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辅导讲稿：锻造过硬人才队伍助力高质量发展同志们，根据主题教育计划安排，今天我围绕“锻造过硬人才队伍助力高质量发展”为题和大家上一次专题党课。
党的二十大报告强调，全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。
干部队伍是推动事业高质量发展的中坚力量，深入贯彻落实新时代党的组织路线，以更高标准、更严要求、更实举措选贤任能，着力建设堪当重任的高素质干部队伍，为赋能高质量发展提供坚强有力的组织保证。
一、锻造过硬人才队伍需要锻造提升的三种能力干部队伍的精神状态、能力素质，历来被寄予厚望。
在中国式现代化新征程上，当好“施工队长”，必须“政治过硬、本领高强”。
应当做到“知方向、知动向、知趋势、知难题”，尤其是把握本地区在中国式现代化进程中所要承担的特殊使命，以更高的政治站位和更强的战略把握能力、学习能力、落实能力，担纲起“先锋”“标兵”。
（一）过硬政治能力。
这是首要条件。
一位合格的干部，优秀的人才，必须始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致，牢牢把握“四个放在”的政治要求，践行正确政绩观，树牢新发展理念，竭诚为民造福。
增强系统性、把握规律性，做到融会贯通、领悟思想精髓，“坚持以学铸魂推动精神洗礼、以学增智强化能力提升、以学正风促进作风转变、以学促干推动事业发展”。
学思想必须紧密联系思想实际和工作实际，真正用以改造主观世界和客观世界，真正转化为坚强的党性、创造的实践，筑牢绝对的政治忠诚、坚定的理想信念、强烈的宗旨意识、无畏的斗争精神、清廉的道德操守。
（二）缜密思维能力。
具备思维能力，势必需要强化学习能力和意识，在接触新事物、理解新逻辑、把握新趋势上展现出必要的紧迫感——满足现状、躺在“舒适区”，显然是不为接受的。
意味着要强化战略眼光、拓宽国际视野，增强系统性、整体性、协同性，夯实专业精神、专业能力、专业素养，在推动国家战略上相互赋能，在突破裉节难题上相互联动，在功能作用发挥上同频共振。
如何当好基层领导班子的副职副职是领导班子的重要成员，其既是领导者，又是执行者，如何当好领导班子的副职是一个值得思考的问题。
一、副职的定位可以说，没有一个人不想把工作干好，谁也不愿意干砸了。
“人贵有自知之明”，要当好副职，就要对自己有个清醒的认识和正确的评价，这是当好副职的重要基础。
对于正职而言，副职最好的配合是勇挑重担，最大的支持是独当一面，所以说，当不好副的就干不了正的。
一是思想定位。
首先，要有大局观念。
作为副职领导必须始终把服务大局作为全部工作的主题，想问题、办事情、当参谋、提建议时要时刻关注大局、准确把握大局；其次，要有责任意识。
一个人能力有大小，但责任心没有大小，所以说具有强烈的事业心和责任意识是做好副职的根本前提。
在工作中要敢于面对困难，敢于触及矛盾，只要对全局工作有利，都要积极主动，迎难而上。
二是角色定位。
首先，要当好“参谋”。
置身大局，把握一把手的脉搏，出主意，想办法，主动把分管工作纳入到全局工作中去，自觉服从全局重点工作需要，积极支持并努力配合中心工作的开展。
副职的最高境界就是一把手安排给你的工作最放心；其次，要当好“配角”。
要讲政治、懂规矩，识大体、顾大局，尊重正职，服从领导，维护权威，不越权行事，不讲过头话，不办过头事；第三，要当好把头。
把一个单位的一把手比作过去农村生产队的大队长，我们副职就是小队长。
在分管工作中，要广泛调动一切积极有利因素，使每项工作都做到有部署、有安排、有检查、有结果，善始善终。
三是工作定位。
首先，要补位不缺位。
副职要充分发挥自己的主观能动性和创造性，对一把手考虑不到的事情，要适时提醒，及时补充，对一把手心中一时没有把握的问题要主动去了解、分析，提出见解；其次，要到位不越位。
要对正职负责，做到尊重服从，多请示汇报。
要主动揽事，坚持重大问题请示制度，不擅作主张，不越权越位；第三，要服从不盲从。
作为副职必须自觉服从正职的领导，但是，服从并不等于盲从和不加分析的附和，按领导者的意见办事，也只能是执行正确的意见，对一些不正确的、违法乱纪的行为，要抵制和反对。
领导干部不足之处评语8篇下面是我总结出来的领导们常见的缺点：1、政治学习不系统、不全面。
2、工作中创造性不够，按部就班。
3、抓工作时松时紧。
4、与部下思想交流不够，特别是对生活困难的同志关心不多。
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性，只注重眼前工作。
7、工作中务虚的时候多了一点。
1．优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。
缺点：工作作风过于拘谨不够大胆2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。
缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。
3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。
缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。
4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。
缺点：在为人处事方面经验不够。
5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。
缺点：理论学习需要进一步深化。
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。
缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。
7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。
缺点：有时对有的事情想得过多。
优点：1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。
2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。
3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。
4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。
5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。
缺点：对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。
按照这个思路给以加减即可。
我们在工作中，经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行评价，干着平凡的工作。
我们在评价这种人时，往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。
全文共计4575字浅谈铁路企业领导干部应具备的素质和能力胡锦涛总书记曾指出：“加强党的执政能力建设，必须落实到提高各级领导干部的素质和本领上”。
在今年初召开的全路工作会议上，刘志军部长专门讲领导干部素质问题，指出：“加强领导班子建设，提高领导干部素质是摆在全路面前的一项重大而紧迫的任务”。
因此，各级领导干部一定要全面提高素质和能力，担负起铁路跨越式发展的重任。
一、提高铁路企业领导干部素质和能力的现实性和必要性
1.铁路改革进入新阶段对领导干部素质和能力提出了更高的要求。
年以来，我国铁路的重大改革接连不断，成功实施了铁路局直接管理站段体制改革，主辅分离取得重大进展，投融资体制改革有了较大突破，下一步如何发挥路局直管站段新体制的优势，推进主辅分离和辅业改制，实现投融资体制改革的更大突破，为铁路管理体制的根本性转换创造条件是面临的重大任务。
改革越深入，需要攻克的难题越多，就越要求各级领导干部具有较强的领导能力和足够的聪明才智。
2.运输生产力布局发生新变化对领导干部素质和能力提出了更高的要求。
近年来，全路对运输生产力布局进行了大幅度的调整，实现了设备检修资源的相对集中，机车交路大幅度延长，推进了修程修制改革，实现了劳动组织的优化，大幅度减少运输站段。
深化完善运输生
1。
主题教育以学增智提升三种能力心得体会范文主题教育活动是当前和今后一个时期全党的一项重要政治任务。
通过参加主题教育，我深刻认识到学增智、提升三种能力的重要性。
下面，我就主题教育以学增智、提升三种能力心得体会作一简要阐述。
一、深入学习，增强政治能力政治能力是党员领导干部必备的基本素质。
参加主题教育，使我更加坚定了信仰信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。
我深刻认识到，政治立场和政治方向是党员领导干部的生命线，必须时刻保持清醒的政治头脑，坚决维护党的领导，坚决贯彻党的决策部署。
二、勇于创新，增强实践能力实践能力是党员领导干部推动事业发展的关键。
通过主题教育，我深刻认识到，创新是引领发展的第一动力，敢于创新、善于创新，才能不断适应新形势、新任务，推动工作取得新突破。
在今后的工作中，我将勇于创新，积极探索，努力提高实践能力，为推动事业发展贡献自己的力量。
三、勤政为民，增强服务能力服务能力是党员领导干部履行职责的重要体现。
主题教育让我深刻认识到，为人民服务是我们党的根本宗旨，必须始终坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众的利益放在首位。
在今后的工作中，我将始终坚持人民至上，全心全意为人民服务，不断提高服务能力，努力为人民群众办实事、办好事、解难事。
四、总结经验，不断提高通过参加主题教育，我深刻认识到，总结经验、不断提高是党员领导干部成长的重要途径。
我们要经常性地总结经验教训，深入分析工作中存在的问题，找出规律性认识，不断提高工作水平。
同时，要善于学习借鉴别人的经验和做法，取长补短，不断完善自己，提高自己的综合素质。
总之，通过参加主题教育，我深刻认识到学增智、提升三种能力的重要性。
在今后的工作中，我将不断加强学习，提高自己的政治能力、实践能力和服务能力，为实现新时代中国特色社会主义伟大事业和中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
一：如何评价领导干部优点最好不要去碰，如果非要，那你可以说的委婉点，给领导留面子二：如何评价领导这个简单1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
三：领导班子主要领导在德能勤绩廉方面有哪些优点和不足谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生，路漫漫其修远兮，如果要脚踏实地走完这一遭，恐怕也已经发如雪了，不过不必遗憾，人生因此才会精彩。
而走过这一遭来，需要带上优点与缺点这般装备。
人人都喜欢优点，优点总能让人们爱你如珍宝...四：既考察这个干部有哪些优点，为什么可以在这个岗位用笨且傻的笨傻瓜：你好!基层提拔上去的领导，按照大部分正常晋升状况来说。
不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导，特点如下：1.人缘好。
2.技术基本功扎实。
3.肯吃苦耐劳。
4.资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下：1.管理的理论知识不足。
2.实践管理能力欠缺。
3.思维转换过程比较长。
我就列出这些了，这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
五：领导班子优点有那些这还有什么好问的?好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织，一般上级没人来监督检查，领导的又是些目不识丁的群众，所以可以为所作为。
再就是，村干部一般都是些酒色财气指徒，一天到晚吃喝玩乐，不亦乐乎?还有，贪污挪用，几乎是所有村干部的德性，你也可以沾点光哦。
六：领导班子年度考核民主评议表主要优点怎么写乡领导班子风格建设民主评议表》和《古桑乡党员领导干部风格建设情况评议的党员、干部要本着对组织负责的态度，结合实际，认真填写，既要查看原帖>> 七：领导干部应具备的素质和能力有哪些领导干部必须具备三种能力，即发现问题的能力，沟通协调的能力，克服困难、完成任务的能力。
对于领导，不能真的去讲出缺点，要找些适当的句子或者词语来评价领导的优点以及缺点。
今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!领导优点和缺点20个1一如何评价领导干部优点最好不要去碰，如果非要，那你可以说的委婉点，给领导留面子二如何评价领导这个简单1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
下属的心愿希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
三领导班子主要领导在德能勤绩廉方面有哪些优点和不足谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生，路漫漫其修远兮，如果要脚踏实地走完这一遭，恐怕也已经发如雪了，不过不必遗憾，人生因此才会精彩。
而走过这一遭来，需要带上优点与缺点这般装备。
人人都喜欢优点，优点总能让人们爱你如珍宝...四既考察这个干部有哪些优点，为什么可以在这个岗位用笨且傻的笨傻瓜你好!基层提拔上去的领导，按照大部分正常晋升状况来说。
不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导，特点如下人缘好。
技术基本功扎实。
肯吃苦耐劳。
资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下管理的理论知识不足。
实践管理能力欠缺。
思维转换过程比较长。
我就列出这些了，这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
五领导班子优点有那些这还有什么好问的好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织，一般上级没人来监督检查，领导的又是些目不识丁的群众，所以可以为所作为。
再就是，村干部一般都是些酒色财气指徒，一天到晚吃喝玩乐，不亦乐乎还有，贪污挪用，几乎是所有村干部的德性，你也可以沾点光哦。
领导干部要会干事干成事不惹事作为一名称职的领导干部，除了在政治上、思想上要与党中央保持高度一致外，最通俗的要求就是：会干事、干成事、不惹事。
衡量和评价领导干部的标准有很多，但笔者认为，作为一名称职的领导干部，除了在政治上、思想上要与党中央保持高度一致外，最通俗的要求就是：会干事、干成事、不惹事。
一、会干事就是要热爱本职工作，熟悉本职工作，精通本职工作，熟记工作职责，了解与本职工作相关的政策法规和要求，掌握灵活的工作方法，具有较高的组织领导能力和领导艺术。
遇事要充分发扬民主，多走群众路线，注重发挥大家的主观能动性。
俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
作为一名领导干部来说，对待每一项工作，都应做到有思路、有措施、有检查、有落实。
工作当中要讲科学、用科学，时时刻刻用马克思辩证唯物主义和历史唯物主义的观点来分析问题、认识问题、解决问题。
总之，要能够按时、圆满、创造性地完成好各项工作任务。
二、干成事就是工作要出成果、出政绩。
作为一名领导干部，干工作仅有一个良好的愿望和高涨的热情是远远不够的，必须要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，掌握要领，把握技巧，善于筹划，善于调查，善于思考，慎重决策。
要把人民群众答应不答应，赞成不赞成，高兴不高兴作为工作的出发点和落脚点。
事情一经决定，就必须想方设法去完成，要持之以恒，善始善终，一抓到底。
要树立成本意识，精打细算，尽可能以小的投入换取大的成果。
作为一名领导干部，人民群众不是看你干了什么，而是看你干成了哪些事情，特别是看你干成了哪些有利于经济快速持续发展、有益于人民群众的事情。
因此，作为一名领导干部，任何时候都不能干那些急功近利、徒有虚名、劳民伤财的事情。
要多为人民群众谋长远、谋发展、谋福祉，真正做到人过留名，雁过留声。
三、不惹事就是思考全面，处事稳健。
不毛手毛脚，不武断专行。
从领导干部的现状看大体可分为三种类型。
一种是会干事，能干成事，又不惹事。
这种类型的干部应该说占了绝大多数。
领导干部个人主要特点和不足3篇领导干部个人主要特点和不足1我是出生在**县并受**人民长期培养的一名基层干部，参加工作三十多年来，在党和人民的关怀和培养下，我在职务不断提升的同时，自认为更多的是锻炼了党性，加强了修养，增长了知识，提高了能力，积累了经验，形成了良好的工作作风。
主要表现在以下五个方面：一、具有较强的领导能力和分析判断能力。
多年的基层领导工作经历使我深切感到，自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高，在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致，想问题、办事情、作决策始终能以大局为重，以群众的利益为根本，冷静全面地分析问题、解决问题。
在事关全局的重大问题上，是非分明，立场坚定。
近年来，围绕发展和稳定这一主题，我曾反复分析了**的县情现状，积极向县委、政府谏言献策，为**经济社会的持续快速健康发展，尽到了自己的职责和义务。
二、具有较强的综合协调能力。
我曾担任过县委、政府两办主任，一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系，保持各级班子之间的协调配合和政令畅通，保证了县委、政府工作的高效运行。
近几年全县的*节、*奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色，给外界留下十分好的印象。
同时，注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的关系，形成合力，共促**经济社会快速发展。
根据**“一大”(资源丰富、潜力巨大)一“小”(经济总量小、财政收入少)的县情，我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系，努力争取上级部门在政策、资金上的支持，切实解决财政运行中的困难。
积极协调区、市、县三级国土资源部门，及时开展了*土地清理工作，进一步规范了土地管理秩序，实现了**土地的合理、规范、科学使用，并顺利通过了*地质公园的验收。
积极协调区、市、县三级信访部门之间的关系，统一答复口径，变群众上访为干部下访，群体访为干部领访，实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。
管理者必备的三大职能的想法官理者必备的三种基本能力，官理能力强的，是优秀官理者；官理能力一股的，是一股官理者；官理能力弱的，是不合格的管理者。
下面给大家分享管理者必备的三种基本能力。
管理者必备的三种基本能力1、技术技能技术技能是完成组织内具体工作所需要的技能。
所有工作都需要一些专门的才能。
如工程师、会计、技术员等。
技术技能强调内行领导。
对于基层管理者来说，技术技能是非常重要的，他们要直接处理员工所从事的工作。
2、人际关系技能人际关系技能是与人共事，理解别人，激励别人的能力。
如人际交往等。
许多人在技术上是出色的，但在人际关系上方面有些欠缺。
例如，他们不善于倾听，不善于理解别人的需要，或者不善于处理冲突。
由于管理者是通过别人来做事，因而必须具备良好的人际关系才能才能实现有效地沟通，激励和授权。
各层管理者都必须具备人际关系能力。
3、概念技能概念技能是管理者对复杂情况进行分析，诊断，进行抽象和概念化的技能。
例如，面对困难，管理者必须看清问题，制定解决方案，选择最优方案。
具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力。
概念技能是高级管理者最迫切需要的技能，实质上一种战略思考及执行的能力。
根据卡茨的研究，工作轮换是提升概念技能的有效方法。
管理者必备的三种基本能力一、目标指向力1、干部必须具备的第一种能力，是目标指向力。
2、现代的干部不是“佣人”。
只要是与自己负责的事情有关，不管公司多大，没有人比自己更了解这件事了，这种意识非常重要。
必须自发地找出问题，并下定决心在“何时之前”达到“何种状态”。
3、对于问题，不是去“抓住”，而是要去“制造”。
理想目标低的干部，会很快满足现状，看不到问题。
4、干部应解决的所有问题分为当前问题和未来问题，还有人员问题和业绩问题。
一般来说，人员问题应是优先解决的课题，还没站稳脚跟就去讨论未来问题是评论家的做法。
5、干部要有这样的能力：不拘泥于自己负责的部门，能够掌握机构整体所处的环境条件，并决定自己在其中应当发挥的作用。
心得体会：增强领导干部驾驭风险的三种能力进入新时代，防范化解重大风险已经成为决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之一。
党的十九大报告提出，要增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢把握工作主动权。
这对各级领导干部提升防范化解风险能力提出了新的要求。
领导干部应切实提升风险意识，进一步增强驾驭风险的本领，以更好规避各种风险挑战。
一、增强风险识别的能力不同的领域有不同的风险，不同的社会角色也有不同的风险。
风险识别就是要求准确地判定不同领域、不同社会角色所面临的风险源，首先是其最大的风险源之所在。
例如自然灾害的风险源既有自然环境的险恶性，更有社会的脆弱性，尤其是生命线工程的脆弱性和弱势群体的易损性。
事故灾难的风险源则包括各种类型的易燃、易爆、有毒和放射性物质，有缺陷的设备设施和技术工艺，有漏洞的组织管理和规章制度，尤其是相关责任人的责任心缺失，正所谓“麻痹大意就是最大的风险”。
从社会变迁的角度看，风险源有两个：一是社会变化急剧。
当社会现代化所承受的压力、产生的矛盾恒定时，每一单位时间（例如年）内所承受的压力、产生的矛盾则与现代化过程的时长成反比。
改革开放40年来，我国走过了西方国家两百多年走过的路程，显然承受的压力、产生的矛盾要远超西方国家。
二是进入了一个过去从未见过、没有先例可循、没有经验可依、充满高度不确定性的新社会形态，当今世界各国共同面临的风险社会、虚拟社会就是如此。
这就好比航行在一片“未知的海域”中，遭遇风险的概率会大幅增加。
我国正处于高速发展、急剧变迁的时代，各行各业、各地各单位不断涌现新情况、产生新矛盾，老百姓习惯于“有问题找领导”，领导也习惯于大包大揽，常常出现官民面对面打交道甚至直接发生冲突的局面；出于反对腐败、拆“小圈子”、多受历练的考虑，干部交流频繁，经常出现“外行领导内行”“外地人管理本地人”的现象，领导常常面对全然不熟悉的地缘、业缘、人缘，做指示、担责任，因而说错话、办错事的可能性增多；加上决策机制、表达机制、监督机制等方面存在的缺陷，领导干部面对欲望和诱惑，风险极大。
领导的优缺点应该怎么说集合9篇第一篇: 领导的优缺点应该怎么说1.优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。
缺点：工作作风过于拘谨，不够大胆2.优点：尊重教师，团结学生，愿意帮助他人，是教师的好帮手，学生的好朋友，努力学习，积极向上，喜欢与学生讨论和解决问题，积极参与学校组织的各种课堂内外活动。
缺点:思想不成熟，理论联系实际能力弱。
3.优点:善良、诚实、一心一意、聪明能干、稳重个性、积极主动。
缺点:平时做事太注重细节，可能会忽略对整体的把握。
4.优点：关心他人，积极主动，独立工作能力强，沟通技能好，愿意在压力下工作，具有领导素质。
缺点：缺乏与人打交道的经验。
5.优点：做事有毅力，有毅力，做事有自己的见解，而不是云。
缺点：理论学习需要进一步深化。
6.优点:学习有自己的方法，学习新事物效率高，学习新技能快。
缺点:工作经验少，需要进一步锻炼。
7.优点：有积极的工作态度，有勇气承担负担，愿意在没有监督的情况下努力工作;公平、严格、雄心勃勃、良好的沟通技能第二篇: 领导的优缺点应该怎么说最近，与一位老同事谈到巡察时与党员干部谈话的事，他说绝大多数党员干部在谈话时能实事求是反映本单位存在的问题，但有少数党员干部不愿说实话，只拣好的说，问题一概不谈。
其实，不光是巡察时谈话，在对单位领导班子进行考核时，同样也会找党员干部进行谈话，了解一些基本情况。
但是，一些干部抱着多一事不如少一事报喜不报忧心态，习惯拣好的说，避开一些缺点和不足，选择性进行回答。
谈话之后，往往只剩下优点，没有缺点，与事实不符，也未达到谈话的目的。
之所以会出现这种情况，主要还是消极应付的心态作怪。
一些干部担心自己讲的内容会被辗转传达到被评价的干部耳中，讲了缺点容易得罪人，今后工作中不好相处;还有的认为给了差评同样不能改变现状，何不抱着谁也不得罪心态当个轻轻松松的闲人种种顾虑，必然使干部出口就讲单位的好话，对缺点只字不提。
人非对圣贤，孰能无过。
切实提高领导干部六种能力（2005年1月10日）王海涛去年九届人大一次会议结束后，在第一次政府全会上我讲了抓落实和抓执行的六种制度。
六种制度我们还要继续坚持并进一步完善。
我多次讲过，政府工作，主要是抓落实和抓执行。
抓落实抓执行，一靠制度二靠人。
制度要人来执行，所以归根到底还是靠人。
靠人的什么呢？关键是靠人的能力、水平和素质。
一、提高政治鉴别能力领导干部一定要讲政治。
领导干部讲政治，关键是提高政治鉴别能力。
提高政治鉴别能力，通俗地说，就是怎么"看"问题。
首先是怎么"看"政治。
第一，现代政治都是政党政治。
封建社会以后，每一个利益组织都是以政党的形成出现的，如共产党、国民党、共和党、民主党等。
每一个政党都有自己的政治宗旨、政治方针、路线和政策。
每一个人都可以参加一个政党或组织，都是组织人。
第二，我们的政治是共产党的政治。
我们要进一步认识、了解共产党政治的历史、体制、传统，以及我们党的宗旨、方针、路线、政策。
第三，古代以来的政治传统。
比如，修身养性，崇尚官员的道德力量。
古人讲：半部《论语》治天下；古代让读书人当官，因为读书人讲仁政，讲礼教；历史对包拯、海瑞、诸葛亮等人的道德评价很高；韩信、萧何、张良三个辅助汉高祖刘邦打天下，只有张良功成身退。
这些都是中国几千年来的政治传统。
第四，一个地方的政治风气。
每个地方都有很多当地约定俗成的政治风气，神农架也有自己的政治风气，大家比我了解得多，我们相互之间要融合，相互之间学习促进。
第五，个人的政治悟性。
政治悟性也就是政治敏感性。
比如我们对待上访问题，就一定要有较强的政治敏感性。
没有政治敏感性，谈不上有政治鉴别能力。
个人的政治领悟能力很重要。
佛教提倡的慈悲为怀、与世无争，"放下屠刀，立地成佛"，就是"悟"。
其实我们的各项工作都要讲"悟"，有"悟"性，提高得就快。
强化队伍建设提升“三种能力”推进落实方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢强化队伍建设提升“三种能力”推进落实方案一、工作目标把强化队伍建设，提升干部创新发展能力、优质服务能力、执行落实能力作为一项长期的系统工程来抓，领会精神实质，把握内在规律，从加强干部培养锻炼、优化干部队伍结构、持之以恒抓作风和完善激励考核机制四个方面着手，多措并举，合力推进，不断提升各级领导班子、领导干部的执政能力和工作水平。
二、工作任务及进度加强干部培养锻炼，解决好老办法不管用、新办法不会用的本领恐慌问题1、举办全市领导干部能力素质提高专题轮训班。
突出理想信念、党性教育、创新能力、管理能力和专业能力培训，切实解决干部理想信念不牢、党性修养不高、专业知识和推动改革能力不足等问题。
5年内对全市科级干部轮训一遍，*年举办2期，学制5天，每期60人。
形象进度：4月底完成课程设置和师资配置，5月底完成第一期培训，6月底完成第二期培训。
责任单位：组织部、市委党校2、举办后备干部能力素质提升培训班。
根据正职后备干部和副科级后备干部成长规律和应具备的能力素质，加强干部创新思维、法治意识、领导能力、意志磨练…………级晋升的集中办理工作；认真贯彻中央《推进领导干部能上能下若干规定》，及时了解干部思想动态，综合运用任期届满离任、问责处理、不适宜担任现职调整岗位、因健康原因调整岗位、违纪违法免职等手段，3月底前完成空缺领导岗位调研和预判工作，为合理调配干部释放空间。
责任单位：7、开展市直领导班子和班子成员*年度考核，对领导班子进行综合分析研判，为优化班子结构和换届提供重要依据。
形象进度：1月底前完成年度考核工作方案，2月中旬下发方案、正式启动年度考核工作，3月底前完成年度考核工作。
4月底前完成分析研判，形成班子建设配套方案。
责任单位：市委组织部8、着眼于干部梯队建设，公开遴选20名优秀科级干部和80名优秀一般干部，为换届需要和领导班子建设储备力量。
领导干部的驾驭能力体现在哪些方面 [报告 ] 收藏 转发至天涯微博悬赏点数 10 3个回答匿名提问 2009-05-05 20:47:36领导干部的驾驭能力体现在哪些方面回答验证码： 换一张 登录并发表 取消回答 目前，有相当一部分领导干部担负起新时期跨越式发展的历史重任。
这些领导干部应该怎样抓住机遇，迎接新的挑战，顺利地跨入新的历史时期，这就要求我们现代领导者必需具备 五种素质、四种作风、三大能力 ,才能成为领导现代企业、驾驭新时期社会主义市场经济的佼佼者。
一、五种素质（一）要有知难向上的拼搏精神作为企业的领导干部必须懂得，只有改革，只有拼搏，企业的振兴才有希望，企业才能发展的道理。
因此，企业每一个领导干部，对自己的目标要有执著的追求，把职业作为事业，把工作作为奉献，追求高层次的目标，在困难面前有知难而上、积极进取的拼搏精神。
（二）要有开拓进取的拼搏精神无功则是过 ，这是衡量一个领导干部政绩的标准。
领导干部必须是知识型、智慧型、胆识型、研究型、创新型、应变型、外向型的典型人物。
思想要解放，开拓要大胆，创新要敢为，头脑要清醒，步子要稳妥，敢想敢试敢创，务真求实。
要摒弃那种 唯书 ， 唯上 ，因循守旧、刻板行事、墨守陈规的僵化思想。
（三）要有善于变通求实的精神领导干部要学会快速适应，灵活变通，随时调整，补救迅速。
对已有明文规定的要大胆探索试着去做，按邓小平同志所讲的 摸着石头过河 ；对没有明文规定的只要符合 三个有利于 的都要结合本单位的实际情况变通去做。
（四）要有把握机遇的决断精神领导干部要牢牢把握住历史发展赋予的机遇，果断制定出具有本单位特色，符合企业自身深化改革发展的最佳方案，及时决策，迅速行动。
（五）要有敢于冒风险、敢于承担风险的献身精神领导干部要有献身精神，就要敢于冒风险，不怕丢官，胜不骄，败不馁，为发展企业事业尽职尽责鞠躬尽瘁。
即使改革失败，甚至撤了职，丢了官也无愧于人民。
面临新挑战和新困难，各级领导干部都任务重、压力大。在全党
学习科学发展观的重要时刻，领导干部要怎么做。结合我们经历，谈
一些学习和工作心得，与大家共勉。
讲学习，追求高素质的个人综合能力。
现在谋取一份工作很不容易，能够走上领导岗位就更难，所以我们要
珍惜。组织上选人用人时，总是存在着一对矛盾。一方面组织上要选
那些人品好、素质高、能力强、关键时候上得去拿得下的干部却总难
选，而另一方面自我感觉良好、自命不凡、甚至怀才不遇、满腹牢骚
的人却很多。实质上我们每个同志每天都应自问一下“我真的优秀
吗？”“我有哪些缺点？”其实一个人发现自己的缺点比发现自己的
优点更重要。作为领导干部，首先要了解自己，认识自己，看清自己，
然后通过学习不断自我修正、完善提高。
一要勤学。一个木桶能装多少水，不是取决于它最长那块板子而是取
决于它最短的那块板子。武功高强的吕布为什么惨败身死？为什么爱
才惜才的曹操不用他？因为他“不忠不孝”这块“短板子”实在太短
太危险了！因此领导干部要善于利用一切可以利用的时间广泛涉猎知
识，弥补自己的短处，把自己的那块“短木板”变长。作为领导干部
要养成一个读书看报的习惯：每天早上走进办公室把报纸杂志的标题
浏览一下，重要的就详细看，不重要的一览而过，在家里的床头、沙
发旁边有意无意地多摆放些书，回家有空就可顺手翻看。什么东西都
有个局，看书也会入迷。喜欢打牌、爱好抽烟的人是因为他们迷入了
牌局和烟局，而学习也一样，一旦进入这个局，你也会舍不得，丢不
掉。很多人认为老子、庄子、孔子已经离我们几千年古老而腐朽，如
果你真正看进去了，你才会知道老子、庄子、孔子才真正是中国文化
的脊梁，正如于丹教授所讲“虽然离我们几千年了，但今天读起来仍
有温度。”你一触碰你就会感受到对我们生活的点点滴滴都有指导意
义，所以希望大家尽可能少到麻将桌、娱乐场所去，多静下心来看书
读报，丰富自己。二要善思。时代在发展，情况在变化，我们的工作
在这个发展变化中会遇到各种新问题、新矛盾、新困难。领导干部就
是要善于发现新问题并思考解决这些问题的新办法。方法就是能力，
方法在于善思。比如当前农村党员队伍老化问题。如果不发展党员，
这样下去不出二十年，在农村将会找不出几个党员。农村的发展，农
村的稳定就会失去主心骨，因此区委作出了进一步加大农村党员发展
力度的决定。每个同志所面临的工作，都需要认真地去学习和研究，
希望每个同志都要勤于学习、深入调研、善于思考。三要学用结合。
要将学习所得和实际相融合，不能读死书。只读死书，是极端有害的。
战国时期赵括纸上谈兵头头是道，带兵打仗却全军覆没，弄得身死国
灭。三国时期的马谡饱读经书，可一上战场就失街亭，最后诸葛亮不
得不挥泪斩马谡。所以我们读书，必须紧密联系工作实际，善于在学
习中发现自己的长处与不足，在实践中分析工作得失，总结经验教训，
不断完善提高。
讲政治，追求锐敏的政治鉴别力。
领导干部与一般干部最大的不同就在于政治敏感性，政治洞察力，政
治鉴别力，具体讲就是要具有全局观念和整体观念，自觉地与党中央
保持高度一致，胸怀全局。
一是谋划工作要从大处着眼。相对个人，单位就是大体；相对单位，
党委政府就是大体；相对地方，中央就是大体。如果我们不能站在一
定的高度来看待我们的工作，整天埋头耕地，不一定有好的效果。任
何事情我们都要有个全局观念。比如，北京要举办奥运会，我们工作
中什么最重要？安全维稳工作！我们就要让自己分管工作不能出半点
纰漏，在这之前就要进行排查、清理是否还存在不稳定因素。如果有
就要处理在苗头，如果此时你还说我重点抓公路建设，这虽没错，但
你却没有把握什么事情是轻什么事情是重。凡是上级亲自交办的事
情，说明这个事非同小可，我们没有选择只有接受，领受任务之后要
立即安排部署、超前谋划、亲自督察、抓好落实。所以，作为领导干
部无论何时何地都要善于观察、善于分析，把握一个大的时局和整个
工作中的轻重缓急，否则就会费力不讨好。二是落实工作要从细节抓
起。有的同志在一些大型的会议上，手机叫了一遍又一遍，接电话的
声音超过台上领导讲话的声音，有的同志甚至还在会上打瞌睡，这说
明什么？说明这些人太缺乏敏感性！每个人都希望自己和自己的工作
得到领导的认可，平时做了大量的工作并且做得很好，但领导并不一
定看见，没机会和领导见面，唯独在大会上有机会，但这时就因为小
小的毛病给领导留下素质差的印象，值得吗？所以政治敏感性表现在
我们的工作中，表现在我们生活的每个细节，表现在你和每个同志的
相处，包括你跟老百姓和弱势群体相处。
讲效能，追求快速高效的执行力。
目前，我们在加强机关效能建设，希望大家都反思一下自己的效率高
不高？能力强不强？如何提高自己的办事效率？一是接受任务不讲
价钱。就是关键时候敢于上，上得去，拿得下，能够攻坚破难。在这
方面需要大家迅速地成熟，迅速成长起来。但是有不少的领导干部在
这方面还是存在不足。敢冲敢干，就是要随时问自己能不能为一把手
分忧？对上级的决策、指示要坚决贯彻执行，不讲价钱、不打折扣。
希望大家要记住“主要领导安排了的，那就是我的工作就是我的责任。
能够为一把手分忧就是我在那里存在的价值。”在遇到突发事件、急
难险重事情的时候，如果一把手第一个想到要用的人是你，说明你是
真有能力。二是执行任务不拖泥带水，主动谋划、主动安排、主动落
实。希望我们领导干部在工作上要有军人风度，不干则已，干就干好，
干就进入倒计时。凡是通过你手里面的事情，你一定要让他最完美。
比如说，你姓李，你做的这个事情就姓李，你姓张，你做的这个事情
就姓张，你就要保证你姓李、姓张的事情做得又快又好，不出半点差
错，形成自己的品牌，保证不出伪劣产品。领导干部要有一点英雄豪
气，做什么事情都要力求完美，不要拖泥带水、拖拖沓沓。做到别人
干不了的我能干得了，别人做不好的我能做好，讲究短说话、快办事、
想超前、干超速。
讲品行，追求不怒自威的人格魅力。
对一个人的品行最了解的往往不是他的上级，不是他的下级，而是他
的平级，是与他朝夕相处的同事和朋友。那种在领导面前一个样，在
群众面前另一个样的人，其人品就有问题。其实生活中没有什么技巧，
没有什么特长，比一个人的品行更重要。我曾经问过一个学生，“哪
种人的能量最大？”我列出了很多答案，比如武功高强的、饱读诗书
的等等，最后列了“人见人爱的”。当然这个道理很明显，能量最大
的人就是人见人爱的人。这种人不一定是他长得有好美、长得有多帅，
而在于品行，品行就是能量，品行就是魅力！作为领导干部，一定要
在养成良好的品行上多下功夫。关键就是要做到善待领导、善待下属、
善待群众、善待弱势。一是善待领导，对组织忠诚。人都有长处和短
处，作为副职领导，我们不要对主要领导评长论短，因为在贬低主要
领导的时候，其实就是在贬低我们的单位，也是在贬低我们自己。所
以我们每个人都要准确定位自己，无论何时何地都要突出主要领导、
维护主要领导、服从主要领导、宣传主要领导，这不是个人崇拜，而
是角色定位，顾全大局、维护大局。二是善待下属，体恤职工。我们
有时候去找上级领导觉得很困难，紧张、畏惧、不安。换位思考一下，
下属找我们也是非常困难的。所以大家要对下属要宽容一些，尤其是
掌管一定人、财、物的同志更要关心和体恤下属或部属单位。管理要
严格，关心要到位。一要把事情做好，出亮点、出特色；二要把大家
的关系搞好，要和谐，要愉快；三要把待遇搞好。三是善待群众，关
心弱势。我们走上领导岗位一定要随时保持与弱势群体的感情相连，
不忘亲民爱民为民这一根本。坐车的人一定要多给走路的人让路，穿
皮鞋的一定要多给穿草鞋的让路。要把群众的冷暖时刻挂在心上，越
是困难的地方，越是群众意见多、矛盾集中的地方，领导干部越要经
常到那里去。要坚持把人民的利益放在高于一切的位置，要把对上级
负责与对群众负责高度统一起来。
讲廉洁，追求淡泊宁静的人生境界。
领导干部只有看淡名利，才能在思想上筑起一道钢铁长城，时刻牢记
自己手中的权力是人民赋予的，权力越大，担负的责任愈重，做到时
时警醒、处处廉洁。人生短暂，生命精彩才珍贵。人生的价值，生命
演绎得是否精彩不在于获得了多少金钱、当了多大的官，在于自己为
国家、为社会、为人民干了多少实事，创造了多少价值，贡献了多少
财富。生活中有很多名利看上去很重要，其实都是过眼云烟。始终抓
住不丢，人就会始终被它所困。忘不了一个人，就为情所困；忘不了
一件事，就为事所困；忘不了名利，就为名利所困！人活着时觉得这
也丢不掉那也丢不掉，但最后什么都得丢掉，什么也带不走。名利如
烟，知足平淡才是福。官越大越应低调，越应为老百姓多做事。领导
干部一定要谨言慎行，知足、感恩、惜福。要坦荡面对工作，坦荡面
对人生，坦荡面对朋友，坦荡面对名利得失。不该拿的坚决不拿，不
该取的坚决不取。努力做到面对领导问心无愧、面对下属问心无愧、
面对朋友问心无愧、面对父母妻儿问心无愧。世事如棋，淡泊宁静方
能致远。生活中最重要的是心态的好坏。曾经全国17个交通厅长先
后落马、身困牢狱，皆源于“贪”。世事如棋，一步错步步错。领导
干部对待手中权力，要有平常心态。要用权为公，用权为民。耐得住
寂寞，抗得住歪风，顶得住诱惑，管得住小节。只有这样，领导干部
在大是大非面前，才能把握住原则，辨得明方向；在金钱物欲面前，
才能心如止水，守得住清贫，抗得住诱惑；在一些不正之风面前，才
能站得稳脚跟，经得起考验！
官不求其大，但求群众叫好！钱不求其多，但求食能裹腹、衣能蔽体，
境界宽阔，即是快乐人生、成功人生、不悔人生！
