代理方案ppt

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总代理战略发展规划实施方案模板
高级养发产品北京地区总代理实施规划方案
家
品牌产品 实体体验店
直到今年过春节，Байду номын сангаас公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩，我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ，小村 ，是否 还是当 年的那 样？坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂， 唉？这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了？ 连路灯 都有了 ，再放 眼一看 ，村里 的土坯 房怎么 不见了 ？
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总布局整体发展
北京地区
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宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下，对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升，对 高品质产品需求日趋旺 盛
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
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业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
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我们产品现状
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1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
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3、外观通透、油质丰富，口感极
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机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
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奶茶招商商业计划书PPT
CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATECONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATECONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATECONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND
4 投资回报收益说明 3 资金申请报告 2 行业未来发展分析 1 奶茶店项目综合介绍目录Fra bibliotekCONTENTS
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文档说明
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全国招商代理PPT图文
|适用工作总结|商务汇报|项目展示|商务计划|
汇报人：某某
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励、市场拓展奖励等。
04
定期评估与调整
定期对代理商的业绩进行评估， 根据评估结果进行调整和改进， 确保代理商始终保持高效率。
06 案例分析
成功代理商案例分享
案例一
某品牌手机代理商
01
成功关键
该代理商注重市场调研，了解客户需 求，提供定制化服务，同时与厂商保 持紧密合作，及时获取最新产品信息
和市场动态。
失败原因
未能根据市场变化及时调整市场推广策略，导致品牌知 名度下降，销售业绩下滑。
案例总结与启示
01
成功代理商的共同点
注重市场调研和客户需求分析，提供定制化服务，与厂商保持紧密合作
，不断创新营销策略。
02
失败代理商的教训
缺乏市场调研和客户需求分析，产品线过于宽泛或市场推广策略过于单
一，未能及时调整市场策略。
精神激励
通过荣誉、认可和奖励， 满足代理商的荣誉感和归 属感。
发展激励
为代理商提供晋升机会和 成长空间，激发其长期合 作的意愿。
代理商的管理方式
合同管理
通过签订明确的代理合同 ，明确双方的权利和义务 。
目标管理
设定明确的销售、市场和 客户服务目标，并定期评 估达成情况。
信息管理
建立有效的信息共享和沟 通机制，确保信息的及时 传递和处理。
利和义务。
代理商在销售过程中拥有一定的 自主权，可以根据市场需求和竞
争情况灵活调整销售策略。
代理商的角色和功能
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市场开拓
代理商负责寻找潜在客户、拓 展销售渠道和市场，增加产品
或服务的销售量。
客户服务
代理商为客户提供产品咨询、 销售支持、售后服务等，提高

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等同，时并，且多解媒决体这技些术问也题可的以方提法供也虚不拟是现唯实一，的使，学这生有仿2利佛、于亲单学临击生其在境图学。片习这中样。思，考就多大元大的激解发决了问学题生的学措习施。
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的主动性，促进了学生创造性思维的发展。二、创设1模、式单：击基“于以文上件理”论创。设模式如下：在这个模
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FACEBOOK STATS

代理制度的社会作用（意义） 1、扩大民事主体的活动范围 2、弥补民事主体的能力不足
三、代理权 （一）代理权的定义 （二）代理权的发生原因
（三）代理权的行使
（一）代理权的定义
代理权是整个代理关系的基础 。代理 权不是一种民事权利，而是一种资格，即能 够以被代理人名义进行法律行为且该行为的 法律后果由被代理人承担的资格。
（二）代理权的发生原因
1、依法律规定发生 2、依法院或其他有权机关指定发生 3、依本人授权行为发生 4、依“外表授权”发生 5、依某种紧急情况发生
（三）代理权的行使
1、代理权行使的原则 （1）代理人应在代理权限范围内行使代理 权，不得无权代理。 （2）代理人应亲自行使代理权，不得任意 转托他人代理。 （3）代理人应积极行使代理权，应尽善良 管理人的注意义务。
（二） 代理与相关概念的区别
1、代理与委托 2、代理与传达 3、代理与代表 4、代理与行纪 （详见教材）
（三）代理的适用范围
代理主要适用于以下范围： (1) 一般的民事法律行为 (2) 诉讼活动 (3) 某些行政、财政等其他具有法律意义 的行为。
不得代理的有： （1）违法行为 （2）具有人身性质的行为 （3）法律规定必须亲自实施的行为。 （4）当事人约定必须亲自实施的行为。
1、被代理人追认或者撤销 无权代理经本人追认，即转变为有代理权之代 理，发生代理行为的效力。 未经追认的行为，由行为人承担民事责任。 2、相对人催告或者撤销 （详见教材）
五、表见代理 （一）表见代理的含义 （二）表见代理的构成要件 （三）表见代理的效力
（一）表见代理的含义
所谓表见代理，指本属于无权代理，但 因被代理人与无权代理人之间具有授予代理 权的外观即所谓外表授权，致相对人相信有 代理权而与其进行法律行为，则该行为具有 与有权代理同样的法律效果。 表见代理制度设立目的在于保护交易安 全。

各国海关与贸易规定
欧盟海关规定
欧盟海关规定对进入欧盟境内的货物实施严格的监管，包括关税、 增值税、许可证等要求。
美国海关规定
美国海关要求进口商向海关申报货物的价值、数量、种类等信息， 并支付相应的关税和增值税。
中国海关规定
中国海关对进出口货物实施监管，要求货主提供报关单、发票、装 箱单等文件，并支付相应的关税和增值税。
运输部分4：国际货 运代理ppt课件
目录
• 国际货运代理概述 • 国际货运代理服务内容 • 国际货运代理操作流程 • 国际货运代理风险管理 • 国际货运代理法律法规 • 国际货运代理案例分析
01
国际货运代理概述
国际货运代理的定义与职责
定义
国际货运代理是指专业从事国际货物运输服务的中间商 ，负责在不同的国家或地区之间进行货物运输的组织、 协调和管理。
03
国际货运代理操作流程
客户咨询与需求分析
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接收客户咨询
为客户提供详细的货运服 务介绍和解答疑问。
需求分析
了解客户的运输需求，包 括货物品类、数量、目的 地、运输时间等。
提供专业建议
根据客户需求和市场行情， 为客户提供合理的运输方 案和建议。
报价与合同签订
报价
根据客户需求和运输方案，提供 详细的费用清单和报价。
案例三：国际货运代理在跨境电商中的作用
提供专业咨询
国际货运代理具备丰富的跨 境电商物流经验，能够为客 户提供专业咨询，帮助客户 解决跨境电商物流问题。
优化物流方案
国际货运代理能够根据跨境 电商的特点和需求，优化物 流方案，提高物流效率，降 低物流成本。
协助通关
国际货运代理具备通关经验 和专业知识，能够协助客户 完成通关手续，确保货物顺 利清关。