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学校运营管理岗位职责范文一、职位概述二、职责与要求1.制定和执行学校运营管理战略和计划：-调研市场、行业和竞争对手情况，制定学校运营管理战略和发展计划；-负责学校的营销推广工作，提高学校的知名度和影响力；-管理学校的品牌形象，推动学校品牌的建设和传播。
2.组织和协调学校运营活动：-组织学校的日常运营活动，包括学校各项招生、教学、管理等工作；-制定并完善学校的运营管理制度、流程和规范，保障学校各项工作顺利进行；-组织各部门间的协调和合作，提高学校的整体运营效率和质量。
3.管理和优化学校的资源配置：-管理学校的财务、人力、物资等资源，合理配置和利用学校的资源；-制定学校的预算和费用控制方案，降低成本，提高资源利用效率；-跟踪和评估学校的资源使用情况，提出改进意见和建议，优化学校的运营效果。
4.监督和评估学校的运营绩效：-建立和完善学校的绩效评估体系，跟踪和评估学校的运营绩效；-分析评估结果，发现问题和风险，提出改进措施和方案；-协调各部门的配合，落实改进措施，提升学校的运营绩效。
5.领导和组织学校的运营团队：-指导和管理学校的运营团队，激励和激发团队成员的工作热情和积极性；-建立和完善学校的运营团队培训、晋升和选拔机制，提高团队综合素质和能力；-组织和协调学校各职能部门的工作，促进团队间的沟通和合作。
三、任职要求1.本科及以上学历，管理学、教育学等相关专业背景；2.具有较强的市场洞察力和战略思维能力，熟悉学校运营管理相关知识和理论；3.具备较强的沟通协调能力和团队领导能力，有较强的组织和计划能力；4.具有较强的问题解决能力和风险应对能力，能够快速分析问题并提出合理解决方案；5.具有良好的职业操守和责任心，能够承受一定的工作压力和挑战。
以上是一份关于学校运营管理岗位的职责范文，希望能对您有所帮助。
市场运营部职责范例运营部工作职责一、运营部部门职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度；2.熟悉公司商品流转程序；3.熟悉本区域业务运作流程，了解相关区域运作流程；4.了解本区域商品的市场情况；____组织、沟通、协调能力强；6.掌握本区域所售商品的商品知识；7.了解顾客购物心理，具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训；8.掌握与商业有关的法律知识；9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能，并能正确执行营运部经理岗位职责；10.对来退换商品的顾客要主动热情接待，态度诚恳亲切，问清退换商品的原因；11.退换货时做到不出厂家，不出区域，不出部门；12.商品退换退到无法解决时及时请示，并妥善解决；13.做好退换货记录；14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识，是商场的二级消防责任人。
二、运营部经理职责和流程(一)运营部经理职责1、负责组织部门员工业务知识的学习及培训2、负责本部门员工工作绩效的考核及岗位调整3、负责监督本部门员工做好业户的培训工作4、负责监督本部门员工查验业户的转租、转兑及模特摆放等工作5、负责抓好本部门员工廉政建设和政治思想工作，杜绝各类不正当的事件发生6、负责定期收集来自于员工、业户信息方面的消息、建议和意见，掌握收集同类市场的经营动态、市场信息等，并及时反馈给总经理7、负责定期收集来自于员工、业户信息方面的消息、建议和意见，掌握收集同类市场的经营动态、市场信息等，并及时反馈给总经理8、负责本部门内部考核规定的制定完善和补充9、负责协调好与其它职能部门的工作关系10、完成领导交办的其它任务11、负责组织本部门月度、季度、年度工作计划的制定、实施及总结检查工作12、负责迎接参观或检查前的准备及接待工作13、负责处理好业户及顾客的投诉14、负责商城的大型活动的计划、组织15、负责协调好与商城有关的税务等部门工作关系，保证经营工作的有效进行16、负责本部门办公用品计划的审核上报工作三、招商部岗位职责岗位职责(一)招商经理工作职责：1、控制现场招商气氛；2、负责与其它部门的协调工作；3、负责分析攥写招商日、周、月报；4、负责招商人员的日常管理和培训；5、负责制定每月招商部的工作内容及建议；6、主持每日早晚两会，并及时与策划部沟通；7、负责向公司上级汇报每阶段的招商信息、情况；8、负责对所有对招商有关的问题作出决策及解决；9、及时发现招商团队中存在问题并予以解决；10、密切留意同区域或同类型的市场招商的情况，并及时与策划部同事商讨；11、负责安排招商人员的市场调查工作；12、定期向公司提交各招商工作报告、招商分析报告、会议记录、客户资料分析；13、积极主动参与策划部及公司之工作会议；14、负责项目招商总控及制定有关报表与公司确认成交铺位。
学校市场部岗位职能范本市场专员对市场部主管（主任）负责。
协助、配合和独立完成市场宣传和招生工作，保持、维护良好的客户关系，维护学校良好形象，独立承担责任。
1、根据学校招生计划安排，完成每月、每季度最低招生指标。
2、通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的学生做好跟踪回访，不断扩大招生。
3、为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家长讲明利弊，尊重客户的个人选择。
4、熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、热情、周到、翔实的服务。
5、通过面谈、电话、电子邮件等方式对客户的问题进行答疑，并及时通过各种方式联络及回访，提升试听、报名率。
6、学生试听后的攻单跟踪并协助办理入学报名工作。
7、积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定和实施细则，努力提高业务水平。
建议有效的销售政策。
8、参加学校、分校的二级宣传（日常宣传、活动宣传等）。
9、开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说服工作。
10、及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细。
市场部工资方案（3种）工资标准一（基本保障型）：基础工资600元+交通补助费50元+电话补助费100元+职务津贴300元 +招生提成+全勤奖100元+午餐补贴（5元/天*出勤天数）+校龄津贴（每满一年增加20元/月）；注：由学校提供住宿的员工没交通补助费；注：（其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖的考勤范围：上班、培训、会议、活动。
凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。
）工资标准二（高绩效型）：工资3000元+超额招生奖；不再另行计算其他补贴备注：工资=当地最低工资标准+绩效工资（需要完成月基本招生量才能全额发放）超额招生奖=超过月基本招生量的部分进行奖励。
可根据超额招生人数提成（免费优惠生除外），也可以根据超额营业额提成。
不建议纯利润提成。
如：当地最低工资标准600元/月，绩效工资为2400；9月基本月招生标准量为100新生，实招50人，完成率为50%，9月当月实发工资=600+2400x50%=1800元；如实际招生120人，超额招生奖=（120-100）x40元=800元；所以，9月当月实发工资=3000+800=3800元。
学校运营管理部职责
一、职责概述
学校运营管理部作为学校管理体系中的重要组成部分，负责全
面协调、规划和监督学校的日常运营工作，确保学校顺利运营，并
提供支持和指导以优化学校运营质量。
二、具体职责
1. 教育质量监控：监测学校的教学质量，确保教学过程符合规范，并持续改进教育教学水平。
2. 学校设施管理：负责学校各类设施的维护、保养和使用规范，确保学校设施处于良好的工作状态。
3. 资源调配管理：合理调配学校资源，包括人力资源和物质资源，以满足学校各项工作的需要。
4. 人员管理：负责学校教职工的岗位安排、培训和绩效评估，
提供人力资源支持，确保教职员工的顺利工作。
5. 日常协调与沟通：负责各个部门之间的协调与沟通，推动学
校各项工作的顺利推进。
6. 安全管理：制定学校的安全管理制度和应急预案，并组织实施，确保师生员工的安全。
7. 绩效评估与数据分析：定期对学校的运营绩效进行评估和分析，为学校的决策提供参考和支持。
8. 制度建设与优化：参与学校制度建设，不断优化学校运营管
理流程，提升学校管理水平。
三、职责实施
学校运营管理部应根据学校的实际情况，结合相关政策和法规，制定详细的实施方案，并组织落实。
在具体实施中，应注重团队合作，加强内外部协作，以达到学校运营管理的目标。
四、总结
学校运营管理部作为学校运营的重要支撑，其职责涉及到学校
各个方面的工作。
通过科学的运营管理，学校能够更加高效地运作，提升教育质量，为学生提供更好的教育环境和服务。
市场运营部职责模版一、市场调研和分析市场运营部的首要职责是进行市场调研和分析，为企业决策提供有力的市场数据支持。
具体职责包括但不限于：1. 研究行业发展趋势，收集并分析竞争对手的产品、销售和市场策略；2. 调查并分析目标客户的需求、购买行为和品牌认知；3. 定期进行市场调研，收集并分析市场反馈和用户意见；4. 监测市场环境，及时调整企业的市场定位和策略。
二、市场推广策划市场运营部需要制定和执行全面的市场推广策略，提升企业的品牌知名度和市场份额。
具体职责包括但不限于：1. 制定年度市场推广计划和预算；2. 策划并组织市场推广活动，如新品发布会、展览会等；3. 制定广告和宣传方案，选择合适的媒体渠道进行市场推广；4. 进行市场推广效果评估和分析，调整和优化推广策略。
三、品牌管理和建设市场运营部需要负责企业品牌的管理和建设，提升品牌的市场竞争力和影响力。
具体职责包括但不限于：1. 制定企业品牌战略和品牌形象塑造计划；2. 设计和管理企业品牌标识、VI系统和品牌故事；3. 管理企业各类品牌资产，保护和维护品牌形象；4. 规划和执行品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
四、市场营销渠道管理市场运营部需要管理和维护企业的市场营销渠道，确保产品和服务的有效传递和销售。
具体职责包括但不限于：1. 管理线上线下销售渠道，确保产品的正常供应和销售；2. 与经销商和代理商建立和维护良好的合作关系；3. 开拓新的市场营销渠道，提高销售网络覆盖面；4. 设计和执行促销计划，提高销售业绩和市场份额。
五、客户关系管理市场运营部需要建立和维护与客户的良好关系，提供优质的售前售后服务。
具体职责包括但不限于：1. 设计和执行客户关系管理计划，提升客户满意度和忠诚度；2. 建立客户数据库，定期进行客户调研和需求分析；3. 建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和问题；4. 提供专业的售前咨询和售后支持，提高客户体验和口碑。
六、市场数据分析和报告市场运营部需要定期进行市场数据分析和报告，为企业高层决策提供准确的市场情报。
市场部经理岗位职责说明书样本本岗位名称:专任教师岗位类别:副教授岗位等级:7级岗位职责:1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面责任。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情况提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
9、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。
10、完成人文学院党总支和主任交办的其它工作。
另外，作为教师，努力完成以下岗位职责:1、讲授本部门2门及以上课程，主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。
2、认真履行育人职责，在教学和科研工作中切实加强对学生的思想政治教育，积极参与本部门、总支(支部)组织的政治学习和业务学习，加强对外学术交流等活动。
3、结合教学工作，指导青年教师(包括兼职教师)的成长，承担青年教师的培养和指导工作，每学期听课不能少于____学时。
4、积极协助和服从学校及部门的工作安排，积极策划、组织、指导或参与各种辅导、培训等工作。
5、任期内每年完成的平均教学工作量不能低于额定的教学工作量。
岗位任务:1、抓好教学常规管理，及时报送教学周报，做好相关教学资料的保存、建档和数据平台工作。
2、抓好兼职教师和外聘教师的教学督察和规范管理工作。
3、抓好《____和____体系概论》课程建设。
4、抓好《思想道德修养与法律基础》课程建设。
5、抓好《形势与政策》课程建设。
6、根据学校要求，抓好教学期中检查等相关工作。
7、做好人文知识竞赛辅导等工作。
8、更新本部门网站，及时上传相关资料信息。
学校行政及部门岗位职责学校行政及部门岗位职责
一、职责范围：1. 维护学校的正常运营，确保学校管理
工作的顺利进行；2. 制定、改进并实施学校的管理制度、政策、规章等，确保学校的管理工作符合国家法律法规和学校的实际情况；3. 协调并管理学校内部各部门的工作，促进各部
门之间的协作与沟通，确保学校内部的管理工作和教学工作之间的相互配合；4. 推动学校的教学改革和创新，加强教学质
量管理，提高学生的学习质量和水平；5. 维护学生、家长和
教职员工的权益，提供良好的教学环境和服务。
二、合法合规：1. 遵守国家法律法规和教育部门的规定
和要求，确保学校管理工作的合法合规；2. 制定管理制度、
政策、规章等时，要认真审慎，确保符合国家法律法规及学校实际情况。
三、公正公平：1. 要求学校行政及部门岗位职责的执行
必须公正、公平、透明；2. 做好学生、家长和教职员工的教
育与服务，确保给予他们公正、平等的待遇和服务。
四、切实可行：1. 制定、改进并实施管理制度、政策、
规章等时，要考虑学校实际情况和可行性，确保能够切实可行；
2. 做好教学改革和创新工作时，要考虑学生和教职员工的需
要和现实情况，确保能够切实可行。
五、持续改进：1. 坚持“规定、落实、检查、改进”的工作思路，不断完善学校管理体系；2. 积极听取各方面意见和建议，及时改进不足之处，提高管理工作的质量和效率。
