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如何在职场中提升自己的领导魅力演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们，。
大家好！我很荣幸能在这里和大家分享如何在职场中提升自己
的领导魅力这一重要话题。
在当今竞争激烈的职场中，领导魅力是
每个职场人士都应该重视的一个方面。
那么，如何提升自己的领导
魅力呢？我想和大家分享一些我的见解。
首先，领导魅力并不是与生俱来的，而是可以通过后天的努力
和学习来提升的。
要想在职场中脱颖而出，首先要有自信。
自信是
领导魅力的基石，只有拥有自信的人才能够赢得他人的信任和尊重。
其次，要善于沟通。
良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解他人，也能够使我们的想法更好地被传达出去。
此外，领导魅力还需要我
们具备良好的团队合作精神和解决问题的能力。
一个优秀的领导者
不仅要善于团队合作，更要有解决问题的能力，能够在困难面前保
持冷静，并找到解决问题的有效途径。
除了以上提到的一些方面，还有一些其他的方面也需要我们去
关注。
比如，领导魅力也需要我们具备良好的情商和领导力。
情商
能够帮助我们更好地管理自己的情绪，也能够帮助我们更好地理解
他人的情绪。
而领导力则是我们在团队中发挥作用的能力，一个优秀的领导者不仅要有自己的想法，更要有能力去影响他人，带领团队一起前行。
在职场中，提升自己的领导魅力是一个持续不断的过程。
我们需要不断地学习，不断地提升自己，才能够在竞争激烈的职场中脱颖而出。
希望我们每个人都能够在自己的岗位上发挥出自己的领导魅力，成为团队中的佼佼者！
谢谢大家！。
提升领导力学习心得体会提升领导力是每个领导者都应该追求的目标。
作为一个领导者，在不断提升自己的领导力上，我有一些学习心得和体会，希望能够与大家分享。
首先，要成为一名好的领导者，我认为需要不断地学习和进修。
领导力不是一天炼成的，而是需要持续的努力和学习。
我通过阅读相关的管理书籍、参加专业培训以及与其他领导者的交流，不断地丰富自己的知识储备，提升自己的领导力。
在这个过程中，我发现，学习和进修不仅可以帮助我了解最新的管理理论和实践，更能够激发我的灵感和创新思维，从而更好地应对复杂的管理挑战。
其次，要成为一名好的领导者，我认为需要不断地反思和反馈。
领导者是组织的核心，他们的行为和决策直接影响着整个团队的发展和表现。
因此，作为一名领导者，我时常反思自己的行为和决策是否合理、是否符合团队和组织的价值观。
同时，我也积极寻求他人的反馈和建议，从他人的角度来看待自己的行为和决策，找出自己的不足之处，并不断改进和完善。
另外，要成为一名好的领导者，我认为需要不断地培养和发展自己的人际关系。
领导是一个团队合作的过程，一个优秀的领导者必须具备良好的人际沟通和协调能力。
在我的学习和实践中，我深深地感受到，与团队成员和其他合作伙伴建立良好的合作关系是非常重要的。
因此，我通过积极主动地与他人沟通交流，倾听他人的意见和建议，以及给予他人支持和帮助，不断地构建和谐的人际关系，并在实际工作中加以运用。
尤其是当团队面临挑战和困难的时候，良好的人际关系能够帮助我调动团队的积极性和创造性，推动团队向目标迈进。
最后，要成为一名好的领导者，我认为需要具备自我激励和持续进步的能力。
领导者的角色是一个艰巨而充满挑战的任务，需要我们时刻保持高度的激情和积极的心态。
对于我来说，我通过设立明确的目标和计划，不断地推动自己向着更高的目标迈进。
同时，我也时刻保持对自己的反思和自我评估，发现自己的潜力和不足，并制定相应的改进计划。
通过自我激励和持续进步的努力，我相信自己能够成为一名优秀的领导者。
如何发展领导魅力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享一些关于
发展领导魅力的想法。
领导魅力，是每个领导者都应该具备的重要
品质。
它不仅可以让我们在工作中更加受人尊敬，更能够激励团队，带领团队取得更好的成绩。
那么，如何发展领导魅力呢？我想分享
几点个人的看法。
首先，领导魅力来源于内心的力量。
一个有魅力的领导者，首
先要有坚定的信念和高尚的情操。
只有内心充满正能量，才能够感
染他人，让团队成员愿意跟随你一起前行。
所以，我们需要不断提
升自己的修养和内涵，培养自己的情感智慧，做一个有深度、有内
涵的领导者。
其次，领导魅力需要不断提升的沟通能力。
沟通是领导者与团
队成员之间最重要的桥梁。
一个优秀的领导者，应该具备清晰明了
的表达能力，善于倾听和理解团队成员的需求，善于激励和鼓舞团
队成员。
只有通过良好的沟通，才能够建立起团队的信任和凝聚力，让团队朝着共同的目标努力。
最后，领导魅力需要不断提升的学习能力。
在这个变化迅速的时代，一个领导者要想保持领先，就必须不断学习和提升自己的能力。
只有不断学习，才能够拥有更广阔的视野和更深刻的见解，才能够引领团队应对各种挑战和变化。
总之，发展领导魅力是一个需要不断努力的过程。
只有不断提升自己的修养和内涵，不断提升自己的沟通能力，不断学习和提升自己的能力，才能够成为一个有魅力的领导者。
让我们一起努力，成为更好的自己，成为那个能够激励团队、带领团队取得更好成绩的领导者！
谢谢大家！。
如何提高自己的领导魅力领导魅力是在职场中非常重要的素质，它能够影响一个人在组织中的地位和影响力。
具备优秀的领导魅力可以使我们更好地管理团队，激励员工，提高团队绩效。
那么，如何提高自己的领导魅力呢？一、塑造积极的形象一个领导者的形象对于领导魅力的塑造至关重要。
首先，要注重个人仪表和形象的整洁。
无论是穿着还是举止，都要展现出专业和自信的质感。
此外，要时刻保持微笑，并与每个人保持良好的沟通和互动，树立亲和力和融洽的形象。
二、建立良好的人际关系领导魅力的提升离不开与他人的良好关系。
要想在职场中取得成功，就需要主动与他人合作和交流。
永远保持真诚、友善和尊重的态度，不断扩大人脉圈子，与同事、领导建立良好的关系，倾听他人的需求和想法，并能够给予适当的帮助和支持。
三、提升沟通能力良好的沟通能力是领导魅力的重要一环。
一个领导者需要具备清晰、准确地表达自己的想法和期望的能力。
在沟通过程中，要注意倾听他人的观点和建议，以及积极地与他人展开有效的对话。
此外，还要善于运用非语言沟通，比如肢体语言和面部表情，来增强沟通的效果。
四、培养自信心领导者需要有足够的自信心，才能够在困难和挑战面前保持从容和冷静。
培养自信心的方法有很多，比如不断学习和提升自己的专业知识和技能，积极参与培训和交流活动，多与成功的人士交流和学习，并不断积累经验，从而增强自信心。
五、展现领导力和决策力一个具有领导魅力的领导者应该能够展现出领导力和决策力。
在团队中，要有自己的主张和决策，并且始终以身作则，展现出对问题的解决能力和对团队目标的把握能力。
同时，要能够在团队中引领方向，并激励团队成员朝着共同的目标努力。
六、培养人才和激励团队作为一个领导者，培养人才和激励团队是其领导魅力的表现之一。
要善于发现团队成员的潜力，并提供相应的培训和发展机会，帮助他们实现个人目标。
此外，要善于激励团队成员，提供正面的反馈和表扬，鼓励团队形成共同的价值观和目标。
七、不断学习和成长领导魅力的提升需要不断学习和成长。
如何提升自己的领导魅力在职场中，拥有领导魅力是非常重要的。
无论是企业中的经理、团队中的领导，还是社交活动中的组织者，都需要具备一定的领导魅力来激发团队的热情，赢得大家的信赖和支持。
那么，如何提升自己的领导魅力呢？一、树立正确的领导观念首先，我们需要认识到什么是领导魅力。
领导魅力并不是指头脑聪明、外貌出众、语言能力强等个人素质；相反，领导魅力更多的是指能够以身作则，具备坚定的人格魅力、情感魅力和亲和力，赢得团队成员的敬重和信任。
因此，树立正确的领导观念是提升领导魅力的重要基础。
二、注重个人形象在职场中，形象是非常重要的，因为它是别人对我们的第一印象。
作为领导者，我们需要注重自己的形象，以维护自己的形象魅力，赢得别人的信任与尊重。
这里的形象包括仪表、言行举止和言语表达等方面，需要注重细节方面的把握。
比如，着装要得体、威严，言行举止要得体、自信、有礼，不要生硬，言语表达要简洁、有重点且有说服力。
三、提高沟通能力领导者在工作中需要与团队成员进行有效的沟通，以便了解每个人的意见和观点，协调、指导和支持每个人的工作。
因此，提高沟通能力是非常重要的。
这里的沟通能力包括口头和书面两方面。
口头表达要清晰、简洁、有重点，反映你思维的深度和逻辑思维的清晰度，尽量避免废话和用词不当的问题。
书面表达也需要注意书写规范、结构清晰、逻辑流畅，重点突出，不要使用缩写词或错别字，以免影响形象。
四、发挥个人优点和特长每个人都有自己独特的优点和特长，在担任领导者的时候，要发挥自身的优点和特长。
通过这种方式，可以让团队成员更加信任和尊重自己。
比如，如果你擅长管理和协调，你就可以充分运用自己的能力，在团队中充当好一个协调者；如果你擅长技术方面，你可以与团队成员共同探讨新的技术运用和生产流程，发挥出自己的技术优势。
五、不断自我学习与成长作为领导者，不断学习和自我成长是非常重要的。
只有不断吸取新知识，不断学习先进的管理和领导经验，才能够在职场中游刃有余，赢得别人的信赖与支持。
如何在工作中提高自己的领导才能的心得体会在职场中，无论是职位高低，每个人都需要具备一定的领导才能。
领导才能不仅仅是管理能力的体现，更体现在你是否能够影响他人、激发团队潜力以及有效地完成工作目标等方面。
下面是我在工作中提高自己领导才能的心得体会，希望能够给读者们一些启发和参考。
1. 建立良好的自信心领导才能的第一步是建立起对自己的自信心。
自信心会让你更加坚定地去追求目标，更有底气地进行沟通和决策。
在工作中，通过不断学习和实践，丰富自己的知识和经验，提高自己的专业能力，从而对自己的能力产生认知，并逐渐建立起自信心。
2. 提升沟通能力作为一个领导者，良好的沟通能力不仅仅是与下属和同事进行有效沟通的前提，也是建立良好人际关系的基础。
要提升沟通能力，可以从以下几个方面入手：（1）倾听能力：学会倾听他人的观点和意见，真正理解对方的需求和想法；（2）表达能力：用简洁明了的语言清晰地表达自己的思想和意图，避免产生误解；（3）非语言沟通：通过肢体语言、面部表情等方式与他人进行更加亲切有效的沟通。
3. 培养团队合作能力领导者需要与团队成员进行密切合作，共同完成目标。
团队合作能力是衡量领导者能力的重要指标之一。
在工作中，我们可以通过以下方式来培养团队合作能力：（1）设立明确的目标和任务，让团队成员明确自己的职责和目标，并鼓励大家共同协作；（2）建立积极的团队氛围，鼓励成员之间相互支持和信任，营造良好的合作氛围；（3）合理分配任务，根据每个成员的专业能力和个人爱好，合理安排工作，最大限度地发挥团队潜力。
4. 掌握决策能力领导者需要在工作中面对各种问题和挑战，并作出明智的决策。
良好的决策能力对于提高领导才能至关重要。
在提升决策能力方面，可以从以下几个方面入手：（1）积累经验：通过实践中不断积累经验，遇到问题时能够快速做出判断；（2）主动学习：不断学习和了解行业动态及相关知识，提高自己的综合素养和专业知识；（3）分析思考：学会站在全局的角度看问题，分析问题的利弊，评估风险和收益，做出明智的决策。
提升领导力学习心得总结提升领导力是每个领导者都应该关注和努力的目标。
在我的领导力学习过程中，我积累了一些心得和体会。
下面是我对于提升领导力的学习心得总结，希望对其他领导者有所帮助。
一、领导力的定义和重要性领导力是指一个人对他人的激励、引导和影响，以达到共同目标的能力。
在组织和团队中，领导力的重要性不言而喻。
领导者的才能和风格，直接影响着团队的凝聚力和执行力。
因此，提升领导力，是每个领导者必须要关注和努力的方面之一。
二、了解自己的优势和劣势作为一个领导者，首先要了解自己的个人优势和劣势。
只有了解自己，才能更好地利用自己的优势，并找到弥补自己劣势的方法。
可以通过评估工具、反思和请教他人等方式，来深入了解自己的个人特点和能力。
三、培养积极的心态和自我驱动力领导力的提升需要持之以恒的努力和积极的心态。
在充满竞争和压力的环境中，保持积极向上的心态非常重要。
只有积极的心态，才能更好地应对各种挑战和困难，并带领团队度过难关。
另外，领导者还需要有自我驱动的能力，不断学习和成长，以追求更高的目标和成就。
四、建立良好的沟通和协调能力领导者需要具备良好的沟通和协调能力。
沟通是领导者与团队成员沟通交流的桥梁，是理解和被理解的基础。
通过有效的沟通，领导者可以明确传达自己的想法和指导，还可以建立良好的团队氛围和关系。
另外，协调能力也是领导力中不可或缺的一部分。
领导者需要协调不同成员之间的利益和看法，保持团队的和谐和凝聚力。
五、培养团队管理能力领导者需要具备良好的团队管理能力。
团队管理包括招聘、激励、指导、评估和决策等方面。
领导者需要了解团队成员的特点和能力，合理安排任务和职责，并激励团队成员发挥他们的最大潜力。
同时，领导者还要善于发现和解决问题，以更好地带领团队前进。
六、持续学习和自我反思提升领导力是一个持续学习和自我反思的过程。
领导者要时刻保持学习的状态，不断汲取新的知识和经验。
可以通过读书、参加培训和参加行业活动等途径，拓宽自己的视野和知识面。
提升领导力学习心得体会提升领导力是每个领导者都要不断追求的目标。
在我多年的领导经验中，我深刻体会到领导力的重要性以及如何不断提升自己的领导力。
以下是我对提升领导力的一些学习心得和体会。
1. 学会自我认知首先，提升领导力的第一步是认识自己。
只有真正了解自己的优势、劣势和价值观，领导者才能更好地发挥自己的潜力。
通过反思自己的经验和行为，我认识到我的长处和短处，并努力发挥自己的优势，改进自己的不足之处。
同时，我也学会了倾听他人的反馈和建议，用他们的意见来完善自己。
2. 建立良好的沟通能力良好的沟通是领导力的核心要素之一。
作为领导者，我学会了倾听他人的意见和建议，并能够清晰明确地表达自己的想法和期望。
通过与团队成员的有效沟通，我能够更好地理解他们的需求和问题，并提供适当的支持和指导。
此外，我还学会了在团队中建立开放和透明的沟通氛围，让每个人都能够自由地分享想法和意见。
3. 培养团队合作精神作为领导者，我深知团队合作的重要性。
只有通过团队合作，我们才能够充分发挥每个人的优势，实现共同的目标。
因此，我鼓励团队成员之间相互合作，互相支持和帮助。
我也学会了设定明确的目标和任务，让每个人都明确自己的责任和角色。
通过有效的团队合作，我们能够更快地解决问题和实现成果。
4. 培养决策能力领导者常常需要做出重要的决策。
为了提升领导力，我学会了权衡利弊和风险，做出明智的决策。
我会收集相关的信息和数据，对不同的选项进行分析和评估，并根据团队的目标和利益做出决策。
我也学会了面对不确定性和压力，并在困难的情况下做出正确的决策。
5. 激励和培养团队成员作为领导者，我认识到培养和激励团队成员是提升领导力的重要一环。
我会与团队成员建立良好的关系，了解他们的个人和职业目标，并提供适当的支持和指导。
我会充分认可和赞赏团队成员的工作成果，激发他们的积极性和创造力。
此外，我也会提供培训和发展机会，帮助团队成员不断提升自己的能力和技能。
6. 持续学习和发展提升领导力是一个不断学习和发展的过程。
如何提高自己的领导魅力我相信每个人都想成为一个有魅力的领导，在自己所从事的领域取得成功。
有魅力的领导人能够影响和感染别人，激发下属的潜力，让整个团队获得更好的成绩。
那么，如何提高自己的领导魅力呢？一、知道自己的优缺点作为一个领导者，首先需要了解自己的优缺点。
只有了解自己的优缺点，才能更好地发挥自己的优势，同时改进自己的不足。
通过不断地学习、了解自己，及时修正不足，建立自信，做出正确的决策，并在团队中产生信任和尊重。
二、建立联系领导者需要经常建立联系，与团队成员进行交流，了解他们的工作和生活状况。
通过建立良好的人际关系，对下属进行关怀和支持，能够提高下属的工作积极性和士气。
同时，在建立联系的同时，也需要保持适当的距离和权威感，以维持领导者的形象。
三、培养自己的领导风格每个领导者都有自己的领导风格，这也是自身的个性和经历的体现。
领导者需要了解自己的风格，并通过不断的练习、调整提高自己的领导能力。
在实践中，根据不同的场合和环境，灵活运用自己的领导风格，从而掌握更多的领导技能。
四、树立正确的形象一个成功的领导者需要有信心和理念，并以正确的形象展现给团队成员。
良好的形象可以让下属信任和尊重你，同时也能够影响工作场所的氛围和文化。
形象建立的过程需要不断地学习和反思，认清自己的不足，做出相应的改进。
五、拓展自身的知识面要成为一位成功的领导者，需要拓展自身的知识面，了解行业的前沿动态，并将此应用到工作中去。
随着知识的增加，个人的能力和信心也会得到提高，从而更好地引领团队取得成功。
六、保持冷静和耐心领导者需要时刻保持冷静和耐心，在压力和不确定性中保持清醒的头脑，对团队成员进行适当的引导和支持。
在做决策的时候，需要慎重考虑各种因素，避免偏见和过分自信带来的错误判断。
七、与下属建立良好的互动与下属建立良好的互动是一项非常重要的任务，领导者需要关心员工的工作和生活状况，并给予帮助和支持。
在工作中，领导者需要关注员工的意见和建议，并及时做出调整和改进，以增强团队的凝聚力和创造力。
如何发展自己的领导魅力演讲稿尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家分享一下如何发展自己的领导魅力这个话题。
领导魅力是一个领导者必备的素质，它不仅能够让我们在工作中更加出色，还能够让我们在人际交往中更加得心应手。
那么，如何发展自己的领导魅力呢？我认为有以下几点是非常重要的。
首先，我们要有坚定的信念和目标。
一个有领导魅力的人，首先要对自己和自己的目标有清晰的认识。
只有坚定的信念和目标，才能让我们在困难面前不轻易动摇，才能让我们在团队中展现出自己的领导力。
因此，我们要时刻牢记自己的信念和目标，不断努力，不断学习，不断提升自己。
其次，我们要善于倾听和沟通。
一个有领导魅力的人，不仅要有自己的想法和主张，还要善于倾听他人的意见和建议，善于和他人进行有效的沟通。
只有在倾听和沟通的过程中，我们才能够更好地了解团队的需求和困难，才能够更好地协调和带领团队向着共同的目标前进。
最后，我们要有担当和责任感。
一个有领导魅力的人，要有担当和责任感，要敢于面对困难和挑战，要敢于承担起自己的责任。
只有在困难和挑战面前，我们才能够展现出自己的领导力，才能够让团队在困难中不断成长，不断进步。
总之，发展自己的领导魅力是一个长期的过程，需要我们不断努力和提升。
只有在坚定的信念和目标、善于倾听和沟通、有担当和责任感的基础上，我们才能够成为一个有领导魅力的人，才能够在工作和生活中更加出色。
让我们一起努力，不断提升自己的领导魅力，让团队更加和谐，让工作更加顺利！谢谢大家！。
谈谈提升领导人格魅力的几点看法
在实际工作中，经常接触一些领导，有些领导很受人欢迎，在哪里都成为众人中的焦点，而有些领导却令人敬而远之。
用通俗的话讲，受人欢迎的领导很得“人缘”，而令人敬而远之的领导是不得“人缘”。
为何出现这种情况呢？究其根本，是与领导人格魅力有关。
何为人格魅力？人格魅力其实就是无形中对周边人群的吸引和影响力。
一个具有人格魅力的领导，下属愿意接近他，拥护他，领导者在管理工作中会得心应手，如鱼得水；反之，一个缺乏人格魅力的领导，人们会敬而远之，在管理工作中，下属甚至会产生抗拒心理。
人格魅力有些因素是具有先天性的，但很大程度是靠平时锻炼提升的。
那么怎样才能提高领导的人格魅力呢？
我认为要提高领导的人格魅力，可以从几个方面进行锻炼：
一、要学会宽宏大量。
海纳百川，有容乃大。
领导要具有兼容并蓄的度量和光明磊落的胸怀，与人为善，宽以待人。
古人任人以专，不信谗言；善则称人，过则称己；临财思惠，先人后己；上交不谄，下交不渎；己所不欲，勿施于人的经验总结，均体现了一个人的胸襟气量。
要做到容人之长。
就是认可别人的才干和优秀之处，即使超过自己也能泰然处之。
要力戒视卓越人才为威胁、对下属意见淡而处之、吹毛求疵、甚至将下属的成就据为己有的表现和行为。
要做到容人之短。
领导者不能简单的以己长格物。
人的缺点、弱点只要不妨碍其发挥作用，就可不必计较。
容人之短的一个重要方面就是容人之私，即领导者对部属的私交、私利和隐私，不进行干涉，允许其存在和发展。
要做到容人之正。
对部属正义之言、正义之行，尤其是对触及到领导者本人利益的凛然正气，要给予理解和支持。
开明的领导能够容许下属伤及面子，甚至容许下属伤害自己的尊严。
唐太宗之所以能以人为镜，从谏如流，关键就在于其有容人之正的度量。
要做到
容人之过。
能容忍曾经反对过自己的人，能容有缺点的人，能容不同意见者。
对下属的一些过失性、非主观性、执行性错误以及大部分失责性错误，领导者一定要注意宽容。
当然，容人也要有度。
对于那些态度恶劣、不思悔改、后果严重的失责性、故意性错误以及不负责任的庸俗性错误，是不能宽容的。
特别对下属触犯公众利益的原则问题，你要和他诚恳地讲清道理，该怎么处理就怎么处理，不能姑息迁就。
二、掌握更多更全面的知识。
除了在某一专业领域的能力，掌握更多专业以外的知识，即平常所说的“杂通”，你表现的知识超乎他人对你的认识的时候，人们会在“惊讶、意外”之余，对你更加欣赏，这时候，超越欣赏的感觉，就是你的魅力所在。
领导者要树立不断学习、终身学习的观念。
要虚心学习，善于学习。
把一切领导工作和社会活动实践作为学习的过程，全方位、广渠道地接受新知识。
要自觉把学习当作一种觉悟、修养、境界和责任，努力克服工作忙、事务多的困难，做勤于学习、善于思考、深入调研、学用结合的表率。
要争做“学习型”领导，向理论学习巩固根本，向群众学习增长才干，向专家学习丰富知识。
把学习与创新结合起来，在博的基础上求精，懂理论、懂法律、懂科技，用不断的学习提高，适应不断发展的新形势，为领导工作注入源源不断的动力。
三、要保持积极乐观的生活态度。
很多人都是缺乏激情的，很多人甚至生活不够积极乐观。
如果你保持着积极乐观的生活态度，甚至激情，这种激情，会感染人的！你把快乐感染给别人时，就是发放自身魅力之时。
同时，不要吝惜你的微笑，因为，也许不经意间你已扫除下属心中的阴霾，获得了下属的认可；不要吝惜你的微笑，因为，消除人与人之间的隔膜，也许就只一个微笑那么简单。
微笑，也许就是你的魅力所在！
四、要有高尚的思想和社会责任感。
再有才，再有钱，如果没有高尚
的品德，没有社会责任感，没有爱心，也不会得到他人的尊重，更何谈人格魅力。
五、学会团结协作，具有大局观。
作为领导者，对上级要尊重，要服从，要配合，出力而不越位。
对下级要多服务，多支持、多关心、多沟通，宽严有度。
对同事要多通气，多协作，相互配合，互相促进。
要积极协调与上级的关系。
要有下级服从上级的组织观念；积极维护上级的威信，全力支持和配合上级工作，体谅上级难处；正确理解上级意图，尊重上级人格，适应上级工作习惯，展其长避其短；及时汇报，反复疏通，但不要事事依赖上级，把责任推给上级。
要积极协调与下级的关系。
真诚对待自己的下属，特别要做好与副手关系的协调。
要积极协调与同级的关系。
做到以大局为重，相互配合，相互协作；要有系统的观念、共赢的观念；大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持。
六、努力提高讲话水平。
讲话是领导者的基本功。
征求意见，部署工作，沟通协调，激励群众等都离不开讲话的艺术。
领导讲话的艺术主要包括动员报告、即席讲话、沟通讲话、表扬或批评下级等方面的艺术。
这些讲话因环境、场合、对象、目的不同而各具特色。
你需要锻炼自己的演讲能力，表达能力。
你的言谈举止会显露出个人的气质。
你有没发现，同样的知识，在不同人的表达中显露出的影响力不同。
所谓言之有物：谈起来很专业、谈起来很有激情，谈起来很有思想，这就是言谈举止之魅力。
七、学会赞美别人。
每个人都希望被赞美、被肯定、被尊重，而不希望被否定、被批评，我们应该顺应天性，在沟通中先要赞美对方，让对方感到自己是受尊重，受注视的。
从某种意义上讲，领导的赞美就是激励。
领导者要先自我激励，后激励他人。
只有首先把自己发动、激励起来，才可能把下属也发动、激励起来。
要先“激”，后“励”。
“激”是指激发积极的动机，“励”是指一
种反馈，待下属工作一段时间后，若行为符合领导者的意图和决策目标，方对其行为进行鼓励、奖励。
激励一是调动下属的积极性，对下属进行心理上、感情上、精神上的激励；二是激发下属的创造性。
要先对下属进行个体激励，然后再进行集体激励；先进行物质或精神的激励，然后再进行物质加精神的综合激励。
在具体运用激励艺术时，要把个体激励与综合激励结合起来，要在激励的基础上进行凝聚，把激励和凝聚结合起来。
八、注重细节。
耶鲁在培养学生的个人魅力的教育中，最重要的一环是让学生学会注意生活的细节。
生活中的细节往往会影响你在他人心中的形象。
克林顿身上总会洋溢着一种吸引力与亲切感，使得不管是男人还是女人都喜欢围绕在他周围、倾听他的话语、与他亲切地拥抱，没有哪个人比这位总统所拥抱的人再多了。
而他的握手方式也与众不同，总是右手握着你的手，左手又拍拍你的肩膀，使人感觉到温暖又亲切。
而正是这样的小细节，使得他的谈话总是充满了诱惑力。
只要有第一次接触，他就会像施了魔法一般使人们喜欢上他。
细节决定成败，要注重细节，更要注重防止一些损害魅力的细节。
以下这些看似细节的小问题，实际上常常会被人们忽视。
每个问题看起来不起眼，但这些问题如果混在一起，其损害程度与影响就不可忽视了。
1.不注意自己说话的口气与表情，经常以不悦而且对立的口吻讲话。
2.应该保持沉默的时候偏偏发表看法。
3.随便打断别人的发言。
4.经常夸大其辞。
5.在不适当的时刻、场所打电话。
6.对自己不了解的事情发表意见。
7.以傲慢的态度拒绝他人的要求。
8.在上级或下属背后说一些瞧不起的话。
9.指责和自己意见不同的人。
10.评论别人的能力。
11.当着他人的面，指正部属和同事的错误。
12.措辞不当或具有攻击性。
13.当场表示不喜欢。
14.老是想着不幸或痛苦的事情。
这些缺点会引起对人的智慧和能力产生怀疑，任何想要培养个人魅力的领导，都应远离这些缺点。
只有你在以上几方面坚持锻炼，每天进步一点点，最后你会发觉，自己不知不觉已成为很有魅力的领导了。
