2022年初级经济师《人力资源》试题及答案(新版)
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2022年初级经济师《人力资源》试题及答案(新版)
1、[单选题]将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现放入每个绩效等级中，这种绩效考核方法是( )。
A.排序法
B.配对比较法
C.强制分布法
D.行为锚定法
【答案】C
【解析】本题考查强制分布法的定义。强制分布法，要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。
2、[单选题]在上下级的沟通中，下级员工只向上级报告自认为上级想听的内容，这种沟通障碍因素称为( )。
A.选择性知觉
B.过滤作用
C.语言理解力
D.反馈作用
【答案】B
【解析】本题考查沟通障碍的因素。 3、[单选题]沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是()沟通。
A.链状沟通
B.环状沟通
C.轮状沟通
D.交错型沟通
【答案】B
4、[多选题]关于组织设计的说法，正确的是()。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计。E,组织设计影响组织文化的形成
【答案】ABDE
【解析】(1)静态设计(古典的组织设计理论)：只对组织结构进行的设计。(2)动态设计(现代的组织设计理论)：对组织结构和运行制度进行的设计。
5、[单选题]在其他条件一定的情况下，关于劳动力需求的说法，正确的是() A.在工资率上升时，劳动力需求数量会下降
B.在劳动力供给增加时，劳动力需求数量会下降
C.在产品需求增加时，劳动力需求数量会下降
D.资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响
【答案】A
【解析】在工资率上升时，劳动力需求数量会下降;在产品需求增加时，劳动力需求数量会上升。资本的价格对于劳动力需求数量产生规模效应和替代效应。
6、[多选题]企业实行以下工时制度必须经过劳动行政部门审批的是()。
A.标准工时制度
B.不定时工作制度
C.综合计算工时工作制
D.延长工作时间。E,计时工资制
【答案】BC
【解析】不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。它适用于那些因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系和工作条件不受标准工作时间限制的工作，如外勤工作人员、专用汽车司机及铁路、水运、邮电等企业的部分职工。一些因工作无法按时计算和无必要按时计算的人员，如职业作家、律师、推销人员、出租汽车司机、森林巡查人员及某些勤杂人员等，也适用不定时工作制。企业实行不定时工作制，必须经劳动行政部门审批。综合计算工时工作制，即分别以周、月、季、年等为周期，综合计算劳动者的工作时间，但其平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同的工时制度。它通常适用于从事受技术条件和自然条件限制的季节性或特殊性工作的劳动者。企业实行综合计算工时工作制，同样必须经劳动行政部门审批。
7、[单选题]关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是()。
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标
C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为优秀的管理者
D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
【答案】B
【解析】成就需要高的人其主要特点之一是“选择适度的风险”，而非选择高风险。
8、[多选题]关于设计合理的工资差距需要考虑的因素，说法正确的是( )。 A.应该考虑晋升的综合价值
B.不用考虑运气因素
C.综合价值越高，则参与晋升竞赛者努力的积极性就越高
D.越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很小。E,晋升的风险越低，则参与晋升竞赛者的努力程度也越高
【答案】ACE
【解析】晋升的风险：一个候选人得到晋升，到底确实是因为实力和绩效，还是其他运气因素。组织中越是靠近上层的晋升，与每一次晋升相关系的工资差距往往会很大。BD说法错误。
9、[单选题]下列关于培训与开发中的案例研讨法,说法错误的是()。
A.运用案例研讨法的主要目的是解决问题
B.案例研讨法是-种用集体讨论方式进行培训与开发的方法
C.案例研讨法的适用对象是中层以上管理人员
D.培训与开发人员应事先对案例素材进行充分准备
【答案】A
【解析】本题考查培训与开发的方法。A是错误的。与讨论法不相同的是:研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。 10、[单选题]多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试官面对面的询问，这种面试称为()
A.单独面试
B.系列面试
C.小组面试
D.集体面试
【答案】D
【解析】集体面试：多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试。
11、[单选题]关于员工参与制度的说法，正确的是( )。
A.员工参与的主体是中低层管理者
B.员工参与不能替代传统意义上的管理
C.员工参与主要是以利益分享的形式出现
D.员工参与管理与企业管理同步产生
【答案】B
【解析】A错误，因为员工参与的主体是普通员工。C错误，因为员工参与主要是以参与决策的形式出现的。D错误，员工参与管理并不是与管理同步产生。 12、[多选题]为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括()。
A.采取情境化结构面试
B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C.系统的对面试官进行面试技巧培训
D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作。E,组织者在面试前做好各方面的准备工作
【答案】ABCE
13、[单选题]关于工作分析的内容说法不正确的是()。
A.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义
B.工作内容由从事的工作活动和工作责任两部分组成
C.工作联系可分为横向联系和纵向联系两类
D.工作发生的时间,是指该项工作活动进行的时间安排
【答案】B
【解析】本题考查工作分析的内容。工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作。
14、[多选题]下列关于人才管理的说法，正确的是( )。
A.关注点只是在于人才的绩效提高 B.能够针对外部环境变化做出更为快速的反应
C.建立多元化的员工价值主张
D.需要构建灵活多样的人才获取途径。E,人才就是指最优秀或最重要的员工
【答案】BCD
【解析】人才管理的关注点是关键人才的吸引、保留及其使用。A错误。人才不是指最优秀或最重要的少部分员工，它囊括了能够在当前或未来为组织作出重要贡献的在员工队伍中相当大比例的各种人才。E错误。
15、[多选题]依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情景是()
A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大。E,上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
【答案】ABD
【解析】先审题可得该题考察工作取向的情景，工作取向高有两类情况，第一类关系好是前提，其他两个至少有一个是高或者大，第二类是三个情景维度都是负向的，即坏低小。 16、[单选题]关于用人单位解除劳动合同的说法，错误的是()。
A.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同
B.用人单位无法缴纳社会保险费时，可以解除劳动合同
C.劳动者在试用期间被证明不符合录用条件，用人单位可以解除劳动合同
D.劳动者被依法追究刑事责任，用人单位可以解除劳动合同
【答案】B
【解析】用人单位应当为劳动者办理社会保险，不得以无法缴纳社会保险费为理由解除劳动合同。
17、[单选题]组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有()的小道消息是准确的。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.3/4
【答案】D
18、[单选题]()规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。 A.《劳动法》
B.《劳动合同法》
C.《劳动合同实施条例》
D.《宪法》
【答案】B
【解析】本题考查劳动者的义务。《劳动合同法》第九条规定，用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。根据题意，B说法正确，ACD说法为错误干扰项，应排除。
19、[多选题]影响企业执行员工援助计划的因素包括()。
A.组织的实力和规模
B.组织特性
C.工会组织
D.行业差异。E,培训成本
【答案】ABCD
20、[试题]泰勒的“时间一动作”分析的主要内容是()。
A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息
B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程
C.改变生产车间的照明度，观察照明度变化对员工生产效率的影响 D.使用秒表精确计时，对装卸工人的工作过程进行细致、准确的研究
【答案】D
【解析】泰勒的“时间一动作”分析是使用秒表精确计时，对装卸工人的工作过程进行细致、准确的研究.
21、[单选题]()是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。
A.个案研究法
B.专题访谈法
C.问卷调查法
D.工作分析法
【答案】C
【解析】本题考查问卷调查法。问卷调查法是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。ABD说法均为错误干扰项，C说法符合题意。故此题正确答案为C。
22、[多选题]关于组织设计的说法，正确的是()。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
