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新供应商考核评价表精Hale Waihona Puke 文档上海埃海迪机械有限公司
新供应商考核评价表
供应商名称
电话
考核日期
总经理
地址
供应商代表
提供产品名称
分类
考核内容
得分
考核结果简要说明
管理
体系
1.公司的组织架构是否完善?
2.对工厂外发加工的物料是如何管理的有无专门的流程
3.对委外加工厂有无定期考核评价/改进?
4.产能评价:每月每天产能是否能满足我公司需要?
11.现场文件是否为最新版本?
生产过程品质控制
进料
12.有无进料检验规范与标准是否有依该照流程在做
13.是否有不合格的物料处理流程有无执行
14.是否有物料状态标识要求和实际执行?
15.有无定期对来料质量进行统计分析
制程
16.工作现场有无制程作业指导书(SOP)/工艺流程/技术图纸等
17.有无制程检验规范(包括首检\自检\专职人员巡检)并执行记录
5.是否有通过ISO9001 或TS16949等管理体系
6.有无对该管理系统进行定期的内部审核?
7.对不符合体系要求的有无纠正预防措施(关键看实际执行效果)
8.是否有推行5S管理活动是否做到了5S
9.对员工有无经常性的进行训练(
计划及记录?需要人事部督导实际执行)
10.对系统文件资料有无设人员管理?
成品
23.有无成品出货检验规范并执行
24.有无产品识别包装储存之管理
生产计划
25.有无制定生产计划?
26..生产成本如何控制的?人力/时间/物料
18.制程重大不良或客户投诉是如何处置的记录
19.有无对制程产品的状态进行标识,标识是否具有可追溯性?
20.是否有对重要的生产过程能力进行统计分析?如应用SPC/CpK/FMEA统计分析方法.
21.检验仪器有无定期校正?
22.对生产设备\工装夹具\模具等是否有专职人员如何管理如保养/维护/维修/制作/储存等