流水施工案例

标准层流水施工案例一、标准层流水施工方案二、劳动力计划安排三、保障措施正文一、标准层流水施工案•施工流水段划分•12#楼以伸缩缝为界划分为两个流水段，每个流水段建筑面积为550平米12#流水段划分流水段工程量各工序所需时间：一、柱、墙钢筋电渣压力焊•每个电渣压力焊接头按3分钟计，•1200×3=3600min，•按3组考虑，每组两人，所需时间为：•3600÷60÷6=10小时•暗柱钢筋接头在浇筑墙砼后就进行穿插焊接，要求焊接量不少于流水段的2/3，剩余量在木工支顶板过程中焊接完毕，即电渣压力焊不考虑施工时间。

二、剪力墙钢筋绑扎时间•暗柱85根，每根暗柱绑扎平均25分钟完成，共需2125分钟，将暗柱分成3段施工，每段700分钟（28根柱），同时安排18人绑扎暗柱，每柱配2人，一次绑扎9根暗柱，27根暗柱耗时27÷9×25=75分钟，那么1.5小时后，完成暗柱工作量的1/3。

5小时能完成全部暗柱钢筋绑扎。

暗柱绑扎在电渣焊施工3小时后穿插施工。

要求在顶板模板铺设结束前绑扎完毕。

•墙43道，每两人60分钟一堵墙，连梁46道，每两人20分钟绑一道梁，共需8小时，考虑吃饭按12小时计。

三、大模板吊装入模、较正时间•塔吊吊运钢模每个来回按10min考虑，•12#楼每个流水段约为150吊，则所需时间为：•150×10=1650min÷60=25小时，考虑两班倒及吃饭休息时间，按30小时计算•大钢模较正根据施工经验12小时每人能支50平米。

按20人计算，所需时间为1050÷50÷20×12=13小时，按18小时考虑。

四、顶板模板支设时间•12#楼每个流水段顶板、梁砼展开面积为650平米，顶板木工按25人，每人12小时按30平米考虑，所需时间为：•650÷20÷30×12=13小时，考虑吃饭、休息时间，以24小时计。

第1篇一、流水施工的定义流水施工是指在建筑工程中，由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。

它将建筑工程的建造过程在工艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层，然后按照施工过程组建专业工作队（或组），并使其按照规定的顺序依次连续地投入到各施工段，完成各个施工过程。

二、流水施工的特点1. 科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；2. 工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；3. 工作队及其工人、机械设备连续作业，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本；4. 单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给。

三、流水施工的参数1. 工艺参数：指组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数；2. 空间参数：指组织流水施工时，表达流水施工在空间布置上划分的个数，可以是施工区（段），也可以是多层的施工层数，数目一般用m表示；3. 时间参数：指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期三个方面。

四、流水施工的组织形式1. 等节奏流水施工；2. 异节奏流水施工，其特例为成倍节拍流水施工；3. 无节奏流水施工。

五、流水施工的表达方式流水施工主要以横道图方式表示：横坐标表示流水施工的持续时间；纵坐标表示施工过程的名称或编号。

n条带有编号的水平线段表示n个施工过程或专业工作队的施工进度安排，其编号表示不同的施工段。

六、案例分析以某住宅装修工程为例，施工任务包括主卧和次卧木地板装修。

根据流水施工方法，可以按照以下步骤进行施工：1. 木工班在主卧房间和次卧房间依次进行支模板作业；2. 钢筋工在木工班支模板完成后，依次进行绑钢筋作业；3. 瓦工在钢筋工绑钢筋完成后，依次进行浇筑混凝土作业。

第1篇一、工程流水施工的定义工程流水施工，是指将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，并按照一定的施工顺序和节奏，将这些施工过程在平面上划分成若干个施工段，在竖向上划分成若干个施工层，分别组织专业工作队，依次、连续、均衡地在各个施工段和施工层上进行施工，直至完成全部施工任务。

二、工程流水施工的特点1. 高效性：通过合理组织施工过程，实现施工资源的优化配置，提高施工效率。

2. 连续性：施工过程在时间和空间上保持连续，避免出现施工中断。

3. 均衡性：施工过程中，各个施工段和施工层上的施工任务均衡分配，避免出现资源浪费。

4. 灵活性：根据工程实际情况，调整施工顺序、施工段和施工层，适应不同施工条件。

5. 经济性：通过提高施工效率，降低工程成本，提高经济效益。

三、工程流水施工的组织与实施1. 施工过程划分：将工程项目分解成若干个施工过程，如土建、装饰、安装等。

2. 施工段划分：根据施工过程和施工条件，将工程平面划分为若干个施工段。

3. 施工层划分：根据施工过程和施工条件，将工程竖向划分为若干个施工层。

4. 专业工作队组织：根据施工过程和施工段，组建相应专业工作队。

5. 施工顺序安排：按照施工工艺顺序，确定各个施工过程、施工段和施工层的施工顺序。

6. 施工节奏控制：根据施工过程、施工段和施工层的特点，合理确定施工节奏。

7. 施工进度管理：采用网络计划等技术，对施工进度进行实时监控和调整。

8. 施工资源管理：合理配置施工资源，确保施工顺利进行。

四、工程流水施工的应用实例1. 土建工程：在土建工程中，采用流水施工可以缩短施工周期，提高施工质量。

2. 装饰工程：在装饰工程中，采用流水施工可以确保施工质量，提高施工效率。

3. 安装工程：在安装工程中，采用流水施工可以缩短施工周期，提高施工质量。

总之，工程流水施工作为一种科学的施工管理方法，在提高施工效率、确保工程质量和降低工程成本等方面具有显著优势。

在建筑工程实践中，应充分认识并发挥其作用，为我国建筑事业的发展贡献力量。

【背景】某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。

按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包费了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审核和确认。

图1 施工总进度计划网络图合同履行过程中，发生了如下事件：事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝，在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。

事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。

由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。

根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。

原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（事件单位：月）。

图1-2 H工作异节奏流水施工横道图问题：1．施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？2、事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

3．事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

4．事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2格式会指出调整后H工作的施工横道图。

1、某工程包括四幢完全相同的砖混住宅楼，以每个单幢为一个施工流水段组织单位工程流水施工。

已知：（1）地面±0.000m以下部分有四个施工过程：土方开挖、基础施工、底层预制板安装、回填土，四个施工过程流水节拍均为2周。

案例1(流水施工时间参数计算与横道图绘制)1.背景某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。

根据施工工艺要求，地上结构、二次砌筑两施工过程间，时间间隔为2周。

现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见下表2.问题1）上述五个专业工作队的流水施工属于何种形式的流水施工？绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。

2）根据本工程特点，宜采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。

3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。

3.分析与答案1）上述五个专业工作队的流水施工属于异节奏流水施工。

根据表中数据，采用“累加数列错位相减取大差法”（简称“错位相减大差法”），计算流水步距：a、各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程A：2 4 6施工过程B：2 4 6施工过程C：6 12 18施工过程D：4 8 12施工过程E：4 8 12b、错位相减，取最大值得流水步距：K(A,B) 2 4 6－） 2 4 62 2 2 -6所以：K(A,B)=2以此类推，K(B,C)=2，K(C,D)=10，K(D,E)=4c、总工期T=ΣK(i,j+1)+Σtn+ΣG=（2+2+10+4）+（4+4+4）+2=32周d、五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图所示2）本工程比较适合采用等步距异节奏（成倍节拍）流水施工。

理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织等步距异节奏（成倍节拍）流水施工最理想。

3）如采用等步距异节奏（成倍节拍）流水施工，则应增加相应的专业队。

流水步距：K=min（2，2，6，4，4）=2周确定专业队数：施工过程A=2/2=1施工过程B=2/2=1施工过程C=6/2=3施工过程D=4/2=2施工过程E=4/2=2故：专业队总数=1+1+3+2+2=9流水施工工期：T=（M+N－1）K+G=（3+9-1）×2+2=24周采用等步距异节奏（成倍节拍）流水施工进度计划如图所示：。

流水施工典型例题一、流水施工总结二、典型例题：（一）固定节拍流水施工1.特点：在组织的流水范围内，所有施工过程的流水节拍都相等，并且都等于流水步距。

即t1=t2＝t3＝K根据上例图推导流水施工工期的公式。

T＝（m＋n－1）K＋ΣZ－ΣC2.练习：已知某分部工程有3个施工过程，其流水节拍t1=t2=t3=2天，划分为3个施工段。

（1）若无工艺间歇，试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。

（2）若2、3之间工艺间歇2天，又如何？解：首先判断属于什么流水：固定节拍。

取k=t=2天，n＝3，m＝3，（1）T＝（m＋n－1）K＝（3＋3－1）×2＝10天（2）T＝（m＋n－1）K＋ΣG＝（3＋3－1）×2＋2＝12（天）流水施工横道图如下：（二）成倍节拍流水施工1.特点：同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程的流水节拍不完全相等，但成倍数关系。

成倍节拍流水施工的组织步骤：（1）求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K（2）计算各施工过程所需工作班组数bi＝ti/K（3）计算工作班组总数n’＝Σbi（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K+ΣZ－ΣC2.练习：某分部工程有3个施工过程，其流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，划分为6个施工段。

试组织流水施工，计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。

解：首先判断属于什么流水：加快的成倍节拍流水。

t1=1天，t2=3天，t3=2天（1）取K＝1天（2）计算各施工过程所需工作班组数b1＝t1/K＝1/1＝1（队），同样b2＝3，b3＝2（3）计算工作班组总数n’＝Σbi＝b1＋b2＋b3＝6（队）（4）计算流水施工工期T＝（m＋n’－1）K＝（6＋6－1）×1＝11（天）（三）无节奏流水施工1.特点（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等；（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；（3）专业工作队数等于施工过程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间。