国有企业如何加强基层队伍建设

新形势下如何加强国有企业基层党组织建设摘要：国有企业是社会主义市场经济的重要组成单元，企业内部聚集着大量的无产阶级工人群体，我们党是以工人阶级为基础。

新时代产业工人是我国新进生产力和生产关系的代表，是中国共产党的执政根基。

加强国企党的基层组织建设，把党组织建设成团结动员产业工人的基础单元。

党员职工在其中展现引领作用。

有利于维护党的工人阶级先锋队性质。

增强国有企业基层党组织在产业工人当中的号召力。

所以，国有企业必须坚决贯彻新时代党的组织路线要求。

主动担当，打起基层党组织建设的重要职责，从严管党治企，增强基层党组织的生机和活力。

把国有企业建设成中国共产党领导下新思想、新理念、新战略的重要基地。

关键词：国企；基层党组织；建设1加强国企基层党组织建设的必要性面对企业内部各个利益群体。

要想维护企业的稳定发展，必须全心全意依靠企业职工，加强党的政治领导，带动工建建设，积极落实引导支持政策。

国有企业在社会主义市场经济体制中占据着主导优势地位，企业发展不应该只看重经济属性，必须把国有企业发展纳人社会发展整体战略规划、承担更多的社会责任。

现实发展中。

国有企业在做好活跃市场经济。

为社会主义现代化发展创造物质财富的同时。

主动担当，积极作为，面对疫情防控、抗洪救灾、乡村振兴、生态建设等急难险重任务。

在企业党组织的坚定领导下，依靠自身强大的动员能力和雄厚的财力基础，与其它力量一道，坚持以人民为中心的发展思想、突出社会属性，共同应对经济社会发展中的风险与挑战。

在新形势下为维护我国经济社会平稳健康发展起到了重要的压舱石作用。

2国有企业基层党建面临的突出问题2.1对基层党组织建设工作不够重视当前我国内外部经济发展形势严峻复杂。

国企改革正处在破难挺进的关键阶段、企业管理者在应对生产经营绩效指标考核压力较大。

为完成生产任务，提升企业经营效益，将精力过多放在抓生产业务、扩大市场份额和获得更多的生产效益上，忽视了在企业党组织上的投人，存在轻党建思想，党建工作的发展往往落后于企业发展规模的扩张，造成党建覆盖面不足、质量不高，部分企业党建工作甚至处于长期停摆状况。

加强国有企业基层党支部书记队伍能力建设探索［摘要］基层党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的领头雁。

就国有企业而言，党支部书记既要抓好党建工作，保证监督党和国家方针政策的贯彻执行，又要服务改革发展，团结带领职工群众围绕企业生产经营开展工作。

因此加强党支部书记队伍能力建设是做强做优做大国有企业的重要课题。

［关键词］：国有企业；党支部书记；队伍建设党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元，党支部书记是党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的关键。

提升国有企业基层党支部书记能力素质，加强党支部书记队伍能力建设是做强做优做大国企的重要举措。

一、坚持目标引领，明确党支部书记职责定位（一）厘清目标责任。

制定基层党支部书记岗位目标责任制，签订岗位目标责任书，进一步明确党支部书记岗位职责、工作重点和岗位要求，厘清党支部书记与单位行政负责人的工作界面，为基层党支部书记减负，确保党支部书记将时间、精力更多聚焦于传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，切实把好基层党支部工作方向。

（二）实行清单管理。

坚持党建工作与中心工作深度融合，结合年度工作目标、阶段性工作重点任务，按照基础工作、重点工作、创新工作分类制定党支部工作清单，细化年度、季度、月度党支部书记任务，明确完成时限，实行挂图作战、销号管理，接受党支部全体党员和广大职工的监督。

（三）推行述职评议。

每季度选择2至3家党支部书记开展工作述职，每年集中开展党支部书记抓党建工作述职评议，年度内现场述职的党支部书记数不少于党支部总数的30%，其余实行书面述职，确保述职全覆盖。

按“好、较好、一般、较差”四个等次作出总体评价，强化考核结果运用，考核评价为“一般”的要进行约谈、限期整改，考核“较差”的要进行组织调整。

二、严把入口质量，蓄好党支部书记源头活水（一）严格准入标准。

坚持完善党支部书记准入制，明确任职资格条件，坚持国企“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准，切实选拔党性强、品行正、会管理、善协调的优秀干部担任党支部书记。

纪检监察机关是党进行伟大自我革命的重要力量，纪检基层队伍关系到推进全面从严治党、开展党风廉政建设和反腐败斗争的成效，关系到党的伟大自我革命引领伟大社会革命的大局，关系到人民群众对全面从严治党的获得感和党的执政根基。

四川省纪委监委驻川投集团纪检监察组将基层纪检队伍建设作为深入思考、不断探索的重要命题，认真践行管工作就要管队伍、抓工作就要抓队伍的理念，以建设高质量的国企纪检基层队伍推动纪检工作的高质量发展，为国企改革发展提供坚强保障。

哪些现状未能满足形势所需随着国有企业反腐倡廉建设的不断深入，一些腐败现象得到遏制，但党风廉政建设和反腐败工作的总体形势仍然十分严峻和复杂，基层纪检队伍建设还不能满足形势所需、时代要求。

思想认识不够深入。

部分基层国有企业领导人员政治站位不高，全面从严治党意识淡薄，侧重生产经营管理，对纪检工作重视不够、支持不够。

有的虽然提出要加强纪检队伍建设，但在具体落实上却“打折扣”，甚至连单独的纪检工作部门都未设立。

部分基层纪委“三转”不深入，不充分聚焦监督执纪问责主业，没有搞清楚“监督保障执行，促进完善发展”的职责定位，“种了别人的地，荒了自己的田”。

队伍素质有待提高。

部分基层企业未考虑实际工作需要科学配置纪检人员，人员少、变动大、兼职多的现象较为普遍。

某省投资集团成立纪委的10户二级企业中，曾有9户专职纪检人员不足3人。

部分纪检干部对纪检专业知识不熟悉，监督执纪和查办案件能力不足，不敢监督、不会监督，不敢斗争、不会斗争，导致基层纪检队伍形同虚设。

某下属二级企业有上千名员工，自成立纪委以来党纪立案为零。

履行职责缺乏保障。

从硬件上看，基层纪检机构的经费、物资、场所等配备不足，有的连独立的办公场所、谈话室都没有，导致纪检工作开展受限。

从软件上看，纪检队伍内部尚未形成科学完善的绩效考评体系，缺乏必要的正向激励制度、倒逼机制，从而降低了纪检人员履职尽责的积极性，导致上级的工作部署难以有效开展。

国有企业基层党支部书记队伍建设探讨作者：张立文来源：《企业文化》2018年第11期党的十九大指出，加强基层党组织带头人队伍建设。

习总书记强调，做好抓基层打基础工作，夯实党执政的组织基础，关键是要建设一支高素质基层党组织带头人队伍。

国有企业的基层党支部是我党重要的基层组织，是党引领各项事业的重要组成部分。

建好建强党支部书记队伍，对于把基层党支部打造成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，对于深化改革、做强做优做大市属国有企业，具有重要意义。

一、国有企业基层党支部书记队伍现状长期以来，国有企业各级党组织坚持把抓基层党支部书记队伍建设摆在重要位置，特别是党的十八大以来，各级党组织认真贯彻落实中央和省市委决策部署要求，在深化国有企业改革中始终坚持党的领导、加强党的建设，扎实抓基层打基础，通过选拔充实、优化调整、培养提高等一系列措施，有效提升了国有企业基层党支部书记队伍的整体质量。

（一）队伍素质整体提升近年来，国有企业具有经营管理工作经历或双重复合经历的，已成为基层党支部书记的主体。

各级注重加强培训，提高基层党支部书记任职能力，支部书记的综合能力素质很强。

基层党支部书记工作经历的复合化和整体素质的提升，确保了党建工作各项任务在基层的落地落实，促进了基层企业党建工作与生产经营工作的有效融合。

（二）队伍作用有效发挥按照“四同步、四对接”要求，国有企业基层党支部书记应配尽配，党的工作力量不断充实和加强。

近年来，基层党支部书记积极结合企业实际拓宽教育实践载体，有效发挥了“领头人”作用；在落实基层党建工作任务方面，较好地坚持“三会一课”等组织生活制度，加强党员教育管理，团结凝聚职工群众，全面推进服务型党组织建设；在加强支部自身建设方面，认真落实全面从严治党各项要求，大力加强班子思想作风建设，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步彰显。

（三）队伍活力不断增强新一轮国有企业改革突出强调坚持党的领导加强党的建设，中央和省市委先后召开国有企业党的建设工作会议，全面从严治党在国有企业全面落实，有力提升了国有企业党建工作的地位，营造了更为浓厚的抓党建、强党建氛围，极大提振了广大国有企业党务工作者的精气神，激发了基层党支部书记的价值认同和责任意识。

097党的建设国有企业加强基层党支部书记队伍建设的路径探析在百年未有之大变局这一形势下，国有企业必须以党的十九大精神和全国国有企业党建工作会议精神为指导，着眼发挥政治优势，全面加强和改进党的建设，坚持不懈的提升基层党支部建设，使党支部成为推动企业发展的动力、壮大竞争实力的堡垒、建设一流企业的中坚。

目前国有企业基层党支部队伍存在的突出问题对岗位职责认知不够。

越来越多的具有一定专业的领导干部走上党支部书记岗位，加之建筑企业本身是完全参与市场激烈竞争的企业，有些党支部书记对书记岗位以及发挥的作用认识不清，没有把支部工作建设和生产经营放在同等的位置上，经常性的党建工作要让路于生产经营；党建工作融入生产经营工作的主动性、积极性不够，两张皮现象依然存在；个别党支部书记认为支部工作出成绩和见效慢，不能像生产经营一样可以通过指标和数据说话，做和不做短时间没有很大区别，所以工作缺少动力；一些党支部书记把书记岗位当做职业生涯的跳板，自认为过几年就搞生产了，所以疲于应付等等。

领导作用发挥不够充分。

虽然党的十九大提出了党领导一切的新定位，但许多基层支部书记思想还停留在过去“协助行政负责人完成任务，改进工作，对包括行政负责人在内的每个党员进行监督，不领导本单位的业务工作”的老定位，对于行政工作“不敢多言”或“不愿多言”，工作中追求一团和气。

“党建工作是虚的，生产管理工作才是实的”“党建工作就是做面上文章，产生不了实际的经济效益”错误认识在许多党支部书记脑海中依然挥之不去，导致抓主责主业的意识不强，党支部书记发挥领导核心作用还不够。

加强基层党支部书记队伍建设的有效途径要注重“整体”规划。

源头精心“选苗”，把党务后备人才、党务秘书等纳入党支部书记队伍整体培养规划，有针对性地加强党务知识培训，做到先培训再上岗。

上岗悉心“育苗”。

针对部分新任书记接触党建业务工作少，综合能力与党建工作的新形势、新要求还有一定差距的现状，组织经验丰富的党务人员现场一对一“结对子”帮扶，进行党建工作内容、流程、标准等全方位的工作交底，帮促快速提升。

国企基层干部队伍建设管理问题分析国有企业是国家的经济支柱，国企基层干部队伍建设管理问题一直备受关注。

国有企业基层干部是企业的中坚力量，对于企业的发展起着至关重要的作用。

目前国企基层干部队伍建设管理存在着一些问题，必须加以解决，才能更好地促进国有企业的可持续发展。

一、队伍结构不合理目前，国有企业基层干部队伍结构多样，但普遍存在着高龄化、低学历化、低素质等问题。

一方面，部分老干部在企业中长期工作，积累了丰富的经验，但随着年龄增长，逐渐出现了工作能力下降、适应新形势能力不足的问题。

年轻干部的学历普遍较低，管理经验不足，容易出现一些管理失误。

这些问题使得国有企业基层干部队伍的整体素质较低，影响了企业的发展。

二、选拔任用机制不完善国有企业基层干部的选拔任用机制存在不少问题。

一方面，一些国有企业在选拔任用干部时存在着追求资历而忽视能力、忽视个人潜能的情况。

一些国有企业在选拔任用干部时存在着关系门路、权力作用较大，造成了选择不当的现象。

这些问题导致了国有企业基层干部队伍中的人才选拔不公平，影响了队伍的整体素质。

三、培训机制不健全国有企业基层干部的培训机制需要进一步完善。

部分国有企业对基层干部的培训投入不足，培训内容不够实用，培训手段不够多样化，导致基层干部的能力提升不够充分。

一些国有企业对基层干部的培训需求了解不足，导致培训效果不佳。

这些问题影响了国有企业基层干部队伍的整体素质提升。

四、激励机制不合理国有企业基层干部的激励机制存在一些问题。

一方面，一些国有企业对基层干部的激励政策不够完善，缺乏针对性和激励力度，导致基层干部工作积极性不高。

一些国有企业对基层干部的激励机制存在较大的行政化管理，不符合市场的激励机制，也限制了基层干部的发展空间。

这些问题影响了国有企业基层干部队伍的整体工作积极性和发展动力。

针对以上问题，应从以下几个方面着手解决：一、优化队伍结构，建立合理的干部队伍结构国有企业应根据企业的实际情况，调整和完善基层干部队伍的结构，合理安排老干部和年轻干部的比例，注重学历和素质的提升，使得基层干部队伍的整体素质得到提升，更好地适应企业发展的需求。

国有施工企业基层党建工作存在的问题及改进对策摘要：国有施工企业基层党建工作是确保一切工作顺利开展的基础，新时期我国施工企业基层党建仍面临诸多问题，为做好这方面工作还要建立完善管理制度，发挥党建优势，以保证企业稳定经营。

文章对国有施工企业基层党建工作存在的问题进行分析，探讨国有施工企业基层党建工作的有效策略。

关键词：国有企业；企业党建；党建工作；党建问题引言基层党建工作是企业管理中非常重要的环节，对企业的发展起到了举足轻重的作用，所以企业的管理人员需要在管理工作中正确认识党建工作的定位和作用，通过基层党建工作方式的创新，发挥党组织战斗堡垒的作用，推动企业高效率、高质量地发展。

需要通过方式的转变和创新，有效提高基层党建工作的质量。

一、国有施工企业基层党建工作规范化建设的现实意义国有施工企业基层党建工作规范化建设是指在基层党建工作中，通过完善制度、优化流程、创新方法等方式，保证各项基层党建工作的规范化开展，发挥出党组织政治优势的一种党建工作理念。

在全新的时代背景下，国有施工企业基层党组织的自身状况、面临的客观环境等都发生了很大变化，如何发挥出基层党组织的独有的政治优势，成为了当前国有施工企业基层党建工作需要重点探究的课题。

从企业党建工作而言，开展基层党建规范化建设，能够将党中央及上级党组织的要求切实落实到企业基层党建工作中，保证基层党建工作的有效性，提升基层党组织的战斗力。

而从企业发展角度而言，开展基层党建规范化建设，能够将党建工作与企业经营管理进行深度融合，为企业的科学发展提供有力保障。

基层党组织发挥着党和群众之间沟通桥梁的作用，完善国有施工企业基层党组织建设工作，是拉近企业与职工群众距离的有效途径，进而有效增强职工群众对企业的认同感和归属感，构建和谐的劳资关系，促进国有施工企业的稳定发展。

二、国有施工企业基层党建工作存在的问题1、基层党建工作执行力弱化一是部分基层领导干部对加强党的执政能力建设重要性认识不够到位，不能正确处理党建与业务工作的关系。

国有企业基层单位员工队伍建设问题及对策国有企业是国家的支柱企业，是国家的经济命脉，承担着国家的重要经济任务。

国有企业基层单位员工队伍建设，是国有企业健康发展的重要保障。

在实际工作中，由于各种原因，国有企业基层单位员工队伍建设存在着诸多问题，影响着国有企业的发展。

对于国有企业基层单位员工队伍建设问题，必须及时采取对策，加以解决。

1.员工素质参差不齐。

由于国有企业基层单位员工队伍构成复杂，员工的学历、工作经验、业务能力等方面存在较大差异，导致员工的素质参差不齐，影响了整个团队的凝聚力和战斗力。

2.员工培训不足。

国有企业基层单位员工队伍建设中存在着培训不足的问题，员工的职业素养、业务技能、管理能力等方面得不到有效提升，无法满足企业发展的需要。

3.员工缺乏责任感。

部分员工缺乏对企业的认同感和责任感，工作态度不积极，无法真正将企业利益放在首位，影响了企业的整体效益。

4.员工流失严重。

由于工作环境、薪酬福利等方面存在较大问题，国有企业基层单位员工流失严重，稳定性不高。

1.加强员工培训。

国有企业应加大对基层员工的培训投入，提高员工的职业素养和业务技能，让员工具备适应企业发展的能力。

2.优化人力资源配置。

国有企业应综合评价员工的绩效，根据员工的实际能力和工作表现，合理分配人力资源，激励员工的工作积极性和主动性。

3.建立良好的工作环境。

国有企业应关注员工的工作环境和生活质量，改善员工的薪酬福利待遇，提高员工的归属感和凝聚力。

4.加强组织建设。

国有企业应加强对基层单位的组织建设和管理，提高基层单位的协调性和执行力，确保基层单位员工的工作效率和工作质量。

5.加强沟通与协调。

国有企业应加强领导与员工之间的沟通与协调，了解员工的工作需求和问题，及时解决员工在工作中遇到的困难和问题，保持员工与企业之间的紧密联系。

6.加强激励机制建设。

国有企业应建立完善的激励机制，通过各种形式的奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作质量和绩效。

加强国有企业基层队伍建设的几点思考摘要随着国家对国有企业加强改革的要求越来越高，在加强企业管理、提高企业效益方面，国有企业基层队伍建设显得尤为重要。

本文从人才引进、教育培训、激励机制、沟通交流、工作环境等几个方面，提出加强国有企业基层队伍建设的思路和对策，希望能够为国有企业在人才培养方面提供一些借鉴。

关键词：国有企业，基层队伍建设，人才引进，教育培训，激励机制，沟通交流，工作环境正文一、国有企业基层队伍建设的重要性国有企业的基层队伍是企业的生命线。

而随着经济不断地发展，国有企业在规模、内涵方面也面临着新的挑战。

为了加强企业管理，提高企业效益，加强基层队伍建设显得尤为重要。

国有企业的基层队伍不仅是企业管理的基础，还是实现国有企业转型升级的关键。

因此，加强国有企业基层队伍建设，对于国有企业的发展至关重要。

二、加强人才引进，提高人才素质加强人才引进，是国有企业加强基层队伍建设不可或缺的一部分。

企业要通过吸引国内外各类优秀人才，提高企业的整体素质和核心竞争力。

在人才引进方面，有以下几点建议：1.建立更加完善的人才引进政策，实现分类管理，有针对性地解决各层次人才的问题，为人才的申请和进入提供制度保障。

2.注重海外高层次人才的引进，鼓励企业创新和发展，提高国有企业的创新能力。

3.提高人才的职业发展机会，在员工的职业成长过程中，要给予引导和培训，帮助员工更加了解企业、更好地为企业贡献。

三、加强教育培训，提高员工技能高素质的人才队伍离不开不断的学习和进修。

加强教育培训，有助于提高员工的技术水平和综合素质。

在教育培训方面，有以下几点建议：1.制定完善的员工培训计划和教育体系，根据企业发展需求，精细化推进各个岗位的培训。

2.组织各类培训，包含岗位技能、管理知识、新技术新模式等多个方面，并注重将培训结果运用于实际生产之中。

3.提高培训质量，拓宽培训渠道，加强培训设施的建设，为员工提供全方位的培训服务，保证培训质量和效果。

国有企业作为国家经济的重要支柱，其班子队伍的建设自然就显得尤为重要。

然而，由于种种原因，国有企业班子队伍建设中存在一系列问题，需要采取各种措施加以解决。

本文将从以下几个方面对国有企业班子队伍建设问题及措施进行探讨：一、问题概述1.1 班子队伍建设的重要性在国有企业中，班子队伍的建设是推动企业发展、提高企业竞争力的重要保障。

优秀的班子队伍能够有效领导企业，推动企业突破发展瓶颈，实现良性循环。

1.2 存在的问题然而，在国有企业的实际情况中，班子队伍建设面临一系列问题。

领导者的层层提拔往往存在政绩考核和权力寻租的问题，导致领导班子队伍中不够专业、素质不够高的现象。

一些国有企业在班子队伍建设过程中缺乏规范和制度，导致选拔任用程序不够透明公正。

一些国有企业在培训和激励机制上存在不足，难以留住和吸引优秀人才。

国有企业班子队伍建设问题尤为突出。

二、解决措施2.1 完善选拔任用制度针对领导班子中存在的政绩考核和权力寻租问题，国有企业应当建立健全的选拔任用制度，坚持公开、公平、竞争的原则，确保领导干部的选拔任用与其能力和业绩挂钩，遏制一切形式的官僚主义。

加强对候选人的资格审核，确保领导干部的选拔具有专业性和合理性。

2.2 完善培训和激励机制国有企业还应建立健全的领导干部培训和激励机制，通过专业的培训提高领导干部的管理水平和决策能力，提高其应对各种复杂局面的能力。

建立激励机制，激发领导干部的工作积极性和创造性，使其能够在工作中发挥出最大潜力。

2.3 强化监督和管理在班子队伍建设过程中，国有企业还应当加强对领导干部的监督和管理，建立健全的问责机制，对领导干部的工作实行科学管理和绩效考核，确保他们言行一致，忠诚履职，并真正为企业发展贡献力量。

2.4 提高领导班子的专业化水平国有企业还应当注重提高领导班子的专业化水平，加强领导干部的专业知识学习和能力培养，鼓励他们在不同领域进行交叉学习和实践，拓宽视野，提高综合素质。

三、结语国有企业班子队伍建设问题的存在影响了国有企业的健康发展。