2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟试题含答案
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟试题含答案
单选题（共150题）
1、关于工作相关概念的说法，正确的是（ ）。
A.工作也被称为岗位族
B.职责是指职位的工作权力范围
C.任务是企业中相似工作的集合
D.职业不局限于一个企业内部
【答案】 D
2、薪酬是指()。
A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利
B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬
C.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入
D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利
【答案】 A
3、工作分析的内容不包括（）。
A.工作设立的目的
B.工作内容
C.工作绩效
D.工作发生时间 【答案】 C
4、团体中就某一问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后又会一致通过，这种现象称为（ ）。
A.团体思维
B.社会促进
C.团体极化
D.社会懈怠
【答案】 A
5、“组织文化的核心所在”指的是组织的()
A.价值观
B.目标
C.战略
D.使命
【答案】 A
6、提建议属于员工表示不满的（ ）方式。
A.建设性且积极的
B.破坏性且消极的
C.建设性且消极的
D.破坏性且积极的
【答案】 A
7、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。
A.1年
B.2年
C.3年
D.4年
【答案】 B
8、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。
A.4
B.8
C.10
D.20
【答案】 A
9、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。
A.搜寻的时间成本会很高
B.可增强对求职者的吸引力
C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成
D.组织将来可能要承担较高的人工成本
【答案】 A
10、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是（ ）。
A.文献分析法 B.工作日志法
C.访谈法
D.工作实践法
【答案】 C
11、宗教型的人认为（ ）。
A.真理为主要追求
B.追求世界的形式和谐，以美的原则评价事物
C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等
D.追求权力、影响和声望
【答案】 C
12、关于团体规范的说法，错误的有()。
A.团体的正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.成员约定俗成的可以形成非正式规范
C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚
D.团体规范具有惰性作用
【答案】 C
13、根据团体的概念，只有那些具有（ ）的人群才可以称为团体。
A.充分交流与互动的可能性
B.相同性别和年龄
C.共同兴趣和爱好
D.相同文化背景和社会经历 【答案】 A
14、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。
A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性
B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化
C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性
D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单
【答案】 A
15、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。
A.猎头公司
B.职业介绍所
C.大学校园
D.劳动力市场
【答案】 A
16、（2017年真题）下列不属于绩效考核指标设计方法的是（ ）。
A.经验判断法
B.个案研究法
C.业务流程分析法
D.专题访谈法
【答案】 A
17、某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。
A.头脑风暴法
B.阶梯技术
C.德尔菲技术
D.具名团体技术
【答案】 B
18、相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（ ）。
A.有可能形成内部矛盾
B.由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误
C.人员选择余地小
D.容易造成“近亲繁殖”
【答案】 B
19、我国《劳动法》的适用范围不包括（ ）。
A.中华人民共和国境内的国有企业
B.公务员
C.中华人民共和国境内的外商投资企业
D.与国家机关建立劳动关系的劳动者
【答案】 B
20、 与一个人在特定组织的特定职位或特定领域中达成高水平工作绩效有显著关系的个体特征及相应的外显行为总称（ ）。
A.技能
B.能力
C.胜任素质
D.人格特征
【答案】 C
21、用人单位与劳动者建立劳动关系时（ ）。
A.可以订立口头的协议
B.双方协商签订劳务协议
C.必须订立岗位聘用合同
D.应当订立书面劳动合同
【答案】 D
22、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。
A.小侯可以要求公司支付每小时工资的150％的加班加点费
B.小侯可以要求公司支付每小时工资的200％的加班加点费
C.小侯可以要求公司支付每小时工资的300％的加班加点费
D.小侯不可以主张公司支付其加班加点费，因为当事人约定的是日薪制 【答案】 A
23、离职面谈的内容一般不包括（ ）。
A.了解离职的真实原因
B.了解员工离职后的职业生涯规划
C.了解离职者对公司内部人际关系的看法
D.了解离职者对经济补偿金的数量是否满意
【答案】 D
24、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法正确的是()。
A.“大五”人格理论中的每一个维度都是两极的，与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极，而意义相反的项目描述的是较高的一极
B.“大五”人格理论认为人格维度具有文化特异性
C.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性
D.“大七”和“大五”人格理论是特质理论的最新发展
【答案】 D
25、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.3
B.5
C.20
D.30
【答案】 A
26、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（ ）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。
A.雇用
B.开发
C.奖励
D.考核
【答案】 B
27、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。
A.视听法
B.管理游戏法
C.角色扮演法
D.操作示范法
【答案】 C
28、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象，此现象称为（ ）。
A.心理疲劳
B.心理阻滞
C.心理饱和
D.生理疲劳
【答案】 B
29、（2018年真题）（ ）是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法。 A.混合策略
B.市场领先策略
C.市场滞后策略
D.市场跟随策略
【答案】 D
30、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。
A.词的理解
B.计数
C.推理
D.身体运动
【答案】 D
31、研究发现，当团体的规模达到（）人时，团体对个体造成的从众压力最大。
A.4
B.8
C.10
D.20
【答案】 A
32、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（ ）。
A.兴奋状态
B.应激状态 C.激情状态
D.激动状态
【答案】 B
33、依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，年工作日为（ ）天。
A.232
B.240
C.246
D.250
【答案】 D
34、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。
A.关键事件法
B.能力要求法
C.功能性工作分析方法
D.工作要素法
【答案】 A
35、下列不属于现代绩效考核的目的是（ ）。
A.帮助员工认识自己的潜在能力
B.为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
C.惩罚落后，表扬先进
