关于加强财务纪律管理要求的通知

湖北省财政厅关于印发《关于加强行政单位财务管理的意见》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省财政厅关于印发《关于加强行政单位财务管理的意见》的通知（鄂财行发〔2014〕29号）各市、州、县财政局，省直各行政单位：为推进现代财政制度建设，加强行政单位财务管理，规范财务行为，降低行政成本，提高资金使用效益，构建清廉透明、高效节约的服务型行政机关，省财政厅制定了《关于加强行政单位财务管理的意见》，现印发给你们，请认真执行。

各地各部门可结合本地实际，制定实施细则。

附件：关于加强行政单位财务管理的意见湖北省财政厅2014年5月28日关于加强行政单位财务管理的意见为深入贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，按照建立现代财政制度的要求，进一步加强行政单位财务管理，明确财务主体责任，规范财务行为，降低行政成本，提高资金使用效益，构建清廉透明、高效节约的服务型行政机关。

根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《行政单位财务规则》、《行政单位会计制度》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》等有关规定，结合我省实际，现提出如下意见：一、强化行政单位财务管理的主体责任行政单位是独立的法人机构，是承担一定法律责任的主体。

行政单位使用财政资金就应对纳税人负责，独立承担财务管理的主体责任。

行政单位应当承担的财务管理主体责任主要包括：单位预算编制、预算执行、政府采购行为的主体责任；执行国家政策，规范支出行为、维护财经纪律的主体责任；加强和规范单位资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整的主体责任；及时、完整、细化单位预决算及“三公”经费（指因公出国费、公务接待费、公务用车费）公开的主体责任；以提高预算资金使用效益和政府工作效率为先导的项目绩效管理的主体责任；职权分离、权责对等、风险可控、监督有力的内部控制主体责任。

严肃财经纪律加强财务管理篇一：关于的通知公司各营业部、各部门：为进一步加强财务管理，提升营业部负责人和收银、财会人员的法纪观念及业务素质，预防和遏制违纪违规现象发生，有效提高财务管理水平，确保财务工作规范化运行，以杜绝犯罪现象的发生，现就有关事项通知如下：一、分部财务实行专人管理：各分部财务由公司委派的收银员负责管理，收银员的直接上级为公司财务部（或董事长），任何人不得经手钱款等财务事宜，如有发现，按贪污论处。

二、严肃财经纪律1、未经同意，严禁任何人以任何名义从收银员处支取营业款；2、营业部的水电费等日常开支必须由分部经理提出用款申请，经董事长批准后方可从营业部支取现金。

未经批准，收银员不得支出或借支。

3、严禁员工私自收受回扣、吃转货差价。

营业部转货收人归公司所有，严禁任何人截留转货收入和营业款项，一旦发现违规现象，公司将严肃追究当事人的责任，必要时，报司法机关追究刑事责任。

4、任何收入都纳入公司的财务管理。

严禁营业部私设“小金库”。

5、严禁将公款以个人名义私存私放、设立“帐外帐”。

6、严禁以改善职工福利等名义擅自发放奖金、福利等。

用于职工待遇方面的支出，必须报公司审批，并在公司规定的范围内执行。

7、财会人员（收银员）必须严格支出审批和把关。

对不符合规定的支出和违反程序的资金使用，收银员应予以坚决拒绝，并及时予以制止。

8、收银员实行“每天一报”制度。

每天下班前，收银员要认真核对有关账目，做到“账实相符”。

并将报表报送公司财务部。

三、责任追究1、重大财务事项、计划外资金使用须经严格审批，未经审批的支出由当事人承担。

2、发生违规违纪案件的人员，依照不同情况，移送司法机关，严厉追究相应法律责任。

3、未能按时报送财务报表或未能真实、全面地向财务部反映财务状况的，对收银员第一次予以警告，第二次给予辞退。

高兴物流有限公司20XX年1月8日篇二：关于工作的通知关于工作的通知局属各单位、机关各科室：为了进一步规范我局财务报销程序和报销标准，合理控制各项费用支出，发挥资金使用效益，严肃财经纪律，提高财务管理水平，保证我局各项工作的顺利进行，针对近期工作重点，特提出如下要求，请各单位各部门认真贯彻执行。

关于规范使用财务制度的通知为进一步加强公司财务管理，规范财务制度的执行，提高财务工作效率，保障公司财务安全，我们制定了《规范使用财务制度通知》，请各位同事严格遵守并执行以下规定：一、财务制度的执行范围：本制度适用于公司全体员工，包括各级部门及员工，任何人不得违反该规定。

二、财务管理责任人：1.公司财务部门是公司财务管理的重要执行机构，负责公司的财务监管、核算及报告等工作。

2.各级部门负责人应加强对本部门财务工作的管理和监督，确保财务制度的落实。

3.每位员工要严格遵守公司的财务制度规定，做到勤勉审慎，守法合规。

三、财务制度的执行原则：1.严格审批制度：严格执行公司各项财务审批制度，确保每笔财务事项都经过规范审批程序。

2.严格资金管理：对公司的资金进行合理安排和使用，避免造成过多资金占用或闲置。

3.精确核算报告：确保财务数据真实、准确、完整，及时报告各项财务数据。

四、财务制度的具体内容：1.费用报销：员工报销费用必须符合公司规定的标准和程序，提供真实有效的发票和票据。

2.预算管理：各部门要按照公司预算制定的原则和规定制定、执行预算。

3.审计监督：公司会定期对各项财务数据进行审计，纠正不规范的行为。

五、违反规定处理：1.对于违反财务制度规定的行为，公司将依据公司相关规定进行处理，严肃处理违纪人员。

2.对于财务造假、挪用、私分等违反公司财务规定的行为，一经发现将追究法律责任。

六、其他事项：1.请各位同事认真学习和执行公司的财务制度，如有不清楚的地方请及时向财务部门进行咨询。

2.各级部门负责人要带头遵守公司财务制度，确保公司的财务管理工作顺利进行。

最后，希望全体员工能够共同遵守公司的财务制度规定，做到规范操作，勤勉审慎，共同维护公司的财务安全。

特此通知。

公司财务部日期：XXXX年XX月XX日。

严格执行财务制度的通知为了更好地管理公司财务，保障利益最大化，提高财务效率，公司决定严格执行财务制度。

请各位员工严格遵守以下财务制度：一、费用预算制度1. 每个部门在每年初制定年度费用预算，明确各项费用的计划支出和费用来源，经过部门负责人审批后报总经理办公室备案。

2. 预算外的费用支出必须得到总经理办公室批准，否则将不予报销。

3. 部门负责人要定期审核部门费用支出情况，确保在预算范围内，并及时向总经理办公室汇报。

二、费用报销制度1. 所有员工报销需按照公司规定的报销流程进行，必须填写完整的报销单据并附上原始票据。

2. 报销单需由报销人和直接主管签字确认后，提交财务部门审核，并由财务部门做出决定。

3. 报销单据需要在月底前提交，逾期将被视为无效。

4. 报销标准以公司规定的标准为准，不得超出标准。

三、审计核算制度1. 公司每年将对各部门进行审计核算，审计范围包括费用支出、收入情况、资产负债表等。

2. 审计结果将由审计部门向总经理办公室报告，总经理办公室将根据审计结果进行奖惩。

3. 各部门需积极配合审计工作，如有问题需如实说明。

四、资金管理制度1. 各部门需定期向财务部门提交资金使用计划，资金需按计划使用，不得私自挪用。

2. 财务部门将根据资金使用情况对各部门进行跟踪监督，确保资金使用合理。

3. 对于跨部门调拨资金需报请总经理办公室批准。

以上财务制度将于即日起正式执行，各部门负责人需向员工宣传并确保执行到位。

任何违反财务制度的行为将受到严肃处理，甚至追究法律责任。

希望各位员工共同遵守公司财务制度，共同维护公司财务安全和稳定，为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！。

福建省生态环境厅关于进一步严肃财经纪律加强财务管理的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------福建省生态环境厅关于进一步严肃财经纪律加强财务管理的通知闽环保科财〔2019〕11号机关各处室、直属各单位：为进一步严肃财经纪律，规范厅机关及所属单位财务管理，强化财务检查监督，建立长效监管约束机制，扎实推进党风廉政建设“两个责任”落实，现就有关事项明确通知如下：一、强化预算约束，规范预算管理1.科学编报预算。

预算单位全部收支应纳入年度预算，不得隐匿或转移收入。

每年8月份，各预算单位（处室）按照省财政厅部署，结合本单位财力实际和相关政策依据，全面梳理新年度工作目标任务，研究提出下一个中期财政规划和年度经费预算方案，由厅科技与财务处汇总初审，提请厅党组会研究后，报省财政厅审批。

新增预算支出事项需提供省委省政府等批复依据。

2.严格预算执行。

单位预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求实效和收支平衡的原则。

年度预算一经批准复，各预算单位（处室）必须严格遵照执行，不得随意调整或追加，不得超预算或无预算安排支出，因特殊情况需调整预算的，按照预算审批权限和程序办理。

3.全面实施绩效管理。

预算单位要严格按照全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理要求，在编制年度预算时，所有财政资金都要要编制绩效目标，预算执行中按照“谁支出、谁负责”的原则，开展绩效目标实现程度和预算执行“双监控”，预算执行结束后相关处室（单位）应及时对标绩效开展对标绩效自评，并配合财务部门和上级业务部门开展重点评价，将预算绩效管理贯穿于预算编制、执行、决算、监督全过程中。

新申请设立省级财政专项资金应组织开展事前绩效评估，填报《省级财政专项资金事前评估绩效目标申报表》《事前绩效评估情况表》《事前绩效评估报告》等材料提交省财政厅审核。

关于严肃财经纪律加强财务管理工作的通知局属各单位、机关各科室：为了进一步规范我局财务报销程序和报销标准，合理控制各项费用支出，发挥资金使用效益，严肃财经纪律，提高财务管理水平，保证我局各项工作的顺利进行，针对近期工作重点，特提出如下要求，请各单位各部门认真贯彻执行。

1、严格执行《宁西林业局财务报销管理制度》，在各单位（部门）年度计划的基础上，规范各项报销程序。

2、各单位年度计划内的各项费用，请按本单位费用进度情况控制使用，定期监督本年度计划执行情况；如确因特殊情况需要开支的计划外费用或追加年度计划的，需按程序报局计划财务科审核（汇总）后，由局长或局务会议集体研究审批后执行。

3、借款及归还要求（1）、因业务需要的备用金及其他临时性借款，应附相应的费用申请报告；预付款项需要附有相关协议或进度合同，经相关科室（部门）审批后，办理借款业务。

（2）、工作人员因公出差或紧急事务借款，应在业务完成后7-10个工作日内，及时办理报销冲账或还款手续。

局计划财务科应定期清理各类应收款项，进行公布和催收。

无故逾期不归还的，相关管理部门不得办理调动、调资、提升等手续及各项福利待遇，对多次催收不予清还的，由局计划财务科一次或分次从其工资中扣回。

4、加强原始凭证的管理自制原始凭证必须规范填制，不得出现涂改、挖补等情况；外部取得的原始凭证必须保证业务和凭证的真实性、各要素必须齐全，对办公用品、材料配件等大批商品，应由售货单位另附清单，并加盖公章，否则视为无效票据，不予报销。

对不符合原始凭证要求的业务，局计划财务科有权予以扣收并做作废处理。

5、费用报销的审批程序（1）、独立核算及报账制单位：会计或报账员汇总本单位各项符合要求的报销款项→单位负责人审核→主管领导审核→计划财务部门审核→主要领导审批。

（2）、机关工作人员：报销人整理汇总符合要求的凭证→单位或部门负责人→主管领导审核→计划财务科审核→主要领导审批。

6、紧急或特殊事务的处理如具有审批权限的局主要领导因事不在单位，对于紧急或特殊的经济业务，局计划财务部门可电话请示后予以办理，并及时补办审批手续。

关于进一步规范财务管理制度的通知关于进一步规范财务管理制度的通知各部门、各单位：为深入推进财务管理的现代化，提高财务管理水平，加强财务监督，确保财务资金的安全、合规、高效运作，经充分研究和广泛征求意见，现将进一步规范财务管理制度的通知如下：一、加强财务制度建设1. 严格落实“三重”制度加强预算、会计和内部审计三个方面的制度建设，完善预算编制、执行和监督制度，健全会计核算和财务报告制度，规范内部审计管理，确保财务管理的全过程监督和控制。

2. 完善财务运作流程细化财务管理流程，分解各环节具体任务，明确责任人，规范操作程序，加快信息化建设，实现财务数据的准确、快捷传递，提高财务决策和预测的及时性和准确性。

3. 强化财务监督机制加强财务监督，建立健全内部审计和风险控制机制，严格执行财务监督制度和审计制度，及时识别和防范财务风险，确保财务状况真实、准确、完整。

二、加强财务人员培训1. 提高财务管理人员素质通过定期的培训和培训考核，提高财务管理人员的专业知识水平和业务能力，增强财务管理人员的责任感和法律意识，确保财务工作能够科学、规范、高效地进行。

2. 强化财务管理人员的职业道德加强职业道德教育，树立财务工作的正确价值观和职业操守，提高财务管理人员的诚信意识和廉洁自律能力，杜绝违法违纪行为在财务管理领域的发生。

三、完善财务信息披露机制1. 加强财务信息披露的规范性和透明性完善财务信息披露制度，确保财务信息的真实、准确和规范披露，增强财务信息披露的公开性和透明度，提高对外界的信息公开度和信任度。

2. 创新财务信息披露方式积极借助信息化技术，创新财务信息披露方式，利用互联网、电子邮件、社交媒体等渠道，及时向各利益相关方公布财务信息，使财务信息披露更加便捷、高效。

四、加强财务风险管理1. 健全财务风险评估机制建立完善财务风险评估机制，对各类财务风险进行客观、全面的评估和预警，及时采取应对措施，确保财务风险的有效管控。

关于进一步加强财务管理严肃财经纪律的方案为进一步加强财务管理，严肃财经纪律，切实提高财务管理水平，推进依法理财和规范化建设，确保全县经济健康平稳运行，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律法规和省市相关文件精神，结合我县实际，现就进一步加强全县财务管理工作通知如下，请认真贯彻执行。

一、强化预算约束，规范预算管理（一）严格预算管理。

认真贯彻实施《XX市人民政府关于印发XX市深化预算管理制度改革实施方案的通知》（XX政发〔XX〕3号）文件精神，建立全面规范、公开透明的预算制度，增强预算的科学性、规范性和公平性。

预算编制要按部门预算、综合预算要求，所有收支全部纳入预算管理，基本支出严格执行定员定额标准，项目支出要从严从紧控制。

严格预算约束，严格控制预算追加和调整。

确需安排增加支出预算的，优先从单位结余资金中安排。

严格控制预算资金调剂，确需调剂使用的，按照财政部门的规定办理。

积极推进预决算公开，接受社会监督。

加强政府债务管理，预算单位要逐步消化现有债务，严格控制新增债务和债务成本。

（二）加强预算绩效管理。

预算单位要把预算绩效管理作为预算管理和财务管理的一项重要工作，纳入年度财务工作计划。

严格按照预算绩效管理要求，认真开展支出绩效评价工作，配合财政部门和上级开展的重点评价，实现预算绩效管理的预算编制、执行、监督全方位衔接。

（三）盘活财政存量资金。

按照《国务院办公厅关于进一步做好盘活财政存量资金工作的通知》（国办发〔XX〕70号）和《财政部关于推进地方盘活财政存量资金有关事项的通知》（财预〔XX〕15号）要求，制定各项财政存量资金管理办法，着力建立盘活财政存量资金与预算编制、执行等挂钩机制，严格控制新增财政存量资金，加强对部门预算结转结余资金管理，加大政府整合和统筹使用力度。

二、加强国库管理，确保资金安全（一）严格国库集中支付制度。

县直所有预算单位全部实行国库集中支付制度，所有支出全部通过国库单一账户体系实行支付。

荆州市人民政府办公室关于加强市直财政财务管理的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 荆州市人民政府办公室关于加强市直财政财务管理的通知（荆政办发〔2013〕41号）市政府各部门：为进一步贯彻落实《中共荆州市委关于贯彻落实中央、省委改进工作作风、密切联系群众有关规定的意见》（荆发〔2012〕18号）精神，切实改进工作作风，厉行节约，现就加强财政财务管理有关事项，通知如下：一、加强预算管理市本级财政预算经市人民代表大会批准后即具有法定约束力，预算执行过程中除了自然灾害等特殊因素外，一般情况下不追加预算。

因自然灾害等不可抗拒因素确需追加预算或申请财政安排资金的，按以下程序办理：（一）单位申报。

需追加预算或申请财政安排资金的单位（事项）向市政府申报。

申报文件应符合《党政机关公文处理工作条例》有关规定，主要内容包括：追加的必要性、有关政策依据、所需资金数额、项目明细预算、预计使用效果等情况及附件。

申报文件（原件）经本单位主要负责人签字后，按电子公文处理程序报送市政府。

申报文件不直接报送市政府领导个人，不直接送财政部门。

（二）财政审核。

财政部门收到市政府办公室转来文件后，应本着勤俭节约、严管支出的原则，严格按规定、制度、办法实行财政投资评审和绩效评价，提出评审意见，定期上报市政府研究审批。

（三）政府审批。

追加预算或申请财政资金需使用年初安排专项经费的，需先上报市政府分管副市长初审，然后报分管财经副市长或市长审定；追加预算或申请财政资金需使用预备费的，报分管财经副市长或市长审批。

（四）财政办理。

追加预算或申请财政资金经市政府审批同意的，由市财政局办理。

财务制度执行通告通知尊敬的全体员工：为了规范公司财务管理，保障公司财务运作的正常进行，同时落实公司财务制度的具体执行，特制定本通告，提醒全体员工认真遵守财务制度的相关规定，确保公司财务管理工作的稳定和有序进行。

请各位员工务必重视并遵守，切实履行好自己的责任和义务。

一、预算管理1.公司将在每年初制定全年财务预算，各部门负责人要按照公司总预算的指导下制定本部门的预算，并到公司财务部门进行备案。

2.执行财务预算过程中，各部门负责人要加强预算控制和支出审查，不得超支；如有超支情况需提前向公司财务部门报告，并说明具体原因。

3.在各项预算经费的管理过程中，所有费用支出必须按照公司的财务管理制度要求，严格按照程序进行报销，不得乱用公款。

二、资金管理1.公司的资金管理包括资金收付、资金调度和资金监督等方面，各部门负责人要认真负责，做好资金的使用和管理。

2.公司资金使用需按照公司的资金申请制度进行，未经公司领导或财务部门批准的资金支出不得擅自使用。

3.公司对资金的使用要做好记录和审核，确保资金使用的合法、合理，并及时报告资金的使用情况。

三、审计管理1.公司将每年进行内部审计和外部审计，各部门负责人要积极配合审计工作，提供资料和配合审核。

2.对于审计发现的问题，各部门负责人要及时整改和报告，确保问题得到有效解决和预防。

3.公司将建立健全的审计管理制度和内部控制机制，确保公司财务管理工作的透明和规范。

四、报销管理1.员工报销是公司的财务管理中重要的环节，各部门负责人要对员工的报销进行仔细审核，确保报销的真实性和合理性。

2.员工报销必须按照公司的报销流程和公司制定的报销标准进行，不得有超标报销或虚假报销的行为。

3.报销单据必须真实有效，如有不实情况，将被严肃处理。

五、财务监督1.公司将建立完善的财务监督体系，包括内部监督、外部监督等多方面监督机制，确保公司财务运作的透明和规范。

2.公司将采取多种方式对财务管理工作进行监督和检查，对于违反财务制度规定的行为将给予相应的处理。