内部讲师培训方案1. 背景在企业内部，许多岗位需要进行培训，但是经费不足，外请培训机构的成本较高，为了降低培训成本，提高培训效果，很多企业开始引进内部讲师。
内部讲师是指企业内部员工中具备较高教学能力的人员，通过培训和考核，掌握相关教学技能，成为企业内部的专业讲师，为企业内部的培训提供帮助。
2. 内部讲师培训方案的意义内部讲师培训方案有以下几个方面的意义：1.降低培训成本。
外请培训机构的成本往往比较高，而引进内部讲师可以大幅降低培训成本。
2.增加培训的适应性。
企业内部讲师熟练掌握企业风格，可以针对企业内部的具体情况进行培训，更好地适应企业内部需求。
3.提高培训的效果。
企业内部讲师深入了解企业内部的业务和文化，更有办法提高培训的实效。
4.提升讲师的综合素质。
通过培训和考核，内部讲师掌握了教学技能和素质，提升了自身的综合素质和竞争力。
3. 内部讲师培训方案的内容内部讲师培训方案包括以下内容：1.基础知识培训。
包括教学理论知识、PPT制作技巧、语言表达技巧等方面的培训；2.实践教学课程。
从基础的课堂教学到现场教学，为讲师提供实践机会，熟练掌握教学技能；3.教学考核。
通过教学考核，评估讲师的教学水平，挑选出合格的内部讲师。
4. 内部讲师培训方案的开展流程内部讲师培训方案的开展流程如下：4.1 确定内部讲师培训的需求首先需要明确内部讲师的培训对象，即内部员工中适合担任讲师的人员。
需要在后续的步骤中对这些人员进行筛选，挑选出具备讲师能力的人员。
4.2 制定内部讲师培训计划根据培训需求，制定内部讲师培训计划。
常规的内部讲师培训计划包括教学理论知识讲解、实践课程、考核等环节。
4.3 培训和实践按照培训计划进行培训和实践，包括教学技能培训、实践教学、教学考核等环节。
培训过程需要有专业的讲师进行指导，全程辅导讲师。
4.4 评估考核根据内部讲师的表现和教学效果，进行评估考核，挑选出教学水平较高、满足内部讲师岗位要求的员工作为内部讲师。
