供应商评估范本

供应商评估范本一、背景介绍供应商评估是企业采购管理中非常重要的一环，通过对供应商进行评估，可以有效衡量供应商的综合实力和服务水平，为企业的采购决策提供依据。

本文将根据实际情况，结合供应商评估的一般流程，给出一份供应商评估范本，以供参考和借鉴。

二、供应商基本信息1. 供应商名称：2. 成立时间：3. 企业性质：4. 注册资本：5. 企业规模：三、供应商能力评估1. 经营能力评估1.1. 供应商的主要业务范围及产品线；1.2. 公司的生产能力和生产设备；1.3. 供应商的业务拓展能力和市场份额；1.4. 供应商的财务状况和偿债能力。

2. 质量管理评估2.1. 供应商的质量管理体系是否符合ISO9001等认证标准；2.2. 供应商质量管理流程及重要指标；2.3. 供应商的产品质量控制能力；2.4. 供应商的售后服务保障措施。

3. 供货能力评估3.1. 供应商的供货能力和产能；3.2. 供应商的供货稳定性和及时性；3.3. 供应商的物流管理和配送能力；3.4. 供应商的库存管理和备货能力。

四、供应商信誉评估1. 供应商资质评估1.1. 供应商的企业资质和信誉度；1.2. 供应商参与过的重要项目和荣誉证书；1.3. 供应商的知识产权保护情况。

2. 合作伙伴评估2.1. 与供应商合作的客户情况及评价；2.2. 与供应商合作的其他合作伙伴情况及评价；2.3. 供应商的合作态度和沟通能力。

五、综合评价与建议根据以上评估结果，综合评价供应商的能力和信誉情况，对于不同的供应商，可给出不同的等级评价和建议，以供采购决策参考。

六、结论供应商评估是企业采购管理中不可或缺的重要环节，通过评估供应商的能力和信誉，可以确保企业选择到优秀的供应商合作，提高采购效益和风险控制能力。

本文所提供的供应商评估范本，可以灵活运用于实际情况，对于企业的采购决策具有一定的参考价值。

供应商评估表实用范本一、企业基本信息供应商名称：供应商地址：联系人姓名：联系人电话：成立时间：主要产品/服务：二、供应商资质评估1. 企业注册资料- 企业注册名称：- 注册资本：- 注册地址：- 公司类型：（有限责任公司、股份有限公司等）- 营业执照注册号：- 注册日期：- 经营范围：- 法定代表人：- 注册资本实缴额：- 组织机构代码证号：2. 企业信用评级请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。

3. 资质认证请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。

- ISO 9001质量管理体系认证：- ISO 14001环境管理体系认证：- OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证：- 其他相关认证：4. 企业年度报告请提供供应商的最新年度报告。

- 财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）：- 经营报告：- 固定资产情况：三、供货能力评估1. 生产能力请提供供应商的生产能力报告。

- 生产设备及技术水平：- 产能和产量情况：- 生产线稳定性及质量管控能力：2. 原材料供应能力请提供供应商的原材料供应能力报告。

- 原材料供应商调查：- 原材料质量管控措施：- 原材料供应稳定性及供应周期：3. 交货期恪守能力请提供供应商过去一年内交货期的记录。

- 交货准时率：- 过期交货次数：- 交货时间对应能力：四、质量管理评估1. 质量管理体系请提供供应商的质量管理体系文件。

- 质量手册：- 相关标准操作程序：- 内部质量审核报告：2. 不合格品处理能力请提供供应商的不合格品处理记录。

- 不合格品处理措施：- 不合格品处理流程：- 不合格品数量及类型：3. 客户投诉处理能力请提供供应商的客户投诉处理记录。

- 客户投诉数量及类型：- 客户投诉处理措施：- 客户满意度调查结果：五、价格及服务评估1. 价格合理性评估请提供供应商的价格表和价格调整机制。

- 价格水平与市场相比：- 价格调整机制：- 具体产品/服务的价格：2. 售后服务及支持能力请提供供应商的售后服务及支持情况。

供应商评估范本一、背景介绍在现代商业运作中，供应商评估是一个至关重要的环节。

通过评估供应商的绩效和能力，企业能够确定最合适的供应商，并建立稳定可靠的供应链关系。

本文将介绍一份供应商评估的范本，旨在帮助企业进行有效的供应商评估。

二、评估指标1. 供应商背景信息- 公司名称：提供供应商的注册名称。

- 注册地址：提供供应商的注册地址，包括国家、省份、城市等信息。

- 成立年限：提供供应商的成立年限。

- 核心团队：介绍供应商的核心团队，包括管理层和关键人员的背景信息。

2. 经济实力评估- 注册资金：提供供应商的注册资金数额。

- 年度盈利：提供近五年的年度盈利情况，以及利润增长率。

- 资产负债表：提供供应商的最近一份资产负债表，以评估其财务状况和偿债能力。

3. 供应能力评估- 生产设备：介绍供应商的生产设备状况和技术水平。

- 生产能力：评估供应商的生产能力，包括产能、交货周期等。

- 质量控制：评估供应商的质量控制体系，包括质量管理认证和质量保证措施等。

4. 供应商绩效评估- 交货准时率：评估供应商交货的准时率，以确保供应链的顺畅运作。

- 退货率：评估供应商的退货率，以衡量其产品和服务的质量水平。

- 售后服务：评估供应商的售后服务水平，包括响应速度和问题解决能力。

5. 创新能力评估- 研发投入：评估供应商的研发投入金额和比例。

- 技术创新：评估供应商的技术创新能力和专利拥有情况。

- 新产品发布：评估供应商近三年内新产品的发布数量和市场反应。

三、评估流程1. 数据收集- 与供应商沟通，索取相关背景信息、财务报表和资质证书等。

- 访谈供应商的核心团队，了解其战略规划和发展方向。

- 参观供应商的生产基地，了解其生产设备和管理水平。

2. 数据分析- 对收集到的数据进行整理和归档，形成评估报告。

- 根据评估指标对供应商进行打分和排名，确定优劣势供应商。

3. 结果反馈- 将评估结果反馈给供应商，说明评估的目的和发现的问题。

供应商评价表实用范本一、供应商基本信息供应商名称：联系人：联系电话：所在地：合作时间：二、供应商综合评价1. 供应商信誉评价（根据历史合作记录和其他权威信息，对供应商的信誉进行评估）评价标准：- 交货及时性- 质量可靠性- 服务响应能力- 守信度- 问题处理能力评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格2. 供应商质量管理评价（根据供应商的质量管理体系和产品质量表现，对其质量管理水平进行评估）评价标准：- 质量管理体系认证情况- 技术能力和创新能力- 质量保证措施- 不良品处理能力评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格3. 供应商交付能力评价（根据供应商的交货能力和供应稳定性，对其交付能力进行评估）评价标准：- 交货准时率- 对应急情况的应对能力- 供应能力稳定性评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格4. 供应商价格竞争力评价（根据供应商的价格水平和市场竞争力，对其价格竞争力进行评估）评价标准：- 价格水平- 与同行业相比的市场竞争力评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格5. 供应商服务水平评价（根据供应商的售前和售后服务水平，对其服务能力进行评估）评价标准：- 响应速度- 问题处理能力- 售后服务质量评价结果：- 优秀- 良好- 一般- 不合格三、供应商综合得分评定根据以上评价结果，针对每项评价指标进行综合得分评定，并给出总体综合评价等级。

具体评定方法如下：1. 评价指标权重确定根据实际需求和重要性，确定各项评价指标的权重。

（示例权重分配，可根据实际情况进行调整）- 供应商信誉评价：0.2- 供应商质量管理评价：0.3- 供应商交付能力评价：0.2- 供应商价格竞争力评价：0.1- 供应商服务水平评价：0.22. 综合得分计算根据各项评价指标的得分和对应的权重进行综合得分计算。

综合得分 = 供应商信誉评价得分 * 0.2 + 供应商质量管理评价得分* 0.3 + 供应商交付能力评价得分 * 0.2 + 供应商价格竞争力评价得分 * 0.1 + 供应商服务水平评价得分 * 0.23. 综合评价等级划分根据综合得分，划分供应商的综合评价等级。

供应商绩效评估范本一、背景介绍供应商绩效评估是指对供应商在合作过程中的表现进行综合评价和考核的过程。

通过对供应商绩效的不断评估，可以及时发现问题，并采取相应的措施来提升供应链的效率和质量。

本文将介绍一份供应商绩效评估的范本，详细说明评估内容和评分标准，以供参考使用。

二、供应商信息1. 供应商名称：[填写供应商名称]2. 供应商联系人：[填写供应商联系人姓名]3. 供应商联系方式：[填写供应商联系方式]三、评估内容及标准1. 产品/服务质量评估标准：（1）交付及时性：供应商是否能按时交付产品或提供服务。

（2）产品/服务质量：供应商提供的产品/服务是否符合合同要求和标准。

（3）售后服务：供应商在售后服务过程中的反应速度、问题解决能力等。

2. 成本效益评估标准：（1）价格竞争力：供应商提供的价格在市场上的竞争力如何。

（2）产品/服务性价比：供应商提供的产品/服务质量相对于价格是否具备优势。

（3）附加成本：除产品/服务价格外，是否存在其他不必要的附加成本。

3. 供应链管理评估标准：（1）供应能力：供应商是否有足够的能力满足公司的需求。

（2）库存管理：供应商在供应过程中对库存的管理能力。

（3）信息共享：供应商与公司之间信息的及时沟通和共享情况。

4. 创新能力评估标准：（1）技术创新：供应商是否具备一定的技术创新能力。

（2）新产品/服务开发：供应商是否能够根据市场需求和公司需求及时开发新产品/服务。

（3）持续改进：供应商在合作过程中不断进行的改进行动。

四、评分方式根据上述评估内容和标准，将每个评估项进行打分，可采用1-5的五级评价体系，分别代表差、较差、一般、较好、优秀。

评分应基于事实和数据，并进行综合考量。

累计各项得分，得出供应商绩效评估的总体分数。

五、改进措施针对评估中发现的问题和薄弱点，制定改进措施，明确责任部门和时间节点，并跟踪改进的实施情况。

同时，对于表现优秀的供应商，可以给予相应的激励和奖励，以加强与其的合作关系。

采购供应商评估表模板(完美版)1. 基本信息1.1 供应商名称：1.2 供应商联系人：1.3 成立时间：1.4 公司规模：1.5 企业性质：1.6 供应商信誉：1.7 主要产品/服务：2. 供应商能力评估2.1 供应能力：- [ ] 具备生产能力- [ ] 具备供货能力- [ ] 具备产品研发能力2.2 质量控制：- [ ] 有相关质量管理体系认证- [ ] 提供产品质量保证协议- [ ] 有可靠的质量控制流程2.3 交货能力：- [ ] 严格按时完成交货- [ ] 提供准确的交货时间- [ ] 有完善的物流支持2.4 技术支持：- [ ] 提供技术咨询和支持- [ ] 有专业的技术团队- [ ] 提供产品使用说明和培训2.5售后服务：- [ ] 提供及时的售后服务- [ ] 有完善的售后服务流程- [ ] 提供产品质保和维修保养服务3. 供应商价值评估3.1 价格竞争力：- [ ] 提供有竞争力的价格- [ ] 有灵活的价格议价方式- [ ] 提供优惠的长期合作价格3.2 业务流程配合：- [ ] 配合采购流程和需求变化- [ ] 有高效的业务处理流程- [ ] 提供便捷的在线订单系统3.3 创新能力：- [ ] 具备产品创新能力- [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品3.4 供应链可持续性：- [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展4. 综合评估4.1 总体评价：- [ ] 供应商综合评价得分：- [ ] 评价人：- [ ] 评价日期：4.2 建议和改进意见：- [ ] 建议和改进意见：该评估表旨在对供应商进行全面评估，以确保选择合适的供应商合作。

请评价人根据实际情况进行评分，并提出建议和改进意见，以便进一步完善供应链管理。

供应商评价报告范本一、引言本报告基于对供应商的评价和分析，旨在提供对供应商绩效的客观评估，为公司制定战略采购决策提供参考。

通过多个维度的评估指标，我们对供应商的质量、交货准时性、服务水平和可持续能力进行了全面的评估。

二、供应商信息1. 供应商名称：A公司2. 供应商地址：XXX市XXX区XXX路3. 供应商联系人：张先生4. 供应商联系方式：电话：XXX-XXXXXXXX 邮箱：***********三、供应商绩效评估1. 质量评估1.1 产品质量：A公司的产品在过去一年中质量稳定，没有出现过严重的质量问题。

其产品符合国家标准，并获得了ISO9001质量管理体系认证。

1.2 不良率：A公司的产品不良率保持在较低水平，每年不良品数量占总产量的比例低于1%。

1.3 售后服务：A公司对于产品的售后服务非常及时有效，能够及时解决客户的问题并提供技术支持。

2. 交货准时性评估2.1 交货期准时率：A公司在过去一年中交货期准时率达到95%，符合合同要求的交货期均按时交付。

2.2 迟交率：A公司在过去一年中没有出现过迟交的情况，能够按时履行合同交货义务。

3. 服务水平评估3.1 响应速度：A公司的服务团队对于客户咨询和问题的响应速度非常快，通常能够在24小时内给出满意的答复。

3.2 专业能力：A公司的服务团队具备专业的技术知识和丰富的经验，能够给予客户准确和专业的建议。

3.3 沟通与配合：A公司与我们的沟通和配合非常良好，能够积极参与到项目中，并与我们保持良好的沟通合作关系。

4. 可持续能力评估4.1 环境影响：A公司注重环保，产品生产过程符合环保标准，并有相应的环保政策和措施。

4.2 社会责任：A公司积极履行社会责任，关注员工福利和安全，与供应链伙伴建立了良好的合作关系，并参与社会公益活动。

四、总结与建议综上所述，A公司在质量、交货准时性、服务水平和可持续能力方面表现良好，成为了我们的优秀供应商之一。

建议在今后的合作中，继续保持沟通合作良好，加强技术创新和质量管理，以进一步提升供应商的绩效水平。

供应商评估表模板一、表头信息供应商评估表二、供应商基本信息1. 供应商名称：_____________________2. 供应商联系人：_____________________3. 联系方式：________________________4. 供应产品或服务描述：_______________三、评估指标及标准评估指标标准评分（1-10）1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______8. 其他相关指标： ___________________九、评估结果根据以上评估指标及标准，根据得分情况，对供应商进行评估结果如下：1. 总分：___________________ （满分100）2. 综合评级：________________ （优 / 良 / 中 / 差）3. 建议及意见：_______________4. 评估人员签名：_____________五、评估步骤及流程评估步骤及流程：1. 收集供应商基本信息和相关资料；2. 根据评估指标和标准，对供应商进行评分；3. 综合考虑各指标评分，得出综合评级和总分；4. 根据评估结果，提出建议及意见；5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。

六、评估记录评估记录表格，可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。

七、附件供应商相关资料，如营业执照、质量认证证书等。

八、注意事项1. 评估过程需严格遵守公司的相关规定和流程；2. 评估结果需保密，仅限于内部使用。

以上为供应商评估表的模板，可根据实际情况进行适当调整和定制，以满足具体需求。

希望该模板能对您的供应商评估工作提供一定的帮助。

供应商合格评估模板公司名称： [填写公司名称]供应商名称： [填写供应商名称]评估日期： [填写评估日期]评估概述：本次供应商合格评估旨在对供应商的能力、资质以及绩效进行全面评估，以确保选择合适的供应商合作，提高供应链的效率和稳定性。

评估内容主要包括供应商的基本情况、质量管理体系、供应能力、价格竞争力、可持续发展能力等方面。

评估指标一：供应商基本情况评估内容：1. 公司注册资料，包括公司名称、注册地址、法定代表人等；2. 经营范围和主要产品/服务；3. 公司规模，包括员工人数、生产设备等；4. 公司历史及业务发展情况。

评估要求：提供公司相关资质证明文件、注册证书、工商营业执照等。

评估指标二：质量管理体系评估内容：1. 是否具备质量管理体系证书，如ISO9001等；2. 质量管理组织架构，包括质量部门设置及人员组成；3. 质量管理流程和标准，包括供应商选择、产品/服务质量控制等；4. 是否有完善的质量保证措施和纠正预防措施。

评估要求：提供质量管理体系证书及相关认证文件，质量管理流程图，以及质量保证及纠正预防措施的具体方案。

评估指标三：供应能力评估内容：1. 供应商的生产能力，包括生产线设备、产能、工艺流程等；2. 原材料供应链的稳定性和可靠性；3. 供应商的交货准时率及交货能力。

评估要求：提供生产能力介绍、工艺流程图、供应链管理流程图等相关资料。

评估指标四：价格竞争力评估内容：1. 供应商的报价及价格策略；2. 价格稳定性和可接受度；3. 与其他供应商相比的价格优势。

评估要求：提供供应商的报价单和价格调整机制说明。

评估指标五：可持续发展能力评估内容：1. 是否具备环境管理体系证书，如ISO14001等；2. 是否具备社会责任认证，如SA8000等；3. 是否关注可持续发展，如节能减排、环境保护、员工培训等。

评估要求：提供环境管理体系证书、社会责任认证及相关培训、活动证明材料。

评估结论：根据以上评估指标，综合考虑供应商的能力、资质和绩效等方面，经评估小组认真评定，供应商 [填写供应商名称] 被评定为：□ 合格供应商□ 不合格供应商□ 有待提升供应商评估小组成员：评估负责人：[填写评估负责人姓名]评估组成员：[填写评估组成员姓名]备注：评估报告仅供参考，最终决策权归公司所有。

供应商评价表模板
供应商名称联系人
地址联系电话
产品名称采购物资分类A类□ B 类□
评价内容1、年检有效的营业执照有□没有□
2、有效期内生产（流通）许可证有□没有□
3、近期监督抽查或第三方检测报告有□没有□
4、样品评价合格□不合格□
说明：
5、质量稳定性好□不好□
说明：
6、交付及时性好□不好□
说明：
7、服务情况好□不好□
说明：
结论1、合格供应商□建议列入合格供应商名录□
2、不合格供应商□暂不列入合格供应商名录□
评价人姓名：职务：日期：
审批姓名：职务：日期：
备注：食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验资质的第三方出具的产品质量合格检验报告，其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产（流通）许可证（生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品），否则不得列为合格供应商。