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1．什么是场面调度？场面调度（mise-en-s cène），出自法语，原意就是“摆在适当的位置”或“放在场景中”。
本来用于戏剧，是指导演对演员的行动路线、位置以及演员之间的交流等表演活动所进行的艺术处理。
场面调度被引用到电影创作中来，则是指导演对于画框内事物的安排。
电影的场面调度，是导演引导观众从不同距离、不同角度去感观银幕世界的手段。
它给观众规定了观看银幕世界的视点，而这种观看的视点，观众是没有选择余地的。
场面调度的真正妙处在于，尽管视点多变，空间跳动大，时间流程会被切断、分割，却仍然可以让观众获得完整统一的印象。
这种印象包括两个层面：一是故事情节层面，一是创作人员的情感倾向和评价层面。
电影电视创作中的场面调度主要包括演员调度和镜头调度两个方面。
演员调度是指导演通过演员的运动方向、所处的位置的变动以及演员之间发生交流时的动态与静态的变化等，造成画面的不同造型、不同景别，揭示人物关系及其情绪变化，来获得银幕效果。
镜头调度是指导演运用摄影机/摄像机机位、光轴方向、焦距的变化，获得不同角度、不同视距的画面，来展示人物关系和环境气氛及其变化。
镜头调度包括了距离（远、全、中、近、特）、运动（推、拉、摇、移、跟、升降）、变焦（推、拉和急推、急拉）、角度（平、俯、仰）、方向（正、侧、背）等因素的运用和变化。
不过，在影视创作中，演员调度和镜头调度常常是同时进行而且互相作用的。
场面调度不仅仅是单个镜头里的调度，还包含了相对完整的一个段落、场景的调度。
2．场面调度的作用是什么？场面调度的作用是多方面的。
其最主要的作用是产生画面的构成作用，形成故事情节的连续进展，传递富于表现力的造型美。
此外，还有以下作用：（1）刻画人物性格。
从整部作品来看，最能体现人物性格的是剧情。
但是从局部看，刻画人物性格的手段便是演员的表演和镜头的运用。
演员表演的言谈举止之中可以反映性格，镜头的远近俯仰也可以表现性格。
（2）揭示人物内心活动。
场面调度全解析>>场面调度的概念 什么是场面调度 电影中的场面调度意指导演对画面的控制能力。
>>场面调度的内容 场面调度包含的元素 场面调度的主要内容>>场面调度的手法和风格 三种主要的调度手法 场面调度的两种风格>>场面调度之于导演 导演在现场调度什么 在片场，导演必须先作出两个决定： 第一，摄影机放置在哪里； 第二，演员在摄影机前如何运动。
>>实例分析 《奇遇》中的调度要素分析 巴士内景的横向调度什么是场面调度《骑士与女郎》中，暴风雨也成了电影调度的一部分场面调度的法文原文mise-en-scène，意为“将动作舞台化”，起先被应用到戏剧导演的实践中。
电影学者将这一词汇延伸到电影的导演上，意指导演对画面的控制能力。
因为原为戏剧的术语，因此场面调度包括了许多与舞台艺术相同的元素：场景、灯光、服装及肢体动作。
所谓场面的调度，就是指导演为摄影机安排场景，以利拍摄。
场面调度通常是经过设计的，但是也有导演不刻意去安排。
演员会在剧本之外即兴多说句台词，灯光的一点改变，也会改变整个戏剧效果。
《骑士与女郎》（She Wore a Yellow Ribbon）中的约翰·福特（John Ford）在马车要穿越整个山谷时，就恰当地运用了当时正要袭来的暴风雨，天空的强烈变化增加了整场戏的力量。
虽然约翰·福特并没有预期到或控制暴风雨，但它已成为这部电影场面调度的一部分，很幸运地加强了这部电影的戏剧效果。
让·雷诺阿（Jean Renoir）、罗伯特·奥尔特曼（Robert Altman）和其他导演，都让演员即兴演出，让整部电影的场面调度更即兴，也更不可预期。
场面调度包含的元素场面调度是一个复杂的概念，它事实上包括了四个不同的形式元素：1、 动作的安排2、 布景与道具3、 构图方式4、 景框中事物被拍摄的方式系统化的场面调度分析包括以下十五种元素：1、 对比最强的区域：观众的眼睛最先注意到什么？为什么？2、 灯光风格：是高调还是低调？高反差？或综合？3、 镜头与摄影机距离：什么样的镜头？摄影机与被摄物体的距离多远？4、 镜头角度：是仰角、俯角还是水平视线？5、 色彩：主色是什么？有无对比色？色彩有何象征意义？6、 镜片、滤镜、底片：被摄物是否要扭曲？7、 对比次强的区域：在眼睛看到画面中对比最强的区域后，会停留在哪里？8、 密度：景框中有多少视觉元素？僵硬灰白？一般？充满细节？9、 构图：二维空间如何分割及组织？10、 形式：开放或封闭？11、 景框：紧或松？角色的活动方式是怎样的？12、 景深：影像包含多少平面？前景、背景和主体的关系如何？13、 演员的位置：演员占据画面中的什么位置？中间？上方？边缘？为什么？14、 表演的位置：角色要如何面对摄影机？15、 距离的关系：角色之间的距离如何？场面调度的主要内容场面调度是在银幕上创造电影形像的一种特殊表现手段，指演员调度和摄影机调度的统一处理，该词来自法文mise-en-scène，原指在戏剧舞台上处理演员表演活动位置的一种技巧。
场面调度的实施步骤1. 调度准备阶段在进行场面调度前，需要进行一系列的准备工作，包括确定调度目标、制定调度策略、收集相关信息等。
以下是场面调度准备阶段的具体步骤：•确定调度目标：明确场面调度的目标和目的，例如提高生产效率、优化资源利用等。
•制定调度策略：根据调度目标和实际情况，制定相应的调度策略，例如先进先出、最短作业优先等。
•收集相关信息：收集与调度相关的数据和信息，包括工艺流程、设备状态、人员资源等。
2. 调度任务识别阶段在场面调度中，需要明确当前的调度任务，并进行适当的识别和分类。
以下是调度任务识别阶段的具体步骤：•识别待调度的任务：根据实际需求，识别待调度的任务，包括生产订单、工作指令等。
•分类任务类型：将待调度的任务根据不同的属性和特点进行分类，例如紧急任务、重要任务等。
•确定任务优先级：根据任务的紧急程度和重要程度，确定任务的优先级排序。
3. 调度资源分配阶段在场面调度中，需要根据任务的实际需求，对资源进行适当的分配和调度。
以下是调度资源分配阶段的具体步骤：•确定可用资源：根据调度任务的要求和限制条件，确定可用的资源，包括设备、材料和人力资源等。
•分配资源：根据任务的需求和资源的可用情况，对资源进行合理的分配和调度，确保资源的最优利用。
•跟踪资源使用情况：及时跟踪和监控资源的使用情况，确保资源的充分利用和避免资源的浪费。
4. 调度方案制定阶段在场面调度中，需要根据任务的需求和资源的情况，制定合理的调度方案，并进行相应的优化和调整。
以下是调度方案制定阶段的具体步骤：•制定初始调度方案：根据任务的需求和资源的情况，初步制定调度方案，并进行合理性评估。
•优化调度方案：根据实际情况和优化目标，对初始调度方案进行优化和调整，以达到最佳的调度效果。
•评估和确认方案：对优化后的调度方案进行评估和确认，确保方案的可行性和有效性。
5. 调度执行阶段在场面调度中，需要将制定好的调度方案付诸实施，并监控调度过程，及时进行调整和优化。
场面调度经典案例
第三章场面调度角色调度场面调度此词源于法语,是“摆在适当位置”,“放在场景中”。
场面调度:指的是导演对于画框内事物的安排,主要通过角色调度与镜头调度两部分来完成。
角色调度角色调度:导演对于角色姿态的变化、位置的变动、不同角色之间发生交流时的动线等因素,进行独特的艺术构思,让角色在立体空间中的运动既符合剧情逻辑,又富有构图的美感。
角色调度角色调度分为两大部分,一个是角色本身的“动作设计”,一个是“角色与外在环境的互动”,包括与其它角色的互动、与场景中物件的互动。
欣赏《埃及王子》片段观看《埃及王子》中,导演对法老的动作设计和站位设计,及他与两个王子之间的交流动线等,作出的艺术处理,带领观众看到了一个庄重的埃及法老同时也是个威严的父亲。
欣赏《狮子王》片段欣赏辛巴被追赶的镜头,角色在场景中不断的移动、奔跑,导演轻松地引领观众的视线始终伴随着主角的移动而移动,达到这样的效果是跟场景的设计、灯光的配置等多种因素分不开的,所以说角色调度不仅仅是单个人物的设计,还关系到角色与环境、与场景道具、与其它角色的互动设计。
对比《狮子王》与《花木兰》片段场面调度中的角色调度,可以是几个人物的调度,也可以是群体场面的调度。
在群众场面调度方面,要根据故事情节的需要,让群众演员来表演。
有时要求群众演员为表现一个大的主题中去作不同的动作,有时则要求群众演员的动作表现要一致。
镜头调度的加入镜头调度:是指运用各种摄影机的变化,包括运动方式、视角、景别的变化来帮助叙事,表现人物及其关系,或渲染整体气氛。
镜头调度是在角色调度的基础上,依靠一些摄影技巧和手段,使观众的视线始终注视演员表演的精彩之处。
场面调度方案设计引言场面调度是指根据工作需求，合理安排和分配资源、人力、时间等因素，实现高效的工作流程和任务完成的过程。
在现代项目管理中，场面调度方案设计成为了重要的工作环节。
本文将介绍场面调度方案设计的基本原则和流程，以及如何利用项目管理软件进行场面调度。
背景在实施工程项目、组织活动或运营生产过程中，需要对资源进行合理配置和调度，确保任务的按时完成。
通过科学的场面调度方案设计，可以提高工作效率，优化资源利用，降低成本，提高客户满意度等。
设计原则设计场面调度方案时，需要遵循以下原则：1.合理性：方案必须合理、可行，能够保证项目按时顺利进行。
2.优先级：根据工作紧迫度和依赖关系，合理确定任务的优先级别。
3.资源平衡：在分配资源时，考虑各项资源的供需平衡，避免某一资源过剩或不足导致工作延误。
4.交流协作：方案设计时要考虑各部门之间的协作关系，及时沟通、协商，确保任务协调进行。
5.灵活性：方案需要具有一定的灵活性，能够适应不可预见的工作变化或突发情况。
设计流程设计场面调度方案的一般流程如下：1.明确目标和需求：首先明确项目的目标和需求，了解项目的关键要素和工作要求。
2.制定工作计划：根据目标和需求，制定整体的工作计划，包括任务的分解、时间的安排、资源的分配等。
3.确定任务关系：根据任务之间的依赖关系，确定任务之间的先后顺序，确保前置任务完成后才能进行后续任务。
4.分配资源：根据任务的性质和需求，合理分配和调度资源，确保资源的有效利用和供需平衡。
5.编制调度表：根据任务和资源的分配情况，编制出详细的调度表，包括任务的开始时间、结束时间、负责人等。
6.实施控制：按照调度表的安排，组织实施工作，并通过监控和控制手段，对任务的进度、资源利用等进行监督和调整。
7.风险管理：及时识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行应对，确保项目顺利进行。
利用项目管理软件进行场面调度现代项目管理软件提供了强大的功能和工具，可以帮助设计场面调度方案。
