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1附件四项目人员简历毕博（上海）管理咨询电话：52925392传真：52925391教育毕业于上海财经大学执业资格中国注册会计师语言英语、中文姓名：张雯华职务：董事工作年限：20年基本情况：张雯华女士是毕博(中国)管理咨询公司的董事，负责中国大陆的企业运营优化、组织架构重组、财务管理、和人力资源管理等咨询业务，是企业内部管理的资深专家。
张女士在企业重组、内部控制、业务流程优化、人力资源管理、ERP系统软件实施等方面积累了丰富的实践经验。
张女士从1999年至今，一直担任由国家人事部组织在国家行政学院举办的针对中国重点国有企业领导人员培训班的讲师，主要对象为中国企工委所属国有163家大型企业的总经理、党委书记，课程的内容是关于企业变革。
张女士为了帮助中国企业的各级员工能很快了解企业资源计划（ERP）系统，编剧并制作了一部45分钟的电视片，为众多企业实施ERP系统的前期员工转变促成工作打下了基础。
主要客户：∙计算机软件∙电子元器件∙金融∙银行∙印刷∙造纸∙金属冶炼∙铸造∙贸易∙铁路运输∙机电∙汽车∙建筑工程∙仓储∙食品∙百货批发零售∙服装∙复印机∙动力工程部分工作经历：1．作为项目经理为中国一家大型的移动通信制造业的总公司及其下属上市公司，进行企业战略规划、业务流程和组织架构重组、建立绩效考评体系和薪酬激励体系，在此基础上确定企业管理信息系统软件需求，经过半年的管理变革实施，企业取得了可喜的业绩，不仅完善了管理，还降低成本2亿多；2．作为项目经理，负责为一家外商投资钢铁企业进行业务诊断性分析和业务流程重组，通过诊断分析，纠正了客户的外方投资者曾聘请的战略咨询公司的投资基础分析假定出现的严重偏差，建议公司理顺管理流程，建立管理基础，然后转让股份以减少投资损失，最终达成股份转让目标；3．作为项目总监，负责为中国北方工业公司提供全面的业务解决方案。
通过对客户现有经营状况分析调研并确定未来公司对信息系统的需求，协助客户重整了公司发展战略、分析与重组核心业务流程、制订公司防范风险管理体系、调整绩效考评体系、进行信息系统软件选择和在总部全面实施ERP 系统（ORACLE软件），为下属多家公司进行企业战略的重新定位、业务流程重组以及ERP系统实施，并在下属一家大型工程公司建立知识管理体系；4．作为项目总监为国内一家化工、纺织生产集团企业进行全面管理变革，通过对该公司进行业务诊断和资源能力的分析，完成企业战略、产品市场定位、资本结构设计、资产、组织架构、业务流程重组及绩效考评、薪酬福利体系建立；5．作为项目经理，负责为一家涉及印刷、造纸、发电等多种行业的大型集团公司进行业务流程重组和建立绩效考评体系并全面实施管理变革和企业资源计划系统；6．作为项目经理，负责为一家从事服装、印刷等业务的企业集团进行资产重组、财务分析和盈利预测，通过调研分析客户资产现状，帮助其成功完成了上市资金的募集并成为当年唯一一家B股上市公司；7．作为项目经理，负责协助中国铁道部对下属各铁路局进行综合业绩评价，通过对各铁路局营运状况调研分析，提供建立了整个铁路行业的绩效评价体系服务。
工作分析培训一、工作分析培训的内容和方法1. 工作分析的内容工作分析是指对工作职责、工作环境、工作目标、工作要求、工作流程等各个方面进行系统分析和评估。
其中，工作职责包括具体的工作内容、职责范围、工作目标和任务要求；工作环境包括工作场所、工作条件、工作设备等；工作要求包括技能要求、知识要求、经验要求、能力要求等；工作流程包括工作流程、工作方法、工作步骤等。
2. 员工培训的方法根据不同的工作要求和员工需求，可以采用不同的培训方法。
例如，对于技能型工作，可以采用实操培训、技能培训等方法；对于知识型工作，可以采用理论培训、专业知识培训等方法；对于管理型工作，可以采用管理培训、领导力培训等方法。
二、工作分析培训的重要性1. 提高员工工作绩效和效率通过工作分析培训，可以根据具体的工作要求，有针对性地对员工进行培训，提高员工的技能和能力，从而提高员工的工作绩效和效率，达到优化生产流程和提高生产效率的目的。
2. 降低员工流失率通过工作分析培训，可以让员工了解自己的工作职责和要求，了解自己的工作目标和任务，从而增强员工的工作满意度，减少员工的离职意愿，降低员工流失率，提高企业的员工稳定性和可持续性。
3. 提高企业的竞争力通过工作分析培训，可以提高员工的技能和能力，提高企业的生产力和竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如果能够拥有高素质的员工团队，就能够在激烈的市场竞争中占据优势地位。
4. 优化企业的管理流程通过工作分析培训，可以使企业更加了解自己的工作流程和方法，有针对性地对员工进行培训，提高企业的管理效率，优化企业的管理流程，提高企业的管理水平和质量。
总之，工作分析培训是企业管理人员必须重视的一项工作，它可以帮助企业提高员工的工作绩效和效率，降低员工流失率，提高企业的竞争力，优化企业的管理流程。
因此，希望各位企业管理人员能够充分重视工作分析培训的重要性，积极推动工作分析培训的开展，为企业的可持续发展做出贡献。
