传播阿胶文化重现阿胶辉煌——东阿阿胶股份有限公司出资兴建中国阿胶博物馆
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滋补国宝东阿阿胶——东阿阿胶品牌文化发现之旅美国200多年历史,是科学技术进步和现代文明发展的历史,所以美国的品牌一定来自于科技和现代化产品;中国5000多年的历史,是人类文明和生命关怀的发展史,所以中国的品牌一定来自于传统文化和传统产品;史海钩沉,吐纳历史,洞察文化,让思想穿越千年,让内心绽放花火,是千年东阿阿胶品牌文化发现和品牌提炼的激动人心之旅。
悲喜交集“东阿阿胶”当我步入国学大师季羡林题词的“中国阿胶博物馆”时,仿佛刹那间时空倒转,倘佯于东阿阿胶千年历史长河之中,从神农氏、孙思邈、张仲景到李时珍,看到了历代中医宗师对东阿阿胶的至高评价;从唐太宗李世民、武则天、杨玉环、朱熹、曾国藩到现代的毛泽东,看到了历代英武伟人与东阿阿胶的至深典故;从东阿阿胶的制作工艺到现代化的精密设备,看到了东阿阿胶千年传承历史。
东阿阿胶,凝聚千年中华中医文明发展史,让我从内心更加赞叹中华文明的伟大,此为一喜!在参观博物馆过程中,一位漂亮的女讲解员拿出一个老人的照片给我看,让我猜猜她的年龄。
照片上的老人头发乌黑、双目有神、皮肤白皙,我当时猜了50多岁。
讲解员笑着对我说,她已经94岁高龄,服用了40多年的东阿阿胶,是一位台湾老人。
简直不可思议,反差太强烈了,我内心不禁涌起一股悲情,这么好的滋补品为什么鲜为现代人所知所用?这么有价值的滋补品为什么被中国老百姓简单认为是给产妇补血吃的?而中国人天天在服用西方的化学保健品!此为一悲!内心在同一时间悲喜交集,如此大的情绪波动在我20多年的营销生涯中尚属首次,一种强烈的历史使命感和责任感撞击着我的心扉。
继往才能开来,高树品牌灯塔中国的企业容易犯两个毛病,要么忘记历史,要么抄写历史!忘记历史并不可怕,至少不伤害我们的历史,企业只是为了当下赚钱,不考虑未来。
而最有害的是抄写历史,《本草纲目》被所有中医药企业滥用,甚至是篡改,让老祖宗留下的宝贝不再值钱,成为公共词典。
在查阅东阿阿胶以往所有的宣传资料时,我们发现存在三个问题:第一:偏功效,欠包容。
御封的东阿井、楼亭罩顶上的九龙图腾, 金锅、银铲、桑木材、乌头驴皮等汇聚一处,伴随者悠扬的“梵呗”音乐声和主持人宣读祭水文的声音,几位带着凝重神情的师傅小心翼翼的取出“至阴之水”,倒入金锅,点燃桑柴,这其中,点燃桑柴的人神情特别激动,他正是中国阿胶炼制技艺唯一的代表性传承人秦玉峰,同时他也有着另一个身份,中国山东东阿阿胶股份有限公司总裁。
上述这一幕是东阿阿胶重新开启“九朝贡胶”的炼制大典的盛况。
此大典重所呈现出的阿胶炼制技艺也是在秦的力推之下所实现的一次中国非物质文化遗产的重现,对东阿阿胶来说,这也是近年来所提倡的“从文化营销向营销文化”战略转型的一个缩影。
文化营销战略促阿胶价值回归谈及文化营销,多数中深有同感,中国的历史文化让每一个中医药品牌都承载了特殊的文化背景,如同仁堂、东阿阿胶。
但多数企业在进行自身文化推广上,都单纯的将历史背景作为推广核心进行信息输入,大大忽略了文化本身的价值输出。
对于这样的情况,秦玉峰深有体会。
作为流传了3000多年的滋补上品,阿胶丰厚的文化曾掩埋于历史的尘埃。
如何将其文化价值充分挖掘,实现文化营销成为其思考的关键。
从2006年开始,秦玉峰带领东阿阿胶,开始全面实施“文化营销”和“价值回归”工程。
就此,东阿阿胶成立了专门研究机构,对历代本草学著作、中医名家论述进行研究,挖掘整理阿胶三大文化体系。
根据古代医案,编写了《阿胶拍案惊奇》,让公众了解阿胶是什么、阿胶干什么、阿胶干成过什么。
隐去品牌推品类,是东阿阿胶“价值回归”工程的重要着力点。
这将推动整个阿胶行业的健康发展,推动中医药文化及产业的现代复兴。
将3000年的阿胶文化植入公司战略,推进文化营销与价值回归工程,为东阿阿胶的“文化式成长”打下了基础而我们上面提到的“九朝贡胶”的开炼大典,从2007年开始,每年都会在冬至举行。
这样的仪式,成为东阿阿胶将文化植入发展战略的一个象征。
战略转型实现企业跨越发展伴随着企业进行文化营销战略实施的同时,作为中国阿胶行业的领军企业,东阿阿胶也逐步在根据市场环境变化进行着战略转型调整。