闻鼙鼓而思良将

公文名言名句优美句子精选108句公文名言名句优美句子精选108句1.谁对腐败者同情，就是对老百姓绝情。

2.当记苍生苦，不忘鱼水情。

3.死亡可以摧毁肉体，但信仰永世长存。

4.党心是旗，民心是尺。

5.是真公仆当牢记群众利益无小事，做好党员切莫忘民族兴衰乃大端。

6.与民同乐乃万乐之本，为民办事乃万事之先。

7.立党为公贵在公平公正，执政为民旨在民富民安。

8.党员依照“准则”行，不越雷池一步；领导牢记“宗旨”干，莫离民众半分。

9.执政为民，民心所向；掌权为己，自取灭亡。

10.领导者的角色：在人民面前是公仆，在工作面前是表率，在腐败面前是利剑。

11.时时放心不下、事事放心不下、处处放心不下。

12.自力更生是中华民族自立于世界民族之林的奋斗基点，自主创新是我们攀登世界科技高峰的必由之路。

13.勇于担苦，才能功不唐捐、厚积薄发；勇于担难，才能艰难困苦、玉汝于成；勇于担重，才能知重负重、奋斗奋进；勇于担险，才能临危受命、不负众望。

14.在劈波斩浪中开拓前进，在披荆斩棘中开辟天地，在攻坚克难中创造业绩。

15.真理的波涛，喷涌而出就奔流不息；理想的火焰，一经点燃就不会熄灭。

16.读书是修身之道，守廉乃为官之德。

17.闻鼙鼓而思良将。

改革航船云帆高张，闯激流、越险滩，最需要的是攻城拔寨的猛将、有胆有识的干将。

18.生活的真谛从来都不在别处，就在日常一点一滴的奋斗里。

19.好学近乎智，知耻近乎勇；清廉近乎威，公平近乎明；勤勉近乎才，为民近乎忠。

20.与声色犬马零距离难免失足，同清正廉洁相坚守方可成材。

21.维护公平得人心，伸张正义顺民意。

22.山因脊而雄，屋因梁而固。

23.法到严时生廉政，官到清时更爱民。

24.思想上再紧一分，措施上再细一分，行动上再快一分。

25.比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。

26.新长征路上，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。

27.心诚不在酒宴盛，事实何须文墨多。

28.每次归程，都是为了更好出发，每次停歇，都是为了积攒力量。

“心有所想，未必行之；人有所行，心必思之。

”《荀子。

礼论》说，规矩诚设矣，则不可欺以方圆。

知之深切，方能行之自觉史记平原君虞卿列传：夫贤士之处事也，譬若锥之处囊中，其末立见管干部失之于宽，失之于软让千里马歇步，让老黄牛撂挑老实人吃亏。

黄钟毁弃瓦釜雷鸣确保能者上，庸者下，钻战者上，钻营者下，会点兵者上，只会点菜者下，会干事的上，会来事的下。

己不正，焉能正人欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩凡为官者，公罪不可无，私罪不可有苟利国家生死以，岂因祸福避趋之古罗马思想家西塞罗曾说：“法律的意义在于对所有的人适用和有效。

”上有所好，下必甚焉。

上有不好，下必效焉脚踩西瓜皮，手抓两把泥有功必赏，有罪必罚，则为善者日进，为恶者日止2000多年前管仲说过，凡法事者，操持不可以不正天下大事不难于立法，而难于法之必行吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾威而服吾公论语：君子务本，本立而道生小胜靠智大胜靠德金有一份铜铁之杂则不精，德有一毫人伪之杂则不纯。

羊续悬鱼、山涛悬丝保持“蛮拼的”这股劲，就是要有“朝受命夕饮冰，昼无为夜难寐”的使命意识、“马踏三秋雪，鹰呼千里风”的热血情怀、“杖策只因图雪耻，横戈原不为封侯”的大义担当。

离不开筚路蓝缕、胼手胝足的奋斗和拼搏事有千件，贵在实干。

人生在勤，不索何获？不能搞一个将军一个令以其昏昏使人昭昭博观而约取，厚积而薄发天下难事，必作于易，天下大事，必作于细法国思想家孟德斯鸠，一切有权利的人都容易滥用权力，这是万古不变的一条经验殷鉴不远，在夏后之世丘吉尔说过，你能看到多远的过去，就能看到多远的未来南昌起义城头的火把，天心圩聚拢的火种，三湾改编的火炬，开启了人民子弟兵的三个绝对任何真正的哲学都是自己时代精神的精华戎马鸣，金鼓震大道至简河出潼关，因由太华抵抗而水力益增其奔猛。

风回三峡，因由巫山为隔而风力益增其怒号卢梭说过，人制造了自己的欲望，继而成为了欲望的奴隶。

金钱没有牙齿，却能吞噬人的灵魂，没有双手，却能匠人拽入泥潭多少风烟翻卷，多少艰辛探索。

扶贫宣传稿范文大全400字1随着扶贫开发工作不断深入，扶贫面不断收窄，扶贫任务日益艰巨，“硬骨头”越来越多，扶贫开发已然驶入“深水区”。

“闻鼙鼓而思良将”，做扶贫攻坚的实干家，要有“黑云压城城欲摧”的紧迫感，“不破楼兰终不回”的责任感，才能带来“了却君王天下事，赢得生前身后名”的成就感。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。

此次扶贫攻坚战的战术特点是“精”和“准”，所以准确把握精准扶贫的科学内涵，努力做到扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准“6个精准”，已经成为工作的必然要求。

做到6个精准，要求我们对照“一看房、二看粮、三看劳动力强不强、四看家中有没有读书郎”的“四看”标准，既要稳定“白细胞”的免疫功能，又要注重“红细胞”的造血功能，让扶贫工作在物质丰收与精神突破中实现“共长天一色”的局面，真正实现脱贫致富与全面小康的有机结合。

“几年政绩远相闻，采得民谣报使君”。

扶贫工作“精”不“精”、“准”不“准”，关键是看百姓是失还是得、是略有小得还是大有所得。

这就要求我们按照“精准扶贫，不落一人”的总体要求，结合“十三五”规划，制订“战之则胜、胜之则强”的挂战图，拿出真正叫得响、立得住、群众认可的硬招实招，“一把钥匙开一把锁”、因村施策、因户施法，让贫困之“痛”越来越少，让幸福之“得”越来越多。

同时，要学会在工作中用“巧劲”和“寸劲”，让宏观的扶贫政策变小变细，让贫困群众在政策的善意中感受福祉的温暖。

“道虽远不行不至，事虽难不为不成”。

扶贫攻坚战绝非纸上谈兵，所以行军之路上不会一马平川。

没有富强乡村，就没有富强中国，农村绝不能成为荒芜的农村、留守的农村、留不住乡愁的农村。

在精准扶贫的同时，要全面落实深化农村改革的目标，所以我们不仅要在量上“覆盖每一人”，更要在质上“落实每一人”，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上，真正形成形成责任到人、任务上肩、上下贯通、横向到边、纵向到底的责任体系，持之以恒、久久为功地让成效的取得踏在每一个重点难点的突破之上。

抗日战争牺牲的将领就连挽联都是那么的可歌可泣1.戴安澜毛泽东的挽诗：外侮需人御，将军赋采薇。

师称机械化，勇夺虎罴威。

浴血东瓜守，驱倭棠吉归。

沙场竟殒命，壮志也无违。

周恩来的挽词：黄埔之英 民族之雄。

朱德和彭德怀的挽联：将略冠军门，日寇几回遭重创；英魂羁缅境，国人无处不哀思。

蒋介石的挽联：虎头食肉负雄姿，看万里长征，与敌周旋心不忝；马革裹尸酬壮志，惜大勋未集，虚予期望痛何如。

2.张自忠蒋介石的挽联：大仁大义至勇至忠，江河万古国士之风. 彭德怀敬送的挽联是：“一战捷临沂，再战捷随（州)枣(阳），伟哉将军精神不死；打到鸭绿江，建设新中国，责在朝野团结图存。

” 毛泽东敬送了挽联“将军之为国牺牲，足以打击那班投降妥协之辈；将军之英勇奋战，足以斥责那班贪生怕死之徒。

”3.王铭章蒋介石的挽联：执干戈以卫家邦，壮志不还，拼取忠忱垂宇宙；闻鼓鼙而思将帅，国殇同哭，忍标遗像肃清高。

毛泽东、陈绍禹、吴玉章等联合撰赠挽联一副：奋战守孤城，视死如归，是革命军人本色；决心歼强敌，以身殉国，为中华民族增光。

朱德、彭德怀、周恩来、叶剑英、贺龙、刘伯承等联名挽联一副：一旅守孤城，为民族解放事业牺牲，真是炎黄子孙，流芳青史；万人兴义愤，抗日本帝国主义侵略，将史沦亡大地，复兴中华。

第五战区司令长官李宗仁：碧血洒滕城，壮志难酬，只惜英才多死职；玄棺归蜀道，忠魂不返，当为厉鬼助平倭。

4.川军第23集团军第145师师长饶国华蒋介石的挽联：虏骑正披猖，闻鼙鼓而思良将；上都资捍卫，昌锋镝以建奇勋。

5.东北军的将领刘桂五蒋介石的挽联：决塞扫狂夷，白战雄师奋越石；大风思猛士，九边毅魄拟睢阳。

本文作者：吾爱心中寒。

战将风骨尤太忠□吴东峰尤太忠，河南省光山县人。

1931年参加中国工农红军，历任排长、连指导员、营教导员、旅长、师长、军长等职。

曾任广州军区司令员、中央军委纪委第二书记，1955年被授予少将军衔，1988年晋上将军衔。

我至今仍清楚地记得第一次见到尤太忠将军的情景：将军站在会客厅里，就像一尊铁塔屹立着，一身深黑色的中山装，风纪扣扣得严严实实，脚蹬一双过了时的黑色白底布鞋，虽未着戎装，却依然威风凛凛，杀气逼人。

他的身后是这间会客厅里唯一的一件摆设：一只巨大的玳瑁标本。

玳瑁是海龟类的一种，凶猛无比，南海渔民喜欢把它制成标本摆在家中镇妖避邪。

将军从书房大步走进会客厅，我立正向他敬礼，和他握手。

近距离地望着将军，立即感到他脸上有一股威，一股令人不寒而栗、望而生畏的威，尤其是那张天生的“将军脸”——如同京剧中的武生脸谱。

对尤太忠将军的敬畏，我一直没有解除过，虽然以后我多次与他接触，几成忘年交。

以后与尤太忠将军来往多了，慢慢地我胆子也大了些。

但曾经有几次我扎扎实实地尝到了他威严的厉害。

一次是我到北京访问陈锡联将军回广州后。

陈锡联是尤太忠的老上级，我到北京代尤太忠向他问候，他也很高兴地托我向尤太忠问好。

在尤将军的会客室里，我把录音机拿出来，把陈锡联的问候放给他听。

将军把录音机贴在耳朵上认真地听着听着，突然脸色“晴转多云”，放下录音机指着我说：“你对陈司令说，杜义德到我这里坐了三个小时，哪有三个小时？顶多两个小时。

”他说：“杜义德来时已经快十点了，走时我们还没有吃午饭呢，瞎胡说！”将军当时一脸不高兴，幸亏将军夫人王雪晨及时出来打了圆场。

另一次是我采访尤太忠将军结束后，把我写的王近山将军的文章《猛将王近山》给他看。

这篇稿子主要是根据尤太忠将军提供的材料写成的，登在新华社解放军分社出版的《世界军事》上。

当时《世界军事》是才创刊不久的纯军事刊物，我带了几期送给将军。

刚开始将军很认真地看文章，看完后，他又把其他几本拿出来翻了翻，脸上又一次“晴转阴”。

信心决心忠心——做信心坚定、决心攻坚、忠心企业的阳煤好干部政治路线确定之后，干部就是决定因素。

“困难时期，干部的信心、决心、忠心尤为重要。

”在8月份总经理安全办公会上，集团公司党委书记、董事长翟红专门强调。

信心、决心我们经常讲、每次说，这次突出强调要对企业忠心，无疑说明，闻鼙鼓而思良将，战危机更需忠诚。

“火车跑得快，全靠车头带”“干部干部，先干一步”是对干部内涵的最好诠释。

干部是企业发展的基石，是企业脱困的希望。

“教者，效也，上为之，下效之。

”群众看党员，职工看干部。

领导干部的一言一行，职工群众都会看在眼里、记在心里，跟着学、照着做;“政者，正也。

子帅以正，孰敢不正。

”因此，各级领导干部务必身正行端、率先垂范、躬身践行、忠诚爱企，用榜样的力量带给职工群众战胜危机的强大信心和必胜决心。

信心重于黄金困难面前，信心危机是最大的危机，有信心才有预期，才有未来。

我们能否做到自信应对，事关企业的改革发展大局，更关乎企业的生死存亡。

阳煤的干部，就是要有风摧不垮、雨打不折的刚毅，更要有敢于啃“硬骨头”、敢于涉“险滩”的勇气，披荆斩棘，夺取“保生存”的全面胜利。

信心源自辉煌的发展历程集团公司历经66年风雨历程，从小到大、由弱至强，经历“人人二百三，共同渡难关”的苦难考验，战胜过金融危机带来的严峻峭。

一路走来，如今的阳煤在传承“从严、务实、进取、奉献、求知、创新、严谨、忠诚”的企业精神基础上，以“一主两翼七大板块”为产业格局，多元发展，在资产、管理、人才、技术、品牌等方面拥有巨大优势，市场影响力、号召力和话语权不可同日而语，抵抗风险能力显著增强。

在最新的《财富》世界500强排行榜中，集团公司跻身第374位，比上年度前进35位。

在全球众多公司经营状况不理想，甚至出现负增长的情况下，企业仍在稳中趋进。

我们有信心！信心源自对形势的清醒认识当前，煤炭企业正在按照党中央、国务院的安排，去产能，实施供给侧结构性改革。

这既是主动减量的过程，也是盘活存量的过程，是要把资源储量少、赋存条件差、安全生产无保障、扭亏无望的“僵尸”煤企淘汰掉，把安全、高产、高效的优质企业留下来。

倾国倾史岳家军——八飞说岳之二□冯八飞--------------------------------------------------------------------------------牛头山大捷，岳飞亲解战俘前往“行在”，第一次受到宋高宗赵构召见。

“行在”全称“行在所”，即皇帝临时所在之地。

南宋皇帝经常被金军撵得满中国跑，所以“行在”满天下。

很多拿历史说事儿的书上大剌剌写着“南宋首都临安”，其实南宋自己向来只称临安（杭州）为“行在”。

靖康之耻，金人把宋朝皇室一网打尽，独漏一个赵构，结果被他抄冷子在“南京”应天府（河南商丘）登基继位，为山九仞，功亏一篑，当然必欲擒之而后快，宋高宗同志于是长期被金军铁骑追得四处“行在”，由应天府而扬州、而建康（江苏南京）、而临安，此时已“行在”越州（绍兴）。

闻鼙鼓而思良将，逃得六神无主的宋高宗一见岳飞喜出望外，立擢为武功大夫、昌州防御使、通州、泰州镇抚使兼泰州知州，连升三级，并赏铁铠五十副、金带、鞍、马、镀金枪和百花袍。

二十八岁的岳飞，不久前的韩财主护院，在鲁迅家乡绍兴踏上千古名将之路。

千古名将，必领雄师。

有岳飞，必有岳家军。

牛头山大捷，是岳家军建军第一枪。

靖康之耻，北宋正规军“禁兵”被打得七零八落不成建制，南宋于是在绍兴元年（1131）七月整编正规军，张俊率神武右军，韩世忠率神武左军，两人均为都统制；王躞率神武前军，陈思恭率神武后军，两人均为统制。

岳家军此时隶属张俊，军号神武右副军，岳飞为统制。

十月，岳飞升亲卫大夫、建州观察使和从五品遥郡观察使。

十二月，岳飞外甥女婿、岳家军秘书长高泽民去“行在”绍兴公干，结果他冒岳飞之名上书枢密院，要求提拔岳飞为都统制。

此时恰好神武副军都统制辛企宗镇压范汝为叛乱不力被免职，而岳飞驻军洪州（江西南昌），在九江击败盗贼马进，俘敌八千，于是朝廷顺势把神武右副军升格为神武副军，升岳飞为都统制。

岳飞得知事情原委后大怒，力辞不受，强烈要求朝廷严办高泽民，并屡次向南昌知州李回陈情，李回于是上奏宋高宗为其辩解：“岳飞一军自从讨贼，服勤职事，忠勇之名闻于江右，纪律之严信于疲氓。

“四有”书记谷文昌——领导干部的楷模来源：中国共产党新闻网发表时间：2015-04-10 星期五日前，人民日报在头版头条刊发通讯《三十四年后的追寻“四有”书记谷文昌》并配发评论员文章《闻鼙鼓而思良将》，在四版刊发长篇通讯《人生一粒种漫山木麻黄——谷文昌的生前事身后名》，就连习总书记也撰文称赞他“在老百姓心中树起了一座不朽的丰碑”。

一时间，谷文昌的美名传遍神州大地。

他已经去世34年，至今仍被当地群众深深怀念。

人们尊他为“谷公”，“先祭谷公，后祭祖宗”，成为当地多年的习俗。

他当年带领群众栽下的木麻黄，如今已长成蓊蓊郁郁的参天大树。

谷文昌是河南省林县郭家庄人，一九四四年入党，建国初随部队南下，在福建省东山县担任了10年县委书记，一九八一年在漳州病逝，享年66岁。

纵观谷文昌的一生，他用自己的实际行动生动地诠释了“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，”堪称“四有”干部的楷模。

“心中有党”，不是整天把党挂在嘴上，而是在工作中善于把党的路线、方针、政策结合当地实际，在坚持原则的前提下，灵活运用，让广大群众感受到党和政府的温暖，谷文昌就是这样的好干部。

解放前夕，东山县被国民党抓壮丁近5000人，几乎占全县户数一半。

解放后，这些家庭背上了沉重的思想包袱，自感低人一等，抬不起头，被习惯称为“敌伪家属”。

谷文昌了解到这一情况，凭着高度的政治敏锐性，他意识到“敌伪家属”这一称谓的严重后果，必须加以解决。

经过深思熟虑，他顶住压力，力排众议，提出要敢于面对实际，对人民负责。

在他的主持下，县委决定把“敌伪家属”改为“兵灾家属”。

这两个字的改变，卸下了这些家庭的精神枷锁，几千户家庭莫不感激涕零，赢得全县人民衷心拥护。

“心中有民”即是心里想着群众，心里装着群众，一心为民。

他在任东山县县长和县委书记期间，急群众之所急，忧群众之所忧，下大力解决东山人民期盼已久的问题。

东山县海岛众多，风沙很大，土地荒漠化严重。

他敏锐地意识到，要让群众过上好日子就必须防风固沙，改良土壤。

《下一个倒下的会不会是华为》启示华为技术有限公司，于1987年由任正非创建于深圳。

20多年来，华为在危机与忧患中成长，由一家注册资本仅为2.1万元的民营企业，跻身为世界500强公司，2014年销售收入约2890亿元，利润340亿元。

成为中国高科技企业成长的领先者，探索出有中国特色又与国际接轨的商业模式和管理体系，成功地由“活下去”到“走出去”再到“走上去”。

他们过去20多年成功的密码到底是什么？还能继续复制成功吗？下一步华为会走向哪里？会崩溃或者消亡吗？《下一个倒下的会不会是华为》一书，对华为的企业管理哲学与兴衰逻辑进行了全面解读，成为研究华为的教案级著述。

治亏创效攻坚期，面对持续收窄的降本空间和尚不见底的市场行情，靠什么提升能力、攻坚克难？转型发展深水区，面对多元的思想观念和激烈的利益冲突，又靠什么凝聚人心、激发力量？《下一个倒下的会不会是华为》一书给我们颇多感悟和启示。

生存战略：危机常态化一部华为史就是一部危机管理史。

从华为成立那天起，他们就几乎年年讲、月月讲华为的生存危机。

2000年，华为销售额达到220亿元，利润29亿元人民币。

2001年，更是迎来飞速发展的繁荣之春。

但任正非却以极其冷峻的口吻预告：“华为的冬天快到了，要居安思危，这不是危言耸听”。

一篇发表于2001年的内刊讲话《华为的冬天》，一度被IT企业称为行业的“盛世危言”。

2004年的三季度，任正非宣称：华为要注意冬天。

他说，“我们要把困难真实的告诉大家，如果我们没有预见未来困难的能力，我们陷入的困境就会更加严重。

”事实上，华为2004年的全球销售收入达到38.27亿美元，创造公司17年来历史最高销售纪录。

2008年，任正非又一次大讲危机，又一次提及“冬天”，他说，“要对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性作好充分的心理准备。

也许2009年、2010年会更加困难。

”“没有安全感才是内心得以强大的好事。

”任正非在企业如日中天时，时时想着应对危机的策略：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么自豪感、荣誉感，而是危机感。