远洋招聘管理制度

招聘管理制度及SOP流程一、招聘管理制度1.目的：确保招聘流程的合规性和公正性，以最大程度地符合企业的人才需求。

2.范围：适用于公司内部和外部的所有招聘活动。

3.责任分工：招聘管理应由人力资源部门牵头负责，各部门经理协助。

4.流程：a.需求确认：人力资源部门与招聘部门共同制定招聘需求和岗位要求，与相关部门经理进行确认。

b.职位发布：人力资源部门负责编写职位描述和发布广告，招聘部门负责发布到各大招聘平台。

c.简历筛选：由招聘部门负责对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。

d.面试评估：招聘部门协调相关部门经理进行候选人的面试评估，包括技能测试和行为面试等。

e.背景调查：人力资源部门负责进行背景调查，核实候选人的资格和工作经历。

f.录用决策：由招聘部门和相关部门经理共同决定录用候选人。

g.录用通知：人力资源部门向候选人发出录用通知，并与候选人确认入职日期和薪资待遇等。

h.报到及培训：招聘部门协助新员工完成入职手续，并安排新员工的入职培训。

5.禁止行为：a.歧视性招聘：禁止因性别、种族、国籍、宗教等因素歧视招聘。

b.内部干预：禁止内部人员通过影响招聘流程来干预特定候选人的录用决策。

c.收受回扣：禁止招聘人员收受候选人或招聘中介的回扣。

6.培训与改进：定期进行招聘流程和策略的培训与改进，以不断提高招聘流程效率和质量。

1.需求确认：a.与相关部门经理沟通，确认招聘需求和岗位要求。

b.制定招聘计划和招聘广告方案。

2.职位发布：a.编写职位描述和招聘广告。

b.发布广告到公司网站和各大招聘平台。

3.简历筛选：a.对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的候选人。

b.通知符合要求的候选人参加面试。

4.面试评估：a.协调相关部门经理进行候选人的面试评估，包括技能测试和行为面试等。

b.记录面试结果和评估意见。

5.背景调查：a.核实候选人的资格和工作经历。

6.录用决策：a.招聘部门和相关部门经理共同决定录用候选人。

航运企业招聘管理制度范本第一章总则第一条为了规范航运企业招聘行为，确保招聘工作公平、公正、公开，提高招聘效率和质量，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于航运企业招聘过程中的各项工作，包括招聘计划的制定、招聘信息的发布、招聘活动的组织、简历筛选、面试安排、录用通知、试用期管理等。

第三条航运企业招聘工作应遵循以下原则：（一）公开透明：招聘信息应公开发布，招聘过程应透明操作，确保求职者公平竞争。

（二）客观公正：评价求职者应基于其个人能力和综合素质，避免任何形式的不公正行为。

（三）效率优先：合理安排招聘流程，提高招聘效率，确保企业人才需求得到及时满足。

（四）人尽其才：充分了解求职者特长，合理配置人力资源，促进员工与企业共同发展。

第四条企业应设立专门的人力资源部门或者指定专人负责招聘工作，确保招聘过程的顺利进行。

第二章招聘计划与信息发布第五条企业应根据实际业务需要，制定招聘计划，包括招聘职位、人数、岗位职责、任职资格等。

第六条招聘计划经批准后，由人力资源部门负责发布招聘信息，招聘信息应包括职位描述、任职要求、招聘流程、截止日期等。

第七条招聘信息可通过企业官网、招聘网站、社交媒体、行业论坛等多种渠道发布，确保广泛吸引求职者。

第三章简历筛选与面试安排第八条人力资源部门应对收到的简历进行筛选，主要考察求职者的基本素质、工作经历、专业技能等是否符合岗位要求。

第九条符合面试条件的求职者，人力资源部门应尽快安排面试，面试形式可包括初试、复试等。

第十条面试官应根据岗位要求，制定面试题目，全面评估求职者的综合素质，面试过程应录音或录像，以确保公平公正。

第四章录用与试用期管理第十一条面试结束后，人力资源部门应根据面试结果，确定录用人员，并向录用者发出录用通知书。

第十二条录用通知书应包括薪资待遇、工作时间、工作地点等内容，并与录用者签订劳动合同。

第十三条企业应为新员工提供必要的培训，帮助其尽快适应工作环境。

船员招聘管理制度第一章总则为规范船员招聘管理，保证公司船员体系的稳定和高效运行，特制定本制度。

第二章招聘需求分析1. 公司各船舶的船员需求应由船舶管理部门提出，并经公司领导审批后外发招聘需求通知。

2. 招聘需求通知应明确船舶名称、船员职位需求、招聘人数、薪资待遇、工作地点等相关信息。

3. 招聘需求通知应在公司内网、外网、招聘平台发布，以及通过公司内部通知向公司全体员工宣传。

第三章招聘程序1. 招聘程序包括招聘计划、应聘、初试、复试、体检、入职面试、聘用等环节。

2. 应聘者应填写公司指定的应聘表格，并提交相关材料，如个人简历、申请信、学历证明、工作经历证明等。

3. 岗位初试由船员管理部门负责组织，初试包括笔试、面试等方式，初试合格者参加复试。

4. 复试由专业人员组织进行，复试合格者进行体检。

5. 体检应包括全面的身体检查，确保船员身体健康，适合进行长期的海上工作。

6. 入职面试由公司领导或人力资源部门负责进行。

7. 船员聘用需走程序，经公司领导审批后正式签订劳动合同。

第四章招聘标准1. 招聘应根据船员职位需求，明确招聘标准及岗位要求，包括学历、专业、资质、工作经验等要求。

2. 招聘标准应符合国家相关法律法规和航运行业的标准，确保船员具备良好的职业素养和专业技能。

3. 对有特殊技能要求的特定职位，公司应以制定专门的技能测试，确保船员的综合素质符合岗位要求。

第五章入职培训1. 入职培训是新船员适应公司船员系统、掌握各职责工作的重要环节。

2. 公司应对新船员进行全面的入职培训，包括公司规章制度、船员职责职能、安全生产意识、紧急处置预案等。

3. 入职培训应有明确的计划和安排，由相关部门负责。

4. 入职培训结束需进行考核，合格者方可正式上岗。

第六章考核管理1. 公司应建立完善船员绩效考核管理制度，定期对船员进行考核评定。

2. 船员的绩效考核应综合考虑其工作态度、工作业绩、安全行为等方面，评定成绩等级。

3. 绩效考核结果应成为船员晋升、奖金、薪资调整、培训提升的重要依据。

地产公司招聘管理制度大全一、招聘目标与原则：1.招聘目标：根据公司发展需要，聘请具备相关专业知识和技能，且符合公司文化、价值观的人才，为公司的长期发展提供坚实的人才支持。

2.招聘原则：公平、公正、公开、优先内部推荐、能力为本，重视员工潜力的开发，注重人才培养和管理，实现员工与公司共同发展。

二、招聘流程：1.编制招聘计划：每年根据公司业务发展计划制定人力资源需求计划，包括招聘人数、岗位职责和要求等，提前与各部门沟通确认。

2.招聘渠道筛选：通过多种渠道发布招聘信息，如公司官方网站、招聘网站、校园招聘等，确保信息准确、及时传达。

4.面试流程：面试主要分为初面和终面，初面主要评估应聘者的基本素质和专业能力，终面则由部门负责人或上级管理人员参与，以综合评估应聘者的综合素质和团队协作能力。

5.考核和审查：根据面试结果和应聘者的相关资料，对应聘者进行考核和背景核查，以确保招聘者信息真实、合规并与公司文化相符。

6.发放录用通知：确定录用人选后，人力资源部发放录用通知书，并与应聘者进行薪资谈判、入职日期确认等后续工作。

三、招聘权力与责任：1.部门管理者：负责确定岗位需求、参与面试、选拔录用，对被录用员工进行培训和督导，并负责员工的绩效评估、晋升和离职事宜。

2.人力资源部：协助各部门管理者进行招聘计划制定、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行考核和审查等相关工作，并建立应聘者信息管理制度。

四、培训与发展：1.入职培训：新员工入职后，由所在部门安排进行相关岗位的培训，包括公司的规章制度、系统操作流程以及相关业务知识。

2.岗位培训：公司为员工提供进修学习的机会，帮助员工提高职业能力和专业技能，激发员工的工作潜力。

3.绩效评估：每年定期对员工进行绩效评估，重点考核员工的工作态度、能力和业绩，并根据评估结果进行晋升、加薪和奖惩。

4.各类培训活动：公司定期组织各类业务知识培训、团队活动、交流讲座等，帮助员工拓宽视野、提升综合素质。

第一章总则第一条为确保船厂招聘工作的顺利进行，保障招聘过程中的人员安全和健康，防止安全事故的发生，特制定本制度。

第二条本制度适用于船厂所有招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保招聘活动的安全有序进行。

第二章招聘前的安全准备工作第四条招聘部门在发布招聘信息前，应进行以下安全准备工作：1. 对招聘场所进行安全检查，确保场所符合安全标准，消除安全隐患；2. 制定招聘活动安全预案，明确安全责任人、应急措施和救援程序；3. 对招聘场所的消防设施、安全通道等进行检查，确保其正常使用；4. 对参与招聘活动的人员进行安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

第五条招聘部门应提前与招聘场所的物业管理部门沟通，确保招聘场所的安全设施和设备完好，并得到物业管理部门的支持与配合。

第三章招聘过程中的安全管理第六条招聘过程中，安全管理人员应全程监督，确保以下安全措施得到落实：1. 招聘现场设置明显的安全警示标志，提醒应聘者注意安全；2. 招聘现场配备必要的安全设施，如急救箱、消防器材等；3. 招聘现场配备专业安保人员，维护现场秩序，防止拥挤、踩踏等事故发生；4. 对招聘现场的用电、用火、用气等进行严格管理，确保安全；5. 对应聘者进行身份验证，防止无关人员进入招聘现场。

第七条招聘过程中，应聘者应遵守以下安全规定：1. 服从现场管理，不得擅自离开招聘现场；2. 不得携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入招聘现场；3. 不得在招聘现场吸烟、使用明火；4. 遵守消防规定，不得在招聘现场堆放易燃物品；5. 遵守交通规定，不得在招聘现场随意停车、占用消防通道。

第四章应急处置第八条发生安全事故时，现场安全管理人员应立即启动应急预案，采取以下措施：1. 组织救援，确保受伤人员得到及时救治；2. 报告上级领导，启动应急响应机制；3. 保护现场，协助相关部门进行调查处理；4. 及时向应聘者通报事故情况，安抚应聘者情绪。

第一章总则第一条为了规范公司招聘工作，提高招聘效率，确保招聘到符合公司发展需要的高素质人才，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘流程的透明性和合法性。

第二章招聘原则第四条招聘原则：1. 需求导向原则：根据公司发展战略和业务需求，合理确定招聘岗位和人数。

2. 能力匹配原则：招聘人员应具备岗位所需的技能和素质，确保人岗匹配。

3. 内部优先原则：在满足岗位需求的情况下，优先考虑内部员工晋升和调动。

4. 外部引进原则：对于内部无法满足的岗位需求，可进行外部招聘。

5. 成本效益原则：在保证招聘质量的前提下，合理控制招聘成本。

第三章招聘流程第五条招聘流程：1. 需求分析：各部门根据业务发展需求，提出岗位招聘申请，并填写《岗位招聘申请表》。

2. 招聘计划：人力资源部根据各部门的岗位需求，制定年度招聘计划，报公司领导审批。

3. 招聘信息发布：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

4. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试名单。

5. 面试：组织面试，包括初试和复试，考察应聘者的综合素质和岗位匹配度。

6. 背景调查：对拟录用人员开展背景调查，核实其个人信息和任职经历。

7. 录用通知：对通过背景调查的应聘者发放录用通知。

8. 入职手续：新员工入职后，办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。

第四章招聘管理第九条招聘管理：1. 招聘信息管理：人力资源部负责招聘信息的发布、更新和管理，确保信息的真实性和准确性。

2. 简历管理：人力资源部负责简历的收集、筛选和保管，确保简历的保密性。

3. 面试管理：人力资源部负责面试的组织、安排和监督，确保面试的公正性和有效性。

4. 背景调查管理：人力资源部负责背景调查的开展和结果审核，确保调查的合法性和合规性。

第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

房地产公司员工招聘管理工作规程房地产公司员工招聘管理工作规程第一章总则为规范房地产公司的员工招聘管理工作，保证人才的质量和数量，提高公司的综合实力和市场竞争力，特制订以下规程。

第二章员工招聘工作的组织和领导一、组织领导房地产公司的员工招聘工作由公司领导统一领导下属部门进行实施，实行统一领导、统一组织、统一标准、统一管理的原则。

二、职责分工1、公司领导负责决策、指导、督导员工招聘工作。

2、人力资源部门负责员工招聘工作的具体实施和组织协调。

3、各部门负责根据需求提出招聘计划，参与招聘工作，并对招聘人员进行培训和管理。

第三章员工招聘工作的计划和实施一、招聘计划的制定1、公司领导根据公司发展战略和经营需要，制定年度员工招聘计划。

2、各部门根据岗位需求和业务发展需要，提出招聘计划，由公司领导统一审核并制定。

3、招聘计划应有明确的招聘岗位与数量、要求条件、招聘渠道以及招聘时间等内容，并与公司经营计划相适应。

二、招聘渠道的选择1、公司采取多种途径进行招聘，如招聘网站、招聘会、校园招聘、人才市场、内部推荐等。

2、不同招聘渠道适合不同类型和层次的人才，必须根据需求选取合适的渠道，提高招聘效果。

三、招聘程序和岗位要求1、岗位要求根据岗位职责和技能要求进行制定，应以能力、素质和潜力为主要考虑因素。

2、招聘程序应包括岗位发布、筛选简历、面试、笔试、体检、背景调查、签订劳动合同等环节，应保证公正、公开、公平。

四、面试和笔试1、面试应以能力为主要考核指标，要充分考虑求职者的个性及其与岗位、公司文化的契合度。

2、笔试应根据岗位技能要求制定，考核求职者的相关技能和能力，也应充分考虑其学历、知识、经验等因素。

五、劳动合同签订1、公司应与录用人员签订劳动合同，明确双方权利义务、劳动报酬、工作地点、工作时间、保险福利等内容。

2、签订劳动合同前，应对录用人员进行背景调查，确保其没有不良记录。

第四章员工招聘工作的管理与评估一、人才库建设1、公司应建立健全人才库，存储和管理招聘流程中筛选合格的人才信息。

22005年09月15日编号：HR-06版本：A南京远洋运输股份有限公司招聘管理制度（1稿）编制审核批准确认水藏玺、滕晓浩冉斌王伟国、封卫东刘洪良目录1 总则 (01)2 招聘组织 (01)3 内部招聘 (02)3 外部招聘 (02)5 招聘工作评估 (04)6 附则 (04)附件1：部门年度人力需求表 (05)附件2：人力资源需求调查表 (06)附件3：临时招聘申请表 (07)附件4：内部招聘公告 (08)附件5：内部应聘申请表 (09)附件6：应聘人员面试测评表 (10)附件7：录用审批表 (11)附件8：录用通知书 (12)附件9：面试通知书 (13)附件10：应聘登记表 (14)附件11：试用期考核表 (15)附件12：人事资料卡 (16)1 总则1.1 目的为满足公司持续、快速发展的需要，贯彻公司人力资源管理的基本原则，特制定本管理办法规范人员招聘工作和健全人才选用机制。

1.2 适用范围本管理办法适用于南京远洋所有人员招聘管理。

1.3 原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。

2 招聘组织2.1 招聘组织管理2.1.1 一般人才（C层级及以下）招聘由人事部拟定招聘计划并组织实施，用人部门参加面试等部分实施工作。

2.1.2 高级人才（B层级及以上）的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人事部负责协助。

2.2 人力资源规划2.2.1 每年底各部门根据公司整体发展目标与部门发展规划对本部门人力资源情况进行盘点，并于每年12月1日前提交下一年度《部门年度人才需求表》（附件1）至公司人事部。

2.2.2 人事部根据公司发展战略、人力资源供给预测及各部门年度人力资源需求计划，拟定公司年度人力资源规划，报总经理审批核准。

2.3 拟定招聘计划2.3.1 人事部不定期对各部门进行人力资源需求调查，根据部门填写的《人力资源需求调查表》（附件2）和年度人力资源规划制定人才招聘计划，报总经理批准后予以实施。

船员聘用管理制度第一章总则第一条本制度是根据《中华人民共和国海商法》、《中华人民共和国民事诉讼法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规及公司管理规定制定的，目的是规范船员的招聘、聘用、管理及解雇工作，明确船员的权利和义务，维护船员和公司合法权益。

第二条本制度适用于公司旗下所有船舶的船员管理工作，包括船员的招聘、培训、聘用、考核、奖惩、解雇等方面的制度和规定。

第三条公司成立船员聘用管理委员会，统一管理全公司船员聘用、管理工作。

委员会负责制定及修改船员聘用管理制度，并定期对实施情况进行检查和评估。

第四条公司负责人对船员招聘、聘用、管理工作负有最终责任，确保船员聘用管理制度得到全面贯彻执行。

第二章船员招聘第五条公司在招聘船员时，应当遵循公开、公平、公正的原则，保证船员招聘的透明度和公信力。

第六条公司应当根据船舶的实际情况和任务需要，合理确定船员的招聘数量和岗位要求，确保船员招聘工作能够满足船舶的实际运营需求。

第七条公司可以通过招聘网站、航海院校、船员中介等渠道进行船员的招聘工作，同时应当充分考虑公司内部员工的调整和晋升需求。

第八条公司招聘船员时应当充分考虑船员的学历、专业、资格证书、工作经验等条件，同时也要关注船员的身体健康和心理素质，确保船员的综合素质能够适应船舶的工作需要。

第九条公司招聘船员可以进行面试、笔试、技能测试等方式的考核，确保招聘的船员具备良好的职业素养和专业能力。

第十条公司在完成船员的招聘后，应当及时向船员提供聘用合同，明确双方的权利和义务，保障船员的合法权益。

第三章船员聘用第十一条公司应当对船员的聘用资格进行认真审核，确保符合法律法规和公司规定的要求。

第十二条公司应当与船员签订正式的聘用合同，并在合同中明确船员的工作内容、工作地点、薪酬待遇、劳动保护和福利待遇等内容。

第十三条公司应当按照国家法律法规和公司规定，为聘用的船员购买社会保险和企业相关保险，保障船员的合法权益。

第十四条公司应当及时向船员提供相关的培训和教育，提高船员的专业技能和职业素养，确保船员能够胜任所从事的工作。

附件:青岛远洋运输有限公司船员管理实施细则（试行）目录第一章总则第二章用工管理第三章教育培训第四章证件管理第五章调配制度第六章在船管理第七章考核与评估第八章聘任与任职第九章船舶事故处理第十章假期、事假、病假及旷工第十一章守则与纪律第十二章奖励与惩处第十三章附则***********************************************************第一章总则第一条为加强船员管理，提高船员素质，维护船舶正常生产和生活秩序，确保船舶安全优质地完成运输生产任务，维护船员和公司的合法权益，根据国家《劳动法》《劳动合同法》《船员条例》《船员服务管理规定》以及《中远集团船员管理办法》等法律、法规、规定和《2006年海事劳工公约》等国际公约，结合公司实际，制订本细则。

第二条本细则所称公司是青岛远洋运输有限公司的简称，船员公司是青岛远洋对外劳务合作有限公司的简称。

船员公司是公司的下属子公司。

除特别规定外，公司授权船员公司行使本细则规定的各项管理和服务职能。

第三条本细则所称船员是指与公司或船员公司签订劳动合同、建立劳动关系的船员。

第四条本细则是公司规章制度的重要组成部分，是公司船员管理工作中的基础性规定，适用于全体船员和公司所属从事船员管理工作的部门及人员。

公司、船员公司、船员及相关人员应当遵守。

在船实习船员、见习船员、协作船员、外聘船员以及临时随船人员，在船期间参照本细则执行。

第五条本细则所称船员管理部门是指公司人力资源部门等主管船员管理的部门，以及由公司授权的船员公司的人事、调配管理、教育培训、党群工作部门及其他相关部门的通称。

第六条中国远洋运输（集团）总公司及其下设的高于公司的机构是公司的上级领导机关。

其发布的各项管理规章制度经公司转发后，公司、船员公司、船员及相关人员应当遵守。

第七条船员公司依据“ISO9001质量管理体系”要求和挪威船级社《海员劳务公司认证规则》建立质量管理体系并通过认证，船员公司管理部门及船员应当遵守。