抓班子带队伍以有为促有位-鹰潭新闻网

抓班子带队伍以有为促有位-鹰潭新闻网抓班子带队伍以有为促有位——党员干部遵纪守法集中教育活动系列评论之十三本报评论员坚持科学发展、构建和谐鹰潭，关键在党，关键在人。

要把提高各级领导班子执政能力作为党组织的根本责任，按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，大力加强思想、组织、作风建设，强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，以有为促有位，为推进科学发展、构建和谐鹰潭提供坚强的政治和组织保障。

强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，要切实加强领导班子的思想政治建设。

要重点抓好对科学发展观、构建社会主义和谐社会、党的执政能力建设和先进性建设等重大战略思想的学习；着眼于新形势新任务，加强对现代经济知识、科技知识、社会管理知识和法律知识的学习，不断把认识成果转化为推进工作的实际本领。

领导班子要深入实际加强调查研究，紧紧围绕影响改革发展稳定的突出问题，创新思路举措，提高工作的针对性和实效性。

强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，要坚持正确的用人导向。

目前我市面临的任务繁重而艰巨，改革发展既有诸多有利条件，也有较多困难挑战。

要坚持用科学发展观的要求评判干部，选人用人凭德才、论政绩、重民意，注重选拔“政治素质高、领导能力强”和“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的优秀干部，着力建设一支善于领导科学发展和构建和谐社会的高素质干部队伍。

要正确处理对干部关心爱护与严格要求的关系，勇于正视班子和队伍存在的问题，敢抓敢管，碰硬较真，努力把党政领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的坚强领导集体。

要切实增强反腐倡廉的自觉性、主动性和坚定性，认真落实党风廉政建设责任制，建立完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，努力营造风正人和事业兴的干事创业环境。

强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，“一把手”要切实履行抓班子带队伍的职责。

抓班子带队伍发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，为大家分享我的思考和理解。

我想谈谈的是——抓班子带队伍。

首先，我们来明确一下“班子”的概念。

“班子”，是指在某个组织或单位中居于一定职位并共同担负领导职责的一组人员。

一个优秀的“班子”应该具备高度的凝聚力、战斗力和创造力，能够在领导下全力以赴、齐心协力地完成所承担的任务和使命。

而“带队伍”，则是指组织、领导、管理、调动和激励一个团队全力以赴、迎难而上，取得胜利的过程。

那么，在企业管理中，“抓班子带队伍”其实是一个很重要的工作。

一支团队的战斗力和创造力，往往与班子的质量和能力密切相关。

而一个好的班子，除了具备专业知识和经验之外，更重要的是要相互协作，相互学习，形成高效的工作风格。

班子中的每个成员都要发挥自己的优势，发挥团队的协同作用，共同完成领导交给的任务。

那么，在抓班子带队伍的过程中，我们需要注意什么呢？首先，我们需要有超前的眼光。

领导者要有开拓精神，走在时代前列，不断推进企业的战略发展。

企业的新需求、新机遇、新形势，都需要班子领导者能够有充分的预见性和应变能力。

其次，班子成员之间要保持高度的协作性。

充分发挥班子成员的专业特长，建立多元化的思维模式，充分考虑各种因素，制定出更加全面、系统、科学的决策，使班子成员之间的任何一点纽带出现问题，都不能影响到协同作战的整个班子。

再次，我们要发扬主动精神。

领导者要善于引导班子成员积极探索员工的想法、解决问题、完善机制；班子成员要善于发挥自己的主动性，思考主动解决问题，提出建设性意见和建议，掌握公司各种信息，实现有效的沟通和资源共享。

促使班子成员之间形成快速、高效、互帮互助的工作氛围。

最后，我们要坚持以目标为导向。

一个有战斗力的团队，从识别问题、分析问题到制定合适的解决方案，都要以达成团队的目标为导向，全程聚焦。

在企业管理中，班子和团队的质量，往往是企业竞争力的一道坚实保障。

俗话说得好：带班不易，不可一日离星。

抓班子带队伍强管理(5篇)篇一：抓班子带队伍强管理抓班子、带队伍特色做法和成效抓班子、带队伍是一项重要的组织管理工作，其特色做法和成效因组织而异。

以下是一些可能的特色做法和成效：1.选拔优秀人才：为了建设一个强大的团队，需要从选拔优秀人才开始。

可以通过招聘、选拔、晋升等方式吸引和留住优秀人才，让他们成为组织的核心力量。

2.建立良好的沟通机制：良好的沟通是组织健康发展的关键。

可以建立各种沟通机制，如定期会议、团队建设活动、员工反馈机制等，以促进员工之间的交流和合作。

3.培养团队精神：团队精神是组织凝聚力和战斗力的重要保障。

可以通过各种方式培养员工的团队精神，如制定共同的目标、倡导合作精神、鼓励员工互相支持和帮助等。

4.提供培训和发展机会：为了不断提高员工的素质和能力，可以为员工提供各种培训和发展机会，如内部培训、外部培训、职业规划等。

5.建立激励机制：适当的激励机制可以激发员工的积极性和创造力。

可以通过各种方式激励员工，如薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。

通过以上特色做法，抓班子、带队伍可以取得以下成效：1.增强组织的凝聚力和战斗力：通过选拔优秀人才、培养团队精神等措施，可以使组织更加团结、协作和有战斗力。

2.提高员工素质和能力：通过提供培训和发展机会，可以帮助员工提升专业技能和素质，增强他们的工作能力和竞争力。

3.促进组织发展：通过激励机制和培训机制等措施，可以激发员工的积极性和创造力，推动组织不断发展和壮大。

4.增强组织的公信力和形象：一个拥有强大领导班子和优秀团队的的组织会得到更多的认可和信任，从而提升组织的公信力和形象。

篇二：抓班子带队伍强管理善于抓班子带队伍的表现领导者在组建和管理团队时，善于抓班子带队伍是至关重要的。

一个优秀的领导者不仅要有明确的目标和战略，还要能够有效地管理和激励团队成员，使其共同为目标努力。

在这篇文章中，我将探讨善于抓班子带队伍的表现，并提供一些有效的方法和技巧。

善于抓班子带队伍的领导者应该具备明确的目标和愿景。

班长抓班子班子带队伍队伍增强执行力促进发展(在找差距工作会上的讲话)文章来源莲山课件 w w w.5y K J.Co m 5 同志们，县委研究决定召开找差距动员会，对全县开展以“班长抓班子、班子带队伍、队伍增强执行力、促进发展”为主要内容的“找差距”活动进行安排部署。

所有在***的县级领导、各乡镇党委书记、县级部门主要负责人参加会议，这充分说明县委非常重视这次会议。

一、开展找差距活动的必要性（一）贯彻市委决定的需要市委在11月下旬发文，要求在全市开展一次班长抓班子，班子带队伍，队伍增强执行力，促进发展为主题的找差距活动，找准存在的问题，突出工作重点，真正在解决存在的突出问题，在提高班子和队伍建设的整体水平和综吅素质上下动夫，在促进发展、造福人民上见实效。

市委相继召开了抓班子带队伍领导小组会、眉山市找差距工作会，专题研究部署工作，要求各区县认真开展此项活动。

因此是贯彻市委决定的需要。

（二）加快***发展的需要政治路线确定后，干部队伍是决定因素，方针政策靠人去执行；工作措施靠人去落实；工作目标靠人去完成。

因此必须明确，抓发展必须抓领导抓班子抓队伍。

明年是十一五计划的启动年，是落实市委加快眉山发展决定的第一年，也是落实县委加快青神发展20条意见的开局年。

近年来青神工业经济、基础设施建设、社会事业等都取得了长足发展，纵向与自身相比，成绩突出。

但横向比较，我们的发展水平、开放力度、工作状况等都有差距。

经济发展还没有达到超常规跨越式，招商引资的举措和成效、大企业的迅猛崛起，与先进地区有明显的差距；经营城市思路没有打开，城市规划建设滞后；干事业的胆略气魄不如人家大，工作标准境界没有人家高。

通过找差距找到这些方面的不足，自加压力，负重奋起，抓住机遇，乘势而上，掀比学赶超加快发展热潮，求突破、创特色、增亮点，实现青神新的跨越。

因此开展好找差距活动是加快青神发展览需要。

（三）加强干部队伍作风建设的需要干部队伍是富民创业的推动者，优良环境的塑造者，群众利益的代表者。

管班子带队伍抓落实情况管班子带队伍抓落实情况随着换届工作的圆满完成，一大批优秀干部走上领导岗位，一大批领导干部的工作岗位发生变化，需要把工作重点从选好配强调优班子，转移到实施领导干部思想政治素质提升，调动干部干事创业的积极性、主动性、创造性上。

要突出抓好三个方面：一、素质提升。

加强理论学习。

组工干部要始终把学习放在第一位，做学习型干部，自觉把学习作为一种政治责任、一种政治追求、一种人生境界、一种进步的阶梯。

强化业务培训。

建立组工干部分级负责培训体系、机关干部定期学习培训制度，举办组工干部业务培训班、专题研讨班等。

开展岗位练兵。

结合组工干部岗位职能，围绕做好干部工作、基层组织建设工作、人才工作、调研工作、信息工作、电子政务等，提高整体素质。

加强实践锻炼。

坚持有计划地选派组工干部参与党委和政府的中心工作，主动到基层去，到群众中去，到困难大、矛盾多、条件艰苦的地方去，让组工干部在一线接受锻炼、增强能力、磨砺成才。

二、跟踪考核。

围绕重点工作，进一步完善对领导班子和领导干部考评办法。

一方面，要在重点工作的主战场跟进考核，根据干部在重点项目建设和重点工作中的现实表现，发现一批、培养一批、重用一批。

另一方面，要加大平时考核的力度，搞好领导班子和领导干部的阶段性考核。

加大考核结果运用力度，将连续三年考核为优秀的干部作为后备干部优先培养。

要探索考核评价干部德的办法，综合运用个人述职、民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析和考核、巡视监督、关键时刻考验等多种考察方式，全面、历史、辩证地评价干部的德。

三、监督管理。

围绕贯彻落实干部选拔任用工作，坚持和完善干部选任公推票决制，公开选拔和轮岗交流，探索建立干部动态考察机制，探索不称职干部评价办法，畅通干部上和下的渠道。

干部经济责任审计和领导干部报告个人有关事项等工作，加强干部经常性管理。

认真受理选人用人方面的举报，严肃查处违反组织人事纪律行为。

管班子带队伍抓落实情况一、履职工作特色和亮点（一）抓主体，落实____工作职责。

抓班子带队伍研讨发言
大家好，今天我来为大家介绍一下我们抓班子带队伍研讨的成果和发言内容。

首先，我想分享一下我们在班子研讨中的主要讨论议题。

我们团队着重关注了目前组织面临的挑战和机遇，并讨论了如何更好地发挥我们的领导作用，实现组织的目标和愿景。

在当前挑战方面，我们认识到了市场竞争加剧、技术创新变动快速以及人才需求的紧迫性等因素。

我们意识到，只有紧密团结在一起、密切关注市场动态并及时作出应对，我们才能应对这些挑战。

因此，我们首先讨论了如何激发团队的凝聚力和团结力。

我们决定通过提高沟通效率和质量来加强团队协作。

我们将定期组织团队合作会议，明确目标和任务，并确保每个成员都清楚自己在团队中的角色和职责。

此外，我们将倡导透明、开放和互相尊重的沟通文化，鼓励成员分享意见和建议。

其次，我们讨论了如何更好地把握市场机遇和推动创新。

我们决定加大对市场的研究和了解，密切跟踪行业动态，并及时调整我们的战略和计划。

同时，我们鼓励团队成员提出新创意和改进建议，并为他们提供必要的资源和支持，以帮助他们将想法转化为实际行动。

最后，我们讨论了如何加强人才培养和发展。

我们明确了团队成员的职业发展规划，并制定具体的培训计划和措施，以提升
他们的专业能力和领导才能。

我们还决定加强团队内部的交流和合作，以促进知识和经验的共享。

总之，我们班子在这次研讨中取得了丰硕的成果。

我们团队将以更高的热情和动力来推动组织的发展，勇于面对挑战并抓住机遇。

我们相信，在班子的带领下，我们的团队一定能够取得更大的成就，并为组织的成功作出积极贡献。

谢谢大家！。

以满怀之心抓好班子带好队伍以以满怀之心抓好班子带好队伍为题，首先要明确什么是班子，什么是队伍。

班子是指一个团队的领导核心，是由一群拥有共同目标和使命的人组成的集体。

班子的好坏直接关系到整个团队的发展和成就。

而队伍则是班子的下属，是班子实现目标的执行者。

班子和队伍相互依存、相互支持，共同为团队的事业而努力。

要以满怀之心抓好班子带好队伍，首先要树立正确的领导理念和价值观。

领导者应以身作则，做到诚实守信、坚持原则、公正无私，树立起良好的形象和榜样。

只有领导者自身具备了良好的品质和能力，才能赢得团队成员的尊重和信任。

要善于发现和培养优秀的人才。

优秀的班子需要优秀的队伍支持，而优秀的队伍往往也需要优秀的班子引领。

领导者应该具备敏锐的洞察力，及时发现团队中的人才，并给予他们适当的培养和提升机会。

只有班子成员能够充分发挥自己的潜力和能力，才能够为整个团队的发展做出更大的贡献。

第三，要建立和谐的团队关系。

班子和队伍之间的关系应该是相互依存、相互支持、相互信任的。

领导者应该注重团队成员之间的沟通和协作，建立起良好的人际关系。

只有团队成员之间能够和谐相处，才能够形成良好的团队氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。

第四，要积极激励和激发团队成员的工作热情。

领导者应该善于发现和利用团队成员的潜力，给予他们充分的信任和自由，让他们能够在工作中充分发挥自己的能力和创造力。

同时，领导者也要适时给予团队成员适当的奖励和激励，让他们感受到自己的价值和成就，进而激发出更大的工作热情和动力。

第五，要注重团队成员的培训和发展。

领导者应该关心团队成员的职业发展和个人成长，为他们提供学习和成长的机会。

通过不断学习和培训，团队成员可以提高自己的专业能力和素质水平，更好地适应和应对工作中的挑战和变化。

要坚持以结果为导向，注重团队的实际成效。

领导者应该设定明确的目标和任务，明确团队成员的工作职责和目标，并定期进行绩效评估和考核。

同时，领导者也要及时调整和优化团队的组织结构和工作流程，以提高工作效率和质量，实现团队的长远发展目标。

抓班子带队伍意义
稿子一
嗨，亲爱的朋友们！今天咱们来聊聊“抓班子带队伍”的意义，这可太重要啦！
带好队伍呢，就像是培养一群优秀的士兵。

每个人都有自己的长处和短处，咱得发现他们的闪光点，让他们在合适的位置上发光发热。

这样一来，大家劲儿往一处使，心往一处想，那力量可大了去了！
而且哦，抓好班子带好队伍，能让工作效率大大提高。

大家分工明确，配合默契，不会互相推诿责任，事情办得又快又好。

这也能吸引更多优秀的人才加入进来。

谁不想在一个有前途、有活力的团队里发展呢？
抓班子带队伍，那就是给事业发展打下坚实的基础，让咱们能乘风破浪，一路向前！
稿子二
亲人们，咱们来唠唠“抓班子带队伍”的意义呗！
你瞧，班子就像是一个家庭的家长，得有担当，有智慧，能带着大家过上好日子。

要是班子不行，那这个家不就乱哄哄的啦？
带队伍呢，就像带着一群小伙伴去探险。

你得让每个人都信任你，愿意跟着你走。

而且，要让大家都能发挥自己的本事，遇到困难一起解决，那多有成就感！
这抓班子带队伍啊，能让咱们少走很多弯路。

因为有经验丰富、眼光独到的班子成员出谋划策，大家就能避开很多坑。

它还能增强团队的凝聚力。

大家像一家人一样，互相照顾，互相支持，有困难一起扛，有福一起享。

还有哦，能提升咱们的竞争力呢！一个强大的班子和优秀的队伍，走到哪儿都能让人刮目相看，不怕没机会，就怕没实力！
而且，当咱们把队伍带好了，看着一个个小伙伴成长起来，变得越来越厉害，那种满足感和自豪感，简直没法形容！
所以说呀，抓班子带队伍可不是一句空话，那是关乎咱们能不能成功，能不能开心工作，能不能一起走向美好未来的大事儿！。

述责述廉抓班子带队伍情况尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我们始终坚持以党的建设为引领，全面加强班子建设和队伍建设，努力提高工作效率和执行力，取得了一定的成绩。

现在，我将从以下八个方面向大家汇报抓班子带队伍情况。

一、队伍建设我们始终把队伍建设作为工作的重中之重，注重人才的引进和培养。

通过公开招聘、内部选拔等方式，吸引了一批高素质的人才加入我们的队伍。

同时，我们也注重对员工的培训和发展，定期开展各种业务培训和技能提升课程，不断提升员工的综合素质和业务能力。

二、领导力培训为了提升领导班子的领导力和管理水平，我们定期组织领导力培训。

通过邀请业内专家、学者授课，分享管理经验和领导技巧，使班子成员在领导力方面得到了显著提升。

同时，我们也鼓励班子成员自我学习、自我提升，不断增强自身的综合素质和领导能力。

三、激励机制为了激发员工的工作积极性和创造性，我们建立了一套完善的激励机制。

通过设置绩效考核、奖励制度等方式，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，同时对表现不佳的员工进行适当的提醒和帮助。

这种激励机制有效地激发了员工的工作热情和创造力，提高了整体工作效率。

四、沟通机制我们重视与员工之间的沟通交流，建立了多种沟通渠道和方式。

通过定期召开员工大会、部门会议等方式，及时了解员工的工作情况和问题，积极回应员工的关切和诉求。

同时，我们也鼓励员工提出意见和建议，积极参与组织的决策和管理，增强了员工的归属感和参与感。

五、党风廉政我们始终把党风廉政建设作为工作的重点之一，认真贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神，严格执行廉洁自律各项规定，切实加强权力监督制约。

严于律己抓好班子带好队伍——洪城监狱党委书记、监狱长于少晗听廉政党课有感凡一堂课，只要有飞扬的激情，听之让人倍增对生活的信念和追求，即为好课。

藉此之上，于话里行间充溢着讲者的睿智与卓识，教人明理尚德、宽容肯干、乐于奉献，此课便是佳作。

10月14日下午，江西省纪委常委李泉新同志所授的廉政党课，内容丰富、案例典型、语言生动，堪称同类专题讲课中的上品。

李常委语重心长地告诫大家：要坚定理想信念，绝不能丧失灵魂；要坚持执政为民，绝不能淡漠责任；要严格自律，绝不能放纵欲望；要坚持原则，绝不能为情所累；要自觉接受监督，绝不能为所欲为；要加强学习，绝不能成为法盲和纪盲；要警钟长鸣，绝不能心存侥幸；要珍惜名节，绝不能出卖人格。

整堂课程以“责任”和“实践”贯穿始终，一气呵成，引人入胜，客观理性、给人启迪，发人深思，催人奋进。

一、作为监狱的主要领导，必须始终保持“五清”党的十六届三中全会以来，胡锦涛同志曾20多次强调要建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，在党的十七大报告中又进一步指出：“推进惩治和预防腐败体系建设，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设，拓展从源头上防治腐败工作领域。

”这是党的十七大对反腐倡廉建设提出的新要求。

监狱作为刑罚执行机关，承担着正确执行刑罚，惩罚和改造罪犯，预防和减少犯罪的特殊使命，为保证公平、公正、文明执法，监狱机关必须坚决按照党中央做出的重大决策和部署，把反腐倡廉教育始终贯穿到监狱工作的各个方面。

通过听讲座，我颇有感触，深深的体会到，作为监狱党委书记、监狱长，推进反腐倡廉工作责任重大，必须严格要求自己，始终保持“五清”。

一是头脑要清醒。

要增强政治意识，坚定正确的政治立场和党性观念，保持高度的政治敏锐性和洞察力，不为社会的某些阴暗现象所迷惑，不在政治原则面前迷失方向，与党中央保持高度一致；要增强大局意识，自觉地把监狱工作放到经济社会发展的大背景、大环境中去思考，从党和国家工作大局着眼，最大限度地把广大党组织和党员的智慧和力量都凝聚到党和国家的中心任务上来；要增强忧患意识，正确对待已经取得的成绩和当前存在的问题，既要做到未雨绸缪，居安思危，更要坚定信心，加快发展。