等级医院创建督查表
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农村友善医疗机构创建督导检查记录表一、概述本督导检查记录表是为了监督和评估农村友善医疗机构的创建情况而制定的。
该记录表旨在确保农村地区建立友善医疗机构的质量和可持续发展。
本记录表将对农村友善医疗机构的各项要求和执行情况进行评估,以提供改进机会和优化医疗服务的建议。
二、督导检查内容1. 医疗机构基本信息- 机构名称:- 地址:- 联系方式:2. 基础设施建设情况- 诊室数量:- 床位数量:- 环境卫生情况:- 医疗设备配备情况:3. 医疗服务能力- 医生数量:- 护士数量:- 医疗技术水平:- 服务范围与专科设置:4. 医疗服务质量- 医疗纪录规范性:- 疾病诊疗规范执行情况:- 不良事件报告和处理情况:5. 病患意见收集与反馈- 患者满意度调查:- 投诉处理情况:- 患者权益保障措施:三、督导检查方法1. 实地检查:由督导人员前往农村友善医疗机构进行实地检查,观察和评估其基础设施、医疗服务能力和质量等方面的情况。
2. 文件资料审核:对医疗机构的相关文件资料进行审核,包括营业执照、医疗许可证、医疗人员资质证书等。
3. 问卷调查:通过向医疗机构的患者及其家属发放问卷调查,了解其对医疗机构的满意度和意见建议。
4. 专家评审:邀请相关领域专家对医疗机构的各项指标进行评审和评估。
四、督导检查记录表样例五、改进建议根据督导检查记录表的评估结果,对于农村友善医疗机构存在的问题和不足之处,需要提出相应的改进建议。
改进建议应当针对具体问题,合理和可行,并对医疗机构的发展和服务提出持续改进的方向。
六、督导检查结果及报告根据督导检查记录表和改进建议,督导人员将编制督导检查结果报告,并向农村友善医疗机构提供详细的评估结果和改进建议。
农村友善医疗机构应根据报告内容,积极改进不足之处,并对改进实施情况进行跟踪和反馈。
七、督导检查周期根据农村友善医疗机构的具体情况,督导检查周期可根据需要进行调整。
通常建议定期进行督导检查,以监督医疗机构的持续改进和发展。
***人民医院“二甲”复审临床组室督导情况记录表(内科)(****)科室急救中心任务完督导检查内容存在问题整改措施持续改进成情况一、科室管理部分是否急诊科布局、设备设施符合《急诊科建设与管理指南(试行)》和精品文档(1急诊《医院感染管理办法》的相关要求;科布局、(C)主管的职能部门人员熟悉急诊科设备、设人员配备要求;施配置急诊科有单独的区域,辅助检查、(B)药房等区域距离急诊科的半径较短,提高急诊服务效率。
1.急诊科固定的急诊医师不少于在岗医师的75%,医师梯队结构合理(一)急诊2.急诊科主任由具备副主任医资源师及以上专业技术职务任职资格的(C)酉己置(2)、医师担任。
人力配备3.急诊监护室由专职医师与护配置理人员负责,单独排班、值班。
4.急诊病房由专职医师与护理人员负责,单独排班、值班。
5.主管的职能部门人员熟悉急诊科人员配备要求。
精品文档(B)1.急诊医师以主治以上职称为主体 (在岗不少于70%)。
2.急诊医护人员全部经过急诊专业培训L能够胜任急诊工作,考核达到“急诊医师、护理人员技术和技能要求”,有考核记录。
(C)2.急诊监护室固定医师与护理人员均经ICU专业培训,技能考核合格。
3.有年度的培训计划并组织落实。
1.急诊科、重症监护室医护人员的技(3)、急能评价与再培训间隔时间原则上不超诊业务培B过2年,有记录。
训2.对轮转的医师和护理人员有上岗前质量与安全工作培训与教育的记录。
3.无毕业三年以下医护人员独立执精品文档精品文档业。
1.有统一规范的急诊(含抢救)服务流程。
2.有明确的各部门、各科室职责分工与服务时限要求。
3.急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。
4.连贯不间断的急诊服务,至少(4)、急(C)做到:诊服务(1)医院凡已经设置的临床内科、外科专业科室(包括介入专业)均能提供“24小时X7天”连贯不间断的急诊服务。
(2)药学、医学影像(普通放射、CT、MRI、超声等)、临床检验、输血等部门能提供“24小时X7天” 连贯不间断的急诊服务。
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