合同能源管理(EMC)项目图解

EMC合同能源管理1. 简介EMC合同能源管理是一种基于能源管理合同的能源管理方法。

能源管理合同（Energy Management Contract，简称EMC）是指能源服务公司（ESCO）与能源用户（通常是企事业单位）签订的一种约定，由ESCO负责向用户提供能源管理服务，帮助用户提高能源效率和节能减排。

EMC合同能源管理通过合同约定与实施监测，可以使能源用户通过专业的能源管理公司享受到全面、专业、集约的能源管理服务，实现能源成本的降低和能源效率的提升。

2. EMC合同能源管理的特点EMC合同能源管理具有以下特点：2.1. 风险共担EMC合同能源管理中，ESCO与能源用户共同承担节能项目实施风险。

能源用户将费用支付模式与能效提升效果挂钩，确保ESCO在节能项目的实施过程中尽职尽责，提高项目的成功率。

2.2. 综合能源服务EMC合同能源管理提供更为综合的能源管理服务。

ESCO在提供节能技术改造、设备更新等能源管理服务的同时，还可以提供能源运营管理、能源数据分析以及能源优化等综合服务，使能源用户能够全面提高能源效率。

2.3. 长期合作关系EMC合同能源管理是一种长期合作关系，通常合同期限较长，一般为3-5年甚至更长。

这为能源用户提供了持续的能源管理支持，保证持续的节能效果，为能源用户提供长期的减能耗、降成本的效果。

3. EMC合同能源管理的流程EMC合同能源管理的流程主要包括以下步骤：3.1. 能源评估与方案设计ESCO通过对能源用户的能源系统进行评估，分析能源的使用情况和潜在的节能空间，制定节能方案。

在方案设计阶段，ESCO考虑能源设备的使用情况、能源消耗模式以及可行的节能措施等因素，制定出科学合理的节能方案。

3.2. 合同签订与实施双方根据方案设计，签订合同，并明确双方的权责和报酬机制等。

之后，ESCO根据合同规定开始实施节能项目，包括设备更新、节能技术改造、能源管理等内容。

3.3. 监测与数据分析在节能项目实施的过程中，ESCO通过设备监测与数据分析，实时监控节能效果，并提供报告给能源用户。

“合同能源管理”（EMC）资料简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

E MC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。

3.EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化。

EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目，其实质是EMC为客户实现节能量。

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务：1. 能源审计EMC针对客户的具体情况，评价各种节能措施。

能源合同管理emc 案例甲方（用能单位）：姓名：[甲方姓名]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方（能源服务公司）：公司名称：[乙方公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、合作背景。

咱都知道现在能源这事儿可重要啦。

甲方呢，就想着怎么能更好地管理能源，既省钱又环保。

乙方呢，在能源管理这块可有不少本事呢。

所以呀，咱们就凑一块儿，打算来个能源合同管理EMC的合作。

二、项目内容。

1. 能源评估。

乙方得先来给甲方的能源使用情况做个全面的评估。

就像医生给病人做检查一样，仔仔细细的。

看看甲方现在的能源都用在哪了，哪些地方浪费了，哪些地方还能改进。

这评估可不能马虎哦，得实实在在地把情况摸清楚。

2. 节能方案设计。

根据评估的结果呢，乙方要给甲方设计一个超级棒的节能方案。

这个方案得是专门为甲方量身打造的，就像定制一件漂亮的衣服一样。

比如说，要是甲方是个工厂，乙方就得考虑到生产流程、设备啥的，怎么调整能让能源用得更省。

而且这个方案得是可行的，不能是那种看起来很美但实现不了的。

3. 项目实施。

方案定好了，那就开始干呗。

乙方要负责把这个节能方案实施起来。

这过程中可能要换设备啦，调整一些系统啦。

乙方得保证所有的工作都按照规定的标准来做，质量得杠杠的。

要是出了啥问题，乙方得赶紧解决，可不能拖拖拉拉的。

三、节能效益分享。

1. 效益计算。

咱们得算清楚这个节能带来的好处呢。

乙方会根据节能前后的能源使用量差值，再乘以能源的单价，算出总的节能效益。

这个计算过程得公开透明，就像摆在桌子上的苹果，大家都能看得清清楚楚的。

2. 分享方式。

甲方和乙方呢，要按照事先商量好的比例来分享这个节能效益。

比如说，可能是甲方拿六成，乙方拿四成，或者其他的比例，只要双方都觉得合适就行。

这分享可不能有啥小九九哦，得开开心心地按照约定来。

四、项目期限。

这个项目可不是无限期的哦。

从[开始日期]开始，到[结束日期]结束。

在这期间，乙方要把所有的工作都做好。

第一章合同能源管理模式合同能源管理（EMC：Energy Management Contracting）是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。

节能服务公司(ESCO)以合同能源管理机制为客户实施节能项目，为客户提供节能潜力分析、节能项目可行性分析、项目设计、项目融资、设备选购、施工、节能量检测、人员培训、节能量监测等项目全过程服务，向客户保证实现合同中所承诺的节能量和节能效益。

这在合同期内，节能服务公司的收益与节能量直接挂钩；项目的收益（50%以上）主要来自于节能效益；合同结束后客户得到全部设备和节能效益。

（ESCO：Energy Service Company 是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化节能服务公司）目前，合同能源管理项目有三种基本类型：1、节能效益分享型节能服务公司提供资金和全过程服务，在客户配合下实施节能项目，在合同期间与客户按照合同约定比例分享节能收益；合同期满后，项目节能效益和项目所有权归客户所有。

2、节能效益保证型客户提供节能项目资金并配合项目实施，节能服务公司提供全过程服务并保证节能效果，客户向节能服务公司支付服务费用。

如果项目没有达到承诺的节能量，节能服务公司按照合同约定赔付未达到的节能量的经济损失。

3、能源费用托管型客户委托节能服务公司进行能源系统的节能改造和运行管理，系统按照合同规定的标准运行后，客户支付托管费用；节能服务公司通过提高能源效率降低能源费用，按照合同约定收取委托管理费。

如果节能服务公司不能达到合同中规定的能源服务质量标准，应按合同给予赔偿。

上述三种基本模式还可以拓展成多种复合模式。

目前市场上用于LED照明改造项目多以节能效益分享型为主。

第二章合同能源管理优势一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取ESCO提供的设备。

二、节能效率高，EMC项目的节能率一般在40%－60%，最高可达70%。

陕西动力源节能环保科技有限公司合同能源管理项目陕西动力源节能环保科技有限公司合同能源管理项目一、合同能源管理的运作模式上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”( Energy Management Contract,EMC)在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能投资新机制运作的专业化的“能源服务公司”( EnergyService Company, ESCo)的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，合同能源管理己经发展成为新兴的节能产业。

能源服务公司又称节能服务公司(国内又称EMCo )，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化技术服务公司。

节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式。

按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，客户企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和节能服务公司的费用。

合同期满后，客户享有全部的节能效益和拥有项目产权，会产生正的现金流。

合同能源管理模式基本操作步骤就是公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，按照合同采用先进的节能技术和设备、全新的服务机制来为客户实施节能项目。

节能服务公司为客户提供能源系统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计，帮助项目融资，选择并采购设备、安装调试、进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护、节能量监测等一条龙服务，然后与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益。

最后，与客户分享项目实施后取得的经济效益，回收项目的投资和获得应有的利润。

二、合同能源管理项目的优势合同能源管理项目实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

合同能源EMC的诠释合同能源管理（EMC——Energy Management Contracting），国外称EPC 是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

它与以往任何一种销售的本职区别在于：它不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法！发展的过程•EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴的产业；•1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司（发改委第一批）。

运行几年来，3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。

•截止2012年底发改委第四批审批全国已经超过2300余家。

•合同能源管理是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别：1、商业性：EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。

2、整合性：EMC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；•EMC不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMC不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。

对于客户来说，EMC的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能3、多赢性：•EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。

对于分享型的合同能源管理业务，EMC可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMC投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。