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质量检查、记录、闭合管理制度1、根据质量检查的对象、要求、时间的差异，进行定期质量检查和非定期质量检查，同时加强专业质量检查及质量重点监控。
2、定期质量大检查，项目部每周检查一次。
同时不定期质量抽查，由安质部____进行，对检查发现的问题，提出整改要求，复查整改结果。
3、对采用新技术、新工艺、新设备正式投产作业；工程条件变化、主要工程部位转移、重要施工设施调整；防洪、防寒期间，均____专业检查。
专业性检查由项目总工程师主持，有关部门参加。
对施工措施、技术措施、管理制度、操作规程的建立和执行逐项____、完善，保护质量生产。
4、安质部工作人员每日对生产现场进行质量巡视。
质量检查人员，要有计划地深入施工现场实施质量监督检查，现场质量检查人员，经常对管段内工程进行巡视检查，基层质量检查人员每天对所管的施工现场、工点、作业场所内的质量设备状况和生产作业进行检查，并将检查结果、处理意见记录在记录簿中。
各类检查要有目的、有计划、有重点的进行，要深入现场、工点、作业场所，坚持边检查边改进，要不断改进检查的方式、方法，总结、推广先进经验。
对因物资、技术条件影响，不能当时解决的问题，可视问题严重程度签发书面通知，限期解决。
5、项目部对工程项目要认真分析研究，视工程项目高、难、险程度，确定重点监控的项目、工序、部位。
重点监控要事先制定监督的措施、方法，有计划地进行监督检查，建立专项检查记录6、质量检查管理人员，凡检查发现问题均应签发质量隐患整改通知单，并做好留存。
7、经检查发现的质量问题和由监理或上级指出的质量问题，均必须限时整改，严格执行质量隐患整改通知单制度，促进各类隐患及时得到整改，追踪检查，在限时结束进行复查，确保每项检查均得到妥善处理，质量监察信息及时得到反馈。
每一个问题必须得到妥善处理。
对严重问题应____产生的原因分析。
8、安质部每月定期对本项目质量生产及质量检查工作进行分析、总结。
对上级____开展的各项活动，要按其要求及时总结、上报，并按照各项报表的时间、内容要求，严格执行质量快报、月报以及事故报告制度。
2024医院办公室工作总结办公室在唐院长的正确领导下,在其他科室的支持帮助下,紧紧围绕医院年度计划,按照办公室责任要求,认真履行各项规章制度,坚持遵循“服务领导、服务科室、服务患者”的原则,开拓创新,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。
现将今年以来工作情况总结如下：1、认真做好文件的收发、传递、落实等工作。
今年,我们进一步强化了文件书写的规范性,强调了文件处理的及时性,并认真落实,严格督办,较好地将党和政府的方针、政策,上级的指示、规定和医院的决定、决议等传达下去.全年共接收上级文件____份,下发文件____份,所有文件处理严格按照公文处理规范程序进行，做到收文有记录、传文有痕迹、批示有落实，督办有效果，较好地完成了办公室上传下达工作，从未因处理失误而影响工作。
3、认真做好会议的布置和服务工作,包括院务会、院长办公会、院周会、科室主任会议和其他专题办公会等,电话通知及时,会议记录详细。
认真执行会议决议,并进行检查监督,及时把落实情况向领导反馈.另外,负责院总值班的安排管理工作,及时安排节假日值班工作以及上级领导和关系单位领导来院视察参观的接待工作。
与湘窖酒业合作，订购了一批我院接待专用酒，为医院节省了接待开支。
4、办公室人员今年提前完成医院档案的整理工作，对医院印章的管理与使用工作,做到了严格管理,正确使用，对用烟管理实行严格登记制度。
对上级电话通知进行了认真记录,并及时传达,确保了上级政令在我院的畅通,全共接到电话通知____次,落实程度达____%。
组织行政总查房____次。
6、积极配合各临床科室、工会、党办等其他职能科室，较好地完成了各项工作。
今年医院办公室配合社区、儿科做到了手足口病防控的宣传工作检查;配合人事财务做好了新一轮绩效方案的制定落实工作;配合计生部门做好多次计划生育工作检查迎查准备，配合药事管理部门做好基本药物制度的公示宣传工作，配合工作召开今年的两次职工代表大会。
7、组织实施了医院八年发展规划目标的制定全过程。
培训计划跟踪管理1. 培训需求分析
- 识别组织和员工的培训需求
- 确定培训目标和预期成果
2. 培训计划制定
- 设计培训内容和方法
- 确定培训日程和资源需求
- 选择合适的培训师资
3. 培训实施跟踪
- 监控培训进度和出席情况
- 收集参训人员的反馈和评估
- 及时解决培训过程中的问题
4. 培训效果评估
- 评估培训对员工技能和工作绩效的影响
- 识别培训计划中需要改进的地方
- 根据评估结果调整后续培训计划
5. 持续改进
- 建立培训数据库,保存培训记录和资料
- 定期审查和更新培训计划
- 与员工和管理层保持沟通,了解新的培训需求
通过有效的培训计划跟踪管理,组织可以确保培训资源得到合理利用,员工获得所需的知识和技能,从而提高整体工作绩效和组织竞争力。
安全检查的方法及注意事项安全检查是一种预防和控制事故的管理措施，对于任何组织、工作场所或个人来说都至关重要。
本文将介绍一些常见的安全检查方法和注意事项。
一、安全检查方法：1. 风险评估：风险评估是识别和评估潜在危险以及其对人员、设备和环境造成的风险程度的过程。
通过分析潜在的危险源，可以确定如何减少或消除这些危险。
2. 安全巡查：安全巡查是一种定期检查工作场所、设备和工作环境的方法，以确保其符合安全标准。
在巡查过程中，应该特别关注可能的安全隐患，并采取必要的纠正措施。
3. 事故调查：事故调查是对发生的事故进行详细调查的过程，以确定事故的原因，并采取预防措施以防止再次发生类似的事故。
事故调查可以帮助组织识别安全管理的不足之处，并采取必要的措施改进。
4. 安全培训：安全培训是提供员工必要的安全知识和技能的过程，以帮助他们理解和遵守安全规章制度。
通过定期的安全培训，员工可以了解和应对潜在的危险，从而减少事故的发生。
5. 安全审核：安全审核是对一个组织或工作场所的安全管理体系进行全面评估的过程，以确保其符合相关法律法规和标准。
安全审核可以帮助组织发现管理体系中的问题，并采取相应的措施加以改进。
二、安全检查的注意事项：1. 维护安全意识：安全检查应该成为一个组织或工作场所的常规活动，所有员工都应该养成良好的安全意识。
组织应该鼓励员工主动发现和报告安全隐患，以及参与安全培训和活动。
2. 制定明确的流程和责任：安全检查应该有明确的流程和责任分工，以确保每个环节都能得到有效的执行。
组织应该指定专人负责安全检查，并制定相关的工作程序和检查清单。
3. 严格操作规程：在进行安全检查时，应该严格按照相关的操作规程进行，遵循标准程序和步骤。
检查人员应该熟悉操作规程，并根据实际情况进行检查，确保检查的全面性和准确性。
4. 及时纠正安全隐患：在安全检查中发现的安全隐患应该及时纠正，采取必要的措施消除潜在的危险。
组织应该建立起一套纠正和预防措施的追踪体系，确保问题的解决和改进措施的有效性。
