业务人员成长训练操作手册

一、业务员工作职责与心态业务员的角色定位是现场销售的中坚力量，主要职责为接待来人来电，尽最大可能的销售。

合格业务员的条件遵守公司规章制度，融入公司企业文化，掌握必要的技能，能够承担起销售职责，完成销售任务。

常规工作1.常规工作列表性质序号工作内容时间执行方式及必要性日常规1 现场卫生工作每天开工前将自己负责包干区打扫干净2 案场晨会每天开工前熟悉销控、当日销售目标与工作安排3 柜台上接听来电随时现场销售的第一步4 轮接客户随时积累属于自己的“财富”名单5 填写销售日志每天下班前完整记录当日客户接待情况6 参加小组会强销期每天下班前汇报当天工作，讨论、解决销售问题7 追踪客户随时不放弃任何一组客户8 完成工作任务随时承担为同事服务的责任9 统计来人来电下班之前统计当天来人来电情况，进行分析10 市调案前、非强销期了解市场第一手数据周常规1 参加甲方周例会项目经理（案场经理）汇报一周工作，提出、讨论、解决工作问题。

2参加销售部周会(上海及周边地区)项目经理（案场经理）积极参与、了解部门动态月常规1 参加公司月会每月定期了解公司、部门动态，总结上月工作，分派下月工作任务2.接受现场培训，熟练掌握产品情况，经常作角色演练，熟练掌握销售技巧。

3.成功销售。

明确个人业绩目标，完成并且超越自己的目标。

4.配合现场同事做SP，促进现场成交。

5.每年年终时撰写全年工作总结，并且参加公司年终检讨。

6.自觉维护现场纪律，保持现场环境整洁、有序。

公司的“一二三四五”即一套工作方法、二个理念、三大保证、四项要求、五心精神做为工作的标准。

(1)一套工作方法即目标、进度、品质、预算、成效。

(2)二个理念即团队合作精神和“无墙壁”精神（创新精神）。

(3)三大保证即保证辛苦、保证严格、保证学到东西。

(4)四项要求即诚实、热情、专业、负责。

(5)五心精神即诚心、决心、信心、细心、爱心。

二、客户资料登记表、来电登记表的正确填写1.作用：真实反映每组客户的实际情况，便于追踪和储备客源、分析调整销售策略、评价媒体效果。

业务员必备业务手册目录1. 引言2. 了解产品知识3. 建立客户关系4. 销售技巧5. 解决客户问题6. 持续学习提升7. 总结引言作为一名业务员，要取得成功并超越业绩目标，需要综合运用各方面的知识和技巧。

本手册旨在为业务员提供一些必备的技能和方法，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

了解产品知识作为一名业务员，掌握产品知识是非常重要的。

只有深入了解自己所销售的产品，才能推销给客户，并回答他们的问题。

要了解产品的特点、优势、适用范围等方面的知识。

不断学习和更新产品知识，以满足客户需求并提供最佳解决方案。

建立客户关系建立良好的客户关系是业务员成功的关键。

通过与客户建立信任关系，并了解他们的需求和要求，可以更好地为他们提供解决方案。

与客户保持良好的沟通，了解他们对产品的反馈和建议，以便不断改进和提高服务质量。

销售技巧掌握一些销售技巧能够帮助业务员更好地推销产品。

首先，要了解客户的购买决策过程，并根据不同的客户采用不同的销售策略。

其次，要学会倾听客户的需求，并提供符合他们预期的解决方案。

再次，要善于与客户建立联系，通过有效的沟通和演示来表达产品的价值和优势。

解决客户问题作为一名业务员，要能够解决客户的问题，并提供满意的解决方案。

要对常见问题进行预先准备，并及时回答客户的问题。

如果遇到不熟悉的问题，可以主动与其他团队成员或专家合作，共同解决客户的疑问。

客户问题的迅速解决和满意度的提高，有助于企业维持良好的口碑和客户关系。

持续学习提升业务员应该认识到持续学习是提升自己能力的重要途径。

通过参加培训课程、研讨会和工作坊，可以提高销售技巧和专业知识。

此外，还可以通过阅读行业相关的书籍、杂志和网站来保持对市场和行业的了解。

定期反思与分析自己的工作表现，总结经验和教训，不断提升自己的能力和水平。

总结作为一名业务员，要超越业绩目标和取得成功，需要不断努力和学习。

掌握产品知识、建立客户关系、运用销售技巧、解决客户问题和持续学习提升，是业务员必备的技能和方法。

销售部业务员操作手册本手册分为两部分：业务员自身营销素养培养操作手册业务员业务操作规范指南第一部分：业务员自身营销素养培养操作手册一、业务员的素养：1、忠于企业，热爱本职岗位，具有诚实信用的人格品质。

勤奋努力，遵纪守法，服从领导，坚定执行企业的规章制度和营销计划，并能提出自己的观点。

2、具有营销专业技能，善于交流、沟通、总结。

针对不同的客户能灵活采取不同的方式实现产品销售目的。

3、要不断学习市场营销知识业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、效果才会最好。

4、要有吃苦耐劳的精神和良好的心理承受能力。

作为一名业务员只有吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。

5、有坚定的自信心，永远不言败。

6、要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要通过学习改变自己固化的思路，善于掌握好的方法去开辟一片市场﹑管理好一片市场。

7、要掌握产品知识，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品，更不能解释产品在使用过程出现的问题。

二、商务礼仪销售人员前期准备：“第一印象是最重要的印象”，别人对您最初的评价是基于您的装束、谈吐和举动。

您要有适当的仪表，公司产品是一流的产品，您就要用一流的仪表去销售它。

与客户接触，不管是立、是坐、还是行，一定要具备一种吸引对方的魅力。

1. 公司销售人员着装要求：正式场合男士一般以西装为正装。

一套完整的西装包括上衣、西裤、衬衫、领带、腰带、袜子和皮鞋。

（1）上衣：衣长刚好到臀部下缘或差不多到手自然下垂后的大拇指尖端的位置，肩宽以探出肩角2厘米左右为宜，袖长到手掌虎口处。

胸围以系上纽扣后，衣服与腹部之间可以容下一个拳头大小为宜。

（2）西裤：裤线清晰笔直，裤脚前面盖住鞋面中央，后至鞋跟中央。

（3）衬衫：长袖衬衫是搭配西装的唯一选择，颜色以白色或淡蓝色为宜。

营销员岗前训练操作手册中国太平洋人寿保险股份有限公司2008年7月序言今天的寿险市场竞争日益加剧，保险业面临前所未有的挑战，而寿险行业的竞争就是人才的竞争，人才一靠引进，二靠培养，而培训是培养专业的高素质人才的关键。

太平洋集团公司于2007年12月25日在上海证卷交易所A股形式整体上市,预示着新的起点开始新的征程！营销员岗前训练是公司培训的窗口，是保险公司树立培训品牌的核心，也是寿险营销人员职业生涯中最基础、最重要的培训。

营销员能否建立对保险的信心,能否建立对公司的信心，能否建立正确的工作观念，营销员岗前起着关键的作用.在经过广泛的调研和意见征求的基础上，总公司培训部对营销员岗前训练教材进行了全新改版，旨在进一步规范营销员岗前训练的内容和操作模式，提升营销员岗前训练的培训品质。

为此，总公司培训部汇集各分公司的力量，整合各分公司的资源,编写《太平洋寿险营销员岗前训练操作手册》.《太平洋寿险营销员岗前训练操作手册》详细说明了营销员岗前训练的运营管理、操作流程和班务管理要点，希望各机构培训管理者、培训讲师及主管能够认真学习、规范操作，为一线的业务伙伴提供高品质的培训服务。

本手册的编定得到了各分公司的大力支持,同时也凝聚了全司各培训部所有同事的心血。

因时间紧张，难免有疏漏之处，敬请原谅。

太平洋寿险培训部2008年7月目录第一篇:岗前训练目标篇一、岗前训练在业务员基础培训体系中的位置…………………………………………二、岗前训练的目标及意义……………………………………………………………。

. (一）岗前训练设置目的………………………………………………………………。

（二）训练目标…………………………………………………………………………..（三)对学员的意义…………………………………………………………………….三、岗前训练课程设置…………………………………………………………………。

（一）课程表……………………………………………………………………………。

业务员教育训练办法
(一)针对“新进业务员”(含：刚由司机升为业务员者)：
1.公司经理应立即呈报营业部经理，由营业部经理安排“新进业务员”
回总公司受训。

2.讲师：厂长、营业部经理。

3.受训的最后一节课由总经理讲话。

(二)针对“分公司全体业务员”：
分公司全体业务员每年回总公司集训两次，每次两天。

总公司将设计课程，安排讲师(含：内聘、外聘)。

(三)总公司将安排分公司下列人员参加企管顾问公司的讲习课程：
1.表现良好的业务员和表现良好的司机即将升为业务员者，参加“业务员
训练课程”。

2.分公司经理和主任参加“营业主管”、“行销”、“会计、财务”、“法务”、
“领导统筹”等课程。

［注］：(1)请各分公司经理随时将表现良好的业务员和司机即将升为业务员
的名单，呈报营业部经理并安排参加企管顾问公司的讲习课程。

(2)分公司人员参加企管顾问公司的讲习课程，“学费”由总公司负
担，其他“交通费、膳宿费”等由分公司自理。

(3)参加企管顾问公司讲习课程的人员，将书面教材影印一份交总公
司，供总公司今后有关人员进修研习。

寄语
本范本为按照专业标准设计的模板，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎使用！。

业务员《成长训练》（简易）讲师操作手册.业务员成长训练（Ⅰ）课程表1业务员《成长训练》课前准备工作一、学员要求1、转正三个月业务员2、学员人数不超过三十人3、学员在上课时穿运动服或便装二、教学器材1、投影仪一台10、收录机一台，延长线2、投影幕一块11、准备一些小奖品3、白板一块12、毛巾17条，橡皮筋17个4、空白投影片数张13、钉书机一个，钉书针一盒5、油性投影笔（1盒6色）14、蜡烛45支，硬纸板33张6、白板笔4支15、海报纸7、计时器1个16、便条纸8、摇铃1只17、省思表（人数×游戏个数）9、组合音响1套，胸麦1个18、教学效果评估表（每人一张）19、宽胶带、裁纸刀、剪刀各122三、场地布置*桌子靠墙排列，椅子摆放内圈（椅子可随时移动），中间场地空出四、助教配备及流程成长训练需配备A、B两位助教。

A：负责计时、摇铃、灯光和音响等工作。

B：负责收发“省思表”、选票等工作。

A、B两助教具体工作分配和流程如下：1、自我剖析A：计时，每人1分钟，50秒按铃一短声，1分钟按铃一长声。

B：重点整理完，发省思表及收回。

2、童年往事A：计时每人1分种，50秒时按铃一短声，1分时按铃一长声。

B：重点整理完，发省思表并收回。

3、突破外壳A：计时每人1分种，50秒时按铃一短声，1分时按铃一长声。

3B：发选票，并收回后统计。

A：重点整理完，发省思表并收回。

B：公布最高得票名单并颁奖。

4、信任跌倒A、B两人示范注意维护安全5、生命路A：关灯至最弱亮度B：放录音带A：先将一组蜡烛交主持人，至录音带完毕即点燃蜡烛，关灯。

B：控制录音机到最低声，使其成为背景音乐。

A：给每人分发一支蜡烛。

B：结束时换录音带（《掌声响起》）A、B：收回全部蜡烛A：重点整理完，发省思表并收回。

6、沟通的艺术A：计时B：发省思表并收回A：发选票后收回并统计B：颁奖7、瞎子与哑吧44A：帮瞎子绑毛巾，并监视哑吧不得说话B：发省思表并收回8、性格整合A、B作示范A：发省思表并收回9、结论A、B将每人自第一单元起至最后一单元省思表按顺利装订成册并交还本人。

业务员《成长训练》讲师操作手册讲师操作手册总公司寿险培训部业务员成长训练〔Ⅰ〕课程表1业务员«成长训练»课前预备工作一、学员要求1、转正三个月业务员2、学员人数不超过三十人3、学员在上课时穿运动服或便装二、教学器材1、投影仪一台10、收录机一台，延长线2、投影幕一块11、预备一些小奖品3、白板一块12、毛巾17条，橡皮筋17个4、空白投影片数张13、钉书机一个，钉书针一盒5、油性投影笔〔1盒6色〕14、蜡烛45支，硬纸板33张6、白板笔4支15、海报纸7、计时器1个16、便条纸8、摇铃1只17、省思表〔人数×游戏个数〕9、组合音响1套，胸麦1个18、教学成效评估表〔每人一张〕19、宽胶带、裁纸刀、剪刀各12三、场地布置*桌子靠墙排列，椅子摆放内圈〔椅子可随时移动〕，中间场地空出四、助教配备及流程成长训练需配备A、B两位助教。

A：负责计时、摇铃、灯光和音响等工作。

B：负责收发〝省思表〞、选票等工作。

A、B两助教具体工作分配和流程如下：1、自我剖析A：计时，每人1分钟，50秒按铃一短声，1分钟按铃一长声。

B：重点整理完，发省思表及收回。

2、童年往事A：计时每人1分种，50秒时按铃一短声，1分时按铃一长声。

B：重点整理完，发省思表并收回。

3、突破外壳A：计时每人1分种，50秒时按铃一短声，1分时按铃一长声。

3B：发选票，并收回后统计。

A：重点整理完，发省思表并收回。

B：公布最高得票名单并颁奖。

4、信任跌倒A、B两人示范注意爱护安全5、生命路A：关灯至最弱亮度B：放录音带A：先将一组蜡烛交主持人，至录音带完毕即点燃蜡烛，关灯。

B：操纵录音机到最低声，使其成为背景音乐。

A：给每人分发一支蜡烛。

B：终止时换录音带〔«掌声响起»〕A、B：收回全部蜡烛A：重点整理完，发省思表并收回。

6、沟通的艺术A：计时B：发省思表并收回A：发选票后收回并统计B：颁奖7、瞎子与哑吧4A：帮瞎子绑毛巾，并监视哑吧不得说话B：发省思表并收回8、性格整合A、B作示范A：发省思表并收回9、结论A、B将每人自第一单元起至最后一单元省思表按顺利装订成册并交还本人。

营业部新人训练操作手册(第3周)得到陕西分公司训练功能组得到时间10分钟10分钟30分钟周一周二昨天拜访总结周三昨天拜访总结建议书回顾建议书通关周四昨天拜访总结促成技巧回顾促成通关周五下周工作计划制订疑义处理回顾疑义处理通关医保卡介绍销售话术回顾销售话术通关陕西分公司训练功能组得到第一天医保卡介绍第一天操作要点课程重点：系统介绍平安医保卡组合、销售话术、建议书及常见疑义授课方式：讲授授课时间：50分钟配套工具:新人留存彩页(医保卡)陕西分公司训练功能组得到第一天医保卡介绍标准型平安鑫盛终身寿险(分红型)10万+平安附加鑫盛提前给付重大疾病保险8万+平安附加意外伤害保险(2022)10万+平安附加意外伤害医疗(2022)1万+平安附加住院日额医疗保险(2007)5份+平安附加住院费用医疗保险(B)2份+平安附加豁免保费重大疾病保险(2007)简易型平安鑫盛终身寿险(分红型)5万+平安附加鑫盛提前给付重大疾病保险4万+平安附加意外伤害保险(2022)5万+平安附加意外伤害医疗(2022)1万+平安附加住院日额医疗保险(2007)5份+平安附加住院费用医疗保险(B)2份+平安附加豁免保费重大疾病保险(2007)陕西分公司训练功能组得到第一天医保卡介绍一、医疗金帐户意外医疗储备基金1万元1日常住院补贴：疾病/意外住院津贴50元/天，最高给付180天重疾住院津贴50元/天(最高给付90天)住院费用医疗保险金：每次住院医疗费报销限额为52005200元，床位费报销限5200额为600600元，门诊费报销限额为200200元600200终身重大疾病保险金8万元养老金帐户(若未发生重疾)二、养老金帐户(若未发生重疾)到60岁帐户拥有利益8362583625元，到70岁帐户拥有利益122740122740元，到80岁帐户83625122740拥有利益172685172685元172685陕西分公司训练功能组得到第一天医保卡介绍身价金帐户：三、身价金帐户：交费期内：如果不幸因疾病身故，即可获得10万元身故保险金；如果不10万10幸因意外身故，至少获得20万元身故保险金20万20交费期后：如果不幸身故，即可获得10万元身故保险金四、意外伤残保障意外伤残保险金1-10万元110万三度烧烫伤保险金5-10万元510万交通意外伤残特别保险金1-10万元110万交通意外三度烧烫伤保险金5-10万元510万保费豁免：五、保费豁免：90天等待期后，初次发生重大疾病时，我公司赔付后将会豁免主险以后各期保险费，主险合同继续有效。

业务员成长训练讲师手册全简介本手册是为了帮助业务员成长而编写的讲师手册，旨在通过系统化的培训，提升业务员的销售技能和业绩，从而实现个人和企业的共同发展。

本手册包含了一系列的课程内容和讲授方法，适用于各行各业的业务员群体。

目录1.前言2.角色定位与目标制定– 2.1 业务员角色定位– 2.2 设定明确的目标3.销售技巧培训– 3.1 沟通技巧– 3.2 问询技巧– 3.3 谈判技巧4.了解产品知识– 4.1 产品特点与优势– 4.2 解答常见问题5.建立客户关系– 5.1 客户需求分析– 5.2 关系维护与管理6.销售过程管理– 6.1 销售计划制定– 6.2 销售漏斗管理– 6.3 成交后的服务与跟踪7.激励与奖励机制–7.1 设定激励目标–7.2 奖励制度设计8.反馈与改进–8.1 业绩评估与反馈–8.2 不断改进与学习1. 前言欢迎您成为业务员成长训练的讲师，您的工作将是培养优秀的业务员，并帮助他们获得更好的销售成绩。

本手册将为您提供课程内容和讲授方法的指导，帮助您更好地开展工作。

2. 角色定位与目标制定2.1 业务员角色定位在培训业务员成长的过程中，首先需要明确他们在销售团队中的角色定位。

业务员应该具备良好的销售技巧和专业知识，能够对产品进行有效推销，并与客户建立良好的关系。

2.2 设定明确的目标在业务员成长的过程中，明确目标是非常重要的。

讲师应该帮助业务员设定明确的目标，并帮助他们制定达成目标的计划和策略。

目标应该具有挑战性和可衡量性，以激励业务员进一步努力。

3. 销售技巧培训3.1 沟通技巧良好的沟通技巧是每个业务员都应该具备的基本素质。

讲师可以通过示范和实践演练来教授沟通技巧，例如如何倾听客户需求、如何表达产品特点和优势等。

3.2 问询技巧在销售过程中，业务员需要善于提问来了解客户的需求和问题。

讲师可以教授业务员一些有效的问询技巧，如何提问才能引导客户思考、如何提问才能获取更多的信息等。