房地产开发项目合约规划汇总模板

千灯湖花园项目一期合约策划报告合约策划报告编制：审核：编制日期：2020年06月25日版本：第Ⅰ版目录一、项目概述 (1)（一）地理位置 (1)（二）技术指标 (1)（三）发展计划 (3)二、合约策划综述 (4)（一）目的 (4)（二）合约关系架构 (4)（三）合约分判总体思路 (4)三、招标分判（售楼相关工程分判另述） (6)（一）各分判工程对承建商数量需求及划分方案 (6)（二）甲供物资 (8)（三）招标分判时间节点 (12)四、售楼相关工程招标分判 (16)（一）具体分判工程 (16)（二）分判工程定标时间节点 (19)五、建安成本控制计划 (22)六、招标分判要点 (22)七、本项目新材料新工艺（新设备、新设计）拟采用情况 (22)八、各分判工程控制重点 (23)（一）桩基础工程 (23)（二）土建工程 (23)（三）精装修工程 (26)九、项目合约管理要点 (26)十、工程结算 (27)十一、人员配置 (27)十二、合约管理日常工作用表 (27)（一）标书发放统计台账 (28)（二）工程定标情况表 (28)（三）合同管理台帐 (28)（四）工程变更指令及工程管理指令统计表 (28)（五）资金计划表 (28)（六）项目部造价师用表 (28)（七）合作方信息表 (28)十三、总结 (28)十四、附件 (28)xx千灯湖花园项目一期合约策划报告一、项目概述（一）地理位置本项目地位于佛山市南海区桂城61、62街区，具体区位如下：该地块东面为南海迎宾广场及千灯湖公园，南面为南海实验小学及其它地产公司开发在建的超高层项目创鸿水韵尚都，西部为佛山南北向主干道南海大道，北部为汽车“4S”店及城市绿地，穿过绿地为广佛快速交通干道海八路。

（二）技术指标1、全期技术指标及其它相关情况整个项目共26栋超高层（42F/44F）住宅楼，2层地下室，南面及东南面沿街面建商业（1F）及幼儿园（3F）。

26栋超高层分布在整个地块的外围，中间是小区的主园林，主入口在东侧灯湖西路近小区中间位置，次入口在小区的南侧海七路近小区中间位置。

房地产开发企业合约规划书房地产开发企业合约规划书一、引言本合约规划书旨在明确房地产开发企业与相关合作方之间的合约关系，规划项目的目标和具体实施计划，以确保项目的顺利进行和合作方的权益得到保障。

二、背景和目标⒈背景介绍在这一章节中，对项目背景进行详细介绍，包括项目定位、市场需求、发展趋势等。

⒉项目目标本章节中，明确规定项目的目标和合作方的期望，包括项目规模、完成时间、市场占有率等。

三、合作模式和责任划分⒈合作模式说明房地产开发企业与合作方的具体合作模式，包括合资、合作、委托等。

⒉合作方责任明确各合作方的具体责任划分，包括开发方、合作方、设计方、施工方等。

四、项目实施计划⒈前期准备明确前期准备工作的内容，包括可行性研究、规划设计、土地招标等。

⒉开发阶段详细描述项目的开发阶段，包括土地开发、项目筹备、预售许可等。

⒊建设阶段列出项目的建设流程和计划安排，包括施工图设计、施工准备、施工管理等。

⒌交付运营阶段说明项目的交付和运营阶段，包括验收、交付程序、物业管理等。

五、合约条款和公正机构⒈合约条款详细列出与本次合作相关的合约条款，包括合同签署、履约保证、违约责任等。

⒉公正机构明确用于仲裁和解决合约纠纷的公正机构，如仲裁委员会、人民法院等。

附件：本文档涉及的附件详见附件一至附件五。

法律名词及注释：⒈合资：指两个或多个独立的法人、其他组织或自然人，以共同出资、共同经营、风险共担、收益共享为主要特征的一种投资合作方式。

⒉合作：指不同经济实体之间在特定领域或特定项目上进行合作，共同投入资金、技术、劳动力等资源，共同承担风险、共享收益。

⒊委托：指一方将特定事务委托给另一方进行处理，并支付报酬的一种合作方式。

⒋可行性研究：指对房地产项目进行经济、技术、市场等方面的研究，以评估项目的可行性和预期收益。

⒌预售许可：指房地产开发企业在建设中，向购房者提供购房合同，并取得相关部门预售许可的行为。

××××××项目合约策划报告编制：审核：签发：编制日期：××××××项目合约策划报告××××××项目合约策划报告一、项目概述××××××项目位于××市××区，项目占地84100m2，总建筑面积96660.5m2，拟开发约24栋6-8层的住宅小区。

公共建筑层数为1-3层，总体建筑高度不超过24m。

其中住宅建筑面积76987 m2，商业建筑面积3988 m2，幼儿园建筑面积3002.5 m2，架空层建筑面积2119 m2，半地下车库及设备用房10544 m2。

本项目拟分成两期滚动开发：一期为售楼区域（包括会所、1栋、2栋、3栋、11栋、12栋、13栋，约20,000m2），其他栋号均属于二期，为非售楼区域。

详见附图（一）：总平面图本项目计划开工日期为2006年5月1日，一期竣工时间为2007年4月26日，二期竣工日期为2007年10月8日，总发展时间历时一年零五个月。

二、合约策划综述（一）目的由于本项目工期非常紧凑，为发展计划顺利进行，协调合约各方关系，控制成本管理工作，有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点，制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。

（二）合约管理架构见图1：××××××项目合约管理架构图。

委托计算工程量、估算变更造价 集中 采购 甲供物质采购招标 卸车、照管 协助报建及照管图1：××××××项目一期合约管理架构图造价咨询公司 土方工程 桩基工程 支护工程 ××××地产有限公司 主包工程（含防水）前期准备工程 室外道路及管线 园建工程 绿化工程 外墙涂料工程 公共部位精装修 入户门及防火门电信及网络工程泳池及水景设备门窗工程栏杆工程消防工程配电工程人防工程燃气工程钢筋、混凝土 外墙石材 开关/插座 电 缆 配电柜/三箱 水 泵 外 墙 砖 抛 光 砖 发 电 机 电 梯 闸 阀（三）合约分判总体思路1.本项目采用细化分包模式，由我司分专业直接分包。

房地产开发企业合约规划书一、引言本合约规划书旨在为房地产开发企业制定一套合约管理体系，以规范企业内外部合作关系，并保障合约各方的权益。

本规划书将涵盖以下内容：合约定义与目的、合约签署与管理流程、合约模板设计、合约执行与纠纷解决。

二、合约定义与目的2.1 合约定义合约是双方或多方达成的有约束力的协议，明确各方权益与义务，约定合作事项，以达到风险控制、利益分配和合作目标实现的目的。

2.2 合约目的•规范企业内外部合作关系，明确双方在合作过程中的权益和义务。

•保护各方的合法权益，降低合作风险。

•维护企业声誉与形象，提高合作伙伴的信任度。

•提高合作效率与成果，实现合作目标。

三、合约签署与管理流程3.1 合约签署流程1.合约草案编制：由合约起草人根据合作事项编写合约草案，详细定义各方权益和义务。

2.内审与修改：合约起草人将合约草案提交内审，由相关部门进行审核，并根据需要进行修改。

3.外审与讨论：合约起草人将修改后的合约草案提交外审，由各相关部门经理进行讨论，并对修改意见进行确认。

4.签署：经内外审通过后，将合约草案转交相关签署人，由签署人核对无误后进行签署。

5.存档：签署完成后，将合约正本和副本进行存档。

3.2 合约管理流程1.合约登记：将合约相关信息进行登记，包括合约名称、签署日期、生效日期、合同期限等。

2.合约执行：根据合约规定，各方按照合作事项进行履行，并及时记录合作进展，确保合同执行无误。

3.变更与解除：如出现不可抗力等情况，需进行合约变更或解除操作。

变更或解除需经相关部门审核，并及时通知各方。

4.合约归档：合同履行完成后，将合同归档，同时保留备份以备后续需要。

四、合约模板设计4.1 合约基本信息合约名称：[合约名称]合约编号：[合约编号]生效日期：[生效日期]4.2 合约条款按照合作事项的特点，制定相应的合约条款，并明确各方权益和义务。

合约条款应包括但不限于以下内容： - 合作目标与范围 - 合作期限与条件- 资金支付方式 - 项目进度与交付要求 - 违约责任与违约处理机制 - 知识产权保护与使用 - 保密条款- 纠纷解决与争议处理4.3 合约签署合约签署应明确签署人员的身份与职责，并且在合约上签署相应处。

房地产开发企业合约规划书房地产开发企业合约规划书1. 引言房地产开发企业合约规划书旨在明确房地产开发企业与相关合作方之间的权益和责任，规范双方的合作关系，确保项目的顺利进行。

本规划书包括了合作范围、合同条款、权益分配等内容，以保证双方利益最大化。

2. 合作范围本合约规划书适用于房地产开发企业与各类合作方之间的合作关系，包括但不限于土地购置、规划设计、委托施工、销售推广等阶段合作。

3. 合同条款3.1 合同主体合同主体包括房地产开发企业以及各类合作方，双方应当在合同签订前进行认真核实，确保其合法资质。

3.2 合同内容合同内容应当包括基本信息、合作范围、合同期限、权益分配、违约与解除、争议解决等条款。

3.3 合同期限合同期限应当明确规定，包括项目开发周期以及合作期限，双方应当在合作期限内完成各自责任。

3.4 权益分配权益分配应当明确规定，双方应当按照约定比例分配合作项目的收益，并明确各自的权益和义务。

3.5 违约与解除违约与解除条款应当明确规定，包括违反合同约定的行为和相应的惩罚措施，以及各方解除合同的条件和程序。

3.6 争议解决争议解决条款应当明确规定，包括争议提交仲裁、诉讼的管辖地和程序。

4. 合约管理4.1 合约签订合约签订前，双方应当进行充分的沟通和协商，明确双方权益和责任，确保合同内容的准确性和完整性。

4.2 合约执行合约执行过程中，双方应当按照约定履行各自的责任，及时解决合作中的问题和难题，确保项目的顺利进行。

4.3 合约变更在项目合作过程中，如有需要对合同内容进行变更，双方应当及时进行协商，并遵循法律法规和合同约定的程序进行变更。

4.4 合约解除在合同期限内，如出现严重违约情况或不可抗力等原因导致无法继续履行合同，双方应当按照约定的程序进行合约解除，并承担相应的责任和义务。

5. 合约执行监督合约执行过程中，双方应当建立相应的监督机制，对合同的执行情况进行监督，及时发现和解决问题，确保合同的有效执行。

说明：地块一期合计分判金额***万元，计划分判合同数量***个；红色字体为世融采购直签分判工程；分判金额***元,计划分判合同数量***个;其他为招标分判工程，分判金额***万元，计划分判合同数量***个。

精品文档1.建安成本、营建成本（地块展示区）分判规划➢分判规划对象：地块展示区建安成本、营建成本➢地块展示区概述：总建筑面积***m2,可售面积***m2;包含业态为商业，明细见下表：➢分判规划目标金额：***万元（建安成本***万元、营建成本***万元；地块启动会时设定营建成本***万元）,其中由开发部分判金额***万元；由设计部分判金额：***万元（属营建成本）；由营销部分判金额：***万元（属营建成本）；由成本部分判金额：***万元（建安成本***万元，合同数量***个；营建成本***万元，合同数量***个），计划分判合同数量***个。

具体明细见下表：说明：蓝色字体为设计部负责分判工程，分判金额***万元；橙色字体为营销部负责分判工程，分判金额***万元；其他为合约部负责分判工程，分判金额***万元；***万元（建安成本***万元，合同数量***个；营建成本***万元，合同数量***个），计划分判合同数量***个。

2.建安成本（地块二期）分判规划➢分判规划对象：地块二期建安成本➢地块二期概述：总建筑面积***m2,可售面积***m2;包含*栋别墅、*栋高层、商业、地下室；计划只分一个标段，拆分明细见下表：➢分判规划目标金额：*万元（建安成本）,其中由开发部分判金额：*万元；由设计部分判金额：*万元；由合约部分判金额：*万元，计划分判合同数量*个;招标分判工程，分判金额*万元，计划分判合同数量*个。

具体明细见下表：一.合约分判规划总结地块合约分判规划：➢土地成本：分判金额*万元；合约部负责分判*万元，合同数量*个。

➢开发成本：分判金额*万元；合约部负责分判*万元，合同数量*个。

➢建安成本：分判金额*万元；其中1.地块一期分判金额：*万元，合同数量*个；地块展示区分判金额：*万元，合同数量*个；2.地块二期分判金额：*万元，合同数量*个；➢营建成本：分判金额*万元；合约部负责分判*万元，合同数量*个。

房地产项目策略规划协议样本本合同目录一览1. 协议概述1.1 协议类型1.2 协议方1.3 项目概述2. 策略规划目标2.1 项目定位2.2 市场分析2.3 产品规划2.4 财务分析3. 合作内容3.1 甲方责任3.2 乙方责任3.3 丙方责任4. 合作期限4.1 起始日期4.2 终止日期4.3 延长条件5. 资源共享5.1 信息共享5.2 资源共享5.3 技术支持6. 费用与支付6.1 费用明细6.2 支付方式6.3 支付时间7. 风险管理7.1 风险识别7.2 风险评估7.3 风险应对措施8. 变更与解除8.1 变更条件8.2 解除条件8.3 变更与解除的程序9. 违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 违约赔偿10. 争议解决10.1 争议类型10.2 解决方式10.3 争议解决机构11. 保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限11.3 保密泄露责任12. 合同的生效、变更与终止12.1 生效条件12.2 变更条件12.3 终止条件13. 法律适用与争议解决13.1 法律适用13.2 争议解决14. 其他条款14.1 不可抗力14.2 通知与送达14.3 附件说明第一部分：合同如下：1. 协议概述1.1 协议类型本协议为房地产项目策略规划协议，由甲方（项目所有权人或授权代表）与乙方（策略规划咨询公司或个人）及丙方（相关政府部门或机构）共同签订。

1.2 协议方甲方：_______（房地产开发商或项目所有权人名称）乙方：_______（策略规划咨询公司或个人名称）丙方：_______（相关政府部门或机构名称）1.3 项目概述项目名称：_______（项目名称）项目地点：_______（项目所在地）项目类型：_______（住宅、商业、综合体等）项目规模：_______（项目占地面积、建筑总面积等）2. 策略规划目标2.1 项目定位根据项目所处的地理位置、市场需求及甲方需求，明确项目的定位，包括目标市场、产品类型及竞争优势等。

房地产开发企业合约规划书摘要：本文旨在针对房地产开发企业的需求，提出合约规划方案。

通过对市场调研和分析，我们确定了合约规划的重点内容和关键考虑因素，以确保规划的全面性和可执行性。

根据目标市场的需求和法律法规的要求，我们提出了诸多规定和限制，保证了合约的合法性和合理性。

最后，我们考虑到合约的可操作性，提出了相应的实施措施，以确保合约能够顺利执行。

通过本合约规划书，我们希望为房地产开发企业提供出色的法律支持，确保公司的正常运营和长期发展。

第一部分：背景介绍1.1 企业概述房地产开发企业是在市场经济中承担房地产开发和销售业务的公司。

该企业旨在满足人们对住宅和商业房地产的需求，提供优质的房产项目，同时确保在市场竞争中取得优势地位。

1.2 合约规划意义合约规划是房地产开发企业实施合同管理的基础，它确保了合同中各方的权益，并在遵守相关法律法规的前提下，明确了各方的责任和义务。

因此，制定合约规划对于房地产开发企业具有重要意义。

第二部分：合约规划概述2.1 合约目标本合约规划的目标是明确房地产开发企业与相关合作伙伴之间的合同内容和要求，确保双方在合同履行过程中的合法权益，提高公司经营效益。

2.2 合约内容- 合同签订方：房地产开发企业和合作伙伴；- 合同条款：明确双方的权利和义务，要求合作伙伴按时按质完成工作，并支付相应的费用；- 合同期限：根据项目的具体情况确定，确保项目的顺利进行；- 合同终止条款：双方协商一致，或根据法律法规规定的情况终止。

第三部分：合约规划的关键内容3.1 合作伙伴选择与评估根据公司的经营策略和发展需求，选择合适的合作伙伴对公司的发展具有重要意义。

对合作伙伴进行全面评估，包括对其信誉、能力和经验的审查，以确保合同的履行和公司利益的最大化。

3.2 权益保障和责任分担明确双方在合同履行中的权益保障和责任分担，确保合同各方在合理条件下执行，避免权益风险。

同时，规定违约责任和争议解决机制，以确保合同的法律效力和合同纠纷的及时解决。