稿模板中另有规定的除外。
3.底稿签名编制者姓名及编制日期,签名可用简签、电子签名,但应以适当方式加以说明。
复核者姓名及复核日期,必须在其复核过的审计工作底稿上手工签名和签署日期,签名时可用简签,但应以适当方式加以说明。
各级复核人在复核工作底稿时,应作出必要的复核记录,书面表示复核意见,并在其复核过的审计工作底稿上签名和签署日期。
如同一索引号下有若干页审计工作底稿,复核人可仅在第一页审计工作底稿上签名和签署日期。
通常,第一级复核人签署在审计工作底稿“复核人”栏处;第二级和第三级复核人签署在其所复核的审计工作底稿的右下角或底稿设计的位置。
4.被审计单位提供的资料的处理对于程序表中规定应当获取的被审计单位、其他第三者提供或代为编制的资料,应注明资料对于程序表中仅要求检查、查阅被审计单位资料或仅作为编制报表和附注的辅助资料,待有关工作完成后、只要记录这些资料的特征而无须保存这些资料,这些资料的特征指凭证号、文件号等。
财务报告与分析循环:
了解内部控制
索引号:BBL - 0被审计单位:编制人:编制日期:
截止日期:复核人:复核日期:
编制说明:
1.在了解控制的设计并确定是否得到执行时,应当使用询问、观察和检查程序,并记录所获取的信息和审计证据来源。
2.如果拟利用以前审计获取的有关控制运行有效性的审计证据,应当考虑被审计单位的业务流程和相关控制自上次测试后是否发生重大变化。
3.本审计工作底稿用以记录下列内容:
(1)BBL-1:汇总对本循环内部控制了解的主要内容和结论;
(2)BB L-2:记录通过询问、观察和检查程序了解到的本循环涉及的重要交易的控制流程;
(3)BBL-3:记录与实现控制目标相关并计划执行穿行测试的控制活动;
(4)CGL-4:记录穿行测试的过程和结论;
了解本循环内部控制的工作包括:
1.了解被审计单位财务报告与分析的内部控制设计,并记录获得的了解。
2.针对财务报告与分析循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3.执行穿行测试,证实对相关流程和控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。
4.记录在了解和评价财务报告与分析循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制,形成下列审计工作底稿
1.BBL-1:了解内部控制汇总表
2.BBL-2:了解内部控制设计——控制流程
3.BBL-3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动
4.BBL-4:确定控制是否得到执行(穿行测试)。