新形势下推进工商文化建设的几点思考

关于加强转型时期工商文化建设的几点思考随着中国经济的快速发展和市场经济的深入发展，工商文化的建设也成为一个重要的议题。

工商文化建设是指在市场经济条件下，运用现代科学管理、先进的管理理念和文化元素，培育和弘扬适应市场经济要求、服务于企业发展的工商文化。

在加强转型时期的工商文化建设中，我认为应该优先考虑以下几点。

首先，加强法制意识。

法律是保障市场秩序和经济发展的基石，也是企业进行经营活动的基本准则。

因此，加强工商企业的法律意识是工商文化建设的核心内容之一、通过举办法律知识培训、加强法律宣传教育等方式，提高企业员工对法律的认知，增强他们的法律意识，规范企业的经营行为，确保企业健康发展。

其次，注重企业社会责任。

工商企业不仅要追求经济效益，还要承担起社会责任。

在加强转型时期，要加强对企业社会责任的弘扬和培育，鼓励企业积极参与公益事业，关注社会问题，推动社会的繁荣和进步。

通过加强企业社会责任的培育，不仅可以提升企业的社会形象，也可以增强企业员工的归属感和凝聚力，促进企业的良性发展。

此外，要强化创新精神和团队合作。

加强转型时期的工商文化建设，不能仅停留在传统的管理理念和经验上，而是要积极引入创新理念和方法，推动企业的创新发展。

鼓励员工勇于创新，培养他们的创新意识和创新能力，激发团队的创新活力。

同时，要加强团队合作，建立良好的团队文化，促进员工之间的沟通和合作，提高整个组织的竞争力。

最后，要加强内外部交流与合作。

加强转型时期的工商文化建设，需要不断学习借鉴国内外的先进管理经验和文化成果。

加强国际间的交流合作，引进外国企业的先进管理理念和文化元素，促进国内工商文化建设的不断发展和提高。

同时，要加强企业内部的交流和合作，建立健全的跨部门和跨地区的信息共享机制，提高企业内部的协同能力和执行力。

总之，在加强转型时期的工商文化建设中，我们应该注重法制意识、企业社会责任、创新精神与团队合作、内外部交流与合作等几个方面。

通过培育和弘扬适应市场经济要求、服务于企业发展的工商文化，可以推动工商企业向更高质量、更高效率、更可持续的发展方向迈进。

新形势下企业文化建设思考与对策随着中国经济的快速发展，企业文化的建设已经成为一个十分重要的课题。

在新形势下，企业文化建设面临着新的挑战和机遇。

本文将从企业文化的定义、新形势下企业面临的挑战、企业文化建设的意义等方面进行讨论，并提出相关的对策和建议。

一、企业文化的定义企业文化是指一种组织形式，是一种企业运营理念，是一种行为准则，也是一种价值观念和文化传承。

企业文化是在“想”“信”“行”的基础上逐步形成并不断创新的，它既是企业的内在展示，也是企业与社会交流的窗口。

二、新形势下企业面临的挑战在新形势下，企业文化建设面临着新的挑战。

较为突出的有以下三个方面：1.外部环境的不确定性和风险。

外部环境的复杂性、不确定性和风险增加，导致企业对文化建设的重视程度降低。

2.员工稳定性不足。

如今员工就业观念的改变、知识技能的快速更新、激烈的岗位竞争等因素，可能导致员工稳定性不足，弱化了企业文化的传承价值。

3.企业价值观念混杂。

现代社会的多样性和生活方式的多元性，使得不同企业的理念、价值观念、行为准则等存在异质性，不同企业之间价值观念的碰撞和冲突日益严峻。

三、企业文化建设的意义企业文化建设对于企业的发展和繁荣具有重要意义。

其主要表现在以下三个方面：1.能够提升员工凝聚力。

优秀的企业文化有利于激励员工，让员工在工作中更有干劲和主动性，并从而营造出一种和谐、积极的工作氛围。

2.有利于提高企业竞争力。

企业文化建设可以调动企业的内部资源，凝聚各种资源，使企业拥有核心竞争力。

3.有利于增强企业创新能力。

企业文化的建设可以激励员工的创新意识，培养员工的创新思维和能力，进而促进企业的创新发展。

四、对策和建议1.提高意识，重视文化建设。

企业要增强对于企业文化建设的认识，将企业文化建设置于战略高度，充分认识到企业文化建设对于企业发展的重要性。

2.创新文化配套机制。

企业要不断创新文化配套机制，适应新经济、新技术、新型员工的发展需求，不断优化组织设计，通过组织管理体制的优化和创新，进一步加强企业文化建设。

如何加强工商文化建设的思考近年来，**市工商系统围绕“如何建设工商文化”，进行了积极的尝试和探索，培育了一批成果、积累了一些经验、启发了一些思路。

本文旨在总结近年工作经验的基础上，对如何认识和推进新形势下的工商文化建设，作一个粗浅的探讨。

充分认识新形势下推进工商文化建设的积极意义工商文化是工商行政管理机关及其工作人员在履行自身职能过程中产生的物质产品和精神产品的总和。

统括而言，工商文化的作用，体现在四个方面：一、建设好工商文化，对工商行政管理活动具有正确的导向作用，能为工商行政管理活动作出符合时代和社会需要的正确决策，提供强大的精神动力和智力支持。

二、建设好工商文化，能够增强工商部门的凝聚力，促进工商干部个人价值观与工商行政管理价值观融为一体，产生和谐关系，从而最大限度地发挥和激励每个干部为共同目标而积极努力工作。

三、建设好工商文化，对工商行政管理部门及其人员有规范与约束作用，从而提高工商队伍整体素质，能够将工商行政管理价值观、精神内涵等转化为具体的准则，形成统一的行为规范，从而有效引导和约束工商干部的行为，及时规范和校正干部个人活动，使干部个人行为符合工商部门整体的价值标准和工作需要。

四、建设好工商文化，能够为工商部门协调各种 __提供前提和基础，进一步融洽与社会各界的关系,创造良好的外部工作环境。

努力建设符合时代特征、富有工商特色的工商文化一、建设工商文化，必须坚持正确的精神导向。

一要符合科学发展观的要求。

紧紧围绕科学发展观和构建和谐社会的总体要求，突出核心价值观，强调和谐理念，坚持以人为本，尤其要以人的教育、人的素质提高为核心内容，以服务经济社会又好又快发展为根本目的，从而达到符合科学发展观“以人为本”、“全面、协调、可持续发展”的本质要求。

二要符合思想道德建设的要求。

把树立以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，作为思想道德建设的核心，贯穿于工商行政管理文化建设的全过程，体现在工商文化建设的各个方面，使广大工商干部形成正确的价值观和职业观，形成积极的工作方式和生活方式，进一步规范干部的工作行为。

新形势下对企业文化建设的思考随着社会的发展和经济全球化进程的加快，企业文化建设变得越来越重要。

在新形势下，企业文化建设不仅仅是企业所面临的一个重要问题，而且也成为企业与其他竞争对手的核心竞争力。

一、加强文化自信企业文化是企业对外的形象和对内的精神力量，其形成和发展需要一个相应的历史积淀和文化自信。

因此，建立企业文化需要加强文化自信，深入挖掘企业核心价值观，并将其与企业的经营理念紧密结合，塑造具有独特风格和品牌口碑的企业形象。

二、强化企业文化建设企业文化建设是在企业的经营管理过程中，通过具有特色的文化体系来提高管理效率和企业综合实力的行为。

在新形势下，企业文化建设不仅仅是要建立一个特有的文化体系，而且也要强化企业文化的传播和影响力，让企业文化能够融入企业日常的经营活动当中，使其成为企业主体思想的重要部分和核心精神力量。

三、面向市场和顾客随着市场竞争的日益激烈，企业文化建设也需以市场为导向。

企业应该将自身的文化体系与市场需求相结合，创造出符合消费者需求和口感诉求的产品和服务。

同时，企业文化要以顾客为中心，积极关注消费者的生活方式、消费行为和需求，从根本上提升企业的市场竞争力。

四、重视人才引进和培养企业文化建设还需要注重人才引进和培养。

通过搭建一个良好的企业文化建设平台，企业可以吸引到更多的人才，这些人才可以为企业文化的创新和发展做出更大的贡献。

同时，企业也要加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质，这样才可以推动企业文化建设的不断深入发展。

五、强化企业社会责任意识企业在进行文化建设的同时，也要不断加强对社会责任的重视。

企业应该积极回馈社会，贡献社会，树立企业社会责任的良好形象。

通过实施公益活动、建立慈善基金、支援社会帮扶等渠道，树立起企业的良好形象和品牌价值。

六、推行科技创新构建具有竞争力的企业文化需要对科技创新有高度重视。

在新形势下，企业要引入最新的技术和生产方法，提高生产效率和产品质量，同时也要深入挖掘消费者的技术需求和创新方式，积极推行科技创新，使企业文化成为吸引线上线下消费者的新突破口。

加强工商文化建设的思考加强工商文化建设的思考工商文化是一种组织文化，是工商行政管理部门在行使国家赋予的职权过程中，逐渐形成、积淀、培育起来的工商行政管理价值观、行为规范、道德准则、信念、精神以及在此基础上形成的执法意识、管理理论、伦理道德、指导思想等。

目的工商文化建设的目的，是用先进的文化教育、鼓舞、培养具有现代意识、现代思想的工商行政管理人材。

建设工商文化，对外可以树立工商部门良好形象，增强辐射力，使工商行政管理活动得到社会的认同和支持。

对内可以锻炼工商行政管理人员的向心力和凝聚力，实现工商行政管理职能，使工商文化在工商行政管理活动中充分发挥向导、约束、排斥和辅助功能。

现状一是不重视文化建设。

有的单位领导对工商文化的认识不够，重业务工作、轻文化建设；有的单位工商文化内容单一，载体缺乏，形式单调、枯燥；有的单位缺乏专业文化人才，平时很少开展各种特色文化活动。

二是文化建设的独特性不够明显。

一些地方的工商文化建设停留在某几项常规活动的层次上，难以独立地开展综合性文艺活动，映射出来的文化建设没有工商行政管理部门独特性；三是文化建设的整体功能未能完全发挥。

如工商文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能都只是呈现在各个单项的教育或活动之中，造成工商文化整体功能难以整合发挥。

几点思考发展工商文化建设，不仅是提高工商干部职工文化素质、满足日益增强精神需求的客观要求，也是搞好基层思想政治工作，提高干部职工凝聚力和向心力，建成一支蓬勃向上、锐意进取的新时代工商干部队伍的重要手段。

1、加强工商文化建设，必须要有正确的指导思想。

加强工商文化建设，必须以“三个代表”重要思想为指导，从工商系统的实际出发，牢固树立科学的发展观、政绩观、人才观、群众观，吸收政府、企业等文化的精华，创建有工商行政管理特色的文化。

要加强政治理论学习，增强责任意识和使命感，使干部职工自觉投身到工商文化建设活动中去。

2、加强工商文化建设，必须做到两个坚持一是坚持工商文化建设和加强工商队伍建设相结合。

工商管理类就业形势新形势下如何加强工商廉政文化建设的思考加强工商廉政文化建设，是加强党的执政能力建设的必然要求，也是新形势下深入开展反腐倡廉工作的客观要求。

工商行政管理工作廉政文化建设是一个崭新的课题，又是一项系统工程，内涵丰富，必须突出重点，整体推进。

我认为，应从以下八个方面开展。

一、加强工商廉政文化建设，必须以强化教育为先导二、加强工商廉政文化建设，必须以建章立制为保障工商廉政文化建设是一项全新的工作和长期的任务，是一项具有战略性、长期的系统工程，要确保此项工作得以常抓常新、取得实效，就必须要建立健全长效的工作机制。

只有将廉政文化理念的具体要求形成规范化的制度，贯穿于工商工作的各个环节，渗透和融入到工商干部的日常行为中，形成符合新形势下工商要求、充分体现廉政文化理念的监督约束机制，发挥制度的约束作用，使其切实可行且有效，才能督促和引导工商干部以廉促整洁、公正执法。

一是要建立健全领导责任机制，强化领导责任。

工商廉政文化建设要实行“一把手”亲自抓的责任机制。

只有“一把手”高度重视、坚持督导、身体力行，才能在一个单位形成氛围、得以推行。

同时还要形成立体化的内部管理网络。

每个班子成员既要对分管的工作负责，又要对工商廉政文化建设负责，对各项制度的落实负责，形成纵向到底，横向到边的责任区，形成一级抓一级、一级带一级、齐抓共管和共建工商的局面，使工商廉政文化建设渗透到工商机关工作的每个角落。

二是要健全行为准则制度，促进廉洁自律、规范用权。

行为准则是行使权力、规范权力、用好权力的标尺。

要着眼于规范工商干部的执法行为，进一步细化和完善党员干部廉洁自律规定、工商职业道德规范、工商质量检查考核标准等，明确“警戒线”，构筑“高压线”，努力形成使工商党员干部人员“不愿腐败”、“不敢腐败”、“不能腐败”的制度。

三是要强化责任追究制度，真正做到从严治理。

责任追究是严肃法纪、严明责任、严正风气的保障。

通过严格执行责任追究，确保责任制落实的严肃性。

加强工商文化建设的实践与思考工商文化建设是指在企业和商业领域中倡导和培养一种积极向上、务实创新、诚实守信、注重质量和服务的文化氛围。

加强工商文化建设对于企业和商业环境的发展具有重要意义。

本文将从企业员工培养、企业价值观建立、企业社会责任等方面进行实践与思考。

首先，在员工培养方面，加强工商文化建设需要重视人才培养和教育。

企业应该注重对员工的专业技能培训，提高员工的综合素质，使他们具备适应市场需求和企业发展的能力。

此外，培养员工的专业道德观和职业道德观也是重要的一环。

企业应该教育员工遵守法律法规，尊重他人，重视诚信和合作，树立正确的商业道德观和职业道德观。

其次，在企业价值观建立方面，加强工商文化建设需要明确企业的核心价值观和行为准则。

企业的核心价值观应该以诚信、创新、责任和共赢为核心，通过内外部培训、宣传和实践活动，让企业员工深入理解和贯彻核心价值观，形成共同的文化共识。

行为准则则要求员工在工作和商业环境中遵守法律和道德，诚实守信，严守商业纪律，实现企业的长期发展和可持续经营。

最后，在企业社会责任方面，加强工商文化建设需要注重企业的社会影响力和可持续发展。

企业应该承担起更多的社会责任，积极参与公益事业，关注员工的生活和健康，保护环境和资源。

企业还可以通过开展绿色生产、节能减排、公益捐赠等方式，积极履行社会责任，塑造企业良好的社会形象。

总之，加强工商文化建设对于企业和商业环境的发展至关重要。

通过重视员工培养、建立企业价值观和履行企业社会责任，可以营造良好的工商文化氛围，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

在实践中，企业应该注重员工培训和教育，明确核心价值观和行为准则，承担起社会责任，并通过各种方式推广和弘扬工商文化，形成企业和社会共同认同的文化氛围。

同时，政府、企业和社会应该共同努力，共同推进工商文化建设，为经济社会的发展做出积极贡献。