工程图面管理程序 (2)
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工程部图纸管理制度第一章总则为加强工程部对图纸管理工作的规范和管理,提高图纸管理的效率和质量,制定本制度。
第二章图纸管理的基本要求1. 图纸管理必须遵循图纸的原则和方法,保证图纸的准确、完整、可审、可变更。
2. 图纸管理应当实行分类管理,明确图纸责任人,并建立完善的图纸档案。
3. 图纸管理要严格依照设计文件的要求,不得随意更改和篡改图纸内容。
4. 图纸管理要保持与现场实际施工的一致性,确保施工安全和质量。
第三章图纸管理的组织体系1. 工程部设立图纸管理小组,负责图纸管理的具体工作。
2. 图纸管理小组由工程部领导任命,并指定专门负责图纸管理的工作人员。
3. 图纸管理小组成员应具备相关专业知识和技能,熟悉图纸管理的相关规定。
第四章图纸管理的流程1. 接到设计方面的图纸或变更通知后,图纸管理小组应及时组织人员进行审核和确认。
2. 确认无误后,将相关图纸交与施工单位,并保存好原始图纸。
3. 施工单位在施工过程中如需进行变更或修改,需向工程部图纸管理小组提出变更申请。
4. 工程部图纸管理小组收到施工单位的变更申请后,应当及时组织人员进行审核,并出具变更意见。
5. 确认变更申请无误后,将变更图纸交与施工单位,并保存好原始变更图纸。
第五章图纸管理的责任分工1. 工程部领导应当对图纸管理工作进行统一领导和监督,并定期进行检查和评估。
2. 图纸管理小组负责具体的图纸管理工作,协助领导完成图纸管理的相关事务。
3. 图纸管理人员应认真履行职责,确保图纸管理工作的顺利进行。
4. 施工单位负责按照图纸管理要求进行施工,并配合工程部进行相关图纸管理工作。
第六章图纸管理的监督和检查1. 工程部图纸管理小组应当定期对图纸管理工作进行检查和评估,并及时发现和解决问题。
2. 工程部领导应当定期召开图纸管理例会,对图纸管理工作进行总结和反馈。
3. 工程部领导应当定期进行图纸管理的文件审核,确保文件的完整和准确。
第七章图纸管理的改进1. 工程部应当建立完善的图纸管理信息系统,提高图纸管理的效率和质量。
CATIA工程图中常见问题之二-工程图标题栏设置本文由Clumsybird贡献二,工程图标题栏设置:简述:工程图图纸中背景视图设置工程图标题栏可以归于工程图图纸设置,这里鉴于该方面的问题相对比较多,单列为一部分. 基本设置:1)通过编辑菜单下的背景进行设置:菜单栏选编辑—背景—框架创建—插入框架和标题节点—标题块样式,在下拉框下面选择所需要选择框架和标题模板(安装catia 时自带的或者自己事先定义的模板,在右侧的Preview 中是预览样式) ,点击确定即可,这时仍处于背景模式中,通过单击线或者双击文字可以对标题栏进行编辑,如增加/修改在标题栏里所要显示的内容等等.注:同样通过编辑菜单下的工作视图,可以返回视图模式下.2)在文件菜单下的页面设置中进行设置:文件—页面设置—插入背景视图—将元素插入页—浏览,然后选择自己需要插入的文件的背景(即框架和标题块) .这里除了可以选择在模板文件之外,还可以选择其他存在的CATDrawing 文件.1. 如何自己设计标题栏Q:如何生成自己设计的标题栏A:一是利用宏程序编写,插入时调用宏;二是利用别人的图进行修改,如果它的图框在背景里,那就可作为模板,在需要时插入就可以;如果是以视图形式存在的,那就复制这个视图到你的目标工程图中,或者复制那些图素,转到背景里粘贴上去就行了.三是利用通常比较容易得到的AUTOCAD 的模板,直接打开后复制粘贴后即可作为模板.四是在背景模式下利用提供的工具进行绘制.************************2. 如何插入自定义标题栏Q:如何在CATIA工程图中加入自己设计的标题栏?A:在工程图中加入自己设计的标题栏有两种方式:一是编脚本,也就是自己写宏,CATIA 插入标题框,实际就是调用了一个宏程序;二是替换,就是在Page Setup 里面插入自己设好的标题栏.2. 如何将工程图的标题栏内容与产品中的数据进行自动链接Q:对产品(装配件,零件)生成工程图(工程图的图框及标题栏我都是自定义的)时,通过什么方式能将产品的数据(零,部件名称,图号,材料,重量)自动填入工程图的标题栏里.A:在CATIA 里面,投影和标题栏是分为两个部分来做的,投影是CATIA 的标准功能,而标题栏是去调用一个宏程序.具体而言,CATIA 的标准方式:生成工程图调用宏程序画图框(在画图框时,可以用编程的方法把需要的信息填进去.当然如果自己有图框,就只需要填信息就可以了,这个取决于宏程序怎么写) 如果3D 文件变化了,再次调用宏程序进行更新. CATIA 的关联是依靠参数进行的,要实现关联,就必须创建相应的参数,利用insert attribute link 来实现关联. 比如, 要想将二维图的文字与零件的质量相关联, 直接用insert attribute link 是找不到mass 这个参数的, 必须在3D 文件里面手动建立这样一个参数(最好是测量得到的, 可以保持同步) 用CATIA 做工程图, ; 建议用宏程序捕获/更新与产品相关的信息, 比如质量.综上所属,要实现将产品数据自动填入工程图的标题栏,且做到3D 信息在2D 图纸的自动更新,可以通过Insert Attribute Link 来实现.这需要过自己编程序在3D 文件中创建相关的参数,建立工程图中文字与3D 文件的参数的关联(利用公开了的InsertAttributeLink 函数编程实现) .*#dim para as parameterset para=......//(3D 文件的一个参数)dim mytext as drawingtextset mytext=drwdoc.sheets.activesheet.views.activeview.texts.add("",0,0) //在(0,0)位置添加一个文字对象mytext.insertvariable 0,0,para*#以上语句是把3D 文档的参数值写到二维图的文字里面,并且保持自动更新,实际上就是用宏实现Insert Attribute Link,前提是3D 文件里面存在这个参数3. 如何修改,应用CATIA 原有的图框模板文件?Q:如何修改应用CATIA 原有的图框模板文件?A:①在X:\Program Files\Dassault Systemes\B11\intel_a\VBScript\FrameTitleBlock 目录里复制Drawing_Titleblock_Sample_Enovia1.CATScript 文件,修改名称.②在catia 中选择工具(Tools)—宏(Macro)—宏(Macros) ,在可用的宏中选择刚才修改的文件(如果在可用宏中没有库文件显示,可以选择"宏库…(Macro Libraries)",在"库类型"下选择目录,然后点击"添加现有库",找到①中的文件夹,确定,关闭宏库对话框,选择刚才修改了的文件) .③点选"编辑(edit)"进行编缉,打开宏编辑器,在其中进行编辑,可以修改需要修改的项目,如单位名称等等.④编辑(edit)--背景(background)--框架创建(frame creation)可以创建,更新,加入修改版标题框等.5.如何在调用自己的图框时能够自己找到图框的位置Q:我每次在调用自己的图框时,是到页面设置里插入背景视图,手动指定我的图框所在的文件夹.我想知道,怎样才能让catia 自己找到我的图框位置呢?A:可以将自己的图框保存到FrameTitleBlock 目录下,插入时,使用编辑—背景—框架创建来插入.当然此时放入FrameTitleBlock 目录的图框文件格式应该符合库文件的格式要求.6.进入管理模式定制自已的工程图标准Q:如何用管理模式定制自己的工程图标准A:①进入管理模式:开始菜单程序中选择Environment Editor 进入管理模式,会提示运行管理模式.②创建新的环境:会生成默认名称Env001,名称可以自己进行修改,将方式(mode)改为全局(global) ,勾选下面两个选项.③生成后下面的"值(VALUE)"栏会有两行是空白的,右键单击空白处,编辑变量,即赋予该行对应的变量的变量的值,输入下面两图所示的路径.其中CATReferenceSettingPath 的设置即指定进入管理者模式时CATIA V5 的设定文件储存的路径,CATIA V5 会先读取此处的设定才会读取CATUserSettingPath 路径中的设定.④退出管理模式,会提示你要保存,选择保存.⑤你会发现桌面上多了一个ENV001 的图标,右击,选择属性,修改目标路径,确定详细过程:桌面Env001 快捷方式--- 右键---属性--- 快捷方式--- 目标: 【D:\ProgramFiles\Dassault Systemes\R15\intel_a\code\bin\CATSTART.exe" -run "CNEXT.exe -admin" -env Env001 -direnv "C:\Documents and Settings\All Users\ApplicationData\DassaultSystemes\CATEnv" –nowindow】红色部分为修改部分,即在CNEXT.exe 后面加上" –admin"(注意admin 前有一个空格合一个-) .⑥现在双击新图标ENV001,如果上述设置无误,目标路径修改无误.将提示你是以管理员模式进入CATIA.⑦工具—标准,打开如下图所示标准定义对话框, 在该对话框中,可以对以xml 档案型式保存在intel_a\resources\standard 目录下的各种标准进行修改设定, 包括drafting, 以及几何的显示状况, dxf 线宽, 图层相关设定及2D 工程制图标准等. 设定完成后单击确定,则将自订的标准存放CATCollectionStandard 所指定的路径中.PS: 打开工具—选项, 可以看到此时所有设定前面会出现一个锁, 若是设定不想让一般User 修改则可以按下使用成为锁定的状态。
工程施工图纸管理制度汇编第一章总则第一条为规范工程施工图纸管理,提高工程质量和效率,保障工程安全,制定本制度。
第二条本制度适用于工程建设中的施工图纸管理工作。
第三条工程施工图纸管理应遵循“规范、科学、实用、经济”的原则,确保图纸准确、完整、清晰、可靠。
第四条工程施工图纸管理工作由项目经理负责,建筑设计单位、施工单位及相关部门配合完成。
第五条工程施工图纸管理应符合国家有关法律法规及相关标准规范的要求。
第二章工程施工图纸管理流程第六条工程施工图纸管理流程分为图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节。
第七条工程施工图纸应由设计单位依据项目建设要求、技术规范及标准编制,并提交相关部门审核。
第八条工程施工图纸审核应包括技术、安全、质量等方面,审查图纸内容是否符合要求。
第九条工程施工图纸审批由主管部门或单位进行,确保图纸内容满足施工需求。
第十条工程施工图纸传输应及时、准确,避免信息丢失或错误,确保施工顺利进行。
第十一条工程施工图纸变更需经相关部门审批,确保变更内容合理、可行。
第十二条工程施工图纸归档应按照规定的时间、程序进行,确保图纸资料完整、准确。
第三章工程施工图纸管理责任第十三条项目经理应对工程施工图纸管理工作进行统筹协调,组织实施和监督。
第十四条建筑设计单位负责工程施工图纸的编制、审核及相关技术支持。
第十五条施工单位负责工程施工图纸的审批、传输、变更及施工实施。
第十六条相关部门负责对工程施工图纸的审核、审批等环节进行监督和检查。
第四章工程施工图纸管理制度第十七条工程施工图纸管理应建立健全完善的制度和流程,明确责任分工和权限范围。
第十八条工程施工图纸管理应规范图纸编制、审核、审批、传输、变更、归档等环节的操作,确保图纸质量和施工进度。
第十九条工程施工图纸管理应建立信息化管理系统,做好图纸数据的存储、查询、更新等工作。
第二十条工程施工图纸管理应加强培训,提高工作人员的技术水平和管理能力。
第五章工程施工图纸管理监督与检查第二十一条工程施工图纸管理应定期进行监督和检查,及时发现问题并进行整改。
工程图纸质量管理制度一、总则为规范工程图纸的编制和管理,确保施工过程顺利进行并最终实现工程质量目标,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工项目的工程图纸编制和管理工作。
三、责任部门1. 项目经理:负责对工程图纸质量管理工作进行全面统筹和监督,确保施工过程中图纸质量的完整性和准确性。
2. 设计部门:负责编制工程图纸,严格按照相关规范和要求进行设计,并保证图纸的质量达到相关标准。
3. 施工部门:负责按照设计图纸进行实际施工,及时反馈发现的问题,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
四、工程图纸质量管理流程1. 工程图纸编制阶段:(1)设计部门根据项目需求和相关规范进行图纸的编制,确保图纸的准确性和完整性。
(2)设计部门应建立健全的图纸审查制度,对编制的图纸进行多次审查,确保无误后方可进行下一步工作。
(3)设计部门应及时更新图纸,做好相关备份工作,确保在施工过程中能够及时获取最新的图纸信息。
2. 工程图纸审查阶段:(1)设计部门应按照相关规定将图纸提交给项目经理进行审查,项目经理应对图纸进行认真审核,确保其符合施工实际要求。
(2)若项目经理发现图纸有误,应及时要求设计部门进行修改,并再次进行审查确认,确保图纸的准确性。
3. 工程图纸管理阶段:(1)项目经理应建立健全的图纸管理制度,确保图纸的存档和备份工作,同时要求施工部门在施工现场始终使用最新的图纸。
(2)施工部门应对图纸的使用情况进行监督和管理,确保施工过程中图纸的正确性和可执行性。
五、工程图纸质量管理措施1. 加强人员培训:对设计部门和施工部门的相关人员进行培训,提高其对图纸质量管理工作的重视和认识,确保其能够按照制度规定进行工作。
2. 定期检查:项目经理应定期对图纸管理工作进行检查,及时发现问题并加以解决,确保图纸质量管理工作的有效进行。
3. 加强沟通:设计部门、施工部门和项目经理之间应建立良好的沟通机制,及时交流信息,确保图纸的准确性和可执行性。
工程图纸电子管理制度一、总则为规范工程建设图纸电子管理工作,提高管理效率和建设质量,根据《建筑工程图纸管理办法》及相关法律法规,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的图纸电子管理工作。
三、管理责任1. 总经理负责对公司工程图纸电子管理工作进行监督和检查,以确保管理工作的顺利进行。
2. 技术部负责公司工程图纸的编制、审查和存档工作,对图纸的合规性进行审核。
3. 工程部门负责对工程项目的图纸电子管理工作进行具体执行,按照规定流程进行管理。
四、图纸电子管理流程1. 工程图纸的编制(1)项目部门负责向技术部门提交工程图纸编制申请,技术部门根据项目要求制定编制计划。
(2)编制单位应按照相关规范和标准编制工程图纸,并在编制过程中定期进行内部评审。
(3)编制完成后,编制单位应将工程图纸进行整理并提交给技术部门进行审核。
2. 工程图纸的审查(1)技术部门接收到工程图纸后,应组织专业人员对其进行审查,审查内容包括图纸的完整性、准确性、合规性等。
(2)如审查结果符合要求,技术部门应出具审查意见,并将审查意见反馈给项目部门。
3. 工程图纸的存档(1)审查通过的工程图纸应进行电子化存档,并根据管理规定建立相应的文件目录和数据库。
(2)存档后的工程图纸应设置权限,确保只有经过授权的人员可以查看和修改。
4. 工程图纸的变更(1)如在工程建设过程中需要对图纸进行变更,应按照变更程序进行处理。
(2)变更后的工程图纸应及时更新并重新审查,确保变更后的图纸符合规范要求。
五、图纸电子管理工作要求1. 工程图纸应按照公司的标准格式进行编制,并在图纸上注明版本号和修改记录。
2. 工程图纸应在编制过程中做好质量控制,确保图纸的准确性和合规性。
3. 工程图纸应根据项目实际需求进行分类管理,建立清晰的文件目录和数据库。
4. 工程图纸的变更应经过严格控制,变更程序要规范执行,确保变更后的图纸符合要求。
5. 工程图纸的存档要保密安全,只有经过授权的人员可以查看和修改。
图纸工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范图纸管理流程,提高工程设计质量,保障施工安全,保证工程进度及质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于工程设计、施工单位及相关工程管理人员。
第三条图纸管理应符合国家相关法律法规及工程施工规范要求,确保图纸准确、完整、合理。
第四条图纸管理应遵循“谁制定、谁审批、谁签字”的原则,确保图纸制定责任明确。
第五条工程设计图纸应符合工程实际需求,充分考虑施工工艺、施工条件,保证设计合理性和施工可行性。
第六条施工单位应按照图纸要求进行施工,不得任意更改、漠视设计要求。
第七条工程管理人员应加强对图纸管理的监督,确保图纸符合标准和规范的要求。
第八条图纸管理人员应具备相关专业知识和技能,熟悉工程图纸的规范和要求。
第九条工程设计图纸应及时更新,随着工程进度的推进进行相应修改。
第十条工程施工图纸应与设计图纸相对应,确保施工按照设计要求进行。
第二章图纸制定与审批第十一条工程设计单位应按照相关规范和要求制定设计图纸,并报相关主管部门审批。
第十二条设计图纸的制定应由具有相应资质和经验的专业人员完成,确保设计符合实际需求。
第十三条设计图纸应包括建筑结构、给排水、电气、暖通等专业设计内容,各专业应协调一致。
第十四条设计图纸应符合国家相关标准,确保设计安全合理。
第十五条设计图纸应注明设计单位名称、设计人员姓名及资格证书号码,便于实施监督。
第十六条设计图纸应报经有关主管部门审批后方可施工。
第十七条工程施工单位应按照设计图纸进行施工,不得任意更改设计内容。
第十八条施工单位如需调整设计内容,应及时向设计单位提出修改请求,并报相关主管部门审批。
第三章图纸变更与备份管理第十九条工程设计图纸在实际施工中如有调整或变更,应及时通知相关各方,并办理相关手续。
第二十条工程设计图纸的变更应经有关设计人员审核并签字确认,方可实施。
第二十一条工程设计图纸的变更应及时更新到监管部门及施工单位,确保各方能及时获得最新信息。
CATIA 工程图中常见问题——工程图图纸设置 CATIA工程图中常见问题 之工程图标题栏设置注:工程图中遇到的大部分问题可在选项中进行设置或者在属性及标注属性等中进行设置二、工程图标题栏设置:简述:工程图图纸中背景视图设置 工程图标题栏可以归于工程图图纸设置, 这里鉴于该方面的问题相对比较多, 单列为一 部分。
基本设置: 1)通过编辑菜单下的背景进行设置:菜单栏选编辑—背景—框架创建—插入框架和标 题节点—标题块样式,在下拉框下面选择所需要选择框架和标题模板(安装 catia 时自带的 或者自己事先定义的模板,在右侧的 Preview 中是预览样式) ,点击确定即可,这时仍处于 背景模式中,通过单击线或者双击文字可以对标题栏进行编辑,如增加/修改在标题栏里所 要显示的内容等等。
注:同样通过编辑菜单下的工作视图,可以返回视图模式下。
2)在文件菜单下的页面设置中进行设置:文件—页面设置—插入背景视图—将元素插 入页—浏览,然后选择自己需要插入的文件的背景(即框架和标题块) 。
这里除了可以选择 在模板文件之外,还可以选择其他存在的 CATDrawing 文件。
1CATIA 工程图中常见问题——工程图图纸设置1.如何自己设计标题栏 Q:如何生成自己设计的标题栏 A:一是利用宏程序编写,插入时调用宏;二是利用别人的图进行修改,如果它的图框 在背景里,那就可作为模板,在需要时插入就可以;如果是以视图形式存在的,那就复制这 个视图到你的目标工程图中,或者复制那些图素,转到背景里粘贴上去就行了。
三是利用通 常比较容易得到的 AUTOCAD 的模板,直接打开后复制粘贴后即可作为模板。
四是在背景 模式下利用提供的工具进行绘制。
************************ 2. 如何插入自定义标题栏 Q:如何在CATIA工程图中加入自己设计的标题栏? A:在工程图中加入自己设计的标题栏有两种方式:一是编脚本,也就是自己写宏,2CATIA 工程图中常见问题——工程图图纸设置CATIA 插入标题框,实际就是调用了一个宏程序;二是替换,就是在 Page Setup 里面插入 自己设好的标题栏。
1.目的:为使文件与资料处理迅速、正确流通、应用及管理,以确保各相关单位能适时获得适当且有效之最新文件。
2.范围:本厂内部外部联系或客户/供应商往来之有关品质及技术文件均适用之。
3.权责:参阅〈文件审核权责表〉(如附件一)4.定义:本厂文件类别区分四阶4.1 文件阶码如下:M:一阶文件P:二阶文件WI:三阶文件FR:四阶文件E:外来文件(客户检验标准、客户技术图纸(也称技术性文件)等。
4.2 系统文件:环境手册、质量健康安全手册为本厂第一阶文件。
4.3 程序文件:管理审查、内部品质稽核、品质制度、文件管理等,依品质手册所订之各项程序,为本厂第二阶文件。
4.4 指导书文件:作业标准书、作业细则、作业办法、规范、通则,为本厂第三阶文件。
4.5 制造文件:制造工程图、承认资料、模具资料、治具资料、作业指导书、检具资料,作业工艺卡、操作规范、检验规范等凡在制程上需使用之资料文件皆属之,为本厂第三阶文件。
4.6 记录:校验记录、检验记录、测试记录及执行第二、三阶所衍生的记录资料等为本厂第四阶文件。
4.7 外来文件与资料:从天成以外获得技术标准性文件、规范或文件及设备相关说明书、操作介绍、客户原图等。
4.8 承认资料:本厂客户承认资料,或零件承认资料,及其它书面(如正式订单即代表已承认)、书面改写等项。
4.9 治具资料:本厂生产用治具制作的图面及相关等资料。
4.10 作业指导书:生产作业所依据的操作方法及动作流程之标准资料。
4.11 检具资料:客户要求实际装配之检具及检查用量具或相关资料、图面等。
4.12 质量过程管理体系文件均按该程序控制执行。
4.13 字体要求:各阶文件的题目英文和数字统一使用中文简体宋体20号,文件内容用字体12号,行距用固定值20磅。
5.作业内容:5.1 文件与资料管制程序流程(附件二)。
5.2 各阶文件编号5.2.1手册编码原则7码第1-2码公司简称CX ;第3码为中杠;第4码手册简称M;第5码-7码文件流水码,由体系工程统一编号。
图纸工程管理制度有哪些图纸是工程项目的重要文档之一,包含了工程项目实施的设计方案和技术要求。
图纸的质量直接影响到工程项目的顺利进行和最终的施工质量。
因此,良好的图纸管理制度对于工程项目的成功实施至关重要。
图纸工程管理制度是指针对图纸的编制、审查、审批、变更、归档等环节,建立一套科学合理的管理制度,以确保图纸的质量和准确性,并提高工程项目的管理效率。
本文将从图纸的编制、审查、审批、变更、归档等各个环节,具体探讨如何建立一套完善的图纸工程管理制度。
二、图纸编制管理1. 制定规范和标准图纸的编制应遵循一定的规范和标准,保证图纸的准确性和一致性。
在编制图纸的过程中,要根据不同的工程项目,确定适当的编制标准和规范,确保图纸的质量可控。
2. 分工明确在图纸编制的过程中,需要明确各个责任人的职责和工作内容。
要根据不同的专业和工序,合理安排各个责任人的工作任务,确保各个环节的衔接和协调。
3. 质量保证图纸编制过程中,要建立一套质量保证体系,确保图纸的准确性和完整性。
对于重要的工程项目和关键节点,要加强质量检查和监督,及时发现和解决问题。
4. 文件管理要建立健全的文件管理制度,包括文件的命名规范、存档要求、备份要求等。
对于图纸的版本控制和变更管理,要建立相应的流程和制度,确保图纸的更新及时和准确。
5. 交底与校对在图纸编制完成后,需要进行交底和校对工作,确保图纸的准确性和完整性。
责任人应对图纸进行认真核对,及时发现和纠正错误,确保图纸的质量和准确性。
三、图纸审查管理1. 设定审查标准在图纸审查的过程中,要根据不同的专业和工序,设定相应的审查标准和要求,确保审查工作的准确性和有效性。
审查标准应该包括内容、格式、布局等方面的要求。
2. 专业鉴定在图纸审查的过程中,需要进行专业鉴定,确保图纸符合相关的设计规范和标准。
鉴定人员应具有较强的专业背景和工作经验,负责对图纸的合理性和可行性进行评估。
3. 报告汇总在图纸审查完成后,需要对审查结果进行统计和分析,形成审查报告。
1.目的
建立图面管理功能,确保图面使用之正确性,消除误作,提升制造质量,以满足客户对产品规格之要求。
2.适用范围
2.1公司自制图面。
2.2外来各项图面。
3. 定义
3.1新产品:新开发之产品。
3.2承认成品图:指公司与客户互相签认之成品图面。
3.3外来图面:自客户取得之图面。
4.权责
4.1 工程:负责公司内部图面绘制、分发及保存。
4.2 业务:负责接收图面,申请及管制图面。
4.3 申请单位:负责申请及管制图面。
5.作业内容
5.1图面/样品接收:
5.1.1业务单位接收新产品或新机种时,一定要取得产品之图面(有样品时更佳)作为开发依
据。
5.1.2业务单位在接收图面时,要确认材质要求、尺寸重点、外观要求、包装要求等基本数据
以提供设计做参考。
5.2图面需求/审查:
5.2.1业务于接收到客户之图面/样品或客户订单时,如需交由工程绘制成品图时,则需将客
户资料加盖外来文件章再开立『图面申请单』交由业务主管核准,核准后将『图面申
请单』、和客户之图面或样品交由工程绘制。
5.2.2相关单位如需申请成品图时,需开立『图面申请单』给部门主管审核,主管审核后
始可申请。
5.2.3生产单位如需申请零件图时,需开立『图面申请单』给部门经理核准后始可申请。
5.3绘制成品图:
5.3.1工程须对业务所提供的图面内容如尺寸公差、重点要求、特记事项加以核对确认,如均
明确后则可接收,如图面有标示不清或不明确时,工程须与业务做进一步检讨,确认图面要求后,方可执行后续作业。
5.3.2 工程将确认完成之客户图面,依本公司格式绘成产品之成品图,并将特记事项详列在
图面左方空白处以提示产品重点。
5.3.3 绘制完成之成品图,由业务负责与客户进行确认,若客户对图面有异议时,则由工
程负责与客户协调修订。
确认修改完成后之成品图,则再交由业务与客户进行签认。
成品图于签认后,须交回工程存盘备查。
5.3.4若客户不签认时,此成品图仅为公司内部使用,设计验收时以客户图面为依据。
5.4审查:成品图绘制完成后,由工程主管核准后成立生效。
5.5图面发行/归档/回收/销毁作业
5.5.1图面发行
5.5.1.1工程将审核完成之成品图送文管中心,文管中心依【文件审核与管理程序】发行,
5.5.1.2各单位若须申请工程之各项图面时请填写『图面申请单』提出申请,并须注明数量
及申请用途……等内容。
5.5.1.2.1申请部份零件图时须经部门主管核准始可发行。
5.5.1.2.2申请整组模具之零件图时须呈总经理核准始可发行。
5.5.1.2.3申请成品图时须经总经理核准后始可发行。
5.5.1.2.4成品图图面编号原则:
A **** - ****
该客户产品流水号
客户编码
5.5.1.2.5 模具零件图编号原则:
H C H01 - *
模具序号,表同种模具的不同套数
模具编号,
冲压模具,S表射出模具
泓翔模具,Y表外来模具
5.5.1.2.6外来图面编号原则:
申请单位接收到与产品有关之图面后转交工程单位,工程课主管在图面上盖上
【外来图面】并填写编号(依收件之年月日编号)归档。
5.5.2图面归档
发行后之图面归档依【文件审核与管理程序】执行。
5.5.3图面回收销毁
图面回收销毁依【文件审核与管理程序】执行。
6. 支持文件
6.1《文件审核与管理程序》CJ-II-DC-01
7. 附件
7.1工程图面管理程序流程图附件一
7.2图面申请单附件二CJ-IV-PE-10
附件一东莞市茶山诚捷电子厂
工程图面管理程序流程图
附件二
东莞市茶山诚捷电子厂
图面申请单
审核: 申请: CJ-IV-PE-10 A/1。