某鞋业针车作业管理流程

制鞋电脑针车操作方法
制鞋电脑针车是一种用于制鞋生产的设备，下面是其操作方法的一般步骤：
1. 打开电脑针车的电源，确保设备处于工作状态。

2. 将鞋材放置在针车的工作台上，并根据需要调整材料位置和固定方式。

3. 根据鞋子的设计要求和制作步骤，在电脑屏幕上运行相应的制鞋程序。

4. 在屏幕上选择所需的针迹和线迹。

针车根据预设的针迹和线迹进行操作。

5. 通过控制面板上的按钮或操作键，启动针车的运作。

6. 观察针车的运行情况，确保制作过程中的线迹、针迹和材料位置等符合要求。

7. 在制作过程中，定期检查针车的运行状态，如有异常情况及时停止操作并进行修复。

8. 完成制作后，关闭针车的电源。

请注意，以上是一般的操作步骤，具体操作方法可能会因针车品牌、型号和功能而有所差异。

因此，在使用前请仔细阅读并遵守针车的操作手册和安全说明书。

1.0作业流程2.0作业说明2.1针车IE工价的制定1、技术部IE组依据[针车工价标准]、型体工序难度等级、型体工序时间，测算出针车各工序测秒工价，再求得针车总工价。

针车总工价＝各工序测秒工价之和× 1.15。

2、正常情况下，IE组于每款新型体上线前三天，必须提供[针车流程工价表(IE版)]给针车车间确认。

[针车流程工价表(IE版)]的内容包括：1)针车工序工价、总价；2)各流程顺序；3)各工序名称；4)工序排线人数。

3、属旧款的型体，IE组必须全部重测IE工价，针车车间在人力、材料等需求方面提供配合。

4、每款型体工价经测定、确认、核准通过后，IE组必须将 [针车流程与工价表(确认版)]提供给财务部，以便财务核算员工工资。

2.2针车流程工价的反馈与复核1、针车车间接到[针车流程工价表(IE版)]后，必须在上线两天时间内完成以下内容：1)流程与针车总工价的确认；2)工序工价的确认与反馈；3)相关问题与意见的反馈；4)[针车流程工价表(确认版)](含各工序工价)。

3、[针车流程工价表(确认版)]的审查与核准：1)按针车技术科长→针车主任→生产经理的顺序予以签字确认，交IE组→技术经理→总经理核准后，再交财务部。

2)原则上总工价不予以调整，各工序单价由针车主任复核确认，IE组进行复查后交总经理签准。

3)IE员以总经理签字后的单价为准输入电脑并存档，财务部以此进行核算工资。

2.3针车员工工资的核算1、针车各组每日上午9点以前，必须做好前日的[员工计件账卡]，经针车组长→针车行政科长→针车主任签核后，交给财务部工资核算员。

2、财务部工资核算员按如下方式审核并核算工资：1)每日根据[生产产量日报表]、[员工计件账卡]、[针车流程工价表(确认版)]，计算出员工当日计件工资。

2)如遇以下情形，必须及时反馈针车车间与总经办处理：A、[员工计件账卡]与[生产产量日报表]不符合的情况；B、[针车流程工价表]出现标准不一致的情况。

针车安全操作规程1．在开机前，先把机器打好衣车油，检查各部份零件、皮带、衣车针是否变形、衣车台面清洁干净后才能生产。

2．车货时，要坐端正，思想要集中，两手离衣车针2公分，以免扎伤手。

如发现机器有什么异响，应立即切断电源，通知班组长处理。

3．检修针车时，尽可能把电源切断，检修电气部分要找合格电工进行。

4．换衣车针时，要先关电源待针车停止转动才能动手。

换针要认清针孔位方向，要放正，把针头顶到最上位置把螺丝拧紧。

5．中途要离开岗位时必需先关电源，做到人离机关。

6．下班时，先把衣车电切断，把衣车头轻轻放在顶机头的顶柱上面，把衣车里面清理干净（注意衣车油保持干净），清好后把衣车头放回原位，放平，把衣车盖好，关好灯、风扇电源才能下班。

过胶机安全操作规程1．开机前先把机器内部清理干净，（如：机器里面胶水、残渣、死胶以及灰尘等）清理干净后装上一个清洗干净的胶水滚筒，插上电源，拧紧旁边的一螺柱，然后启动电源，观察滚筒转动是否正常、机器有没有异常声音。

2．调好胶水，把胶水道进胶水槽才可以开动机器上。

操作时注意：机器一经启动以后手不能碰到机器后侧的齿轮和旁边的电动机及电动机皮带，以免受到损伤。

工作时应按需过胶鞋类的厚度、大小调节相应的胶水，过胶时如发现机器有异响，应马上切断电源并通知班组长。

3．工作时身体要保持足够的安全距离须防备胶水飞出弄伤眼睛及防止手、头发压到滚筒上。

4．下班或停用过胶时，先切断电源，取下滚筒，用天拿水清洗干净待用，胶水机也要清洁干净，用东西盖好。

流水线安全操作规程1.工作前应先检查流水线的传动部件上有没有杂物，齿轮上是否缺油。

2.启动总电源，然后打开烤箱电源开关，必须先开里面的电源开关（注意手不能接到除开关外的任何部件），然后把小门关上并扣好以免触电，再开外面的风机开关和发热管电源开关。

然后听风机转动的声音是否正常、看发热管发热是否均匀。

3.按鞋材的所需温度调节好，让烤箱预热2-5分钟达到所需温度。

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制鞋针车管理制度一、绪论制鞋针车是制鞋生产中必不可少的生产设备，能够有效提高制鞋生产效率，降低成本，提高产品质量。

为了规范制鞋针车的使用和管理，制定本管理制度，以便有效管理和维护针车设备，确保针车设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有制鞋生产车间和相关部门使用的针车设备。

三、管理责任1. 生产部门负责制鞋针车设备的日常管理和维护工作；2. 设备部门负责针车设备的保养和维修工作；3. 财务部门负责对针车设备的使用情况进行监督和统计；4. 全体员工应遵守本管理制度，正确使用和保护针车设备，定期进行维护保养。

四、设备购置公司应根据生产需要和经济情况，科学合理地配置针车设备。

设备采购应严格按照程序进行，经过相关部门审批后方可购置。

五、设备使用1. 使用人员应在经过培训并取得相应操作证书后方可操作针车设备；2. 操作人员应认真查看设备操作说明书，了解设备结构和工作原理；3. 使用人员应定期检查设备，确保设备处于良好状态，发现问题及时汇报；4. 禁止未经允许的非专业人员擅自操作针车设备。

六、设备维护1. 定期对针车设备进行清洁和保养工作，确保设备正常运转；2. 发现设备故障应立即停机检修，并及时通知设备部门进行维修；3. 严禁私自更换设备零部件，如有问题应及时向设备部门汇报。

七、设备保养1. 设备部门应定期对针车设备进行检查和保养，保证设备的正常运行；2. 定期更换设备零部件，并记录更换情况；3. 制定设备保养计划，并按计划执行。

八、设备检验1. 设备部门应定期对针车设备进行检验，发现问题及时处理；2. 每次使用针车设备前，操作人员应检查设备是否处于正常状态，如有问题应立即上报。

九、设备维修1. 发现设备故障时，操作人员应停机检修，并及时通知设备部门；2. 设备部门应立即进行维修，确保设备尽快恢复正常运转；十、设备报废1. 设备部门应定期对针车设备进行检测，超过使用寿命的设备应及时报废；2. 报废设备应按规定处理，并做好相关记录。

鞋厂针车安全管理制度1. 引言针车是鞋厂生产过程中使用的一种重要设备。

为了确保员工的安全和减少事故发生的可能性，鞋厂必须建立一个严格的针车安全管理制度。

本文档将介绍鞋厂针车安全管理制度的主要内容和要求。

2. 针车安全管理人员1.鞋厂应指定专门负责针车安全管理的人员，负责制定和执行针车安全管理制度。

2.针车安全管理人员应具备相关的安全知识和专业背景，并定期接受培训，提高其管理能力和维修技能。

3. 针车安全操作规程1.所有针车操作人员必须经过相关的培训并取得操作证书，方可进行操作。

2.操作人员必须佩戴个人防护装备，包括安全鞋、安全帽和防护手套等。

3.操作人员在操作针车前必须检查设备的安全状况，如发现异常应及时报告维修部门。

4.操作人员在操作过程中应集中注意力，严禁在操作时进行与工作无关的活动。

5.操作人员必须按照操作规程进行针车的开关操作，严禁随意改动或调整设备。

6.操作人员在操作过程中必须保持良好的工作姿势，避免过度疲劳造成事故。

4. 针车维护与保养1.针车维修部门应定期检查和维护针车设备，确保其安全和正常运转。

2.针车维修人员必须具备相关的维修知识和技能，并参加定期培训，更新技术。

3.针车维修部门应建立相应的维修记录，记录设备的维修情况和维修时间。

4.针车维修人员应定期对设备进行保养，并清理设备周围的杂物和防止积尘。

5. 针车事故应急处理1.针车事故后，首先要确保人员的安全，及时采取适当的急救措施。

2.鞋厂应建立完善的事故报告和调查机制，及时报告事故的发生，并进行调查分析，找出事故原因，采取相应措施预防类似事故再次发生。

3.针车事故后，设备应及时送检修，主动排除故障，确保设备的安全性和正常运转。

6. 针车安全培训与宣传1.鞋厂应定期组织针车安全培训活动，向员工普及针车安全知识和操作规程。

2.针对新员工，鞋厂应开展针车安全培训，并要求通过培训并取得操作证书后方可进行操作。

3.针对已操作针车的老员工，鞋厂应定期组织安全知识培训，并提醒和强调操作规程的重要性。

鞋厂针车生产管理方案以下是 7 条鞋厂针车生产管理方案：1. 嘿，大家想想看，要是针车设备不保养好，那不就跟战士上战场没带武器一样啊！所以啊，咱得制定个严格的设备维护计划。

就比如规定每天上班前要仔细检查针车的各个部件，有问题及时报修。

你看那个李师傅，他每次都那么认真保养设备，他做出来的活质量多高啊！2. 咱得给工人们来点激励措施，这就好比给汽车加了油才能跑得快呀！可以设立一些奖励机制，比如每月评出最佳针车工，给点奖金啥的。

王姐上次就因为做得又快又好得了奖，大家都羡慕得不行呢，这之后车间里的干劲儿一下子就提起来了！3. 培训可不能少啊！这就像是给士兵训练技能一样重要。

定期组织针车工培训，提升他们的技术水平。

上次请的那个专家来讲课，大家学了好多新技巧呢。

张师傅当时就说：“哎呀，原来还能这样做呀！”4. 安排生产任务也要合理呀，不能乱了套！就像搭积木，得一块一块稳稳地放。

根据订单量和工人的能力来分配，可别弄得有的忙死有的闲死。

上次因为没安排好，差点误了交货期，那可多悬呀！5. 质量把控得严格起来呀！这就像守护大门，不能让一个次品出去。

每个工序都要认真检查，一旦发现问题立马解决。

那次小刘没注意有个小瑕疵，差点就流到下一道工序了，多吓人呀！6. 沟通很重要啊，大家不交流怎么能行呢？这跟球队打球一样，得配合好呀！工人们和管理人员要多交流，有啥问题及时说。

上次小李对工序安排有意见，一说出来，大家一商量，这不就解决了嘛！7. 工作环境也得搞好呀，不然工人哪有心情好好干活呀！就像人住在邋里邋遢的房子里会难受一样。

把车间收拾干净整洁，灯光也弄得亮亮的。

你看现在车间多舒服，大家干起活来都更带劲了！我的观点是：只有把这些方面都做好了，鞋厂针车生产才能高效、高质量地进行！。

#### 第一章总则第一条为确保鞋厂针车作业安全，防止安全事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于鞋厂所有从事针车作业的员工及管理人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则。

#### 第二章安全教育与培训第四条新员工入职前必须接受安全教育培训，了解针车操作规程、安全注意事项和紧急事故处理方法。

第五条定期组织安全知识培训和实操演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

第六条员工在操作过程中，如发现安全隐患，应立即停止操作，并向上级报告。

#### 第三章安全操作规程第七条针车操作前，应检查设备是否完好，安全防护装置是否齐全，并穿戴好个人防护用品。

第八条操作过程中，不得擅自离开工作岗位，不得与同事闲谈，确保注意力集中。

第九条操作时，不得将手、衣物等伸入针车内部，避免发生意外伤害。

第十条针车运行时，不得调整针车速度、压力等参数，不得进行维修或保养。

第十一条操作过程中，如发生断线、卡针等故障，应立即停止操作，排除故障后再继续作业。

第十二条操作完成后，应关闭电源，整理工作台面，清理针车周围杂物。

#### 第四章安全检查与维护第十三条设备安全检查：每日班前、班中、班后对针车设备进行安全检查，确保设备运行正常。

第十四条电器安全检查：定期检查针车电器线路、插座、开关等，确保无漏电、短路现象。

第十五条环境安全检查：检查工作场所通风、照明、消防设施等，确保符合安全要求。

第十六条设备维护保养：按照设备说明书和操作规程进行定期维护保养，确保设备处于良好状态。

#### 第五章事故处理与报告第十七条事故处理：发生安全事故后，立即停止作业，保护现场，并迅速报告上级。

第十八条事故调查：事故发生后，成立事故调查组，对事故原因、责任进行调查。

第十九条事故报告：事故调查结束后，向上级报告事故调查结果和处理意见。

第二十条事故教训：对事故原因进行总结，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第五章針車部第一節組織架構圖二工作職責一) 主任工作職責1.按生管「一周生產排期」作好一周工作安排。

2.追蹤物料狀況, 如所屬組待料上線, 10小時前通知備料倉下張單上線時間, 并寫于看板上。

每4小時追蹤一次進展, 如果到上線時間還未齊料, 則開具「異常聯絡單」追蹤, 且每兩小時追蹤一次。

3.每款鞋上線前，先對此鞋的生產重點及品質要求全面了解，核查物料是否有更改。

4.安排、追蹤試產、量產前組長試車一對鞋、頭三手鞋品質報告, 試產時協助組長編排針車流程, 指出品質及生產重點。

5.監控所屬組的流程、人員按排是否順暢，并全天候巡查現場, 監控、指導品質。

6.每天與領料員轉交員、班組長核對進度(主管主持), 根據成型進度, 隨時調整進度。

7.每天參加品管部主持之早會, 檢討前天及當天品質問題8.監控組長主持早會, 講解品質生產重點; 監控組長報廢、清尾、補制等工作。

9.每周一寫工作報告, 報告一周之產量, 品質, 人事狀況, 提出管理建議與改善方法交主任。

10.每周與主管談話一小時左右, 以增進溝通。

熟悉員工生活, 性格, 技術水平, 關心了解他們, 以求達成默契, 經常做些個人溝通, 每天找二到三個人談話。

11.監控所屬組別干部、員工培訓及生產進度,備料狀況,技術,品質,人事,機械初級保養, 環境衛生, 紀律等一切事項。

二) 針車組長工作職責1.每天上班提前10分鍾到廠,巡視生產前准備狀況。

2.提早三天追蹤上線訂單物料欠料狀況, 并報備主任追蹤。

3.每款鞋上線前，先對此鞋的重點及品質要求，清楚物料是否有更改。

上線前抽查所有配套物料, 核對物料是否與鞋辦、生產單相符。

4.每天召開本組早會, 進行產量品質紀律廠紀廠規等方面的宣導, 并作士氣鼓舞。

5.掌握全組人事狀況, 訂單上線前一天編排好流程安排并上交主任。

6.新款上線, 集合講解鞋款生產品質重點, 并隨時根據實際情況集中講解注意重點及改善辦法7.安排、追蹤試產、量產前組長試車一對鞋、頭三手鞋品質報告, 試產時協助組長編排針車流程, 指出品質及生產重點。

鞋业⽣产流程标准规定与品质管理奖惩办法鞋业⽣产流程标准规定与品质管理奖惩办法 引导语：质量是⼯⼚的⽣命,品质管理是全体参与的⼯作,⼈⼈都要对品质负责,为在⽣产过程中让⼤家能重视品质,做好品质、保证品质,把好质量关,特制订此规定与奖惩办法。

下⾯是yjbys⼩编为你带来的鞋业⽣产流程标准规定与品质管理奖惩办法，希望对你有所帮助。

⼀)流程篇 (⼀)技转部 1.1.1作业流程: 业务接单—复核明细资料—确认楦头(修正送确认)--打⽣产确认样版—转业务送客⼈签确认样—全套放码—全套纸板试做—跟进试做结果—发现问题要点—制订⽣产操作说明书—打全套⼑模—全套⼑模试做—召开⼑模试做分析会—汇总试做总结得出⽣产操作标准与品质标准。

(⼆)⽣管部 1.2.1⽣管⼯作内容与作业流程: 接业务转交客⼈订单—核实资料—转出整合相关细节给技转部打确认样(并付上完成时间)--核算订单标准⽤量—汇总出订单⽤量耗⽤总表报部经理批准—制作⽣产指令单—制定⽪料、底料、辅料订购单—制订⽉⽣产计划进度表—落实采购材料回⼚时间—制订周⽣产计划表—跟踪⽣产现场⽣产进度状态—做好每天的⽣产配套⽣产计划—做好材料仓、中转仓、成品仓的管理⼯作—出货数据管理⼯作—客⼈退残返修⼯作。

(三)物料仓 1.3.1物料仓⼯作作业流程: 1.3.1.1订单耗⽤类:核实⽣产指令单与订购单是否相符,进仓材料实物数量与供应商开具的送货凭据是否与采购、订购计划数量相符,品质是否达到标准—订单耗⽤总汇表—对照此订单耗⽤采购、订购的物原料—核实数量与实物对照—依照不同材料存放—开具出仓单(签名)—签核采购员之采购凭据、供应商之送货单—每天把进仓单与送货单合并⼀起送财务—对照指令单清点准确数量开具出仓单—与⽣产各部门领料员对核对点具体数量出仓—相互签核出仓单⽆误后—⼜领料⼈员开具物料转移单双⽅签名⽣效。

1.3.1.2化⼯类、辅类与其它:⼊仓与出仓根据谁⽤谁申请的原则—出⽰物料申购单与采购凭据—对点实物与数量是否相付—开出进仓单—领料员开出领料出仓单(负责⼈签名)—领出消帐—送相关凭据到财务。