邦德电动车市场部职责说明书
市场部作为邦德电动车公司的一个职能部门，主要负责公司品牌宣传主线的制定、市场助销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理，产品策略的拟定、执
行以及公司的品牌建设和公司文化构建。
本文档描述了市场部的部门职能、组织结构，用于规范与指导市场部的业务工作，是市场部的基础管理文件。同时，本文档也会随着部门的不断完善和职责的更新
而适时更新新的版本。
、市场部工作职责1
部场市
产品企划类品牌推广类销售支持类
展广产促品店店品活地营内销到任销产产卖竞产产产质微网展媒
品品量信站会体厅告销牌面面动区
品牌销部津务售售点品品品品
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邦德电动车公司销售数据分析（含产品结构、区域占比、大客户贡献值）市场问题点及需要完善内容； 1.1.
邦德电动车公司年度、月度销售政策，新品、特殊、特批等政策的参与拟定。 1.2.
邦德电动车公司年度、月度销售任务指标的参与拟定。 1.3.
1.4. 每月业务人员回公司日程安排的策划、参与与执行。
组织策划并督导品牌宣传培训、产品推广培训、经营理念培训等工作在公司内部及销售网络中的开展。 1.5.
邦德电动车公司年度、月度区域会议的参与执行。 1.6.
。营销费用管控、监督、审核及费用统计（终端建设费用、促销活动费用、赠品相关费用、会议费用）
1.7.
邦德电动车公司品牌推广主线的掌控执行 1.8.
邦德电动车公司全年促销活动的计划与执行 1.9.
1.10.在总经理的领导下，根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及企划方案，包括广告、各种活动等的促销组合。根据公司决策组织资源
投入，负责企业形象与品牌管理。
负责全国地区专卖店设计及店面装修标准化的推动工作，负责专卖店建设流程的管理与审核。 1.11.
邦德电动车公司广宣资源库的建立与维护，包括媒体资源、精品案例、促销方案、行业重要信息、培训资料的导入等。 1.12.
依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，调动社会资源为企业的发展服务。
1.13.
参与公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理；同时，研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局， 1.14.
收集市场信息。
系统化、VI，企业物质文化建设（、企业行为文化建设（企业行为规范等）公司企业文化建设，建立企业文化体系。包括企业精神文化建设（企业各种理念等） 1.15.
。办公环境设置、宣传标语等）
选择广告形式及传播媒体，提交公司年度广告预算及年度广告实施方案，评估广告效果，统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。 1.16.
制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案，上报总经理审批。必要时提出修改意见。 1.17.
审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案，必要时提出修改意见。 1.18.
审核各销售片区及子公司临时广宣申请，必要时配合执行。1.19.
推进品牌落地，包括终端标准化、产品展示标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。 1.20.
邦德电动车公司产品策略的参与拟定，含：产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。 1.21.
岗位架构、2
根据市场部部门职能制定本部组织结构及岗位描述，如下图所示：
市场部经理
（）
活动推广店面设计产品企划平面设计
（）（）（）（）
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天津市邦德电动车有限公司岗位职责
岗位名称：市场部经理SCB-01 编号：总经理隶属上级现岗员工市场部部门
市场部经理
产品企划
平面设计
活动推广
店面设计
岗位职责：
全面计划、安排、管理市场部工作；01.
协助制定年度营销策略和营销计划；02.
协调部门内部与其他部门之间的合作关系；03.
制定市场部的工作规范、行为准则及制度；04.
指导、检查、控制本部门各项工作的实施；05.
参与公司整体形象的策划工作，负责公司整体形象的维护；06.
拟订并监督执行市场规划与预算；07.
拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划；08.
制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划；09.
对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备；10.
拟订并监督执行市场调研计划；11.
拟订并监督执行新产品上市计划和预算；12.
制定各项费用的申报及审核程序。13.
、针对促销活动、终端导购员、完美终端等相关实战性培训。14
任职要求：
、大专以上学历1
、受过策划学、营销学、艺术设计、人力资源管理、财务管理等知识培训2
3 年以上相关行业大中型企业管理经验5、具有
、有较强观察力、想象力、计划和表达能力、综合分
