结构四天一层流水施工案例
- 格式:ppt
- 大小:6.29 MB
- 文档页数:25
标准层流水施工案例一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施正文一、标准层流水施工案•施工流水段划分•12#楼以伸缩缝为界划分为两个流水段,每个流水段建筑面积为550平米12#流水段划分流水段工程量各工序所需时间:一、柱、墙钢筋电渣压力焊•每个电渣压力焊接头按3分钟计,•1200×3=3600min,•按3组考虑,每组两人,所需时间为:•3600÷60÷6=10小时•暗柱钢筋接头在浇筑墙砼后就进行穿插焊接,要求焊接量不少于流水段的2/3,剩余量在木工支顶板过程中焊接完毕,即电渣压力焊不考虑施工时间。
二、剪力墙钢筋绑扎时间•暗柱85根,每根暗柱绑扎平均25分钟完成,共需2125分钟,将暗柱分成3段施工,每段700分钟(28根柱),同时安排18人绑扎暗柱,每柱配2人,一次绑扎9根暗柱,27根暗柱耗时27÷9×25=75分钟,那么1.5小时后,完成暗柱工作量的1/3。
5小时能完成全部暗柱钢筋绑扎。
暗柱绑扎在电渣焊施工3小时后穿插施工。
要求在顶板模板铺设结束前绑扎完毕。
•墙43道,每两人60分钟一堵墙,连梁46道,每两人20分钟绑一道梁,共需8小时,考虑吃饭按12小时计。
三、大模板吊装入模、较正时间•塔吊吊运钢模每个来回按10min考虑,•12#楼每个流水段约为150吊,则所需时间为:•150×10=1650min÷60=25小时,考虑两班倒及吃饭休息时间,按30小时计算•大钢模较正根据施工经验12小时每人能支50平米。
按20人计算,所需时间为1050÷50÷20×12=13小时,按18小时考虑。
四、顶板模板支设时间•12#楼每个流水段顶板、梁砼展开面积为650平米,顶板木工按25人,每人12小时按30平米考虑,所需时间为:•650÷20÷30×12=13小时,考虑吃饭、休息时间,以24小时计。
标准层4天一层施工方案
1、劳务班组标准层工作人员安排
按照标准层施工样板,确保4天为每层施工周期。
本工程根据甲方工程部要求,结合工程特点及目前宁波市场上木工小班组承包及分工特点,同时考虑到楼梯核心筒部位的操作专业性等因素,木工班每层共分为6个小班组,木工班每层人员配备30人,
在每个小组实行定员定岗的管理模式,每个小班组指定负责人,负责承包范围内的所有管理工作。
各自承包范围内,平板与剪力墙进行竖向流水。
在每个标段内部的木工分工上面,要求各楼栋木工独立,不允许楼栋间进行流水。
以确保各栋楼同步推进,避免交叉影响。
2、标准层进度计划
标准层进度计划横道图
根据实际情况劳动力可作相应的调整,确保标准层4天一层的目标。
3、劳务班组工作内容安排
根据本工程幢号,我公司主体施工阶段各主要工种计划采用独立的班组进行施工,整体施工实行定员定岗的管理模式,分区段、分班组实行平行施工、在条件允许情况下可以立体交叉作业,确保4天一层。
【背景】某办公楼工程,地下一层,地上十层,现浇钢筋混凝土框架结构,预应力管桩基础,建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。
按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包费了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审核和确认。
图1 施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了如下事件:事件一:专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝,在桩基施工过程中,由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令,施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。
事件二:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。
由于建设单位要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。
根据合同约定,赶工费标准为18万元/月。
事件三:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。
原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示(事件单位:月)。
图1-2 H工作异节奏流水施工横道图问题:1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?2、事件一中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
3.事件二中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
4.事件三中,流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照图1-2格式会指出调整后H工作的施工横道图。
1、某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼,以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。
已知:(1)地面±0.000m以下部分有四个施工过程:土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土,四个施工过程流水节拍均为2周。
案例1(流水施工时间参数计算与横道图绘制)1.背景某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑,共由五个施工过程组成,分别为:土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。
根据施工工艺要求,地上结构、二次砌筑两施工过程间,时间间隔为2周。
现在拟采用五个专业工作队组织施工,各施工过程的流水节拍见下表2.问题1)上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工?绘制其流水施工进度计划图,并计算总工期。
2)根据本工程特点,宜采用何种形式的流水施工形式,并简述理由。
3)如果采用第二问的方式,重新绘制流水施工进度计划,并计算总工期。
3.分析与答案1)上述五个专业工作队的流水施工属于异节奏流水施工。
根据表中数据,采用“累加数列错位相减取大差法”(简称“错位相减大差法”),计算流水步距:a、各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程A:2 4 6施工过程B:2 4 6施工过程C:6 12 18施工过程D:4 8 12施工过程E:4 8 12b、错位相减,取最大值得流水步距:K(A,B) 2 4 6-) 2 4 62 2 2 -6所以:K(A,B)=2以此类推,K(B,C)=2,K(C,D)=10,K(D,E)=4c、总工期T=ΣK(i,j+1)+Σtn+ΣG=(2+2+10+4)+(4+4+4)+2=32周d、五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图所示2)本工程比较适合采用等步距异节奏(成倍节拍)流水施工。
理由:因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4,存在最大公约数,且最大公约数为2,所以本工程组织等步距异节奏(成倍节拍)流水施工最理想。
3)如采用等步距异节奏(成倍节拍)流水施工,则应增加相应的专业队。
流水步距:K=min(2,2,6,4,4)=2周确定专业队数:施工过程A=2/2=1施工过程B=2/2=1施工过程C=6/2=3施工过程D=4/2=2施工过程E=4/2=2故:专业队总数=1+1+3+2+2=9流水施工工期:T=(M+N-1)K+G=(3+9-1)×2+2=24周采用等步距异节奏(成倍节拍)流水施工进度计划如图所示:。
无节奏流水施工(一)重点掌握特点、工期、横道图1.特点:(1)所有的流水节拍(t)都不相等(2)流水步距(K)与流水节拍存在某种函数关系(可用取大差法)(3)工作队能连续工作,施工段可能有间歇(4)施工过程数等于工作队数2.工期(TP):Tp=ΣKi+Σtn+∑G-∑C3.横道图的绘制【典型例题】背景:某工程由主楼和塔楼组成,现浇钢筋混凝土柱,预制梁板,框架-剪力墙结构。
工程拟分成四段进行流水施工,柱与梁之间有1天的间歇时间,梁与板之间有1天的平行搭接时间(插入时间)。
各段流水节拍见表2-2-1。
1.试述无节奏流水施工的特点。
2.确定此流水施工的流水步距、流水工期及工作队总数。
3.组织无节奏流水施工并绘制流水施工计划横道图。
答案:1.无节奏流水施工的基本特点是:(1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等;(2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不等;(3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇。
2.组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。
计算流水步距可采用取大差法,计算步骤为:2累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列;3相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;4取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。
所以本案例:柱、梁两个施工过程的流水步距为:(大差法)259 112 6 8 102 3 3 3 -10故取3天梁、板两个施工过程的流水步距为:2 6 8 104 6 9 112 2 2 1 -11故取2天本案例工作队总数为3个因为无节奏流水施工工期的计算公式为:Tp=Σtn+ΣKi+∑Z-∑C,式中ΣKi为各流水步距之和,Σtn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。
即本案例流水工期为:TP=(4+2+3+2)+(3+2)+1-1=16天图2-2-3。
第1篇一、引言流水施工是一种科学的施工组织方式,通过将工程划分为若干个施工段,按工艺流程顺序,在施工段之间实现连续、均衡、有节奏地流水作业,从而提高施工效率,缩短工期,降低成本。
本文针对某建筑工程项目,提出一套流水施工方案,以期为类似工程提供参考。
二、工程概况本项目为某住宅小区,总建筑面积约20万平方米,包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
工程工期为两年,施工期间需保证施工质量、安全、文明施工。
三、流水施工方案1.施工段划分根据工程特点,将整个工程划分为以下施工段:(1)基础施工段:包括土方开挖、基础垫层、基础主体结构等。
(2)主体结构施工段:包括主体结构砌筑、主体结构浇筑等。
(3)装饰装修施工段:包括内外墙抹灰、门窗安装、水电安装等。
(4)室外工程施工段:包括道路、绿化、排水、照明等。
2.流水施工顺序(1)基础施工段:土方开挖→基础垫层→基础主体结构。
(2)主体结构施工段:主体结构砌筑→主体结构浇筑。
(3)装饰装修施工段:内外墙抹灰→门窗安装→水电安装。
(4)室外工程施工段:道路→绿化→排水→照明。
3.流水施工参数(1)工艺参数:各施工段按照工艺流程顺序进行施工,确保各工序之间的连续性。
(2)空间参数:各施工段在同一时间进行施工,确保施工场地的充分利用。
(3)时间参数:各施工段按照施工进度计划进行施工,确保工程按期完成。
4.流水施工组织措施(1)成立专门的施工组织机构,负责协调各施工段的施工进度和质量。
(2)明确各施工段的负责人和责任,确保施工过程中的沟通顺畅。
(3)制定施工进度计划,合理安排各施工段的施工顺序和时间。
(4)加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工。
四、结论通过以上流水施工方案,可以在保证施工质量、安全、文明施工的前提下,提高施工效率,缩短工期,降低成本。
在实际施工过程中,应根据工程实际情况进行调整和优化,以确保施工顺利进行。
第2篇一、前言流水施工是现代建筑施工中常用的一种施工方法,它通过科学合理的组织和管理,使施工过程更加高效、有序,有助于提高工程质量、缩短工期、降低成本。
工程应用案例【案例1】现浇剪力墙住宅结构标准层流水施工网络计划某现浇钢筋混凝土剪力墙高层住宅楼,主体结构施工时,每层分为四个流水段,墙体采用大模板施工。
其结构标准层主要包括绑扎墙体钢筋、安装墙体大模板、浇筑墙体混凝土、拆大模板、支楼板模板、绑扎楼板钢筋、浇筑楼板混凝土等七个主要施工过程。
其中扎墙体钢筋、安装大模板、支楼板模板、绑扎楼板钢筋四项为主导施工过程。
墙体大模板拆除及安装均由安装队完成,考虑周转要求,清晨拆除前一段后再进行本段的安装,而拆除墙模的施工段即可安装楼板模板。
墙体及楼板混凝土浇筑均安排在晚上进行。
组织扎墙体钢筋、拆装墙体大模板、楼板支模、楼板扎筋、浇筑墙及板混凝土五个工作队的流水施工,流水节拍均定为1天。
其时标网络计划见图1。
【案例2】某综合楼工程控制性网络计划某工程位于××市××街南侧,占地面积1725 ㎡,地下1层,地上8 层,总建筑面积15600 ㎡,是集办公、会议、教育培训为一体的综合性办公大楼。
地下室为机房,停车场和人防设施,1层为大堂和餐厅,2~6层为办公用房,7层为教学培训用房,8 层为多功能厅,建筑总高度33.50m。
内设主楼梯1 部,消防楼梯2 部,电梯3 部。
基础为钢筋混凝土阀板基础,地下室埋深-4.8m。
结构为框架—剪力墙体系。
按8度抗震设防。
填充墙采用轻质陶粒混凝土空心砌块。
屋面采用细石混凝土刚性防水和SBS改性沥青防水卷材防水,上铺防滑地砖。
主楼外墙饰面砖为方块面砖,立面中心为玻璃幕墙,两侧为铝合金通窗。
室内墙面主要采用环保乳胶漆,顶棚采用铝合金龙骨岩棉板吊顶。
首层及多功能厅地面铺设大理石,其余楼地面采用玻化砖铺设。
合同工期为360天。
其控制性网络计划见图2。
图1 结构标准层施工时标网络计划图2 某综合楼工程施工控制性网络计划。