唯品会客户关系管理策略分析
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唯品会营销策略分析
唯品会是中国领先的在线购物平台之一,成立于2008年。
通
过精准的产品选择、严格的质量监控和直接从品牌方采购的模式,唯品会为消费者提供高品质的时尚、家居、母婴等商品。
为了有效吸引和留住用户,唯品会采用了多种营销策略。
首先,唯品会采用了独特的数字精准营销策略。
借助大数据和人工智能技术,唯品会对用户的浏览和购买行为进行分析,了解消费者的偏好和需求,精准推送个性化的商品和优惠活动,提高用户点击和转化率。
其次,唯品会注重与用户的互动和沟通。
他们通过用户调研、问卷调查等方式了解用户的意见和建议,不断改进产品和服务。
此外,唯品会还通过社交媒体和移动应用程序等渠道与用户进行互动,提供购物指南、时尚潮流资讯等内容,增强用户的粘性和参与感。
再次,唯品会重视品牌合作和商品多样性。
他们与众多国际知名品牌建立了合作关系,引入了一系列高品质的商品,满足用户的多样化需求。
同时,唯品会还与一些设计师合作推出了独家款式,提升了品牌形象和差异化竞争力。
最后,唯品会通过促销活动吸引用户。
他们定期举行限时特惠、满减折扣等促销活动,吸引用户抢购。
此外,唯品会还推出了会员制度,为会员提供独家福利和优惠,提高用户忠诚度和复购率。
总之,唯品会通过数字精准营销、用户互动、品牌合作和促销活动等多种策略来吸引用户。
他们通过了解用户需求、提供高品质商品和个性化服务,赢得了用户的信任和支持。
唯品会的营销策略的成功,使其在激烈的电商市场中占据了一席之地。
唯品会的经营策略唯品会采用线上销售模式,通过唯品会自营的网络平台直接销售厂商商品,省去了中间多级销售渠道,同时由于唯品会与品牌方、厂商之间,经过长期合作建立了合作信任关系。
下面店铺就为大家解开唯品会的经营策略,希望能帮到你。
唯品会的经营策略1、产品策略产品品牌策略。
每天上午十点准时在线限时售卖一、二线品牌,既满足高消费人群对品牌的挑剔要求,又满足中低收入群对品牌的向往。
唯品会的明智之举在于舍弃一线顶级奢侈品牌,瞄准了阿迪达斯、耐克、菲利普、esprit、安莉芳、欧时力等中国消费者更熟悉的一、二线品牌,对于熟悉的品牌消费者在挑选时比较方便。
消费者对产品的购买从现实需求转向心理需求,品牌的出现能够代表购买者的品味和地位,彰显时代的气息和魅力。
唯品会所提供商品均为100%正品,保证每个品牌提供多种时尚单品和搭配商品,满足消费者对时尚的要求。
同时,每天多品牌同时上线,极大的吸引消费者,激发其购买欲望。
产品种类齐全。
范围覆盖服装、鞋帽、儿童用品、小家电、化妆品、潮流配件、居家用品等多种商品。
同时满足消费者的多种需求,一站式购物,方便快捷。
消费者在网上停留的时间越长所选购的商品越多,免去重复收件的麻烦。
注重时尚体现心理产品的概念。
包括产品时尚感和包装时尚感两方面。
注重产品时尚感。
心理产品给顾客提供心理上的满足感,随着生活水平的提高,2、价格策略,对供货商的价格策略——最低特许折扣,对消费者的价格策略——产品限时折扣、最低折扣,3、渠道策略,从消费者退货角度来分析,4、促销策略,作为唯品会最具有鲜明特征的促销策略,积分促销在网络上应用比起传统营销方式要简单和易操作,是多数网购网站的促销策略,(3)广告策略,从所销售产品性质来分析,是正确的广告策略,从媒体传播范围来分析,⑥、精准营销,唯品会网络营销策略运用的成功,证明了网络对产品的品牌和形象看的越来越重。
唯品会牢牢地抓住这种心理产品的影响,在服装展示上,提倡搭配度较高的商品,时尚感较强的进行售卖,这样,在选购一件上衣的同时就可以搭配出一套服装,甚至是鞋和包。
唯品会营销策略分析一、网站简介唯品会是广州唯品会信息科技有限公司旗下的B2C电子商务网站。
以低至一折起的价格售卖名牌商品,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。
唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位地服务于每一位会员,打造成中国最大名牌折扣网。
唯品会的总部在广州,在上海、北京设立分公司,深圳设立办事处。
位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁,环境优雅,占地9000平方米,分为6栋办公楼建筑群:行政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。
唯品会为员工提供优美、舒适、艺术观感强烈的办公环境,办公区域内设阳光咖啡室、员工餐厅、活动室等设施。
二、唯品会的相关介绍唯品会是一家中高端名牌特卖的新型电子商务网站,以较低的折扣价向消费者提供正品名牌,目前汇集上千家一、二线品牌商品,坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位服务于每一位会员。
唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式,即gilt模式,类似于线上的outlets(奥特莱斯)模式。
唯品会利用“零库存”的物流管理,加上与电子商务的无缝对接模式,致力打造成为中国最大名牌折扣网站。
2008年5月洪晓波与沈亚成立广州唯品会信息科技有限公司,12月唯品会网站正式上线,是一家专门做特卖的网站,主打品牌正品、深度折扣、限时特卖。
到目前为止合作品牌已超过5000个,每天100个品牌授权特卖。
且唯品会相继推出了奢侈品频道、旅游频道和唯品团频道,为消费者解决时间上的冲突问题,更方便消费者的购物。
唯品会的支付系统十分完善,它的支付方式有很多种,如网银支付、支付宝、信用卡支付、快钱、财付通、移动手机支付、货到付款。
而且目前在广东南海、江苏昆山、四川成都、北京等城市都建有物流中心。
相对一般的网上购物平台,“唯品会”的“零库存”模式更具竞争力。
2023年入驻唯品会后新店运营推广销售
工作规划
目标
该工作规划的目标是有效推动新店的运营、推广和销售工作,以增加唯品会的品牌知名度和销售额。
销售策略
1. 市场分析:进行针对目标受众的市场调研,了解潜在消费者需求和购买惯,以制定有效的销售策略。
2. 产品定位:确定新店的产品定位和差异化优势,将产品特点和价值传达给消费者。
3. 促销活动:设计吸引消费者参与的促销活动,如限时折扣、买赠活动等,以提高销售转化率。
4. 客户关系管理:建立客户数据库,通过邮件营销、阶段性优惠等方式与客户保持良好互动,促进复购和口碑传播。
运营策略
1. 店面设计:精心布置新店的店面陈列,突出品牌形象和产品特色,吸引消费者进店。
2. 售前咨询:提供专业的售前咨询服务,解答消费者关于产品的疑问,增加购买的信心和决策速度。
3. 物流管理:建立高效的物流系统,确保订单及时发货,并提供良好的售后服务,增强客户满意度。
4. 数据分析:通过收集和分析销售数据,评估运营效果,及时调整策略,提升运营效率和销售业绩。
推广策略
1. 媒体合作:与相关媒体合作,进行品牌宣传和推广,扩大唯品会在目标受众中的知名度。
2. 社交媒体营销:开展社交媒体广告和营销活动,加强与消费者的互动与沟通,提高品牌影响力。
3. KOL合作:与有影响力的KOL(关键意见领袖)合作,提高品牌的曝光度和认可度。
4. 口碑营销:利用用户口碑和评价,打造良好的品牌口碑,吸引更多潜在消费者。
以上是2023年入驻唯品会后新店运营推广销售工作规划的主要内容,希望能有效推动新店的发展与销售业绩。
唯品会运营与管理方案1. 引言唯品会是中国领先的在线销售平台,致力于为消费者提供高品质的商品和服务。
为了实现持续增长和企业的长期发展,唯品会必须制定有效的运营和管理方案。
本文将介绍唯品会的运营与管理方案,包括供应链管理、品牌推广、用户服务和数据分析等关键方面。
2. 供应链管理供应链管理对于唯品会的运营至关重要。
唯品会应建立与供应商的紧密合作关系,确保货源的稳定和品质的保证。
供应商评估和选择是一项重要工作,应根据供应商的信誉、产品质量、价格和交付能力等因素进行评估,并与之建立长期合作关系。
仓储和物流管理也是供应链管理的重要组成部分。
唯品会应建立高效的仓储和物流系统,确保订单的及时交付和顾客的满意度。
此外,唯品会还可以考虑与第三方物流公司合作,提高物流效率和降低成本。
3. 品牌推广品牌推广对于唯品会的市场份额和声誉至关重要。
唯品会可以通过以下方式进行品牌推广:•广告宣传:在电视、网络和社交媒体等渠道进行广告投放,提高品牌曝光率。
此外,唯品会还可以与知名博主和社交媒体KOL合作,进行品牌推广活动。
•用户口碑:提供优质的商品和服务,使用户体验到满意度,从而口碑传播。
唯品会可以通过用户评价和社交媒体评论等方式积极维护用户口碑。
•营销活动:定期举办促销活动和限时特惠,吸引更多的用户加入唯品会。
唯品会可以针对不同的商品和用户群体设计不同的营销策略,提高销售额和用户忠诚度。
4. 用户服务用户服务是唯品会的核心竞争力之一。
唯品会应提供快速和高效的客户服务,以满足用户的需求和解决问题。
为此,唯品会应确保以下几个方面的工作:•客服团队:唯品会应组建专业的客服团队,提供7x24小时的在线客户服务,包括电话和在线咨询。
•售后服务:唯品会应建立完善的售后服务体系,包括退换货和投诉处理。
对于有问题的订单,唯品会应快速响应,并及时解决用户的问题。
•用户反馈:唯品会应定期收集用户的意见和建议,不断改进产品和服务,提高用户的满意度。
“唯品会”顾客忠诚度提升策略当前,随着电子商务产业的快速发展,消费者对于购物体验的要求也越来越高,如何提高顾客忠诚度成为各大电商平台必备的经营策略。
唯品会作为国内领先的专业化特卖电商平台,其长期以来一直致力于提高顾客忠诚度,从而获得长期持续的竞争优势。
唯品会提高顾客忠诚度的策略主要分为以下几个方面:一、多元化商品种类及品牌铺货唯品会引入多种品牌、种类的商品,为顾客提供更加丰富的购物选择。
唯品会的商品品类广泛,包括服装、鞋子、家居用品、运动用品等。
同时,唯品会在商品品质上也非常注重,精挑细选品质上乘的特卖品牌,为消费者提供高品质的商品。
二、会员积分及优惠策略唯品会会员可以累积消费积分,用于购物时抵现。
此外,每年唯品会还会提供多种鼓励消费的促销活动,比如年中大促、双十一等等,这些优惠活动能够有效地促进消费者的消费意愿并提高顾客忠诚度。
三、唯品钱包打造会员体系唯品会的新会员,注册时即可获得10元购物红包的福利。
支付宝与唯品会达成战略合作,消费者可以通过使用支付宝购物,同时获得唯品会送出的红包。
此外,唯品会的VIP会员计划,也同样能够促进消费者积极购物,并提高顾客的忠诚度。
四、优质的用户体验唯品会对顾客提供了一站式的购物体验,用户在唯品会平台购买商品时,能够获得更多的便捷与礼遇。
例如,“随时退”服务、7天无理由退货服务,以及与各大物流合作一线级的物流服务等。
这些服务的提供能够让消费者享受到更好的购物体验,进而提高他们对唯品会的忠诚度。
综上所述,唯品会提高顾客忠诚度的策略主要包括丰富的商品种类以及品牌铺货、积分及优惠策略、唯品钱包打造的VIP会员体系以及优质的用户体验等,这些措施的实施全面增强了唯品会的品牌竞争力。
同时,这些策略构成了唯品会长期以来的核心竞争力,实现了品牌的可持续发展,赢得了广大消费者的信赖和支持。
唯品会店铺营销策划方案一、项目背景唯品会作为中国领先的跨境电商平台,致力于引领国内消费市场的品质消费风潮。
通过自营和平台合作的两种模式,唯品会凭借独特的会员制度,提供品质、时尚、健康、智能、实惠的商品和服务,满足消费者多样化的需求。
然而,随着竞争的加剧,唯品会店铺需要制定营销策划方案,提升品牌知名度、吸引更多潜在客户、提高销售额。
二、目的和目标1. 提升品牌知名度:通过差异化的宣传和推广手段,提升唯品会店铺品牌知名度。
2. 吸引潜在客户:通过精确定位目标客户群体,并制定针对性的营销策略,吸引潜在客户。
3. 提高销售额:通过营销活动的推进和销售策略的优化,提高唯品会店铺的销售额。
三、策略与方案1. 品牌推广(1)制定品牌定位:确定唯品会店铺的定位,强调品质、时尚、健康、智能、实惠的特点。
(2)线上宣传:通过社交媒体平台(微博、微信公众号、抖音等)制作和发布有趣、有用或有吸引力的内容,吸引目标客户群体的关注和参与。
(3)线下宣传:与有影响力的媒体、博主、名人进行合作,进行品牌形象和产品的推广,提升品牌知名度。
(4)参加展会和活动:积极参加相关行业的展览会和活动,推广唯品会店铺的产品和品牌形象,增加曝光率。
2. 客户定位与分析(1)客户群体定位:通过市场调研和数据分析,明确目标客户群体的年龄、性别、地区、购买习惯等信息,为后续的营销活动做好准备。
(2)客户需求分析:通过调研和数据分析,了解目标客户群体的购物需求和偏好,为产品和营销活动的策划提供依据。
(3)客户关系管理:建立健全的客户关系管理系统,通过客户分类、激励机制、售后服务等措施,提高客户的满意度和忠诚度。
3. 促销活动策划(1)优惠券活动:定期发布或发送优惠券,吸引潜在客户的关注和参与,增加消费频次和购买额度。
(2)限时抢购:通过设定限时抢购的商品,创造消费者的购买紧迫感,提高促销效果和销售额。
(3)团购活动:推出团购活动,鼓励消费者组织朋友、同学、同事等一起购买,达到降低成本、增加销售的效果。
唯品会营销案例分析唯品会是中国领先的在线特卖电商平台,主要以售卖服装、鞋包、母婴和家居用品为主。
以下是对唯品会营销案例的分析。
一、限时特卖策略:唯品会通过限时特卖的策略来吸引消费者并刺激购买欲望。
每天定时上线限时特卖的活动,商品以低折扣价格出售,限时购买。
此策略可以打造紧迫感,增强购买欲望,吸引用户在特卖活动时段内购买。
二、社交化营销策略:三、会员制度策略:唯品会建立了会员制度,将自己的用户转化为忠实会员。
会员享有更多优惠和权益,如购物返现、生日礼包等。
此策略可以提高用户黏性,增加用户回购率。
四、精准营销策略:唯品会通过大数据分析用户购买行为和偏好,对用户进行个性化推荐。
通过给用户发送个性化促销邮件,短信等方式,向用户推荐他们感兴趣的商品。
此策略可以提高消费者满意度和转化率,增加销售额。
五、售后服务策略:唯品会注重售后服务,提供7天无理由退货服务和7*24小时的客户服务热线。
此策略可以提升用户购物体验,增加用户满意度,从而培养忠诚用户。
六、品牌合作策略:唯品会与国内外多个知名品牌建立合作关系,例如ZARA、Nike等。
通过与品牌合作,唯品会能够提供更多独家优惠,吸引用户购买。
此策略可以提高用户购买决策的信心,扩大用户基础。
七、品牌宣传策略:唯品会通过电视广告、户外广告等方式进行品牌宣传。
广告中使用知名演员、明星代言,提高品牌知名度和认知度。
此策略可以扩大品牌影响力,吸引更多用户。
综上所述,唯品会通过限时特卖、社交化营销、会员制度、精准营销、售后服务、品牌合作和品牌宣传等多种策略,成功建立了自己的特卖电商平台,并吸引了大量忠实用户。
通过不断创新和优化营销策略,唯品会能够在激烈的电商市场中保持竞争优势。
唯品会运营方案1. 引言唯品会是中国领先的在线购物网站,致力于为消费者提供高品质、低价格的商品。
本文将详细介绍唯品会的运营方案,包括市场定位、运营策略、用户增长和留存、内容运营等方面的内容。
2. 市场定位唯品会的市场定位是为中高端消费者提供优质品牌商品。
通过与品牌商家合作,唯品会提供限时折扣和特价销售,吸引消费者获取品牌商品的同时享受较低的价格。
3. 运营策略3.1 限时折扣和特价销售限时折扣和特价销售是唯品会的主要运营策略。
通过与品牌商家合作,唯品会每天推出一系列限时折扣和特价商品,吸引消费者的购买欲望。
同时,唯品会注重商品的品质和原产地的信誉,确保消费者购买到的商品是真实可靠的。
3.2 会员俱乐部唯品会通过会员俱乐部形式留住忠实用户并吸引新用户。
会员俱乐部会定期举办专属会员活动、提供额外折扣和优惠券等特权。
通过这种方式,唯品会增加用户的粘性,促进再次购买行为。
3.3 移动端应用随着智能手机的普及,移动端应用成为了唯品会不可或缺的一部分。
唯品会提供了让用户随时随地购物的移动应用,方便用户随时浏览商品、下单购买。
同时,移动端应用还提供了个性化推荐和专属优惠,增加用户在移动端的留存和活跃度。
4. 用户增长和留存4.1 广告投放唯品会通过投放在线广告,例如搜索引擎广告和社交媒体广告,吸引潜在用户前往唯品会购物平台。
通过精准定位、细分目标人群,唯品会可以将广告投放到感兴趣且潜在购买力较高的用户中,提高广告的转化率。
4.2 社交媒体推广唯品会积极利用社交媒体平台进行推广。
通过与影响力较大的KOL(Key Opinion Leader)合作,唯品会借助他们的影响力和粉丝基础,扩大用户的认知度和购买意愿。
同时,唯品会还鼓励用户在社交媒体上分享购物心得和商品评价,增加口碑和信任度。
4.3 数据分析和个性化推荐通过用户行为数据的深度分析,唯品会可以了解用户的购物偏好和需求。
基于这些数据,唯品会可以向用户提供个性化的推荐商品,增加用户的购买欲望和留存率。
唯品会案例分析班级:10网营一班姓名:***10020601038付鹏飞10020601043苏辰10020601053刘亚楠10040101031目录一、唯品会的基本情况 (3)(一)唯品会概述 (4)(二)唯品会品牌诠释 (4)(三)唯品会频道 (4)二、唯品会的商业模式 (6)(一)战略目标 (6)(二)目标用户 (6)(三)产品与服务 (6)(四)盈利模式 (7)(五)核心能力 (8)三、唯品会的技术模式 (10)(一)网站的布局 (10)(二)基础设施 (10)(三)移动互联 (10)四、唯品会的经营模式 (12)(一)闪购+折扣的新模式 (12)(二)供应链模式 (12)(三)市场开拓模式 (12)(四)市场竞争模式 (14)五、唯品会的管理模式 (15)(一)企业文化 (15)(二)服务与客户关系管理 (15)(三)交易流程管理 (15)(四)人力资源管理 (16)六、唯品会的资本模式 (17)(一)风投 (17)(二)上市 (18)七、竞争分析 (19)八、唯品会365爱心基金 (19)九、结论和建议 (20)一、唯品会的基本情况唯品会网()国内知名的品牌折扣B2C 网站,率先在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式,主要是进行时尚名牌商品的销售,囊括品牌时装、箱包、鞋子、皮具、配饰、香水等。
以较低的折扣价消费者出售正品名牌商品。
唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位地服务于每一位会员,打造成中国最大名牌折扣网。
唯品会首页(一)唯品会概述唯品会是一家中高端名牌特卖的新型电子商务网站,以较低的折扣价向消费者提供正品名牌,目前汇集上千家一、二线品牌商品,主要包括名牌服装,鞋子,箱包,配饰,香水,化妆品、奢侈品、旅游等品类。
坚持以安全诚信的交易环境和服务平台、可对比的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完善的售后服务,全方位服务于每一位会员。
唯品会门店运营管理方案1. 介绍本文档旨在提供一个详尽的唯品会门店运营管理方案,以帮助唯品会门店实现高效的运营和管理。
通过合理的组织和规划,门店可以提供优质的商品和服务,增加顾客的购买意愿和再次消费的可能性。
2. 门店布局和陈列2.1 店铺形象设计为了吸引顾客的注意力和提升唯品会门店的特色形象,店铺的装修和陈列需要注重以下要点:•简洁明亮的装修风格,利于顾客浏览商品;•突出品牌特色,展示唯品会的独特魅力;•使用符合唯品会品牌形象的标识和标牌。
2.2 商品陈列合理的商品陈列可以提高顾客的购买欲望和对商品的了解程度。
以下是一些建议:•根据商品的品类和特性,进行分区陈列;•使用合适的展示架、吊灯等陈列物品,提升陈列效果;•定期更新陈列布局,以保持新鲜感。
3. 人员管理3.1 员工招聘与培训为了确保门店的良好运营,人员管理至关重要。
以下是一些管理人员的建议:•根据门店规模和需求,制定招聘计划;•通过招聘渠道吸引有经验和对售后服务有热情的员工;•为新员工提供系统的培训,包括产品知识、销售技巧和唯品会的核心价值观。
3.2 员工绩效管理通过员工绩效管理,可以激励员工提高工作表现,并提升门店的整体运营水平。
以下是一些建议:•设定明确的岗位职责和目标;•定期进行员工绩效评估,给予积极反馈和奖励;•提供员工晋升和培训的机会,激发员工的发展动力。
4. 促销活动与客户关系管理4.1 促销活动通过合理的促销活动,可以吸引顾客的注意和增加购买意愿。
以下是一些推广策略:•定期组织针对特定商品或特定顾客群体的促销活动;•提供限时优惠、满减和赠品等促销手段;•利用社交媒体和线下广告宣传促销活动。
4.2 客户关系管理建立良好的客户关系可以增加客户的忠诚度和推荐率。
以下是一些建议:•通过CRM系统记录客户信息和购买历史,以便更好地了解客户需求;•定期向忠诚客户发送感谢邮件和优惠券,提升客户满意度;•定期组织客户交流活动,了解客户反馈并及时解决问题。
学位论文原创性声明本人郑重声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。
申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。
作者签名: XXX 日期: X 年 X 月X 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定:即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版;本人允许本学位论文被查阅和借阅;学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其它手段保存和汇编本学位论文。
保密论文待解密后适应本声明。
作者签名: XXX 导师签名 XXX日期: X年 X 月X 日日期: X 年X月 X 日唯品会客户关系管理策略分析目录1、前言 (3)1、1研究背景 (3)1、2企业概况 (3)2、唯品会SWTO分析 (4)3、唯品会网经营模式分析 (5)4、唯品会客户分析 (6)5、唯品会的客户满意、客户现状分析 (7)5、1客户满意现在分析 (7)5、1、1客户满意度指标评价体系 (7)5、1、2客户满意现状分析 (8)5、2客户忠诚现状分析 (11)6、唯品会客户保持现状 (12)7、唯品会在客户关系管理中存在的问题 (14)8、促进唯品会客户关系管理的解决方案和可取性意见 (14)8、1客户识别有助于客户保持和新客户获取 (14)8、1、1识别潜在客户 (15)8、1、2客户价值 (15)8、2制定客户忠诚计划 (16)8、2、1关于客户忠诚计划 (16)8、2、2有效客户忠诚计划 (16)8、3设计有效地客户保持方案 (17)9、总结 (18)唯品会客户关系管理策略分析学生:XXX指导老师:XXX教学单位:XX大学内容摘要:在日益激烈的市场竞争中,客户关系管理对企业的影响变得越来越重要。
本文主要从客户关系管理角度去更好的了解唯品会。
通过分析唯品会的企业背景,网店的客户关系管理,如客户忠诚度,客户满意度调查,客户关系管理的方法和问题。
更好的分析了在营销中,客户关系管理对于唯品会这个B2C购物平台的重要性。
In the increasingly fierce market competition, customer relationship management (CRM) is becoming more and more important influence on enterprise.This article mainly from the perspective of customer relationship management (CRM) to better understand “”.Through the analysis of the enterprise of “”background, online customer relationship management (CRM), such as customer loyalty and customer satisfaction survey, methods and problems of the customer relationship management.Better analysis in marketing, customer relationship management (CRM) for the importance of “”the B2C shopping platform.关键词:唯品会、经营模式Business model客户满意度Customer satisfaction、客户现状Customer status、客户关系管理Customer relationship management、客户忠诚Customer loyalty1、前言1.1、研究背景CPI上升,物价飞涨,越来越多人开始寻求更为便宜的购物方式。
而宅经济也因此大为升温。
与此同时,最近两年来电子商务网站也成为了最新的投资发展热点。
据统计,2010年上半年,中国包括商旅、机票预订在内的在线购物市场达到2206亿元。
到该年底,中国在线购物金额几乎突破5000亿元,继续保持100%的高速增长。
而一直以“名牌折扣+限时抢购+正品保险”为其鲜明诉求的唯品会,自2008年底上线以来,就一直保持了300%以上的年增长率,不仅迅速获得了广大消费者的青睐,也吸引了一大群忠实的粉丝。
目前,唯品会注册会员数已经达150万以上,高峰时日订单量超过10,000单,年营收破亿。
现今面积达20,000平米的唯品会广州的“仓储物流中心”更是成为了“华南电子商务第一仓”。
不论从哪方面来说,“唯品会”全国最大品牌折扣网的称谓,都实至名归[1]。
1.2、企业概况唯品会由沈亚和洪晓波2008年创立于广州,隶属于广州唯品会信息科技有限公司。
唯品会是中国最大的名牌折扣网站之一,率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式的B2C电子商务网站,以较低的折扣价向消费者提供正品名牌,目前汇集上千家一、二线品牌商品,主要包括名牌服装,鞋子,箱包,配饰,香水,化妆品、奢侈品、旅游等品类。
08年底正式上线的一个新型网上购物平台,唯品会每周精选3~4个国际知名品牌,商品折扣低至2折限时限量售卖,开卖商品的种类囊括时尚服饰、潮流配件、大牌美妆等不同的品牌。
截止2011年12月31日,唯品会注册用户数达1210万,累计客户超过170万,在中国奢侈品网购行业中占据很大份额。
唯美、品位、时尚会,展现出各名牌商品的意韵及特点,在网站设计、商品拍摄及制作展示方面,均由资深专业人士把关,体现出尊贵,唯美风格,每一个商品的展示页面都是一场视觉盛宴。
其所有品牌商品均为100%原装正品,中华联合财产保险为唯品会专门制定了这样一款保险产品“名牌正品保险”旨在为会员带来实质的保障!唯品会坚持以安全诚信的交易环境和服务平台,为会员提供优质、高效、愉悦的售卖服务,以提升客户满意度为己任,让消费者提供畅快、安全、放心、便捷的消费流程体验和服务,致力打造为中国最大名牌折扣网和中国一流的B2C网络购物平台2、唯品会SWOT分析1、优势(S):(1)唯品会的最大优势是先发,这意味着在成本较低时首先积累到海量用户和品牌知名度。
(2)唯品会具有较强的营销和运营能力。
(3)在国内唯品会是较早实行限时购买的,激发了用户的购买欲望。
(4)唯品会拥有新品预告、预购统计等功能,新品预告抓住用户的心理关注焦点;预购统计提前了解了用户需求,并有助于增强与品牌商的谈判筹码。
(5)唯品会名牌正品保证,并有价格折扣。
2、劣势(W):(1)唯品会的品牌声誉与号召力方面相对薄弱。
(2)唯品会里奢侈品的产品品类相较于其他产品来说相对单一,受众面小,因此为求更好发展国内奢侈品网站,应将品牌向下延伸。
(3)唯品会的品牌渠道资源明显不及佳品会等竞争对手,不能保证高端品牌的稳定供应,被动增加了二、三线品牌,不利于品牌塑造和用户培育。
(4)奢侈品作为特殊商品,在物流配送方面有更高的要求。
唯品会目前采用第三方物流进行商品配送。
这样在“商品包装—出货—送至用户”等环节就很难自己控制与掌握,因此商品在运送途中出现问题的概率也大大提升。
(5)唯品会近几年的业绩巨亏财务,危机重重。
3、机会(O):(1)我国内需市场的成长速度很快,随着支付、物流等的环节不断完善,未来我国B2C电子商务将有着很好的前景。
线上闪购行业未来5年将保持104.5%的复合增长,预计2015年将达到168亿美元。
(2)中国线上打折零售行业的前景宽广。
3、唯品会网经营模式分析唯品会率先在国内开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保险”的商业模式,加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式,希望将自己打造成为线上的奥特莱斯。
市场开拓模式1)产品策略唯品会目前汇集上千家一、二线品牌商品,主要包括名牌服装,鞋子,箱包,配饰,香水,化妆品、奢侈品、旅游等品类。
产品品牌品类众多是其吸引消费者的另一优势。
其销售的所有商品都有正品保险,消费者可以放心购买。
2)价格策略唯品会网站定位是名牌折扣网站,通过与知名国际、国内品牌代理商或厂家合作,代售其商品,省去中间商费用,在长期的合作中建立了信任的关系,使得价格可以更低,在质量和价格都有所保证,而且选用错开季节采购的模式,让商品更为优惠。
其限时限量的模式,不用担心商品的积压,并且可以根据订单制定货量,降低了经营成本,有更大的让利空间。
消费者可以通过唯品会以比零售价格更低的折扣价买到正品名牌。
价格优势吸引了大批忠实顾客。
3)渠道策略唯品会目前采用传统渠道策略与线上渠道两种渠道进行拓展。
总部设在广州,目前在上海、成都、北京三个城市建立分公司,在深圳设立办事处。
进行其业务扩展、市场拓展以及客户服务。
在移动端的扩张,开发安卓客户端、iphone客户端等;和社交平台如微博人人进一步合作。
4)促销策略唯品会促销策略是限时限量抢购、名品加折扣,这也是其真正吸引消费者之处,。
唯品会依靠口碑传播,结合互联网SNS模式,除了资讯,博客,留言板作为用户互动平台以外,还以积分换取礼品或者抵金券的奖励方式鼓励会员邀请好友注册,同样收到良好的营销效果。
为消费者赠送节日性的小礼品与贺卡,同样带动产品销售。
唯品会365爱心基金频道的开通,通过公益活动宣传其品牌,提高了其知名度。
市场竞争模式唯品会处在中国奢侈品网购快速发展时期,虽然其在中国奢侈品网购中占据一定市场,但其面临的竞争对手及潜在竞争对手还很多,主要有:淘宝、聚美优品、上品折扣、走秀网、佳品网、网易尚品等。
唯品会的竞争优势主要有一下几点:1)、商品保证质量保证,唯品会是国内独家为品牌购买保险的电子商务网站,由中华保险公司为货品提供名牌正品保险,只要发现购买的产品非名牌正品,即可通过正规的保险理赔手续,得到全额的保偿。
同时还有7天无条件退货的保证。
价格保证,唯品会通过与知名国际、国内品牌代理商或厂家合作,代售其商品,省去中间商费用,在质量和价格都有所保证,而且选用错开季节采购的模式,让商品更为优惠。
2)、完善的服务唯品会的4F理念: Fast:有限的折扣上架时间; Fashion:享受时尚的生活方式;Fun:无穷无尽的购物乐趣; Fine:卓越的品质与体验。
唯品会坚持以客户为中心,坚持以安全诚信的交易环境和服务平台,为会员提供优质、高效、愉悦的售卖服务,以提升客户满意度为己任,让消费者提供畅快、安全、放心、便捷的消费流程体验和服务。