投资评价方法例题
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【例题】已知下表数据,试用NAV、NPV、NPVR、IRR指标进行方案比较。
设i c=10%。
方案比较原始数据表解:(1)绘制现金流量图 。
方案A 方案B现金流量图(2)评价。
1)净现值评价 。
①取各方案计算期的最小公倍数作为研究期,本例中研究期为8年。
方案A 净现值(NPV )评价现金流量图NPV (A )=-3500×[1+(P /F ,10%,4)]+1255×(P /A ,10%,8) =-3500×(1+0.6830)+1255×5.335=804.925(万元) NPV (B )=-5000+1117×(P /A ,10%,8) =-5000+1117×5.335=959.195(万元) 选择方案B 。
②取年限最短的方案寿命期作为共同的研究期,本例中研究期为4年。
NPV (A )=-3500+1255×(P /A ,10%,4)=-3500+1255×3.17=478.35(万元)2500-1383=1117NPV(B)= [-5000(A/P,10%,8)+1117]×(P/A,10%,4)=(-5000×0.18744 +1117)×3.17=569.966(万元)选择方案B。
2)净年值评价。
NAV(A)=-3500×(A/P,10%,4)+1255 =-3500×0.31547+1255=150.855(万元)NAV(B)=-5000×(A/P,10%,8)+1117 =-5000×0.18744+1117=179.8(万元)选择方案B。
3)净现值率评价。
NPVR(A)=478.35/3500=0.13667或 NPVR(A)=804.925/{3500×[1+(P/F,10%,4)]}=804.925/5890.5=0.13665NPVR(B)=959.195/5000=0.19184或 NPVR(B)=569.966/{[5000×(A/P,10%,8)(P/A,10%,4)] }=569.966/2970.924=0.19185选择方案B。
例1 旧设备:购置成本8万元,已用4年,预计还可使用4年,已提折旧4万元,无残值;年销售收入10万,年付现成本6万;目前市价2万;新设备:购置成本12万,可用4年,残值2.8万,年销售收入16万,年付现成本8.7万;假设资本成本为10%,采用直线折旧可采用差量分析法来计算一个方案比另一个方案增减的现金流量:下面是从新设备的角度计算两个方案的差量现金流量1)分别计算初始投资与折旧的现金流量的差量Δ初始投资=12-2=10万Δ年折旧=(12-2.8)/4-8/8=1.3万差量销售收入1 60000Δ付现成本 2 27000Δ折旧额 3 13000Δ税前利润4=1-2-3 20000Δ所得税5=4×33% 6600Δ税后利润6=4-5 13400Δ营业现金流量7=6+3 26400差量初始投资差量营业现金流量差量终结现金流量差量现金流量4)计算两方案净现值的差量ΔNPV=26400×(P/A,10%,3) +54400×(P/F,10%,4) -10000 =2812决策:选择用新设备取代旧设备,这样可以增加净现值2812元。
例2 某公司拟用新设备取代旧设备旧设备购置成本4万,使用5年,还可用5年,已提折旧2万,无残值,现在销售可得价款2万,每年可获收入5万,每年的付现成本3万;新设备购置成本6万,估计可用5年,残值1万,每年收入可达8万,年付现成本为4万。
假设该公司的资本成本为10%,所得税率为40%。
a.分别计算初始投资与折旧的现金流量的差量(从新设备角度)Δ初始投资=60000-20000=40000Δ年折旧=10000-4000=6000b.利用表计算各年营业现金流量的差量Δ销售收入 1 30000Δ付现成本2 10000Δ折旧额 3 6000Δ税前净利4=1-2-3 14000Δ所得税5=4×40% 5600Δ税后净利6=4-5 8400Δ营业现金净流量7=6+3 14400项目Δ初始投资Δ营业现金流量Δ终结现金流量Δ现金流量d.计算净现值的差量ΔNPV=14400(P/A,10%,4)+24400(P/F,10%,5)-40000 =14400×3.17+24400×0.621 -40000=20800例3 某公司拟用新设备取代旧设备。
因素评分法的计算例题因素评分法是一种常用的决策分析方法,用于评估和比较不同因素的重要性。
该方法通过对每个因素进行打分,并赋予相应的权重,计算得出每个因素的综合得分,从而帮助决策者做出合理的决策。
为了更好地理解因素评分法的计算过程,下面将给出一个计算例题:假设我们需要评估三个投资项目A、B、C的各项因素,并确定哪个项目是最优选择。
我们选取了四个因素作为评估标准,分别是收益率(权重为0.4)、风险(权重为0.3)、市场前景(权重为0.2)、投资额度(权重为0.1)。
首先,我们对每个因素进行打分,假设打分范围为1-10,分数越高表示该因素越有利。
我们给出以下评分:项目A:收益率8,风险6,市场前景7,投资额度5项目B:收益率7,风险9,市场前景9,投资额度8项目C:收益率9,风险7,市场前景6,投资额度6接下来,我们根据各个因素的权重和打分,计算每个项目的综合得分。
按照因素评分法的计算公式,综合得分的计算公式为:综合得分 = 收益率*权重 + 风险*权重 + 市场前景*权重 + 投资额度*权重计算项目A的综合得分:综合得分A = 8*0.4 + 6*0.3 + 7*0.2 + 5*0.1 = 3.2 + 1.8 + 1.4 + 0.5 = 7.9同样地,计算项目B的综合得分:综合得分B = 7*0.4 + 9*0.3 + 9*0.2 + 8*0.1 = 2.8 + 2.7 + 1.8 + 0.8 = 8.1最后,计算项目C的综合得分:综合得分C = 9*0.4 + 7*0.3 + 6*0.2 + 6*0.1 = 3.6 + 2.1 + 1.2 + 0.6 = 7.5通过比较三个项目的综合得分,我们可以得出结论:项目B的综合得分最高,因此在这个例子中,项目B是最优选择。
通过这个例题,我们可以看到因素评分法的计算过程相对简单明了。
通过对每个因素进行打分和权重的赋值,可以得出每个项目的综合得分,从而进行比较和决策。
房产动态投资回报率例题一、引言随着我国经济的快速发展,房地产市场日益繁荣,房产投资已成为众多投资者关注的焦点。
在房产投资中,投资回报率是一个重要的评估指标,它可以帮助投资者更好地了解投资项目的盈利能力。
本文将通过一个房产动态投资回报率的案例,分析影响投资回报率的因素,并为大家提供一些提高投资回报率的策略。
二、投资回报率的概念与计算方法1.概念阐述投资回报率(Return on Investment,简称ROI)是指投资者通过投资项目所获得的收益与投资成本之间的比率。
它可以衡量投资项目的盈利能力,为投资者提供决策依据。
2.计算公式与步骤投资回报率的计算公式为:ROI =(投资收益/ 投资成本)× 100%。
具体计算步骤如下:1.确定投资项目的收益来源,如租金收入、房价增值等。
2.计算投资项目的总成本,包括购房款、装修费、物业管理费等。
3.计算投资项目的收益总额,将各种收益来源相加。
4.按照上述公式计算投资回报率。
三、房产动态投资回报率案例分析1.案例描述假设某投资者在2019年购买了一套总价为100万元的房产,首付30%,贷款70%。
房产位于一线城市,预计未来三年房价涨幅分别为5%、7%和10%。
此外,该房产每年的租金收益为4万元。
2.数据分析根据上述数据,我们可以计算出该房产在未来三年的投资回报率。
3.投资回报率计算与解读(1)第一年投资回报率:ROI =(4万元+ 5% × 100万元)/ 100万元× 100% = 9.5%(2)第二年投资回报率:ROI =(4万元+ 7% × 100万元+ 5% × 100万元)/ 100万元× 100% = 11.7%(3)第三年投资回报率:ROI =(4万元+ 10% × 100万元+ 7% × 100万元+ 5% × 100万元)/ 100万元× 100% = 13.2%从计算结果来看,该房产的投资回报率逐年上升,投资价值逐渐显现。
盈亏平衡分析法例题及答案
盈亏平衡分析法是一种重要的市场分析方法,它可用于对非金融
市场、证券市场等进行客观分析。
例题一:小陈投资五家公司,第一家公司投资100万,收益20万,第二家公司投资150万,收益30万,第三家公司投资110万,收益18万,第四家公司投资140万,收益22万,第五家公司投资120万,收
益19万,请用盈亏平衡法对小陈的投资事业进行分析。
答案:根据盈亏平衡分析法,小陈的投资收益如下:
投资金额:610万;
收益金额:109万;
亏损金额:501万;
盈利率:17.94%;
投资回报率:0.18%。
由以上结果可以看出,小陈投资五家公司后,实际投资收益较低,其盈利率只有17.94%,投资回报率仅为0.18%。
小陈的投资属于亏损
投资,应该加强投资的预期收益和风险管理,避免投资产生过大损失。
例题二:小李投资五家公司,第一家公司投资100万,收益25万,第二家公司投资150万,收益35万,第三家公司投资110万,收益20万,第四家公司投资140万,收益27万,第五家公司投资120万,收
益22万,请用盈亏平衡分析法对小李的投资事业进行分析。
答案:根据盈亏平衡分析法,小李的投资收益如下:
投资金额:610万;
收益金额:124万;
亏损金额:486万;
盈利率:20.33%;
投资回报率:0.20%。
由以上结果可以看出,小李投资五家公司后,实际投资收益水平
中等,其盈利率为20.33%,投资回报率仅为0.20%。
小李应该继续
加强投资分析,提高其投资收益和风险管理水平,以便将投资变成赢
利投资。
NPV案例
某公司欲引进一条自动化生产线,预计投资8000万元,安装调试后生产能力逐步稳定,可能产生的现金流见表。
假定公司期望的收益率为10%,试分析该生产线的引进能否达到公司的要求。
解:根据公式NPV(i c )=()∑=-n
t t CO CI 0
(1+i c )t -有:
NPV(10%)=-3000-
()
10%1 5000++
()
2
%1011200
++
()
3
%1011600
++2000
()()%
10%1011%101107⨯+-+ +
()
11
%1012500
+=2840.05(万元)>0
故该公司引进的生产线能够达到公司期望的收益水平,该项目可行。
IRR案例
某设备投资项目产生的净现金流量如表所示。
试求该项目的内部收益率。
解:根据公式NPV(IRR)=()∑=-n
t t CO CI 0
(1+IRR)t -=0
NPV(i)=-1000-800(1+i)1
-+500(1+i)
2
-+500(1+i)
3
-+500(1+i)
4
-+1
200(1+i)5-
当NPV(i *)=0时,
i *=IRR
用插值法,任取
i 0=10%,NPV(10%)=148.22>0 取i 1=12%,i 2=13%
NPV(12)=38.87>0,i 2=13%,NPV(13)=-11.89<0 则 IRR= i 1+( i 2- i 1)
2
11
NPV NPV NPV -
=12%+(13%-12%)×38.87/(38.87+11.89)=12.77%
互斥方案优选——寿命期相同
某公司欲对现有设备进行现代化改装,在拟定具体的技术指标后,可以通过几个方案来实现,其现金流见表。
不同方案的寿命期均为7年,行业的基准收益率为8%,试找出其中经济上最有利的方案。
互斥方案的现金流量单位:万元
解:(1)直接用NPV(i
c
)指标比选。
各方案的净现值分别为:
NPV A=-2 000+500(P/A,8%,7)=603(万元)
NPV B=-3 000+900(P/A,8%,7)=1 685(万元)
NPV C=-4 000+1 100(P/A,8%,7)=1 727(万元)
NPV D=-5 000+1 380(P/A,8%,7)=2 184(万元)
因为NPV
D
最大,故D方案为最优方案。
(2)用ΔIRR指标比选。
将方案按照投资额由小到大排序,结果为A、B、C、D。
用插值法求解方案A的内部收益率NPV A=-2 000+500(P/A,IRR A,7)=0,得
IRR A=16.4%>i
c
,故A方案为临时最优方案。
以A方案为临时最优方案,计算B方案对A方案的增量内部收益率
ΔIRR
A
B-。
ΔNPV
A
B-=-1 000+400(P/A,ΔIRR
A
B-
,7)=0
插值法求解,ΔIRR
A
B-
=35.25%>i c,故B方案为临时最优方案。
以B方案为临时最优方案,计算C方案对B方案的增量内部收益率
ΔIRR
B
C-。
ΔNPV
B
C-=-1 000+200(P/A,ΔIRR
B
C-
,7)=0
插值法求解,ΔIRR
B
C-
=9.28%>ic,故C方案为临时最优方案。
以C方案为临时最优方案,计算D方案对C方案的增量内部收益率
ΔIRR
C
D-。
ΔNPV
C
D-=-1 000+280(P/A,ΔIRR
C
D-
,7)=0
插值法求解,ΔIRR
C
D-
=20.38%>i c,故D方案为最优方案。
(3)用ΔNPV指标比选
计算B方案对A方案的增量净现值ΔNPV
A
B-。
ΔNPV
A
B-
=-1 000+400(P/A,8%,7)
=1082(万元)>0
即方案B优于方案A。
ΔNPV
B
C-
=-1 000+200(P/A,8%,7)
=42(万元)>0
即方案C优于方案A。
ΔNPV
C
D-
=-1 000+280(P/A,8%,7)
=457(万元)>0
即方案D优于方案C,故选择方案D。
可以看出,三种方法的选择结果是一致的。
互斥方案的优选——寿命期不同
某公司拟采购一套设备,有甲、乙两种型号可供选择,其投资及收益的现金流见下表。
若公司有吸引力的最低投资收益率10%,试选择一种经济上有利的设备。
寿命期不等的互斥型方案
若有吸引力的最低投资收益率10%,试选择一台经济上有利的设备。
解:用最小公倍数法。
假设方案可以完全重复,两方案寿命期的最小公倍数为6,由图7-8可知:
NPV 甲(10%)= 4.8(P/A, 10, 6) –6[1+(P/F,10,2)+ (P/F,10,4)]=5.99(万元) NPV 乙(10%)= 7.0(P/A, 10, 6) –15[1+(P/F,10,3)]=4.2(万元) 因为NPV 甲(10%)>NPV 乙(10%),所以选择甲更为有利。
图7-8 最小公倍数法现金流量图
(2) 年值法
NAV 甲(10%) = 4.8-6(A /P, 10, 2) = 1.34 NAV 乙(10%) = 7.0-15(A /P, 10, 3) = 0.97(万元)
因为NAV 甲(10%)>NAV 乙(10%),所以选择甲更为有利。
0 3 6 6 6 6
甲
乙
7.00
15 15
4.8
0 2 4 6
独立项目互斥化例题
3个独立项目的数据(单位:元)
3个独立项目转化为8个互斥方案(i=10%) (单位:元)。