公司领导带班检查记录表

公司领导值班和现场带班记录表
单位名称：
启用日期：年月日
年月公司领导值班和现场带班记录表
检查内容
判定12345678910111213141516171819202122232425262728293031
1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

2检查、纠正作业现场出现的人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷及作业环境不良的状况。

3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。

4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

5组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

值班、带班领导签字
现场情况：
说明：1、现场情况符合要求的，在判定栏内打“√”；存在问题的，在判定栏内打“×”，并在现场情况记录栏做好记录，描述清楚隐患状态。

2、现场发现的问题，能当场整改的当场整改，整改完成后在下栏做好记录；不能当场整改的，立即向负责人汇报并移交安全管理机构处理。

《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第260号，2018年1月24日修订）第三十五条：“生产经营单位有下列行为之一的，由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期改正，可处以5000元以上2万元以下的罚款，对其主要负责人处以1000元以上1万元以下的罚款；逾期不改正的，责令限期整顿，可处以2万元以上3万元以下的罚款，对其主要负责人处以1万元以上2万元以下的罚款；涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任：（五）未按规定执行单位负责人现场带班制度的。

领导带班记录表单位：十一冶建设企业有限责任企业项目名称华润水泥（安顺）有限企业日产4500 吨熟料新式干法水泥生产线技改项目土建工程 B 标段姓名翁职朋职务项目经理日期地点施工现场施工现场正在进行结合储库4-10 交 C-E 桩基土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本切合要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：领导带班记录表单位：十一冶建设企业有限责任企业项目名称华润水泥（安顺）有限企业日产4500 吨熟料新式干法水泥生产线技改项目土建工程 B 标段姓名颜欣职务技术负责人日期地点施工现场施工现场正在进行结合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36 土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本切合要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：领导带班记录表单位：十一冶建设企业有限责任企业项目名称华润水泥（安顺）有限企业日产4500 吨熟料新式干法水泥生产线技改项目土建工程 B 标段姓名李宗恒职务技术负责人日期地点施工现场施工现场正在进行结合储库人工挖孔桩LH29 LH30 LH31 LH32LH33 LH34 LH35 LH36 土方开挖工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本切合要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：领导带班记录表单位：十一冶建设企业有限责任企业项目名称华润水泥（安顺）有限企业日产4500 吨熟料新式干法水泥生产线技改项目土建工程 B 标段姓名欧阳彬职务施工员日期地点施工现场施工现场正在进行结合储库6-8 交 D-E 桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本切合要求，各项工序正常进行。

记录人：张瑜日期：领导带班记录表单位：十一冶建设企业有限责任企业项目名称华润水泥（安顺）有限企业日产4500 吨熟料新式干法水泥生产线技改项目土建工程 B 标段姓名唐国武职务施工员日期地点施工现场施工现场正在进行结合储库9-12 交 D-E 桩基土方挖运工作，施工人员按规范进行操作，现场安全、质量基本切合要求，各项工序正常进行。

领导带班检查记录表
项目名称：路港集团有限公司银百高速（G69）甜永段TYSY3项目经理部日期/时间天气
紧急汇报人
电话
带班人
具体情况
值班要求1、认真做好项目的防火、防盗、防汛及安全保卫工作。

值班人员要认真检查和关好项目部办公室及房间的门窗；关闭不需要的电源等。

2、值班期间必须保证电话畅通，对施工现场进行巡查，遇到重大事件，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。

3、值班期间，不能脱岗，认真值班。

4、值班人员要做好值班记录，重要事件要有记载。

**公司领导带班检查记录表**有限公司注：1.公司带班领导应为副厂级以上管理人员；2.值班领导在值班期间，全权负责公司安全生产情况；3.值班领导值班期间手机或对讲机必须保持畅通；4.值班领导要认真做好值班记录；5. 领导因病或其他原因不能值班的，应提前向总经理或厂长请假调班。

**有限公司领导带班检查记录表使用日期：年月日——年月日**有限公司领导带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于苏州联胜化学有限公司。

3、术语、定义（1）领导：是指公司总经理、副总经理、厂长、项目厂长、工程师及各部门部长、科长、主任、副主任、部门主管等。

（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

（3）值班：是指企业领导在正常生产以及节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

4、职责4.1、公司生产办和行政部负责本规定的制订和公司领导值班制度开展情况的监督落实，负责对违反本规定人员的考核。

4.2、公司生产办和安环部负责领导现场带班及部门领导值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。

4.3、带班领导的主要职责：（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置；（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令；（6）督促检查部门领导值班落实情况。

5、管理内容5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

领导带班检查记录表项目名称检查楼栋检查日期序号检查项检查内容检查重点和标准要求检查结论整改要求及完成时间1 安全生产临边洞口防护五临边：楼层周边、屋面周边、楼梯口和梯段临边、基坑周边、通道的两侧边等存在人员坠落风险的临边应搭设 1.2米高临边栏杆，并设置0.18㎝高的踢脚板□合格□不合格电梯井口：应安装 1.8米的防护门、井道内不大于两层应设置一道硬防护□合格□不合格预留洞口：烟道、通风井等存在人员坠落风险的预留洞口应进行严密防护□合格□不合格脚手架基础：落地式脚手架基础应硬化、无积水；悬挑式脚手架每根工字钢应设置3个锚环和一根斜拉钢丝绳；□合格□不合格搭设高度：脚手架搭设高度应时刻保证超过作业层 1.5m；□合格□不合格架体内防护：海底层应封闭严密、每步架上必须满铺脚手板并绑扎牢固，距墙间距不宜大于300m、且不应有人员高坠风险□合格□不合格连墙件：必须按“二步三跨”即：竖向≯4米、水平≯6米，且管控面积不大于24m2。

□合格□不合格荷载：脚手架上严禁堆放任何零散物件，防止掉落伤人□合格□不合格架体观感：安全网应绷紧、严密、无污染，杆件应布置均匀、收口端应整齐、外伸长度应基本一致、色泽应鲜艳明亮、阴阳角应垂直方正□合格□不合格卸料平台安装部位：不应安装在通道、加工房、施工电梯等人员集中的上方□合格□不合格安装质量：根部应用锚环固定打紧、4根受力钢丝绳应分开设置可靠固定在结构上、平台两侧应设在 1.2米高的栏板、外端应设水平兜网，进出平台的上方应严密防护，并应有安全员的专项验收合格牌□合格□不合格登高作业安全带：在脚手架上、吊蓝上、支架构架上、临边悬空部位、洞口部位等存在人员高坠风险的部位，作业时必须拴好安全带□合格□不合格作业平台：室内砌筑、抹灰、打磨、安装施工、钢筋邦扎等搭设的作业平台应稳固、脚手扳应满铺邦扎、有上下爬梯、有护身栏杆, 严禁使用临时架体。

□合格□不合格作业梯子：人字梯高度不应大于 2.5米，马等高度不应大于 1.2米。