公路工程全过程造价管理与成本控制方案

公路项目全过程造价管控研究摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。

随着公路建设的数量、规模不断增长，工程造价管理的重要性日益凸显，作为公路项目投资建设方，应注重项目全过程造价管控。

公路建设中所运用的全过程造价管理方式，开始于审核项目设计概算阶段，终结于项目竣工结算。

现今公路项目建设过程中，造价管理还存在一定的问题，如超预算、超比例支付等现象非常普遍。

对整个造价管理过程进行分析，主要问题为项目造价信息缺乏连贯性。

本文就公路项目全过程造价管控展开探讨。

关键词：公路项目；全过程；造价；管控措施引言当前公路项目建设中造价管理的实施呈现出粗放化、浅层化的状态，无法为“三超”问题的规避提供支撑。

要想最大化发挥出造价管理在项目成本控制优化、效益创造中的作用，需在明确掌握项目实情的前提下，借助全过程造价控制手段来提升项目造价管控有效性，避免项目效益获取受到造价管控不到位的影响。

1工程造价管理的必要性全过程造价管理对公路工程项目的成本和预算管理有着积极的作用。

在项目建设的各个阶段，从设计、施工到验收等各个环节开展造价预算管理，可以有效地控制整体造价。

不仅提高了建设型企业的内部管理水平，也减少了中间环节的人力成本和物资成本的浪费。

同时，全过程造价管理也在监控建设项目的施工进度，避免时间成本浪费对后续工作安排的干扰和影响。

最后，越是注重对各个环节的监管和干预，越能减少中间环节，因为制度不合理和人员操作失误而造成的整体项目质量下降。

项目工程牵一发而动全身，有了全过程造价管理的干预和跟进，才可以让项目顺利进行，有序开展，使得整体项目效果更好地呈现。

2管理原则2.1全面控制原则即要求相关人员将造价管理落实于立项决策、设计招标、施工竣工等环节，确保项目资金利用得到全面控制。

2.2目标责任性原则目标责任性原则是指在成本管理过程中，各管理主体要强化职责的履行，并将其具体的职责合理地分解给每个成员。

由于整个工程项目的建设周期较长，施工工序较多，因而要强化的控制内容也较复杂。

公路工程项目全过程的造价管理探讨摘要：在公路建设中采用的全过程成本管理方法，从审核工程设计预算阶段开始，到工程竣工结算阶段结束。

目前，在公路项目建设过程中，在成本管理方面还存在着超预算、超比例支付等问题。

对整个造价管理过程进行分析，主要问题为项目造价信息缺乏连贯性。

该文通过分析公路工程项目全过程的造价管理策略，来实现项目全过程造价管理能力的提升，以期最大限度发挥公路投资项目的经济效益。

关键词：公路工程项目；全过程；造价管理引言当前，随着经济的不断发展，市场经济与人民群众的需求联系越来越紧密。

随着公路工程的发展，人们对施工的要求越来越高，行业间的竞争也越来越激烈。

公路工程施工企业应在市场经济发展中占有一席之地，必须不断地引入新建筑理念，走可持续发展的道路，把施工的成本控制做到最好，提高建设的综合效益。

当前，搞好施工全过程成本管理已成为建设事业发展的大势所趋，它的实施不但可以使资源得到有效整合，而且可以为施工项目的质量提供可控的保障，使公路工程的功能和价值得以充分发挥，进而促进交通业的持续发展。

1公路工程管理中的全过程造价控制概述公路项目管理包括前期的准备、规划、设计工作，以及后期的施工、验收等一系列工作，而全过程成本控制是指以设计方案为主要依据，从前期规划、中期施工到最后竣工，都要对项目的造价进行有效的控制，对每一道工序和操作技术进行科学的管理，并对违反规定的行为进行监控，防止费用上涨，从而达到节约建设资金、资源和人力的目的。

施工项目的全过程成本控制既是对工程成本的有效控制，又是对工程方案进行再优化的过程。

要对施工全过程成本进行合理的控制，首先必须在前人工作经验的基础上合理分析施工中易产生的各种消极现象，并根据工程的具体情况评价存在的问题。

其次，优化项目的前期设计，确保项目的可行性，根据项目的实际需要灵活解决项目的超预算问题，通过精确的计算和精细的控制达到控制成本的目的。

2公路工程项目全过程的造价管理策略2.1决策阶段的造价控制在公路工程的一些领域，决策期的成本控制不被重视，但决策期的成本控制是整个工程成本控制的关键环节。

TRANSPOWORLD 2012 No.18 (Sep)136工程成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的总和，也是全面反映施工企业经营管理水平的一个综合指标。

公路工程施工的成本管理，主要包括直接成本和间接成本，其中直接成本是指施工企业在施工过程中所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费；间接成本是指施工企业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的各项费用支出，包括管理人员工资、办公费、财产保险费、临时设施费等。

成本控制的概念工程项目成本管理控制（成本管控）是一项涉及到施工生产各个方面，而且贯穿项目活动全过程的综合性工作，它是对施工生产过程中所消耗的人力资源、物力资源和其他费用开支等进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的成本目标，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地降低工程项目施工生产的各项费用消耗，保证工程项目成本目标的实现，达到成本控制的目的，降低项目成本，提高经济效益。

公路工程项目成本管理控制中存在的问题现在我国公路工程施工市场竞争越来越激烈，企业获利空间越来越小，为了企业的生存和发展，越来越多的施工企业更加重视工程项目的成本管理，以提高企业经济效益。

目前，大部分公路施工项目成本费用仍普遍偏高，主要体现在以下几个方面。

工程施工项目质量成本高质量成本是指为保证和提高工程质量而发生的一切必需的费用，以及因质量未达标而蒙受的经济损失。

质量成本分为内部故障成本（如返工、停工等引起的费用）、外部故障成本（如保修、索赔等引起的费用）、质量预防费用、质量检验费用四类。

大部分施工项目片面追求低成本而忽视质量，结果会增加未达到质量标准而付出的额外质量成本，既增加了成本支出，又对企业信誉造成很坏的影响。

工程施工项目时间成本高时间(工期)成本是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用，工程项目都有其特定的工期要求，工期不是越短时间成本越低，在合同允许的时间内工期成本最低才是目标。

论公路工程施工管理过程中如何控制公路工程造价摘要：本文从公路施工中控制工程造价的作用出发，分别从工程造价控制理念、造价管理及保障体系、工程质量与造价之间的关系，以及公路工程中的材料管理工作等方面，对公路施工管理过程中控制工程造价的策略进行了深入分析，以期对如何更好地控制公路工程造价提供一定的理论思考。

关键词：公路工程；施工管理；工程造价引言：随着我国近些年经济的飞速发展，公路工程项目逐渐增多，公路工程建筑企业之间的竞争日趋激烈，而公路施工管理过程中对工程造价的控制策略会直接影响企业的施工成本和最终收益，因此，探究如何在公路工程施工中更好地进行造价管理，已经成为业内人士重点研究的课题之一。

1公路施工中控制工程造价的作用公路施工中合理控制工程造价，不仅能够帮助企业避免出现施工成本的浪费事件，还能使企业在保证公路施工质量的基础上节约成本，提升企业公路施工最终的综合效益，帮助企业增强市场竞争力，使其在未来朝着更加长远持续的方向发展。

2公路施工管理过程中控制工程造价的策略2.1转变公路施工中工程造价的控制理念转变工程造价的控制理念，是公路施工管理过程中控制工程造价的重要策略之一。

由于公路工程具有大规模、高投资以及单件性、一次性等特点，这就使得公路工程的施工项目在生产、资金运作以及成本管控等方面都体现出较强的独立性，传统旧式工程造价的控制理念已经难以应对如今公路工程出现的新特点，若墨守成规地坚持在公路施工中使用传统旧式的工程造价控制理念，将难以使企业获得更大的施工经济收益，这将十分不利于公路施工企业在未来的可持续发展。

因此，相关工程造价控制与管理人员应当充分认识到转变工程造价理念的重要性，根据公路工程施工的实际情况，及时更新公路施工中工程造价的控制理念，科学调动公路施工企业内部工作人员的积极性，帮助公路施工企业内部各部门员工树立良好的工程造价管控意识，并根据不同员工的专业背景与工作能力，给其布置最为合适的工程造价管理工作。

公路工程全过程造价方案一、前言公路是国家基础设施建设的重点工程之一，公路工程的建设对于推动经济发展、促进城乡一体化、改善交通运输等方面具有重要意义。

在公路工程建设过程中，造价方案的制定和实施对于工程质量、工程成本、时间节点等方面至关重要。

本文旨在探讨公路工程全过程造价方案的制定和实施，帮助工程师和相关决策者更好地进行公路工程造价管理工作。

二、公路工程全过程造价方案的基本原则1.合理性原则。

公路工程的造价方案应当具有合理性，包括合理的成本预算、合理的工程设计、合理的施工工艺等方面。

2.科学性原则。

公路工程全过程造价方案应当具有科学性，包括科学的成本测算、科学的工程管理、科学的施工技术等方面。

3.透明性原则。

公路工程的全过程造价方案应当具有透明性，即相关决策者、投资方、承建方等都应当能够清晰地了解工程造价的计算过程和主要构成部分。

4.公平性原则。

公路工程的全过程造价方案应当具有公平性，即不偏袒任何一方，而是根据实际情况和相关规定来确定成本、费用等相关事项。

三、公路工程全过程造价方案的主要内容1.工程预算。

公路工程的预算是指在工程前期，对于工程所需的各项投入，在技术、质量和效益等方面进行评价、分析、测算，形成工程预算书，作为工程建设的经济基础和决策依据。

2.合理造价。

合理造价是指在公路工程建设过程中，根据工程的设计、土地、建筑、设备、材料、劳动等方面进行科学测算，确保工程成本的合理性，从而保证工程的质量和效益。

3.技术服务。

技术服务是指在公路工程建设过程中，对于工程设计、施工工艺、材料质量等方面进行技术指导和监督，确保工程建设按照相关规定和标准进行，达到预期的效果。

4.建设进度。

建设进度是指在公路工程建设过程中，根据工程的实际情况和相关标准要求，编制并执行合理的建设进度计划，确保工程的时间成本和质量要求同时满足。

5.风险管理。

风险管理是指在公路工程建设过程中，对于可能存在的各种风险进行分析、预测和控制，从而确保工程建设的顺利进行和风险的最小化。

公路工程项目施工过程中的工程造价控制措施发布时间：2022-11-21T01:45:34.149Z 来源：《工程建设标准化》2022年14期作者：李西全[导读] 全面控制公路项目成本是现代公路建设发展的需要李西全山东省日照市莒县交通运输局摘要：全面控制公路项目成本是现代公路建设发展的需要。

只有对项目的全过程成本进行全面的控制，才能使项目的整体效益达到，同时也能防止在项目的各个环节中产生成本问题。

在公路项目成本管理中，要根据具体工作内容，寻找成本控制的突破口和核心，采取行之有效的措施，提高成本控制的效果。

关键词：公路工程；项目施工过程；工程造价；控制措施 1 影响公路工程项目施工过程中工程造价的因素1.1质量与造价控制管理的矛盾在公路建设中，人们对公路建设的关注主要集中在公路建设的质量上，往往忽略了建设项目的成本控制与管理。

在公路建设中，要注意质量，而不能只注重产品的质量，而忽略了投资，在公路建设中，在进行投资和管理时要考虑到成品的质量，在进行公路项目的建设时，要考虑到公路的总投资，而不能只考虑到公路的质量，而忽略了投资。

在公路项目的建设中，要重视公路的质量，不能为了节省投资而降低投资，公路的质量是道路工程的关键，必须要在这方面投入大量的资金，以保证道路的质量。

1.2公路施工流程改变对工程造价的影响在公路建设中，对工程造价进行控制与管理，包括对建设过程中所涉及的各类资金进行综合分析，最后对工程的总成本进行估计，并对后期的建设过程中的每一个环节进行资金的管理和控制，从而有效地控制和控制工程的总资金，合理的安排资金，节约不必要的投资。

但在实际的公路项目建设中，前期成本管理所采用的施工工艺会有所改变，而当公路施工过程出现了变化，那么以前对整个公路项目的成本控制和管理就会出现问题，从而影响到整个项目的成本控制和管理，从而影响到整个项目的投资，从而影响到整个项目的进度。

1.3合同签订对工程造价的影响在公路项目施工过程中，合同的签订直接关系到项目的整体运营，合同管理是公路项目投资的一个重要环节。

公路工程建设项目全过程造价管理一、规划阶段的造价管理。

在公路工程项目的规划阶段，要进行初步概算和产业调查，确定项目的基本情况和预期效益，并根据成本收益分析和投资评估等方法，确定项目的投资额和预算。

二、设计阶段的造价管理。

在公路工程项目的设计阶段，要进行设计概算和详细设计，制定项目的设计方案和施工图纸，并进行造价优化和控制，避免设计变更和造成额外的费用。

三、招标阶段的造价管理。

在公路工程项目的招标阶段，要进行招标文件的编制和招标的组织工作，并进行招标报价的评审和比较分析，确保招标结果公正合理，选择具备施工能力和经济合理的承包商。

四、施工阶段的造价管理。

在公路工程项目的施工阶段，要对施工方案进行优化和控制盘点，制定施工进度和工程量清单，并进行进度和质量的监控和控制，确保施工进度和质量与造价的协调统一五、验收阶段的造价管理。

在公路工程项目的验收阶段，要进行项目竣工验收，编制竣工决算和结算书，并进行施工质量和工程量的核对，确保工程质量和工程量符合合同要求，避免造成差价和纠纷。

公路工程建设项目全过程的造价管理，需要建立科学合理的管理体系和各个阶段的信息交流机制，通过项目管理软件和信息化手段，实现项目的信息化、智能化和数字化管理，提高管理效率和决策能力。

同时，还需要加强项目团队的沟通和协作，加强对施工图纸和施工规范的审查和监督，确保工程质量和工程量的控制。

综上所述，公路工程建设项目全过程的造价管理是一个复杂而重要的工作，需要在各个阶段加强技术支撑和管理支持，建立科学合理的管理流程和方法，全面提高项目的质量、进度与成本的协调统一、只有这样，才能保证公路工程项目全过程的造价控制在预算范围内，实现项目的成功运行和利益最大化。

公路工程造价的全过程控制策略研究摘要：公路工程是国家重要的基础建设项目之一，随着工程规模的逐年扩大，需要更加重视造价控制的项目整体效益，力求在保证工程顺利实施的前提下，提高工程建设经济效益与社会效益的整体水平。

公路工程建设分为几个重要阶段，只有在每个阶段都开展有效的造价控制，才能推动公路建设项目取得更好的成效。

关键词：公路工程；造价；全过程控制1公路工程造价全过程控制的重要意义公路工程中全过程控制造价，可以基于工程生命周期对工程成本进行统筹，从投资决策、施工、结算等多个阶段做出努力，进而使最终获得的造价结果与工程实际之间更为相符。

并且针对可行性方案展开经济对比、技术对比，尽量保证建设方案实现造价最低，保证投资的科学性。

同时全过程控制造价，可以设计工作在开展时，充分将施工方案、地质条件、后续运营、设备材料选择等考虑其中，进而使保证设计科学合理的情况下尽量降低工程成本。

除此之外，从社会效益方面考虑，全过程造价控制有利于做好工程与环境之间的协调工作，体现出工程在建设时的社会效益。

2公路工程造价的全过程控制策略研究2.1设计阶段造价控制①重视勘察准备。

公路工程设计阶段必须掌握工程现场条件，根据工程现场条件才能够提高设计的准确性和适当性。

工程造价控制也要从现场勘察中获得工程建设相关的第一手资料，这样能够让造价管理人员在开展工作时有据可依，并能够及时发现设计与实际情况的不符之处，避免设计问题造成的施工变更，杜绝造价虚高和成本浪费。

②设计方案优化。

在设计单位提交的初步设计基础上，要根据建设单位需求以及造价控制目标，对方案进行完善和优化。

公路工程项目涉及的内容非常多，如公路工程结构、路线、施工组织等，在基于造价控制要求下，设计方案可以有多种选择，而建设单位要进行全面细致的对比分析，基于综合评价方式来进行质量、经济等方面的考虑，在其他方面基本相当的情况下，选择造价最优方案。

设计方案中的路线设计，需要通过不同路线来核算工程土石方数，土石方数与工程造价直接相关，因此在优化路线设计时，应当综合考虑路线形态和坡度等，以总造价为评价基础。

公路建设项目工程造价全过程管理控制探讨公路建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分，其工程造价全过程管理控制对项目的顺利进行和质量保障具有重要意义。

在公路建设项目中，工程造价全过程管理控制不仅仅是简单的成本核算和费用控制，更是涉及到项目前期策划、招投标阶段、施工过程和竣工验收等各个环节，需要全面而严格的管理控制。

本文将就公路建设项目工程造价全过程管理控制进行探讨，探讨其在项目管理中的重要性和方法。

一、工程造价全过程管理控制的重要性1. 保障项目可行性阶段的准确成本预测在公路建设项目的规划和可行性研究阶段，对于工程造价的准确预测非常重要。

只有准确的成本预测才能在项目筹备阶段就对项目的投资风险和可行性有所了解，为项目的实施提供依据。

通过全过程管理控制，可以及时获取工程造价数据，分析项目的工程量、工程特点、人工、材料、机械设备和工期等各项因素，对成本进行科学、准确的评估和预测，为项目的决策提供可靠的依据。

2. 提高项目投资的经济效益在公路建设项目管理中，有效的工程造价全过程管理控制可以有效地降低项目的投资成本，提高项目的经济效益。

通过科学合理地控制材料的采购和利用、机械设备的使用、人工成本等因素，降低项目的成本支出，提高项目的投资回报率。

3. 保障项目的质量和安全工程造价全过程管理控制在项目实施阶段可以有效地控制项目的建设质量和安全。

通过对成本控制的严格管理，可以保证项目的质量和安全标准，从而保障项目的建设效果和使用寿命。

4. 有效地控制项目的风险公路建设项目是一个复杂的系统工程，其中存在着各种不确定性因素，如市场风险、技术风险、自然灾害风险等。

通过工程造价全过程管理控制，可以对项目的风险进行有效地控制和管理，降低项目的风险成本，保障项目的可持续性发展。

1. 建立完善的成本管理体系在公路建设项目中，需要建立完善的成本管理体系，包括成本核算、成本预测、成本控制等各个环节。

成本管理体系应该能够全面、准确地反映项目的各项成本支出，为项目的决策提供可靠的数据支持。