内部
讲
师
申
请
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推荐表
□自荐 □推荐 □ 邀请 年 月 日
姓 名 性 别 出生年月 一寸照片
工号 所在部门 岗位 入职时间 学 历 所学专业 毕业院校 毕业时间
推荐人姓名
爱好及特长 参加评审课程
曾经讲过的
课程
课程名称
时间 单位 课时 受训对象
曾参加过的相关培训
课程名称
时间
单位
课时
受训对象
获得资 格证书
证书名称
发证时间
发证机构
若以上内容不够填写，可另附纸张说明。
部门意见
专业知识：□胜岗 □较强 □专家 沟通能力：□一般 □良好 □优秀
综合意见：□同意推荐 □暂不推荐
签名： 年 月 日 综合管理部意见
签名： 年 月 日。
***有限公司文件*发[**]*号关于规范公司内部讲师管理的通知各单位（部门）：随着公司规模的不断壮大，各项工作的不断完善，公司对员工的培训工作也日益朝系统化、正规化方向发展。
为了积极吸纳、培养一批高素质的内部培训讲师，进一步规范公司内部培训工作，提高培训课程质量，真正让广大员工受益，现根据公司实际情况，特制定《内部讲师管理办法》。
现将此“管理办法”通告如下（详见附件），自发文之日起执行。
附件：１、《内部讲师管理办法》２、《内部讲师资格申请表》３、《内部讲师晋级申请表》４、《内部讲师反馈评价表》*年*月*日主题词：人力资源培训讲师管理通知抄送：**有限公司人力资源部*年*月*日发附件一内部讲师管理办法一、总则为了进一步规范公司内部培训工作，提高培训课程质量，积极吸纳、培养一批高素质的培训讲师，根据公司实际情况，特制定本内部讲师管理办法。
主要内容为内部讲师的管理细则，包括内部讲师级别设置、任职资格、级别评定及审核、课酬发放等相关内容。
二、级别设置内部讲师共分为两类四个级别：第一类为正式讲师，分为高级讲师、中级讲师和初级讲师；第二类为特聘讲师。
正式讲师类别的中、高级讲师实行限额制，初级讲师名额不作限制。
年度中、高级讲师人数最多不得超过本年度设定席位数，不足则空缺。
中、高级讲师席位数每年由人力资源部负责审定，并于年末公布下一年度讲师席位数。
特聘讲师的聘请不受席位数限制，相关管理细则参见本办法第六条，以下三至六条仅适用于正式讲师管理。
三、内部讲师任职资格１、内部讲师任职基本条件１）自愿进行知识的分享，支持并热爱培训工作；２）有志提升个人素质并希望拓宽个人发展空间；３）具备某项专业特长，且在专业领域成绩突出；４）具有良好的专业形象及较强的公众表达能力。
２、各级内部讲师任职资格条件高级讲师：已担任中级讲师一年以上，在最近6个月中授课时间不少于12小时；且最近12个月所授课程中，80%以上课程《现场反馈评价表》平均分高于85分；中高层干部优先评定。
