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基金会管理课件(ppt文档)

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非营利组织课件之世界自然资源基金会

非营利组织课件之世界自然资源基金会

组织使命 与愿景
Organizational mission and vision
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在中国的项目
WWF在中国的项目领域也由最初的大熊猫保护 扩大到物种保护、淡水和海洋生态系统保护与可 持续利用、森林保护与可持续经营、可持续发展 教育、气候变化与能源、野生物贸易、科学发展 与国际政策等领域。
气候能源
环境政策
北 京
绿色金融
食物
森林
打击非法野生物贸易
上 海
淡水资源保护
环境教育
武汉
八十年代
七十年代末，世界自然基金会已从 一个关心濒危动物和保护动物栖息 地的生态团体发展成为一个关注所 有自然保护问题的世界性组织。有 些组织者已认识到，最重要的是将 发展与保护联系起来。
历 史 变 革
九十年代
从九十年代开始，世界自然基金会重 新制定了其战略计划。扩大之后的战 略重申了世界自然基金会自然保护的 主题，并将组织的工作归划为三个独 立的部分：生物多样性的保护、促进 对自然资源和持续发展利用的观念、 以及减少浪费性消费和污染。九十年 代的战略还减少了世界自然基金会的 主导化，以增加与当地居民的合作。
创建人类与自然和谐相处的美好未来
世界自然基金会
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中国青少年发展基金会PPT课件

中国青少年发展基金会PPT课件
杂志；开设了“中国互联网络大赛”专 业网站
图片.doc 中国青年基金会向舟曲灾区捐赠.mp4 青基会视频.flv
中国青少年基金会组织18家捐 方到广元希望小学探访
• 2010年10月29日，中国青少年基金会广元地震 灾区希望小学探访活动分享会在凤台宾馆举行。 市委书记罗强致辞，并从中国青少年基金会秘 书长涂猛手中接过“希望工程20年杰出建设者” 奖杯。市委常委、市委秘书长黄正富主持会议。
贡献的个人和团体； • （六）开展与台港澳同胞、海外侨胞、国外友好团体
和人士以及国际青少年组织、非营利组织的友好交流 与合作； • （七）本章程规定的投资活动
七、开展工作情况
• 1.希望工程 • 2. 展望计划 • 3. 爱心工程 • 4. 绿色希望工程 • 5. 国际消贫奖 • 6.创办了《希望月报》和《中国青年科技》
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢你的到来
学习并没有结束，希望大家继续努力
• 此次希望工程服务商标注册成功并授权使用，对维护 “希望工程”的崇高声誉及加强希望工程的管理，具 有积极意义。中国青少年发展基金会同时声明，中国 青少年发展基金会许可，31个省（市、区）及铁道 “希望办”相关机构，将依法使用“希望工程”服务 商标，开展符合“希望工程”宗旨的各项活动，其他 组织或个人，未经许可授权，不得以“希望工程”名 义从事各种形式的活动，否则将视为非法。
Learning Is Not Over. I Hope You Will Continue To Work Hard

基金会管理PPT课件

基金会管理PPT课件

技、环保、国际交流）用以资助特殊人群的筹资（老人、儿童、见义勇为）
用以人员培训（下岗、农业技术人员）用以资助社区的筹资（街道、边远贫
困山区、农村矿山）用以资助某项活动（科技战乱、游园会、博览会）
• 2.预算筹资金额
•
力求数量与需求达到平衡
• 3.选择筹资模式
•
基金会的资金主要来源于政府拨款、企业和个人的捐助
建立和完善公益基金会 激励与监督机制的环境
• 激发捐赠的人群 进行严格的监督，其中的关机在于有一个 良好的法律，政策，社会环境和制度保障。当前，这些环 境因素都不健全，正是影响我国公益基金会的激励与监督 机制正常运行和发挥作用的主要原因。因此 要建立并完善 公益基金会的激励与监督机制，并使其能发挥应有的作用， 必须首先营造良好的环境
基金会管理PPT课件
目录
01.基金会概述 02.筹资发展趋势 03.激励管理机制 04.保增值管理
PRAT 01 念
是指利用自然人、法人或者其他组织捐赠的财产，以从事公益事业为目的，按照 本条例的规定成立的非营利性法人。基金会分为面向公众募捐的基金会和不得面 向公众募捐的基金会。公募基金会按照募捐的地域范围，分为全国性公募基金会 和地方性公募基金会。基金会是对兴办、维持或发展某项事业而储备的资金或专 门拨款进行管理的机构。一般为民间非盈利性组织。宗旨是通过无偿资助，促进 社会的科学、文化教育事业和社会福利救助等公益性事业的发展。基金会的资金 具有明确的目的和用途
公益基金会项目资助管理
• 一、项目资助的原则 • 1、基金会资助项目应符合基金会的宗旨 • 基金会的宗旨决定了基金会的活动范围，约束基金会可资助项目的范围，限定业
务范围。 • 2、基金会资助的项目应该关注问题产生的原因，而不是解决问题的手段 • 3、基金会资助的项目应该可以吸引其他资金进入 • 基金会的基金有限，通过吸引社会其他资金，，对基金会产生两种有利影响，扩

《国外基金会概论》课件

《国外基金会概论》课件

课程培训
参加相关机构或团队的课程培 训和教育讲座，加强专业知识 和技能的积累。
国际交流
参加国际会议、论坛和研讨会， 结交国际专业人士，深入了解 国外基金会的最新动态。
通过项目助推局部改革， 传达基金会的理念和计 划。
麦克阿瑟基金会
作用
支持创意、广泛参与和勇气， 在全球推动深度变革。
聚焦领域
• 核不扩散与全球安全 • 全球人口与卫生问题 • 人权与司法改革
重点贡献
• 重点支持全球化背景 下的深度研究和政策
• 分重析点支持创新取得实 效纳入主流政策与实
• 践重点支持不确定性领 域的研究和政策分析
基金会为民间组织，作为社会革新的力量，有监督政府、推动社会进步的作用。基金会需要关注本国民 生，资助教育、卫生、文化事业等，积极助推国家建设。
如何建立自己的基金会
1 明确愿景
建立基金会的初衷、目标和价值。
2 制定策略
制定长期规划、短期目标和项目方案等。
3 成立注册
4 资金筹集
注册基金会、设立组织机构、开立账户和 税务登记等。
慈善基金会在国外的运作情况及经验
慈善基金会数量庞大、资金规模不等、运作模式多样，但所有基金会都应致力于公益事业、提升社会价 值。国外的经验包括：强化公开透明、加强治理监管、筹集资金多样化、选择优质项目、推动全球合作 等。
国外基金会发展趋势与展望
1
全球合作
加强地区和国际间的合作，推动跨国慈善事业的发展。
国外知名基金会介绍：卡内基基金会
1
成立时间
1911年
2
使命
促进国际和平、寻求全球共识、推动文化进步。
3
重点领域
地区研究、社会科学、文化交流、企业发展。

壹基金的战略及策略课件(PPT 29张)

壹基金的战略及策略课件(PPT 29张)

社会因素
• 人口问题 1、人口规模不断扩大，对基本消费需求及派生需求就 会越大，非营利组织在这个环境中运行就受其影响。 2、独生子女比例越来越大，这是值得重视的的特殊趋 势，为非营利组织发展提供更多的机遇 3、人口老龄化加剧，也给健康服务带来极大的压力 （养老金、社会福利、医疗保险）
文化因素
1、 价值理念缺失，人员短缺。没有 正确的价值观和态度，人们的价值 观念发生了根本的转变，传统的乐 善好施、助人为乐等慈善文化逐渐 消失 2、诚信体系薄弱，面临信任危机。近 年来一些非盈利组织挪用善款、贪 污等导致公信力危机，制约了其发 展
壹基金背景介绍 ——理事名单
• 壹基金理事会由十一人组成，分别为冯仑、李连 杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、 王石、杨鹏、周其仁、周惟彦（排名按汉语拼音 次序）； • 监事由四人组成，分别为刘东华、马宏、宋立新、 张敏； • 周其仁担任壹基金理事长和法人代表； • 王石担任执行理事长； • 马宏担任监事长； • 马蔚华担任预算委员会主席； • 杨鹏担任秘书长； • 作为壹基金的创始人，李连杰先生继续担任理事。
营销环境分析
• 环境对组织的市场营销有着长远而深刻的影响， 正确的认识环境与营销之间的关系，对非盈利组 织实施营销活动具有重要意义。 • 非盈利组织的营销环境由其营销体制的各种因素 组成，一般情况下，我们将环境因素分为宏观环 境因素和微观环境因素 • 宏观环境因素，是由一些大范围的社会约束力量， 为社会因素、技术因素、经济因素、政治因素。 • 微观环境因素，组织、供应商、中间商、顾客、 公众等因素。
壹 基 金
之网店卖爱心
人道 博爱 奉献
全球一家人
壹基金ONE FOUNDATION
壹基金背景介绍 壹基金环境分析 壹基金成功案例案例分析

《国外基金会概论》课件

《国外基金会概论》课件

改善社会问题
促进国际交流与合作
国外基金会作为非政府组织，在国际 交流与合作中发挥着桥梁作用，促进 不同国家和地区之间的文化、教育、 科研等方面的交流与合作。
国外基金会关注各类社会问题，通过 资金支持和宣传倡导，为解决贫困、 教育、医疗等社会问题作出贡献。
国外基金会对公过提供资金支持， 帮助公益组织开展项目和活动，
01
通过筹集资金支持全球卫生事业，改善全球卫生状况，降低疾
病发病率和死亡率。
联合国儿童基金会
02
致力于改善全球儿童的生活状况，提供教育、医疗、营养等方
面的支持。
福特基金会
03
在教育、文化、科技等领域进行资助，推动社会进步和改革。
国外基金会在中国的实践与影响
盖茨基金会在中国
与中国政府合作，推动农村卫生改革 和艾滋病防治工作，提高中国公共卫 生水平。
《国外基金会概论》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 基金会概述 • 国外基金会现状 • 国外基金会的影响与作用 • 国外基金会的成功案例 • 国外基金会面临的挑战与未来发展
01 基金会概述
基金会的定义与特点
总结词
基金会的定义、特点和分类
详细描述
基金会是一种非营利组织，通常由个人、公司或组织发 起，旨在通过筹集资金来支持特定的公益事业或慈善项 目。基金会具有非营利性、公益性、独立性和自主性的 特点，其运作资金主要用于资助符合其宗旨的活动和项 目。根据不同的分类标准，基金会可以分为多种类型， 如根据资金来源可分为公募基金会和私募基金会，根据 活动领域可分为教育基金会、环保基金会、医疗基金会 等。
基金会的历史与发展
总结词
基金会的历史背景和发展趋势

第三章社会保障基金课件

• 投资决策委员会
• 由全国社会保障基金理事会领导、有关部门负责 人以及理事会专业人员组成。投资决策委员会根 据理事大会审定的投资方针, 通过年度会议、季 度会议或临时会议的方式进行投资决策。
• 风险管理委员会
• 由全国社会保障基金理事会领导、有关部门负责 人以及理事会专业人员组成, 也可外聘专家进行 咨询。风险管理委员会通. 过年度会议、季度会议、 31
➢ 根据财政部、人力资源和社会保障部共同下达 的指令和确定的方式拨出资金；
➢ 承办国务院交办的其他事项。
.
29
全国社会保障基金理事会组织结
构
• 理事大会
• 由理事长、副理事长、理事组成, 负责全国设
保基金的重大战略决策；
• 理事长是理事会的法定代表人和最高负责人；
理事长、副理事长由国务院任命, 理事由国务
• 二、全国社会保障基金的来源
• 中央财政预算拨款 • 国有股减持或转持划入资金或股权资产 • 中央财政拨入彩票公益金
• 投资收益
• 经国务院批准的以其他方式筹集的资金
.
8
• 三、全国社会保障基金的投资 • 2001.12.13《全国社会保障基金投资管理暂
行办法》
• 理事会直接投资运营（银行存款与一级市场 购买国债）
配功能、面临投资风险、管理成本
较高。
• 部分积累制筹资模式
.
11
社会保障基金的筹措方式
– 征税方式：强制、公平、快捷，多数国家采用 – 缴（收）费方式：强制+灵活，多用于社会保险 – 强制储蓄方式：对应个人账户，多用于养老保险 – 其他筹措方式：发行彩票、服务收费、社会募捐等 – 讨论:中国社会保障基金筹集应当 – “缴费”方式还是“征税”方式？

私募股权投资基金简介PPT课件

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. 24
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. 26
.
四、私募股权投资运作的案例
深圳创新投与潍柴动力
深圳市创新投资集团有限公司2002年12月投资了潍柴动力，持有2150 万股，占上市前总股本的6.52%。2004年3月，在香港主板挂牌交易前，投 资额通过分红的形式已经全分回来，等于没有成本，同时还有18亿的市值。 潍柴动力在香港联交所主板成功挂牌上市后，创新投持有潍柴动力股票市值 比投资额增加10倍以上。2004年6月，潍柴动力发布中期报表，公司净利润 24,859.9万元，较2003年同期增大102.4%，潍柴动力股票飙升至20元以 上，深圳创新投的账面收益增至30倍以上。
资企业管理。二是为被投资企业提供增值服务业。 参与企业管理
私募股权投资基金总以为金融投资者，一般不会直 参与被投资企业具体经营管理往往会通过参加董事会 和监事会、推荐高级管理人员、财务监控等途径获得 对企业的部分参与权。
21
. 22
.
三、私募股权投资运作的过程 私募股权投资资金退出的主要方式
（一）上市 （二）出售 （三）回购 （四）清算
10有限合伙型私募股权基金的基本架构abc基金基金管理公司gp管理协议被投资企业有限合伙制被投资企业abc基金基金管理公司gp投资人1lp管理协议被投资企业有限合伙制被投资企业投资人投资人2lp投资人3lp按合伙企业法组建而成公司设立合伙人会议并由组建的投资决策委员代行日常决策基金管理人受托对基金进行管理基金管理人通出资基金1所付出的主要是知识管理经验投资经验和金融与长基金管理者主劢管理基金运作信息高度透明大大减少了道德风险发生的可能性11信托结构下的股权私募基金重庆信托嘉富诚股权投资集合资金信托计划重庆信托嘉富诚股权投资集合资金信托计划律师事务所投资顾问机构保管人委托人受益人评估分析机构受托人持有信托单位决策及管理受托管理信托财产渤海金石投资基金2期高成长拟上市企业股权投资公司1公司2公司n12公司型股权基金的基本架构abc基金公司投资人资金和管理团队合二为一abc基金公司投资人资金和管理团队合二为一按公司法组建而成公司设立董事会负责对基金资产的保值增值并且由董事会设立基金管理人和托管人基金以基金公司的名义独立行使民事权利及承担民事责任由亍创业投资基金投资亍未上市企业股权基金运作信息极丌透明存在一定的信息丌对称对比公司制有限合伙制对基金管理人的激励有利对基金管理人的约束和监督一般很高风险控制较难控制较强控制管理费用控制的难度大能有效加以控制现行制度下的税负成本税负成本高税负成本低公司型不有限合伙型基金的比较私募股权投资基金的投资私募股权投资基金一般包括五个主要步骤

基金基础知识培训ppt课件


精选PPT课件
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是否面向大众分类
公募基金
公募基金是受政府主管部门监管的，向不特定投资者公开发行受益凭证的证券投资基 金，这些基金在法律的严格监管下，有着信息披露，利润分配，运行限制等行业规范。
私募基金
私募基金（Private Fund）是私下或直接向特定群体募集的资金。广义的私募基金 除指证券投资基金外，还包括私募股权基金。在中国金融市场中常说的“私募基金” 或“地下基金”，往往是指相对于受中国政府主管部门监管的，向不特定投资人公开 发行受益凭证的证券投资基金而言，是一种非公开宣传的，私下向特定投资人募集资 金进行的一种集合投资。其方式基本有两种，一是基于签订委托投资合同的契约型集 合投资基金，二是基于共同出资入股成立股份公司的公司型集合投资基金。
精选PPT课件
2
什么是投资基金
•投资基金:是指按照共同投资、共享收益、共 担风险的基本原则和股份有限公司的某些原 则，运用现代信托关系的机制，以基金方式 将各个投资者彼此分散的资金集中起来以实 现预期投资目的的投资组织制度。
精选PPT课件
3
什么是证券投资基金
•证券投资基金是一种利益共享、风险共担的集合证券投资方式，即通过发 行基金单位，集中投资者的资金，由基金托管人托管，由基金管理人管理和 运用资金，从事股票、债券、外汇、货币等金融工具投资，以获得投资收益 和资本增值。 •投资基金在不同国家或地区称谓有所不同，美国称为“共同基金”，英国 和香港称为“单位信托基金”，日本和台湾称为“证券投资信托基金” 。
精选PPT课件7来自组织形态分类公司型投资基金
公司型投资基金，是具有共同投资目标的投资者依据公司法组成以盈利为目的、投资于特定对象（如各 种有价证券、货币）的股份制投资公司。这种基金通过发行股份的方式筹集资金、是具有法人资格的经 济实体。基金持有人既是基金投资者又是公司股东，按照公司章程的规定，享受权利、履行义务。

私募基金精品PPT课件

私 募 基金
20非公开的方式向特定投资者、 机构与个人募集资金，按投资方和管理方协商回 报进行投资理财的基金产品。
私募就是限定一定的范围，也就是说向特定对象募集 基金，私募绝对不是私人募集，也就是说不是一个人 能做到的，一定是一个机构。
根据投资方向，私募基金可分为私募证券投资基 金与私募股权投资基金两种。
私募股权基金 PE
经济风险
政策风险：比如房地产行业就很典型。由 于政策限制，目前的房地产公司寻求IPO非 常难，前期投资房地产行业的PE现在就比 较难退出。所以作为私募股权基金，必须 要考虑到政策变化对投资带来的影响。
管理风险
退出渠道
退出渠道单一严重制约着中国PE的发展。中国必须建立一个多 层次的资本市场体系。从中国的股权市场角度看，中国资本市 场有以下三个层次：
私募股权投资的划分及在中国的主要基金
中国私募股权投资基金近两年迅 速增长的主要因素
私募股权投资基金十年磨一剑,在中国的投资开始实现了良好的回 报;
全球私募股权基金迅速增长,成为机构投资人的主流投资渠道之一 ;
中国股市扩容有限,股权投资更缺少资金来源; 中国经济迅速增长,企业更加成熟; 国际机构投资人第一次较大规模的投资中国基金; 管理团队本地化:外资机构操作团队本地化,本土管理团队显形; 目前外资为主,内资大规模介入的前提正在成熟,有待推动; 从社会经济的角度分析,效益明显.
一个层次是上海、深圳的A股主板市场和深圳的中小企业板市场。深圳的中 小板市场目前已经有200家上市公司，这些企业大的募集资金超过五亿元， 小的也就一两亿元。
第二个层次是创业板的设立。创业板的介入门槛越低， 对PE而言，就不一 定都要投那些比较大的企业，可以投资小企业然后通过创业板退出。 比如 国内A股上市现在要求存续时间是三年，连续经营，并且股权结构不发生重 大变化，等等。创业板可能在这些方面的要求会放宽一些，存续时间要求一 年，净资产可以在3000万元以下，年收入三四千万甚至更低一点，利润一 二百万，等等。
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———公益组织
12/1/2019
公益的力量
• 让我们一起传承公益梦想，见证榜样力量！
践行中国梦，传递正能量！ 公益是一种责任，责任是一种使命，使命是一种力量！ 集结爱,让我们更有力量！
12/1/2019
问题：
一．你知道基金会是什么吗？ 二．你都知道哪些基金会？ 三．你知道什么是基金会管理吗？ 四．我国现行关于基金会管理的法律法规有哪些？ 五．我国基金会管理存在的问题？ 六．完善的对策和建议？
12/1/2019
• 管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制 定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行 就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的 过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出 差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验， 将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对 检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。
12/1/2019
三者相互相成，需要把握适度的节奏，同时地系统地开展，不可偏废。
12/1/2019
四、我国现行关于基金会管理的法律法规
• 《基金会管理条例》 • 中华人民共和国国务院令
第400号 2004年2月11日国 务院第39次常务会议通过， 自2004年6月1日起施行。 为了规范基金会的组织和 活动，维护基金会、捐赠 人和受益人的合法权益， 促进社会力量参与公益事 业，制定本条例。
12/1/2019
组织成长核心三要素：
12/1/2019
系统管理：构建组织模式
第一是理念必要的文件； 第四是制度的建立； 第五是活动主线的建立，可以常规地做什么活动，这是 生存的根本。还有就是非常规活动，这是团队发展的张力。 活动注意大小结合，内外结合，虚实结合，常规灵活结合； 第六是其他资料的储备 。
发领导小组办公室 • 性质：公募基金会 • 业务范围：募集、接受捐
赠、扶贫开发等
12/1/2019
12/1/2019
• 嫣然天使基金(Smile angel Foundation )是由李亚鹏、
王菲倡导发起，在中国红 十字基金会的支持和管理 下设立的专项公益基金， 2006年11月21日正式启动。
12/1/2019
2、基金会人才匮乏 • 人力资源是现代企业的核心竞争力之一, 基金会
同样应该重视人力资源的作用。人才可以促进基 金会的发展, 提高基金会的效率。但基金会目前的 人员以退居二线的领导( 尤其是在很多政府设立的 基金会中) 和非专业人员为主, 这样的人才结构导 致基金会的效率低下, 发展缓慢。很多基金会, 尤 其是一些规模较小、发展历史较短的基金会, 缺乏 投资管理、税务、法律、财务、营销、公关、社 会工作等方面的专才。
这个原因阻碍了很多基金会的发展, 使基金会在发展过 程中缺乏活力和动力, 工作迟滞不前。基金会从事的是靠 激情、靠信仰的工作, 若其工作人员对事业失去了兴趣, 还 能指望基金会能用最少的钱、最少的时间办最好的事吗? 同时, 基金会的很多工作并没有明确的分工, 经常会都做一 件事, 或者相反, 都不去做一件事。并且, 在平时的工作中, 缺少必要的激励机制。
公益组织管理
——浅谈 基金会管理
12/1/2019
今天的你知道公益组织吗？？
• 二十一世纪的我们在忙忙碌碌的今天是否还拥有一颗爱心 呢？
• 我们是否在看到别人危难的时候会伸出我们的手呢？
• 那么你该如何好好地把自己的爱心更好的献出呢？
• 不得不承认要好好的实现所谓的爱心资源配置，那么我们 就要知道社会上还有这么的一种群体
嫣然天使基金的资助对象 为家庭贫困身患唇腭裂的 患者，患者法定监护人可 作为申请人向嫣然天使基 金申请资助。
三、基金会管理
• 管理的定义：管理(Manage)是社会组织中， 管理者为了实现预期的目标，以人为中心 进行的协调活动。
• 它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未 来目标的活动；2.管理的工作本质是协调； 3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重 点是对人进行管理。
12/1/2019
节选：
第一条 为了规范基金会的组织和活动，维护基金会、捐赠人和受益人的合法权益，促进社会力 量参与公益事业，制定本条例。
第三条 基金会分为面向公众募捐的基金会（以下简称公募基金会）和不得面向公众募捐的基金 会（以下简称非公募基金会）。公募基金会按照募捐的地域范围，分为全国性公募基 金会和地方性公募基金会。
第四条 基金会必须遵守宪法、法律、法规、规章和国家政策，不得危害国家安全、统一和民族 团结，不得违背社会公德。
第五条 基金会依照章程从事公益活动，应当遵循公开、透明的原则。
12/1/2019
五、我国基金会管理存在的问题
1、基金会工作效率低下, 人员分工不明确, 权责不 分明, 缺少必要的激励机制。
成立时间：2007年 • 创办人：李连杰 • 性质：公益组织 • 愿景：尽我所能，人人公
益 • 主题曲：刘德华《一块钱》
12/1/2019
• 中文名：中国扶贫基金会 外文名：China Foundation for Poverty Alleviation
• 成立时间：1989年3月 • 主管单位：国务院扶贫开
12/1/2019
一、什么是基金会
• 基金会，foundation，是指利用自然人、 法人或者其他组织捐赠的财产，以从 事公益事业为目的，按照本条例（中 华人民共和国民政部《基金会管理条 例》）的规定成立的非营利性法人。
12/1/2019
二、我们常见的基金会
• 中文名：壹基金 • 外文名：One Foundation
12/1/2019
内部管理：建设一支战斗的团队
• 组织是否完善，自身肯定是关键，团队建 设在任何初建团队是都是需要重视的，而 且长期重视。在问题难以克制时，就需要 重新洗牌，巧妙的重新整合，而不是放弃 或者放任自由。
12/1/2019
外部管理：资源的整合
• 一个组织的发展空间，需要在建设一支战 斗的团队基础上，去对外部资源进行整合， 两者相互相成。这个资源的整合，也是吸 引人才的关键，是组织实力的一个方面。 除了内部需要管理外，其实外部也是需要 管理的，两者就像两条腿，交互前进。