六常管理标示卡
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六常管理厨房标示卡2012-04-20 18:02:13|分类:酒店管理理念分享| 标签:| 字号大中小订阅炒锅岗位六常管理标示卡标准与规范要求1、每餐结束后将所有用具归位:①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
照片②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
下班行六常⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
1 、处理不需要2 、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑钢罩,突的东西;出不锈钢等原有的光泽; 2 、根据卫生清3 、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,无黑灰,洁计划标准做清洁工作;灶台无水珠;4 、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无杂物,无3 、所有物料、文件、工具、仪器以及异味,干净明亮;私人物品都放在指定5 、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;位置;6 、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮; 4 、检查所有设7 、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢原有的光施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;泽。
禁忌灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再5 、今天的事今天做,检查当班工作是离开灶台。
否完成,准备明天的工1、先打燃气总阀。
作操作2、开灶台的鼓风机及抽烟机。
说明3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间每日餐后清洁卫生。
检查时间下班前。
砧板岗位六常管理标示卡负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池照标准与规范要求片责任人:下班行六常1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物1 、处理不需要的品的最高、最低限量做好物品的控制管理;东西;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、2 、所有物料、文无卫生死角;件、工具、仪器以及私人5、根据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原料物品都放在应放的地方;进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的则放3 、根据卫生清洁入恒温箱中存放。
厨房六常管理标示卡1灶台岗位六常管理标示卡照片标准与规范要求1、每餐结束后将所有用具归位:①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;3、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无杂物,无异味,干净明亮;5、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;6、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮;7、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢原有的光泽。
下班行六常1、处理不需要的东西;2、根据卫生清洁计划标准做清洁工作;3、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定位置;4、检查所有设施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作禁忌灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再离开灶台。
操作说明1、先打燃气总阀。
2、开灶台的鼓风机及抽烟机。
3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间每日餐后清洁卫生。
检查时间下班前。
砧板岗位六常管理标示卡照片负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、根据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的则放入恒温箱中存放。
后厨六常管理标示卡六常管理标示卡标准与规范要求您负责范围:炉灶范围地区1、请您每餐结束后将所实器具归位:图片 1图片 2①炒锅冲洗干净,卡在锅架上。
图片 3图片 4②炒勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,冲洗干净前后齐整摆在油架上。
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干挨次叠放在操作台指定地点。
责任人:2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整齐,保持排烟沟、槽,外面塑钢罩,突出不锈钢等原有的光彩;下班行六常3、灶头四周的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净1、办理不需要的东整齐,无油污,无黑灰,灶台无水珠;西;4、每餐结束后,调料盒、调料台整理齐整,保持每个2、依据卫生洁净计调料盒卫生无杂物,无异味,干净光亮;划标准做洁净工作;5、每餐结束后保持地面、排水渠卫生干净;3、全部物料、文件、工具、仪器以及个人物件6、有墙面的地区每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,都放在指定地点;干净光亮;4、检查全部设备、7、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整齐,设备、电源、燃气能否关突出不锈钢原有的光彩。
闭及安全状况;禁忌灶台烧油及加工原料时如走开岗位必5、今日的事今日做,须先封闭燃气再走开灶台。
检查当班工作能否达成,操作请您务必做到:先打燃气总阀→开灶台准备明日的工作说明的鼓风机及吸烟机→ 先点燃明火→ 开小风慢打至高风→ 迟缓开总火阀。
清理时间每天餐后洁净卫生。
检查时间下班前。
砧板岗位六常管理标示卡负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池标准规范要求照片图片 1图片 2图片 3图片 4责任人:下班行六常今日您做到了吗?请您坚持以下习惯1、办理不需要的东1、依据酒店工作作息时间需要上下班;西;2、上班时期,严格依据酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物件及工具一定严格依据六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做就任何物件出名、有家、有数目,2、全部物件的标签朝外并严格依据物件的最高、最低限量做好物件的物料、文控制管理;4、负责范围的卫生须依据酒店拟订的卫生管理标准,随件、工具、时保持地面干燥、无卫存亡角;仪器以及个人物件都放在应放的地5、依据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的则放入恒温箱中寄存。
六常管理厨房标示卡
分类:酒店管理理念分享| 标签:|字号大中小订阅
标准与规范要求
1、每餐结束后将所有用具归位:
①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
照片
2012-04-20 18:02:13|
清理时间 每餐结束后
1、 处理不需要的
东西;
2、 所有物料、文
件、工具、仪器以及私 人物品都放在应放的地 方;
3、 根据卫生清洁
计划、标准做清洁工作;4、 检设备、电源、燃气的关 及安全情况;
5、 今天的事今天
做,检查当班工作是否 成,准备明天的工作。
灶台岗位六常管理标示照片标准与规范要求1、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;2、每餐结束后将所有用具归位:①炒锅清洗干净,横卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
3、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;4、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;5、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无杂物,无异味,干净明亮;6、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;7、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮;8、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢原有的光泽。
下班行六常1、处理不需要的东西;2、根据卫生清洁计划标准做清洁工作;3、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定位置;4、检查所有设施、设备、电源、燃气是否关闭及安全情况;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作禁忌灶台烧热油及加工原料时严禁无人看守。
如离开岗位必须先熄火再离开灶台。
操作说明1、先打燃气总阀。
2、开灶台的鼓风机及抽烟机。
3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间每日餐后清洁卫生。
检查时间下班前。
砧板岗位六常管理标示卡照片负责范围:操作台、冰箱、原料架、水池标准与规范和要求2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的名、家制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、根据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的则放入恒温箱中存放。
灶台岗位六常管理标示卡照片标准与规范要求1、每餐结束后将所有用具归位:①炒锅清洗干净,卡在锅架上。
②手勺把卡在炒锅左耳里,斜竖起。
③手布洗净后,拧干水后叠成豆腐块形放在锅架的左边。
④油桶滤净油渣,清洗干净前后整齐摆在油架上。
⑤锅垫、不锈钢漏勺、小密漏洗净擦干依次叠放在操作台指定位置。
2、灶台排烟罩顶部,每餐保持干净整洁,保持排烟沟、槽,外部塑钢罩,突出不锈钢等原有的光泽;3、灶头周围的卫生、灶台、灶底、灶腿每餐保持干净整洁,无油污,无黑灰,灶台无水珠;4、每餐结束后,调料盒、调料台整理整齐,保持每个调料盒卫生无杂物,无异味,干净明亮;5、每餐结束后保持地面、排水沟卫生干净;6、有墙面的区域每餐结束后保持墙体无油污,无水迹,洁净明亮;7、相应的荷台卫生,保持柜门、柜内、柜腿干净整洁,突出不锈钢原有的光泽。
姓名:职位:联系电话:直接上属:下班行六常:1、处理不需要的东西;2、根据卫生清洁计划标准做清洁工作;3、所有物料、工具、仪器以及私人物品都放在指定位置;4、检查所有设施、设备、电源、燃气水阀是否关闭及安全;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作;禁忌灶台烧热油及加工原料时如离开岗位必须先关闭燃气再离开灶台。
操作说明1、先打开燃气总阀。
2、开灶台的鼓风机及抽烟机。
3、先点燃明火再开小风慢打至高风再缓慢开总火阀。
清理时间每日餐后清洁卫生。
完美每一个细节惊喜每一位顾客检查时间下班前砧板岗位六常管理标示卡照片负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、根据销售菜单品种的需要,按《标准菜谱》中规定的料形要求对原料进行切割加工;将切割后的原料分别放在专用的料盒中,需要进行保鲜的则放入恒温箱中存放。
6 、不论切制何种原料何种形状,均应大小一致,长短相等,厚薄均匀,粗细一致,放置整齐;切制过程中的边、角料与下脚料,不应随便丢弃,应合理使用,做到物尽其用。
7、根据不同菜肴的烹调要求,分别对畜、禽、水产品、蔬菜类等原料进行切割处理;,将已切割的原料分别盛于专用的料盒内,摆放在原料架上。
姓名:职位:联系电话:直接上属:下班行六常1、处理不需要的东西;2、所有物料、工具、仪器以及私人物品都放在指定的地方;3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;4、检查所有设施、设备、电源、燃气、水阀的关闭及安全;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
完美每一个细节惊喜每一位顾客清理时间每餐结束后检查时间每餐下班前凉菜岗位六常管理标示卡照片负责范围:恒温操作台、冰箱、原料架、水池标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、在进入凉菜间以前必须遵循凉菜间卫生的标准要求;6、凉菜间拌制凉菜所需的主料及配料必须遵循主配料的加工标准;7、凉菜间所需的青菜、水果必须进行遵循清洗流程,做好消毒处理;8、凉菜间的菜品在装盘过程中必须按菜品的装盘及点缀标准装盘;9、凉菜间刀具、菜墩等工具及抹布在使用过程必须遵循刀具、菜墩的使用标准;10、做好计划清洁和日常清洁工作。
姓名:职位:联系电话:直接上属:下班行六常1、处理不需要的东西;2、所有物料、工具、仪器以及私人物品都放在指定的地方;3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;4、检查所有设施、设备、电源、燃气、水阀的关闭及安全;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
完美每一个细节惊喜每一位顾客清理时间每餐结束后检查时间每餐下班前面点岗位六常管理标示卡照片负责范围:面案操作台、冰箱、各种机具、水池标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、检查米饭、粥类的淘洗、蒸煮并准备好用具和盛器。
6、按面点的质量要求,配齐相关原料,加工各类面团,再按操作规程加工成各式皮胚。
加工成型、馅料调制,点心蒸、炸、烘、烤等熟制各个工序、工种、工艺的密切配合,按序操作,按规格出。
7、根据点心的质感要求,准确选择熟制方法,运用火力,掌握时间,保证面点的成品火候,合理掌握面点出品时间,调整好同一就餐位面点出品的时间间隔,经营中随时清点所备面点及饰物,以便及时准备或告之传菜员估清面点品种。
姓名:职业:联系电话:直接上属:下班行六常1、处理不需要的东西;2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定的地方;3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;4、检查所有设施、设备、电源、燃气、水阀的关闭及安全;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
完美每一个细节惊喜每一位顾客清理时间每餐结束后清理时间每餐下班前海鲜养殖岗位六常管理标示卡照片负责范围:鱼缸的缸体、供氧控温设备、海鲜冰台、电子称以及墙面、地面标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、接收货物过程中,剔除不合格品,并对毛蛤、花蛤、牡蛎、毛蟹等进行冲洗,按温度、盐度不同入贝类池。
6、顾客现场点用酒店海鲜时,应有礼貌,积极主动的向客介绍品种及特性,烹调方法及营养价值。
7、在顾客选取海鲜后及时确保品种并沥水放置在周转筐内,进行控水至顾客满意并过秤记录。
8、在处理去绳销售的羔、肉蟹时,注意操作方法,以免操作者受伤,对于凶猛的黑鱼、元鱼、鲨鱼要用专用塑料袋套用。
姓名:职位:联系电话:直接上属:下班行六常1、处理不需要的东西;2、所有物料、工具、仪器以及私人物品都放在指定的地方;3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;4、检查所有设施、设备、电源、燃气、水阀的关闭及安全情况;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
完美每一个细节惊喜每一位顾客清理时间每餐结束后检查时间每餐下班前洗碗工岗位六常管理标示卡照片负责范围:碗架、工作台、水池以及墙面、地面标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,严格按照物品的归位做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角。
5、打开热水开关和自来水开关、水龙头放水进水槽,水满后关闭水龙头。
6、开餐中:按照“一刮、二洗、三过、四消毒、五清洁”程序操作,确保餐具洗涤清洁。
7、碗、盘:先去残渣——冲洗——净洗——消毒——洁净。
8、不锈钢器具:先去(洗涤液)表面污迹——温水浸泡——白洁布擦去——清水冲净。
9、玻璃器皿; 先去(洗涤液)表面污迹——冲洗——洁净10、竹筐器具:温水浸泡——冲洗——洁净。
姓名:职位:联系电话:直接上属:下班行六常1、处理不需要的东西;2、所有物料、文件、工具、仪器以及私人物品都放在指定的地方;3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;4、检查所有设施、设备、电源、燃气、水阀的关闭及安全;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
完美每一个细节惊喜每一位顾客清理时间每餐结束后检查时间每餐下班前初加工岗位六常管理标示卡照片负责范围:菜架、菜墩、刀具、菜筐以及墙面、地面标准与规范要求1、根据酒店工作的实际需要上下班;2、上班期间,严格遵循酒店仪容仪表的标准要求;3、负责范围的物品及工具必须严格遵循六常管理法的制度及管理标准要求,做到任何物品有名、有家、有数量,物品的标签朝外并严格按照物品的最高、最低限量做好物品的控制管理;4、负责范围的卫生须遵循酒店制定的卫生管理标准,随时保持地面干燥、无卫生死角;5、疏菜架码放整齐、干净;洗菜池干净无污泥;所使用的案、墩、刀具、不锈钢设备洁净明亮。
存放东西整齐,无过期食品,墙面干净。
6、验收当日所用原料,根据所下的采购单品种依次验收,杜绝假冒次的商品进入厨房,原料验收完毕要对原料进行初加工,一般蔬菜去残叶、老叶、根部,上架摆放整齐;高档蔬菜要摘净按每份200克的标准,用保鲜膜包好放入保鲜箱储存。
7、入库储存:对于分档、分例的原料要及时入库以防变质,并将昨日剩余的菜品原料清出,做到心中有数。
姓名:职位:联系电话:直接上属:下班行六常1、处理不需要的东西;2、所有物料、工具、仪器以及私人物品都放在指定的地方;3、根据卫生清洁计划、标准做清洁工作;4、检查所有设施、设备、电源、燃气、水阀的关闭及安全;5、今天的事今天做,检查当班工作是否完成,准备明天的工作。
完美每一个细节惊喜每一位顾客清理时间每餐结束后检查时间每餐下班前。