广州工商文化建设探析

中国工商银行文化建立工商银行的开展史宛如一部厚重的书，读来令人荡气回肠，慷慨激昂。

如今的工商银行在岁月的洗礼下，已然浴火重生，蒸蒸日上。

当你浏览这部历史的时候，兴许你会困惑，在这样一个规模庞大的组织集体里，工商银行究竟是依靠什么样的力量实现了脱胎换骨的巨变？“工于至诚，行以致远”，正是基于这样的企业文化，工商银行才会焕然一新，蓬勃开展。

下面是提供的中国工商银行文化建立的相关内容，希翼对您有所匡助！深厚的企业文化是企业的无形资本，是企业开展壮大之魂。

在自身开展过程中，工商银行非常重视探索企业文化建立与经营管理相融合的新路径、新方式，不断创新工作方法，切实增强企业文化的影响力和渗透力，使得企业文化建立成为引领工商银行开展、凝聚员工的重要力量。

作为经营信用的金融企业，工商银行始终以“诚信”为立行之本。

“诚信”是工行文化的本色，是工行人共同的精神财富。

同时，工行诚信精神也获得了社会的首肯和认同，在由中国企业文化研究会主办的“新中国 60 年企业精神传承与创新——中外企业文化xx 年北京峰会”上，工商银行以“诚信”为本的企业精神荣获规格最高、分量最重的“新中国 60 年最具影响力十大企业精神”奖项，其企业文化建立成就获得高度评价。

中国企业文化研究会给工商银行的颁奖词是：“中国工商银行在多年的管理实践中积淀形成为了"诚信为本"的诚信精神。

诚信精神的根本内涵是老实守信、真诚待人、恪守职业道德、忠于岗位职责，在经营管理和战略开展中，对客户、股东、员工、社会全面实现信用承诺。

工商银行在此精神引领下，成为全球市值最大、盈利最多、客户存款最多的大型上市银行。

诚信精神为高信用度社会建立作出了奉献。

”确实如此。

工商银行成立 26 年来，始终注意在实践中推进企业文化建立，以“诚信”为立行之本，以稳健经营为兴行之道，致力于为客户提供卓越金融效劳。

1984 年 1 月 1 日，中国工商银行正式成立，不仅继承了人民银行的工商信贷和储蓄业务，更传承了人民银行的文化传统和精神特质。

工商文化建设调研论文工商文化是指形成一定社会历史时期的商业活动特征以及商业活动与商人行为所展示出来的一些普遍规律。

它包括商业道德、商业伦理、商业精神、商业艺术、商业传统等多个方面。

工商文化的建设是现代经济发展的必然要求，也是推动社会进步的重要因素。

当前，我国经济社会发展进入新的时期，工商文化建设已成为一个必须要着力解决的问题。

在市场经济体制的背景下，商业活动的蓬勃发展和商人行为的多样化给工商文化建设提出了新的要求。

一方面，商业活动日益多样化，竞争日益激烈，工商文化需要不断创新，以适应新的市场形势。

另一方面，商人行为的规范化和道德化也变得尤为重要，加强商业道德建设是维护市场秩序和企业形象的关键。

在工商文化建设中，商业道德是一个重要的内容。

商业道德是商人为了确保商业行为的诚信、公正和规范而遵守的道德准则。

商业道德的建设有助于形成诚信经营的良好环境，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

要加强商业道德建设，需要从多个方面入手。

首先，加强商业道德教育，提高商人的道德素养和法律意识。

其次，建立健全商业道德评价机制，对违法违规行为进行惩罚和曝光。

最后，加强商业道德宣传，引导消费者注重诚信消费，形成诚信社会。

此外，商业伦理也是工商文化建设的重要内容。

商业伦理是商人在商业活动中应遵守的道德规范和价值取向。

在商业活动中，商人应树立正确的价值观，注重企业的社会责任和长远发展。

商业伦理的建设既是企业自身的需要，也是促进社会和谐的需要。

要加强商业伦理建设，需要从多个方面入手。

企业应建立健全内部控制机制，规范经营行为，防止违法违规行为的发生。

同时，政府应加强监管力度，加强对企业的规范引导和监督。

最后，工商文化建设还需要注重商业精神的培育。

商业精神是商人在商业活动中所表现出来的一种思维方式和行动方式。

商业精神包括创新、进取、合作、竞争等多个方面。

商业精神的培育有助于培养企业家精神，激发企业家活力和创造力。

要培育商业精神，需要从多个方面入手。

浅谈工商文化建设1作为市场监管和行政执法的工商行政管理部门，大力加强工商文化建设，提高干部队伍素质，创新管理机制，增强执法效能，是新时期深化工商行政管理工作的迫切需要。

因此，我们要充分认识加强工商文化建设的重要意义，切实增强工商文化建设的紧迫感和责任感，以物质文化为基础，以精神文化为核心，以制度文化为保障，认真扎实地抓好工商文化建设工作。

一、工商文化的概念工商文化是指在工商行政管理机关这一特定的组织中，在社会主义市场经济条件下，通过工商行政管理实践活动所形成的并为全体工商干部遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是工商行政管理在自身发展过程中形成的，以价值为核心的独特的文化管理模式；是社会文化与工商行政管理实践相融合的产物；是由工商行政管理干部所创造的，以工商行政管理干部为载体的文化总和。

它是一种管理文化，是广大工商行政管理干部共有的价值体系。

二、加强工商文化建设的重要性加强工商文化建设是工商行政管理部门实践依法行政、执法为民、服务群众的现实需要。

工商行政管理部门通过有效的市场监管执法、培育和引导先进文化的不断发展，使广大人民群众充分享受到先进文化的精神成果。

加强工商文化建设是进一步建设法制工商、信用工商、信息工商、文明工商，强化市场监管，提高执法职能，规范执法行为的切实需要。

工商行政管理部门担负着市场监管和行政执法的重要使命，建设和谐社会、实践执法为民需要强有力的精神文化来增强精神动力。

加强工商文化建设是提高工商队伍整体素质，树立工商部门良好社会形象，增强干部热爱工商、爱岗敬业、无私奉献的意识，提高干部依法行政水平和各项素质能力的客观需要。

加强工商文化建设是推进和谐机关建设，活跃干部精神文化生活，增强队伍活力的迫切需要。

通过大力加强工商文化建设，可以形成一种健康向上、同心同德、协调和谐、乐于奉献的工作氛围，对建设一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风优良、公正廉洁的工商队伍具有很重要的推动作用。

加强工商文化建设的实践与思考工商文化建设是指在企业和商业领域中倡导和培养一种积极向上、务实创新、诚实守信、注重质量和服务的文化氛围。

加强工商文化建设对于企业和商业环境的发展具有重要意义。

本文将从企业员工培养、企业价值观建立、企业社会责任等方面进行实践与思考。

首先，在员工培养方面，加强工商文化建设需要重视人才培养和教育。

企业应该注重对员工的专业技能培训，提高员工的综合素质，使他们具备适应市场需求和企业发展的能力。

此外，培养员工的专业道德观和职业道德观也是重要的一环。

企业应该教育员工遵守法律法规，尊重他人，重视诚信和合作，树立正确的商业道德观和职业道德观。

其次，在企业价值观建立方面，加强工商文化建设需要明确企业的核心价值观和行为准则。

企业的核心价值观应该以诚信、创新、责任和共赢为核心，通过内外部培训、宣传和实践活动，让企业员工深入理解和贯彻核心价值观，形成共同的文化共识。

行为准则则要求员工在工作和商业环境中遵守法律和道德，诚实守信，严守商业纪律，实现企业的长期发展和可持续经营。

最后，在企业社会责任方面，加强工商文化建设需要注重企业的社会影响力和可持续发展。

企业应该承担起更多的社会责任，积极参与公益事业，关注员工的生活和健康，保护环境和资源。

企业还可以通过开展绿色生产、节能减排、公益捐赠等方式，积极履行社会责任，塑造企业良好的社会形象。

总之，加强工商文化建设对于企业和商业环境的发展至关重要。

通过重视员工培养、建立企业价值观和履行企业社会责任，可以营造良好的工商文化氛围，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

在实践中，企业应该注重员工培训和教育，明确核心价值观和行为准则，承担起社会责任，并通过各种方式推广和弘扬工商文化，形成企业和社会共同认同的文化氛围。

同时，政府、企业和社会应该共同努力，共同推进工商文化建设，为经济社会的发展做出积极贡献。

工商文化建立浅谈工商文化是时代开展的产物，是对新时期、新事物、新情况、新问题的认识和把握。

它的理念是新颖的，机制是创新的，风气和精神是符合新时代要求的。

因此，我们在培养工商文化的进程中，要不断拓宽思路，用新的方法、新的观念开展工作，不断丰富工商文化体系的内涵。

加强工商文化建立同时又是一项长期的系统工程，必须贯穿于各项工作和日常管理的各个方面，必须持之以恒，常抓不懈。

我们在现代化的工商文化体系形成的过程中，在把握住时代特点的同时，还要注重结合实际，我们要认识到：工商文化不是做给外人看的，而是重在解决部门内部存在的问题。

建立工商文化的过程，就是我们发现自身问题、解决自身问题的过程，也就是加强队伍建立的过程。

纵观现代企业管理开展历程，大都经历了由人本管理、情感管理至能本管理和人力资源管理的演进过程。

在培育现代化的工商文化的进程中，我们也应该遵循这一客观规律，使人本管理折射出具有工商特点的文化内容。

我们讲的以人为本，就是始终把干部放在中心位置；在手段上，着眼于最充分地调动全体干部的工作积极性、创造性；在目的上，追求干部的全面开展以及由此而来的管理效益的最大化。

我们提倡的以情感人是人本管理的详细表达和进一步延伸与拓展，要立足于“依靠人--关心人--培养人--进步人--收到管理效果〞的逻辑程序，强调管理要关心人、保护人。

而“能本管理〞是一种以人的知识、才能为本的管理，是人本管理开展的新阶段，它是通过采取有效的方法，最大限度地发挥人的知识潜能；人力资源管理是人本管理的最高层次，是实现人力资源优化配置的重要手段，也是培育以人为本的现代化工商文化的重要途径，在详细工作中，我们要做到：不仅强调干部的心理因素，而且把党建工作和政治思想工作放到首要位置，使视野更加开阔；不仅把干部看成是管理的对象，更重要的是把干部作为伙伴和朋友，强调采用体贴、关心的方式构筑和谐气氛；不仅关心干部的工作环境与条件，而且把管理触角深化到干部的生活领域，深化到干部的家庭，把改善干部的生活质量作为主要目的；不仅注意减轻干部在单位的压力，而且努力帮助干部解决单位之外的压力；不仅重视软件开发，而且重视与人员管理有关的硬件开发；不仅注重开展教育培训，而且注重使全体干部各尽其能、各尽其才、各尽其长、各尽其用，通过自觉学习和理论不断进步和开展自己的才能，通过工作实绩确认自己的才能。