7春西交《薪酬管理》在线作业

西交《绩效管理》在线作业满分答案西交《绩效管理》在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。

）1.主管对绩效结果进行回馈时，应避免( )A.给员工发言的机会B.集中于关键事项C.运用回馈技巧，因人而异D.纠正被考核者的不良态度正确答案：D2.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进对于高中老师的考核周期，一般（）适宜 A.三个月B.半年C.一年D.三年正确答案：C3.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是( )A.具有广泛性B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性D.具有真实性正确答案：A4.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是（）A.六个月B.一年C.三个月D.两年正确答案：D5.应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的( )A.始点B.中点C.终点D.总结正确答案：A6.在绩效管理的过程中，不管是员工照旧管理者都有可能产生肯定的误解，下面属于主管人员的误解的是（）A.内心感觉自己的品格和义务遭到质疑B.受到不公平的评价C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开D.在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待正确答案：C7.绩效考核的類型按内容分可以分为质量主导型、( )和效果主导型A.态度主导型B.行动主导型C.工作主导型D.一般主导型正确答案：B8.对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是( )A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行动或质量特征为导向的考评办法正确答案：B9.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段正确答案：C10.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的查核办法是( C )①以结果为导向的查核办法②以行动为导向的查核办法③以质量特征为导向的查核办法④以态度特征为导向的查核办法行动A.①②B.③④C.②③D.②④正确答案：C11.很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义A.通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的B.绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度C.绩效管理制度发挥效果D.消除误解正确答案：A12.在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因是（）A.高层领导对培训的全过程负责B.全程的参与提供认可和支持，从而更好的推动绩效管理培训的进程C.进行培训需求分析D.承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助性任务正确答案：B13.（）是员工努力的方向，是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带A.绩效指标B.绩效目标C.绩效计划D.绩效标准正确答案：B14.下面绩效考核中，不属于能力考评项目的是( )A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量正确答案：D15.在使用枢纽事件法时，( )A.考评者要记錄并观察员工工作中的关键事件B.枢纽事件只能作为权衡员工的辅助证据材料C.考评的内容是员工的短期表现D.用來加以区分工作行为的重要程度正确答案：A16.关于绩效管理制度的叙述不正确的是( )A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定正确答案：D17.由于被考评者的多样性，个人质量存在明显差異，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用( )可以克服此类问题A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法正确答案：D18.绩效结果的应用不包括( )A.培训需求的产生B.奖金的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析办法的选择正确答案：D19.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素來评价下属的方法是( )A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法正确答案：C20.如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评類型是( )A.质量特征导向B.综合性的合成办法C.考评中心法D.工作结果导向正确答案：A21.在制定绩效管理方案时，应根据( )合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析A.绩效管理目标B.绩效管理办法C.绩效管理程序D.绩效管理对象正确答案：A22. ( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容A.查核指标的相关性B.查核标准的准确性C.查核表格的简便程度D.考核中各单位主管就履行的责任正确答案：D23.在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )A.高层領导B.一般员工C.直接上级/主管D.XXX人员正确答案：C24. ( A )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法A.布列法B.比较法C.分布法D.对比法正确答案：A25.绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有()①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法⑤强制分布法A.①②③B.②③④C.①③④D.②④⑤正确答案：C26.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进对于服装销售员的绩效考核周期（）更合适 A.一个月B.三个月C.六个月D.一年正确答案：A27.查核周期是绩效计划中必必要考虑的问题，合理的查核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发觉问题进行改良对于员工提拔、晋升、开辟性培养等特殊用处的考评，考评周期是（）A.一个月B.两个月C.一年D.随时正确答案：D28.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )A.确定构造与员工个人的工作目标B.制订绩效查核的具体办法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考核实施的具体程序与过程正确答案：A29.绩效管理与绩效考核的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是( )A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效查核的运行与实施提供了依据D.相比较而言，绩效查核更注重员工绩效与构造绩效的有机联合正确答案：B30.绩效计划的首要环节是（）A.制定绩效指标B.制定绩效标准C.制定绩效计划D.进行绩效查核正确答案：C西交《绩效管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共20分。

薪酬管理-学习指南一、单项选择题1. 关于高层管理者的薪酬构成，正确的是（ A ）。

A.总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大B.根据其事业成熟曲线来确定薪酬水平C.具有双重职业发展和薪酬通道D.可能获得较高的基本薪酬，奖金的重要性不大2．有些人为了优雅的工作环境而放弃离职和更高的收入机会，这说明了( D )的激励作用。

A. 内在报酬 B．外在报酬 C．经济报酬 D．非经济报酬3．在薪酬构成中不以员工为企业工作的时间为计算单位的部分称为（C ）。

A. 基本薪酬 B．可变报酬 C．间接薪酬 D．外在报酬4. 以下（ B ）不属于组织中常用的报酬要素。

A. 责任 B．技能 C．努力 D．工作年限5. 专业技术人员技术水平认定的主要渠道不包括（ D ）。

A.各种社会性专业技术协会B.企业内部评定C.高等院校D.外部劳动力市场6. ( C )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。

A. 职位描述 B．职位分析C．职位评价D．薪酬调查7.职位评价中的要素记点法，其操作的核心要素不包括（ B ）。

A.确定报酬要素B.选择典型职位C.确定不同报酬要素在职位评价体系中的权重D.报酬要素的等级划分和量化尺度8. 在技能薪酬体系适用的工作类型中，（ B ）往往要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者是同级职位上所要求的多种一般性技能。

A. 深度技能 B．广度技能 C．垂直技能 D．横向技能9. 下列企业中（ D ）不适合建立能力薪酬体系。

A. 知识性员工占主体的高科技企业 B．服务型员工占主体企业C. 组织结构扁平化、网络化的企业D. 外界环境稳定的企业10. 市场领先薪酬策略是根据预测到的下年（A ）时的市场平均薪酬水平，来确定本企业下年度全年的薪酬水平，这样就使得本企业薪酬水平在全年中都（）市场平均水平。

A. 年中低于 B．年初略高于C．年底高于 D．年中高于11.实施薪酬拖后策略的高科技企业一般是因为（C ）。

西南交《薪酬管理》在线作业一
补贴一般不包括()。

A:为保证员工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴
B:加班加点工资
C:附加工资、保留工资
D:绩效工资
参考选项：D
()不可能是高级管理人员的工资构成。

A:提成工资
B:岗位工资
C:职务工资
D:股票期权
参考选项：A
当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了()。

A:外部公平
B:内部公平
C:程序公平
D:个人公平
参考选项：B
关于佣金制,表述错误的是()。

A:是在销售人员奖励中常用的方式
B:根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成
C:使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益
D:可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感
参考选项：C
薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、( )和折中类A:低弹性
B:低稳定性
C:高稳定性
D:市场性
参考选项：C
补充养老金的来源,可行的来源方式有完全由企业负担或者()。

A:由企业和社会承担
B:由员工负担
C:由企业和员工共同负担
D:由社会承担
参考选项：C
1。

西交《薪酬管理(高起专)》在线作业满分答案西交《薪酬管理（高起专）》在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。

）1.以下不属于岗位工资制度的是（）A.一岗一薪制B.技术工资制C.一岗多薪制D.薪点工资制正确答案：B2.（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提A.薪酬的市场调查B.岗位分析与评价C.绩效考评的实施D.岗位调查与分类正确答案：B3.企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。

A.完善的职业生涯管理制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制正确答案：A4.基于战略的薪酬系统设计必须在（）这三个层面上得到体现。

A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术正确答案：A5.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。

A.客户指标B.内部谋划过程指标C.财务指标D.研究与成长指标正确答案：D6.如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的工资报酬A. 100%B. 150%C. 200%D. 300%正确答案：B7.（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡A.职组B.职门C.岗级D.岗等正确答案：D8.关于绩效工资说法错误的是（）A.佣金制不属于绩效工资形式B.绩效工资过于夸大个人的绩效C.计件工资属于绩效工资形式D.绩效工资的基础缺乏公平性正确答案：A9.最低工资标准由（）规定。

A.企业自行B.国务院或XXXC.主管部门D.各省、自治区、直辖市正确答案：D10.（）不应包括在福利预算中A.班车B.带薪培训C.分红D.企业缴纳的社会保险费正确答案：C11.根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（）为宜。

A. 0.1-0.3B. 0.3-0.5C. 0.5-0.7D. 0.7-0.9精确答案：C12.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平A.领先策略B.跟随策略C.匹配策略D.滞后策略正确答案：A13.下列选项中，不属于常规福利的是（）A.非工作时间报酬B.补助C.服务D.医疗保险精确答案：D14.谋划者年薪制度的构成一般不包括（）。

西南交《薪酬管理》在线作业二
在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为()。

A:100
B:200
C:1000
D:2000
参考选项：B
属于技术性津贴的是()。

A:工人技师津贴
B:农业技术推广服务津贴
C:专业技术职务津贴
D:技术工人岗位津贴
参考选项：A
企业执行层的员工(除了实行计件工资或提成工资的员工)由于工作的成果对企业影响较小,其劳动绩效自己无法控制,并不能通过自己努力就能提高,所以在其薪酬结构中浮动工资应占()。

A:较小比重
B:较大比重
C:平均水平
D:不能确定
参考选项：A
薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。

对于分层式薪酬等级类型,则会()。

A:等级较多,薪酬级差大
B:等级较小,薪酬级差小
C:等级较多,薪酬级差小
D:等级较少,薪酬级差大
参考选项：C
薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,()应占较大比重
A:浮动工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:提成工资
参考选项：A
1。

西交18年秋季《薪酬管理》在线作业满分答案C.薪酬结构D.薪酬管理正确答案:C交替排序法的特点是针对单个指标逐一进行，人员间两两比较，对比充分；结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确；从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核；考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知。

百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为10组。

以绩效为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

福利发展的趋势包括从普惠制到重点针对核心人才的趋势，员工福利弹性化的趋势，社会化的趋势，但不包括员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势。

一般来说，工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的25%点处。

DC模式又称缴费确定型模式。

对于金牛类产品应采取的策略是获取现金流，尽可能少的增加投资。

薪酬水平定位的匹配策略是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。

确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是平行团队。

技能工资制要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。

岗位分级将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

提高分配计划是XXX于1973年提出的。

岗位工资制能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。

薪酬结构是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

正确答案:D独特人才指的是那些拥有非常特殊、不易得的知识和技能，虽然与企业所需的核心能力间接相关，但其战略价值较低，相对比较紧缺。

岗位评价要素的特征包括共通性、可观察性和可衡量性，但不包括显著性。

委托中介机构进行调查是具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式之一，其他方式包括企业之间相互调查、问卷调查和采集社会息。

企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括同行业中同类型的其他企业、与本企业构成人力资源竞争对象的企业、其他行业中有相似相近工作岗位的企业以及在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业。

北京交通大学智慧树知到“工商管理”《薪酬管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.下列各项中，职工薪酬包括()。

A.职工工资、奖金、津贴和补贴B.住房公积金C.失业保险费D.因解除与职工的劳动关系给予的补偿2.薪酬调查的结果可以为()提供依据。

A.整体薪酬水平的调整B.薪酬制度结构的调整C.薪酬晋升政策的调整D.岗位薪酬水平的调整3.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了()原则。

A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.吸引人才4.劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。

()A.错误B.正确5.下列属于经营者年薪制特点的是()。

A.经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩B.经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定C.经营者的利益与员工的利益相分离D.浮动工资则从企业税后利润中支出6.“应付职工薪酬”账户贷方核算的内容包括()。

A.发放职工薪酬B.结转代扣款项C.分配职工薪酬D.提取的工会经费7.成本相对较低的岗位评价方法是()。

A.排列法B.关键事件法C.分类法D.因素比较法8.影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。

A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能9.分类法是一种典型的岗位评价方法，对精度要求高。

()A.错误B.正确10.用工单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后，可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：ABCD3.参考答案：C4.参考答案：B5.参考答案：ABCD6.参考答案：CD7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：B。

17春西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一答案一、单选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 在选择薪酬调查的企业时，以下说法错误的是( )A. 可以用同行业中同类型的其他企业B. 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业C. 同是国有或合资企业D. 不同行业的类似岗位正确答案：2. 在薪酬调查中。

如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是( )。

A. 数据排列B. 频率分析C. 差异检验D. N归分析正确答案：3. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是( )。

A. 从下而上法B. 从上而下法C. 薪酬计划法D. 薪酬调整法正确答案：4. 企业执行层的员工(除了实行计件工资或提成工资的员工)由于工作的成果对企业影响较小，其劳动绩效自己无法控制，并不能通过自己努力就能提高，所以在其薪酬结构中浮动工资应占( )。

A. 较小比重B. 较大比重C. 平均水平D. 不能确定正确答案：5. 尽管薪酬结构的类型有很多种，但从性质上可以分为三类。

首先是高弹性类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，( )与奖金占的比重较大。

A. 职能工资B. 能力资格工资C. 岗位工资制D. 绩效工资正确答案：6. 属于技术性津贴的是( )A. 工人技师津贴B. 农业技术推广服务津贴C. 专业技术职务津贴D. 技术工人岗位津贴正确答案：7. 企业一般给销售人员实行的是( )A. 能力工资制B. 绩效工资制C. 计件工资制D. 职务工资制正确答案：8. 关于工资效益性调整说法正确的是( )A. 是一种当企业效益提高时，对部分员工给予等比例奖励法B. 类似于利润分享制度C. 对员工的激励作用很大的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工D. 偷懒的员工则拿不到奖金正确答案：9. 薪酬级差反映了岗位之间的差别，高级别岗位之间的薪酬级差与低级别岗位之间的薪酬级差相比要( )。

(单选题)1: 有关期望理论的启示,以下不正确的是()。

A: 员工对于个人能力的自我评价是非常重要的
B: 工作任务和绩效标准应当明确界定
C: 绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起
D: 绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励
正确答案: C
(单选题)2: 社会保险的实施对象（）
A: 劳动者
B: 社会贫困者
C: 军人及其家属
D: 全体居民
正确答案: A
(单选题)3: 胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。

A: 麦克莱兰
B: 泰勒
C: 马斯洛
D: 赫兹伯格
正确答案: A
(单选题)4: 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）
A: 企业之间相互调查
B: 问卷调查法
C: 采集社会公开信息
D: 委托中介机构进行调查
正确答案: B
(单选题)5: 技能薪酬制度通常适用于工作比较具体而且能够被界定出来的人员,不包括()。

A: 操作人员
B: 技术人员
C: 销售人员
D: 办公室工作人员
正确答案: C
(单选题)6: 企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。

A: 完善的职业生涯管理制度
B: 明确的经营者业绩考核指标体系
C: 健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
D: 健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
正确答案: A
(单选题)7: 在薪酬体系中与岗位和能力相关的经济性报酬被称为()。

A: 基本薪酬。

春西交《薪酬管理》在线作业西交《薪酬管理》在线作业一、单选题（共30 道试题，共60 分。

）1. （）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。

A. 访谈法B. 观察法C. 问卷法D. 日志法正确答案：2. （）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

A. 核心人才B. 通用人才C. 独特人才D. 辅助性人才正确答案：3. 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。

A. 2组B. 5组C. 10组D. 20组正确答案：4. 以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。

A. 绩效B. 行为C. 工作正确答案：5. 提高分配计划是费恩（）年提出的。

A. 1970B. 1973C. 1974D. 1976正确答案：6. （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。

A. 薪酬支付的基础B. 薪酬支付的对象C. 薪酬支付的结构D. 薪酬支付的方式正确答案：7. （）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。

A. 岗位工资制B. 绩效工资制C. 技能工资制D. 提成工资制正确答案：8. 薪酬结构设计的基础是（）A. 职位分析B. 职位描述C. 职位评价D. 职位总结正确答案：9. 周边行为最早出现在（）年A. 1990C. 1992D. 1993正确答案：10. （）主要用于营销人员的工资支付。

A. 计件工资制B. 提成工资制C. 浮动工资制D. 绩效工资制正确答案：11. 岗位评价要素的特征不包括（）。

A. 共通性B. 显著性C. 可观察性D. 可衡量性正确答案：12. 以下属于交替排序法的特点的是（）A. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分B. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确C. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核D. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知正确答案：13. 对于金牛类产品应采取的策略是( )。