三措两案管理制度

施工三措两案1. 概述施工三措两案是指在施工过程中采取的三项措施和两套方案。

这些措施和方案的目的是确保施工工程的顺利进行，提高施工效率，保障施工安全。

2. 三措2.1 安全措施施工过程中安全是首要考虑的因素。

为了保障施工人员的安全，需要采取一系列的安全措施。

具体的安全措施包括：•履行安全生产责任，建立安全生产管理体系；•制定施工安全操作规程，明确施工人员的责任和义务；•提供必要的防护设备，如安全帽、安全鞋等；•进行必要的培训，提高施工人员的安全意识和应对突发情况的能力；•定期检查施工现场，发现隐患及时处理。

2.2 环保措施随着环境保护意识的不断增强，施工工程也需要注重环保问题。

为了减少对环境的影响，需要采取一系列的环保措施。

具体的环保措施包括：•合理控制噪音和粉尘的产生，减少对周边居民的影响；•做好垃圾分类和处理，减少对自然环境的污染；•采用节能环保的施工设备和材料，减少能源的消耗和排放。

2.3 质量控制措施施工质量是保证工程可靠安全运行的基础。

为了确保施工质量，需要采取一系列的质量控制措施。

具体的质量控制措施包括：•制定施工质量管理体系，确保施工过程中每个环节都经过有效控制；•采用合格的建筑材料和先进的施工技术，保证施工质量；•建立完善的质量检测流程，及时发现和纠正施工质量问题；•进行必要的试验和监测，确保施工质量符合要求。

3. 两案3.1 方案一：施工进度方案施工进度是施工工程顺利进行的关键。

为了保证施工进度，需要制定一套详细的施工进度方案。

这个方案应包括以下内容：•施工工期的确定，明确工程开始和结束的时间；•各个施工阶段的时间安排和任务分配；•建立施工进度管理系统，及时跟踪和调整施工进度；•制定应急预案，应对可能出现的延期情况。

3.2 方案二：施工资源方案施工资源是施工工程顺利进行的基础。

为了充分利用施工资源，需要制定一套合理的施工资源方案。

这个方案应包括以下内容：•确定施工所需的人力、物力和资金等资源；•合理组织和安排施工人员，确保施工队伍的高效运转；•定期检查施工设备和工具，确保其正常运行；•控制施工成本，合理安排资金使用。

中煤新集利辛发电有限公司企业标准三措两案管理制度2017－11－30发布 2017－11－30实施中煤新集利辛发电有限公司发布三措两案管理制度第一章总则第一条为进一步规范现场检修作业管理，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保各项检修施工的安全和质量，杜绝各类事故的发生，特制定“三措两案”管理制度。

第二条本制度适用于公司所属各部门及各外委单位。

第二章范围及内容第三条适用范围较高风险高空（临边）作业、带电作业、易燃易爆区域动火作业、高温作业、密闭空间作业、特殊起重作业，检修工作前均需编制“三措两案”。

1、较高风险高空（临边）作业是指：炉膛内搭设脚手架以及风险较高有可能坠落的作业。

2、带电作业是指：采用一定的绝缘工具或采取等电位作业的方式直接在带电设备上进行的工作。

3、动火作业是指：在易燃易爆区域或在易燃易爆气、液体管道和容器上需要（使用电焊、气焊、气割、电钻、磨光机等工具）进行产生明火或火花的作业。

4、高温作业是指：工业企业和服务行业工作地点具有生产性热源，其气温等于或高于本地区夏季室外通风设计计算温度2℃或2℃以上的作业(含夏季通风室外计算温度≥30℃地区的露天作业)。

5、有限空间作业是指：在大形设备、容器、地下沟道、地下管道、坑井内的作业。

6、特殊起重作业是指：使用各种大型起重机、卷扬机进行吊装物体的作业。

第四条“三措两案”由作业主管部门（一般为设备管理部）负责组织，由主体作业或施工单位负责汇总编制，若涉及有施工配合单位的，则配合作业单位需参与并配合编制。

第五条涉及有施工配合单位的，按照谁邀请谁负责的原则，负责纳入工程组织机构统一管理。

第六条“三措两案”的编制应根据工程项目的现场实际情况和作业特点，准备工作要充分，计划布置要严密，各项措施要科学，并应避免口号式的、条条式的笼统内容，必须简明、具体、可操作性强，确保各项措施方案正确、完备。

第七条在工作中需严格按“三措两案”内容，严禁擅自变动；确需更改的，需提前办理变更审批手续。

最新版三措两案辽宁⾩新彰武鸡冠⼭（44MW）风电项⽬场区集电线路施⼯⼯程项⽬令狐采学作业“三措两案”编制⼈员（签字）审定⼈员（签字）组织措施审定⼈员（签字）技术措施审定⼈员（签字）安全措施审定⼈员（签字）施⼯⽅案审定⼈员（签字）应急预案审定⼈员（签字）批准⼈员（签字）编制汇总单位：四川省南充市⽔电⼯程有限公司⼆Ｏ⼀九年七⽉⼗⽇（⼀）⼯程概况1.1⼯程概况辽宁彰武鸡冠⼭风电场位于辽宁⾩新彰武县境内，拟建风电场位于彰武县哈尔套镇西北部、四堡⼦乡东部、满堂红乡西南部，根据彰武鸡冠⼭风电场场区地形条件，本⼯程安装22台2000kW风⼒发电机组，拟装机容量为44MW。

本⼯程为辽宁彰武鸡冠⼭风电场场内35kV集电线路⼯程。

集电线路主要采⽤架空线路及电缆直埋敷设型式，根据本⼯程风机分布情况，对22台风机进⾏了分组，每组对应⼀回35kV集电线路，共分为2组，各连接11台风机。

按线路对风机分组情况分别对应A线、B线2回输电线路，各台风机所发电⼒汇流后通过A线和B线两单回线路送⼊升压站，然后沿电缆沟进⼊35kV配电室进线柜。

风电场内架空集电线路总亘长18.17km（其中单回JL/G1A-150/25架空线路亘长9.10km，单回JL/G1A-240/30架空线路亘长9.07km）。

风电场内35kV电缆集电线路总亘长 1.616km（其中YJY23-26/35-3×70路径亘长1.101km，ZC-YJY23-26/35-3×300路径亘长0.515km），总电缆长度为 2.898km（其中YJY23-26/35-3×70电缆长2.104km，ZC-YJY23-26/35-3×300电缆长0.794km）。

风电场内1kV电缆集电线路总亘长0.33km，总电缆长度为 4.620km，电缆型号为ZC-YJY23-0.6/1-3×240+1×120。

场内集电架空线路采⽤铁塔设计。

三措两案具体指哪些内容三措两案是指在特定情况下采取的三项措施和两种解决方案。

在实际工作和生活中，我们经常会遇到一些问题和困难，需要采取相应的措施和解决方案来解决。

三措两案的具体内容包括以下几点：首先，第一项措施是及时沟通。

在面对问题和困难时，我们首先要做的是及时与相关人员进行沟通，了解问题的具体情况和原因，寻求合理的解决方案。

通过沟通，可以及时发现问题，避免问题扩大，也可以减少误解和不必要的纠纷，为解决问题奠定基础。

其次，第二项措施是合理分工。

在解决问题时，我们需要合理分工，明确责任，让每个人都知道自己的任务和责任范围，避免出现责任推诿和工作重叠的情况。

合理分工可以提高工作效率，确保问题得到及时解决。

第三，第三项措施是科学决策。

在解决问题时，我们需要科学决策，即根据问题的性质和具体情况，采取科学的决策方式，不偏不倚地做出正确的决策。

科学决策可以避免盲目行动和错误决策，确保问题得到妥善解决。

以上就是三措的具体内容，下面我们来看两案的解决方案。

首先，第一种解决方案是积极应对。

在面对问题和困难时，我们要采取积极的态度，勇于面对，积极应对，不畏困难，不退缩。

只有积极应对，才能找到解决问题的办法，化解困难，取得成功。

其次，第二种解决方案是持之以恒。

在解决问题的过程中，我们需要持之以恒，坚持不懈，不轻言放弃。

只有持之以恒，才能战胜困难，取得最终的胜利。

综上所述，三措两案具体指的是在特定情况下采取的三项措施和两种解决方案。

通过及时沟通、合理分工、科学决策，以及积极应对和持之以恒的解决方案，我们可以有效地解决问题和困难，取得成功。

希望大家在工作和生活中，能够灵活运用三措两案的方法，解决遇到的各种问题和困难，取得更好的成果。

三措两案施工方案范本一、引言作为施工方案的主要组成部分，安全措施和应急预案在整个施工过程中都具有极其重要的作用。

本文将在介绍三措两案实施方案的基础上，详细探讨如何在施工中制定可行的安全措施和应急预案。

二、三措配置三措即采取“安全防范措施、技术防范措施和管理防范措施”，以全面规范、完善、强化对施工现场的安全管控。

下面是对三措配置的详细说明：1.安全防范措施安全防范措施是保障施工安全的必要手段，具体有：（1）聘请专业人士对现场施工进行安全评估和检查。

（2）配备专业防护装备，如安全带、头盔等。

（3）采用高大上的防网，固定好施工区域。

（4）禁止未经授权人员进入施工现场。

2.技术防范措施技术防范措施是一种重要的保护措施，应经常运用在现场施工中。

具体有：（1）钢筋绑扎需按要求标准化。

（2）涉及到混泥土配比的，必须获得施工单位负责人签字方可施工。

（3）严格控制施工车辆在现场行驶，需按要求进行现场施工通行区域的划分。

3.管理防范措施管理防范措施是最基础、最重要的安全措施之一。

它涵盖了从施工前期到施工后期的整个管理过程，具体涵盖：（1）摆设好必要的警示标志，提醒人员关注安全。

（2）确立明确的管理层级关系，使职责明确、分工有序。

（3）定期召开安全会议，对施工中发生的安全问题进行讨论和解决。

（4）采用灵活性大的管理制度，及时调整施工进度。

三、应急预案应急预案是在危机事件之后及时有效的应急措施。

因此，在制定应急预案之前，必须进行充分的调查和分析，以识别所有可能的风险。

下面是对应急预案的详细说明：1.制定预案制定应急预案是保障安全的重要一步，应充分考虑以下要素：（1）进行全面而细致的风险评估，了解可能出现的所有情况，制定应急措施。

（2）根据实施情况调整应急预案，使其更加贴近现场状况。

（3）每个工作人员都应当清楚自己在应急预案中的角色和职责。

2.训练人员在制定应急预案之后，还需进行相关人员的训练。

以下是针对人员训练的详细说明：（1）每个员工都应该熟悉应急流程，并展开对员工的模拟演练。

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广东大唐国际潮州发电有限责任公司发包工程施工安全组织措施、安全措施和技术措施和施工方案、应急预案工程名称: #3机给水泵汽轮机A、B侧排汽蝶阀检修承包方编制人：承包方审核人:发包方审核人：发包方技术负责人:发包方安监负责人：发包方批准人：编制日期：2016年03月31日目录一、工程概况-------------------------------------- 4二、组织措施-------------------------------------- 4三、技术措施-------------------------------------- 5四、安全措施-------------------------------------- 7五、施工方案------------------------------------- 14六、应急预案------------------------------------- 16一、工程概况三百门电厂厂址位于广东省饶平县东南部的柘林镇，处在大埕湾与柘林湾之间；距饶平县城（黄冈镇)约22km,南面距离南澳岛10km。

厂址位于柘林镇南面3km 处的旗头山与大肚山之间。

厂址西南-西面为旗头山（最高约115。

6m）(国家高程基准，下同）,北面为围海造地形成的柘林围，遍布养殖鱼塘及盐田，东面为大肚山，东—南面临海，本电厂共建有：一期2台600MW 燃煤机组、二期2台1000MW 燃煤机组,总装机容量3200MW。

华能井冈山电厂油库区围栏加高工程三措两案批准：生管部审核：安监部审核：初审：会审：编写：2015年月日目录1、安全措施------------------------------------------032、组织措施------------------------------------------053、技术措施------------------------------------------064、施工方案------------------------------------------075、应急预案------------------------------------------11油库区围栏加高工程安全措施1、开工前进行安全教育，对参加施工的员进行安全交底，强化油库区作业安全意识。

2、因该项目工作区在油库区域，所以按规定办理一级动火票。

3、动火作业时设专人监护。

4、动火作业现场配备两瓶4公斤干粉灭火器和一瓶35公斤推车式干粉灭火器。

5、动火作业前检查清理工作现场，有无可燃物，有要清理后方可动火。

6、动火作业点下方铺设防火石棉布。

7、焊机接地良好，并由专业电工负责接拆电源线。

8、现场氧气瓶，乙炔瓶保持安全距离，并绑扎牢固。

9、动火作业尽量安排在油库围栏外进行作业。

10、动火作业前在动火区域10米范围内检测油气浓度，保证符合动火要求。

11、动火检测人员必须2小时内检测一次油气浓度。

12、动火作业完及时检查清理工作现场，防止留有可燃火种。

13、工作人员进入施工现场应正确佩带安全帽，穿工作服，佩带上岗证，电焊工需正确穿着防护服，高空作业要正确使用安全带。

施工现场杜绝吸烟。

14、临时搭建的脚手架应符合规程要求，脚手架搭建完后，需经工作负责人和安监人员检查验收合格后方可挂牌使用。

15、现场临时接线由专职电工实施，电缆绝缘可靠。

布置整齐，严禁私拉乱接，严禁非电工接线。

组织措施一.人员及技术准备1.为搞好此次油库围栏加高工作，项目部陈敬鸿兼任本次油库区围栏加高工程的现场负责，便于协调工作，统一管理。

国电承德华御新能源有限公司一期风电场电控柜安装接地铜排项目“三措两案”编制人员：审批人员：编制单位：编制日期：年月- 1 -为切实做好风场各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照保人身、保电网、保设备、保稳定的原则，结合以往风机厂项目有关实际情况，特制定此工作措施。

一、施工现场组织措施（一）、为了保证本项目保质保量安全完工特设立以下机构：1.组织机构项目经理：技术质量负责人：专（兼）安全员：施工人员：司机人员：其中：特种工(电工：)2.各岗位主要职责：项目经理;负责整个施工具体组织管理工作。

负责审查施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导。

技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作。

负责审查施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。

安全员：负责建立健全安全网络组织，负责审查本施工“三措”。

督促检查班组召开安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理。

班组长:负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作。

对违章或违反工序人员加以制止和改正。

- 2 -施工（班组）人员:认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。

正确、安全进行工作。

二、施工现场技术措施（一）、工作前，按有关规定正确填写、签发和办理工作票。

工作负责人向施工人员要认真交待工作内容、安全措施、危险点和安全注意事项，要求每个施工人员清楚，并签字认可。

（二）、在施工前编写标准化作业指导书，并经有关领导和部门审批合格，做好危险点分析和预控措施，作业前每个施工人员应熟悉作业指导书。

（三）、施工前，对每个作业人员进行现场安全技术规程学习培训，并考试合格才能挂牌上岗工作（四）、在熟悉图纸，找出并解决图纸设计上存在的问题，并向参与施工的技术人员进行交底。

（五）、项目经理、总工、安全员、技术员、施工队长等有关人员在施工前深入到现场，对现场周围的带电部位、工作位臵以及对施工构成障碍的物体等核查清除，查明施工中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。

洛阳华润XX热电有限公司2018-2020年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护三措两案批准：审核：洛阳华润XX热电有限公司2018年6月洛阳华润XX热电有限公司2018-2020年洛阳项目输煤、除灰系统运行、检修维护三措两案批准：审核：编写：洛阳XX电力设备有限公司2018年6月目录1. 组织措施： (4)2. 技术措施 (10)3. 安全措施 (12)4. 维护方案 (21)5. 质量目标及保证措施 (27)6. 人员配置 (29)7. 施工主要用工器具、材料及车辆等 (30)8. 应急预案 (31)1.组织措施：1.1.组织机构设置：项目经理：张X安全员：史XX运行专工：刘XX机务专工：焦XX机务班长：姬XX机务班组技术员：刘XX电仪班长：刘XX电仪班组技术员：孙XX运行班长：运行主值：1.2.岗位职责：1.2.1.项目经理职责：1)项目经理是公司在对外包工程项目上的委托代理人，代表公司实施项目管理，贯彻执行法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度。

2)项目经理是维护项目责、权、利的主体，在责、权、利兼顾下，组织生产要素的合理投入和优化组合，对进入工程项目的所有人员有充分的调动权，其他人无权直接调动任何人员；在授权范围内代表公司协调与发包人、监理、协作单位等各方面关系，解决施工中存在的问题，履行合同责任和义务。

3)坚持“实事求是原则”，编写项目管理实施细则并执行；建立质量管理体系并组织实施；进行现场文明生产施工管理。

4)项目经理为项目第一安全责任人，要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，领导和督促项目各专业严格执行安全文明生产的各种规章制度，主持制订安全技术措施，及时开展危险点分析和预控工作，做好安全检查及安全文明生产的考核工作。

对进入项目部的所有人员进行安全管理，根据公司的管理制度有检查、指导、考核权，对主管业务范围内的安全生产负领导责任。

5)认真贯彻公司的方针目标，组织好项目人员的专责分工，带领项目全体人员努力搞好各项工作，同时协调和指导解决各专业工作中存在的具体问题。

三措两案组织措施
三措两案是指通过三项具体措施和两项解决方案来解决某个问题。

为了保证组织措施的有效性，我们可以采取以下三措：
1. 建立专门的组织机构：我们将成立一个专门的小组，由专业人员组成，负责制定和实施解决方案。

该小组将负责收集信息、分析问题，并与相关部门进行沟通协调，确保措施的顺利实施。

2. 制定详细的工作计划：我们将制定详细的工作计划，明确每个阶段的任务和目标。

通过明确责任和分工，我们可以确保各项措施得以有效执行，并及时解决遇到的问题。

3. 加强监督和评估：我们将定期进行措施的监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

同时，我们将建立相应的绩效评估机制，对工作人员进行绩效考核，以促进措施的有效实施。

在解决问题的过程中，我们还提出以下两项解决方案：
1. 加强培训和教育：我们将组织开展相关培训和教育活动，提高员工的综合素质和专业能力。

通过培训，我们可以提高员工对问题的认识和理解，并为他们提供解决问题的工具和方法。

2. 深化合作与交流：我们将积极开展合作与交流，与其他相关机构和组织建立合作关系，共同解决问题。

通过合作与交流，我们可以借鉴他人的经验和做法，提升解决问题的效率和质量。

通过以上三措两案的实施，我们相信能够有效解决问题，提升组织的工作效率和质量。